INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIN

SANTO TOMS

SEMINARIO:

LA REEXPRESIN DE ESTADOS FINANCIEROS Y SU

CONSOLIDACIN

Impacto que causa la Reexpresin de los Estados Financieros

Bsicos dentro de la Industria Vidriera

TRABAJO FINAL

QUE PARA OBTENER EL TTULO DE:

CONTADOR PBLICO

PRESENTAN:

Vctor Hugo Lpez Camacho

Marisol Moncada Gallardo
Josu Ramos Salazar
Andrs Rodrguez Ortega
David Ernesto Rueda Monterrosa

CONDUCTOR: C. P. MARIA TERESA BUSTAMANTE GARCIA

MXICO, D. F. JUNIO 2010

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Exposicin de Motivos.

Derivado de la necesidad de contar con informacin financiera confiable,

oportuna, veraz y comparable debido a las constantes variaciones que se han
presentado en la inflacin desde 1983, el Instituto Mexicano de Contadores
Pblicos emiti el Boletn B-10; a partir de esa publicacin, el citado Instituto
emiti cinco documentos y diversas circulares que han precisar las reglas
originalmente emitidas.

El 1 de Enero de 2008 entro en vigor la NIF B-10, encargada de dar

cumplimiento al objetivo de establecer las normas para el reconocimiento de
los efectos inflacionarios en la informacin financiera.

El problema reside cuando las empresas no saben cual es el beneficio que

representa manejar estas cifras, el impacto dentro del compaa y la ayuda
que puede originar a en un futuro, para un mejor posicionamiento en el
mercado.

La presente investigacin tiene la finalidad de dar a conocer a sus consultores

la importancia y utilidad que representa un estado financiero apegado a la
realidad econmica, dado que son diversos los usuarios de la informacin
(accionistas, empleados, acreedores, el gobierno y la misma administracin de
la empresa), los estados financieros deben ser tiles para la toma de
decisiones de inversin y de crdito, para medir la solvencia y liquidez de la
entidad as como su capacidad para generar recursos, y evaluar el origen, las
caractersticas y el rendimiento de la misma.
Introduccin.

Mediante la presente investigacin se pretende analizar el impacto de la

inflacin dentro de la industria vidriera. Para esto se explicara ampliamente sus
efectos, el mtodo de evaluacin, la forma de presentacin utilizada y sealada
por las normas que rigen a la contabilidad. Esto permitir cuestionar la forma de
planear y dirigir los recursos monetarios con los que cuenta la empresa;
reconociendo la importancia del manejo de informacin, as como los beneficios
que pueden proporcionar a la empresa, esto determinara si su manejo es
correcto.

Para poder medir sus efectos, los estados financieros proporcionan informacin
que debe ser analizada e interpretada; ya que son los documentos contables
que contienen la informacin en forma resumida y condensada de la situacin
en un momento dado, o de las operaciones efectuadas en un lapso de tiempo
determinado, con el fin de conocer mejor a la empresa y poder manejarla mas
eficientemente.

Actualmente la inflacin se ha constituido en un rengln prioritario dentro del

esquema econmico de muchas naciones. Este fenmeno ha adquirido un
relieve de tal significacin que debe situarse ya en un primer plano de
cualquier estructura econmica.

Se ver que la Reexpresin de los Estados Financieros es una herramienta de

suma importancia, que nos permite hacer el reconocimiento y la presentacin
dentro de la informacin de los efectos de la inflacin.

Debido a lo que se menciono y al actual ambiente inflacionario en que se vive,

las entidades productivas de este sector se han visto en la necesidad de tomar
acciones; con lo cual se ven obligados a reexpresar los estados financieros
donde se espera lograr una mayor veracidad y confiabilidad de su informacin
financiera y poder lograr competitividad para la buena toma de decisiones.
Por esta razn en esta investigacin se tratar de dar una explicacin ms
amplia acerca de los efectos de la inflacin el mtodo de evaluacin y la forma
de presentacin utilizada y sealada por las normas que rigen a la contabilidad.

3
IMPACTO QUE CAUSA LA REEXPRESIN DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS BSICOS DENTRO DE LA INDUSTRIA VIDRIERA.

INDICE.

Introduccin.

Capitulo 1. Antecedentes de la Industria Vidriera.

1.1 Antecedentes. 6
1.2 Caractersticas clasificacin e importancia. 10
1.3 Contribucin al Producto Interno Bruto (PIB). 18
1.4 Competitividad a nivel nacional e internacional. 20

Capitulo 2. Importancia y la mejora contina dentro de la industria del

vidrio.

2.1 Importancia y mejoras. 23

2.2 Control interno y marco Legal. 28
2.3 reas de oportunidad para mejorar el funcionamiento de este tipo de
industrias. 38

Capitulo 3. Normatividad aplicada a la Reexpresin de los Estados

Financieros Bsicos.

3.1 Antecedentes de la Inflacin. 40

3.2 Concepto, tipos y efectos. 41
3.3 Norma Financiera B-10. 42
3.3.1 Antecedentes. 42
3.3.2 Objetivo. 43
3.3.3 Importancia. 43
3.3.4 Aplicacin. 43

Capitulo 4. Trascendencia de la Reexpresin de los Estados Financieros

para la toma de decisiones.

4.1 Toma de decisiones. 45

4.2 Importancia 47
4,3 Medidas implementadas para llevarla a cabo 48
4.4 Interpretacin de los estados financieros. 49
4.5 Influencia de una buena toma de decisiones en torno a una economa
inflacionaria. 62

4
Caso Prctico. 78

Conclusiones. 95

Glosario. 96

Bibliografa. 99

5
Capitulo 1. Antecedentes de la Industria Vidriera

Concepto de Vidrio.

Considerado como un material duro, frgil y transparente. A pesar de

comportarse como slido, es un lquido sobre enfriado, amorfo (sin estructura
cristalina). El vidrio ordinario se obtiene por fusin a unos 1.250 C de arena de
slice (Si O2), carbonato sdico (Na2 CO3) y caliza (CaCO3). Su manipulacin
slo es posible mientras se encuentra fundido, caliente y maleable. Estos
pueden ser naturales (vidrios volcnicos) o artificiales.

Uno de los materiales mas abundantes en la corteza terrestre es la arena silica,

el cual representa la materia prima e indispensable para la fabricacin del
vidrio.

Se presenta en la naturaleza en forma de cristal de roca y cuarzo formados por

la combinacin de alta presin y temperatura en el interior del globo terrqueo;
de obsidiana, producto de las erupciones volcnicas y de fulgurita, resultante
de la fusin de arena del desierto causada por descargas elctricas.

A partir de la prehistoria el hombre ha aprovechado estos elementos naturales,

as lo atestiguan las herramientas y armas de obsidiana utilizadas en sus
labores de recoleccin y cacera.

palos, nices y gatas -piedras semipreciosas producto de cuarzos impuros-

han servido como materia prima para elaborar ornamentos desde la poca de
esplendor de las culturas egipcia y mesopotmica. Del mismo modo, los
primeros pobladores de Mesoamrica usaron estos materiales y aun el cristal
de roca en artculos suntuarios y decorativos.

1.1 Antecedentes.

Se ha sealado a los fenicios como los principales descubridores casuales del

vidrio. Alrededor del ao 5,000 A.C. un grupo de marinos y mercantes
preparaba sus alimentos en las playas arenosas del ro asitico de Belus. Para
mantener vivo el fogn, usaron unos bloques de carbonato de sodio que traan
como carga. El calor fundi la mezcla de arena y carbonato de sodio y, al
enfriarse, dejo como residuo el primer vidrio fabricado por el hombre.

No fue si no hasta el ao 3,000 A.C. cuando los egipcios descubrieron el vidrio.

A pesar de todos estos adelantos, en la cultura egipcia y mesopotmica no se
llego a elaborar el vidrio transparente.

Grecia.

Con relacin a los griegos se puede decir que su principal inters se enfoco
hacia la cermica y no al vidrio; sin embargo, se ha comprobado la existencia
de una fabrica de vidrio en Micenas, alrededor del ao 1,500 A.C. y en algunos

6
escritos se llega a hablar de cuartos de bao y otras habitaciones decoradas
con lambrines de mosaico de vidrio y se menciona la existencia de globos de
vidrio llenos de agua, que servan como lentes de aumento para encender el
fuego, aprovechando los rayos solares.

Roma.

Gracias a las condiciones creadas por el Imperio Romano, sobre todo la "Paz-
Romana" que sigui a sus conquistas, facilitaron la expansin de las artesanas
de vidrio.

Sin duda el mayor impulso se dio entre los siglos II y I A.C. al iniciarse
probablemente en Sidn el soplado del vidrio por medio de una caa metlica
hueca. Se logro crear una gran variedad de formas y aumentar la produccin
de manera que al popularizarse, los objetos de cristal fueron sustituyendo a los
de cermica en el uso cotidiano.

Fueron considerados como los principales centros vidrieros del Imperio

Romano Sidn, en Siria y Alejandra en Egipto. Sidn se caracterizo por la
fabricacin de piezas tiles y baratas, mientras que en Alejandra se producan
piezas ornamentales y se llego a iniciar el "vidrio cortado".

De este modo, aunque entre los romanos no hubiera grandes artfices del
vidrio, si fueron ellos quienes promovieron la expansin de este arte a
Germania, Galia, Iberia y Albin.

Es importante considerar en la arquitectura, el uso del vidrio plano que se

generalizo hasta el siglo III, la primera muestra corresponde al enmarcado en
metal que se hall en las ruinas de Pompeya. Este media 1.1 m x 0.80 m y se
supone que fue instalado en un bao.

Islam.

Dentro de los ocho siglos de dominio islmico en Asia menor, Norte de frica y
el sur de la Pennsula Ibrica, la fabricacin del vidrio tuvo un gran impulso. La
aportacin tcnica ms importante del pueblo musulmn fue la introduccin de
los esmaltados de colores brillantes en las piezas de vidrio. Los principales
centros vidrieros del Islam fueron Damasco y Aleppo, ciudades de Siria, donde
se producan nforas, envases, jarras y lmparas que aun existen en algunas
mezquitas del Norte de frica.

Europa.

Durante los siglos X y XII, la construccin de las catedrales gticas requiri de

los artfices y el desarrollo tecnolgico necesario para la obtencin de una gran
variedad de colores que habran de ser usados en los vitrales.

Aun as la Isla de Murano en Venecia, fue el centro vidriero ms importante de

Europa, en donde se logro crear un vidrio de gran transparencia que
denominaron "Cristalo".

7
Igualmente apreciado es el vidrio de color rub que aun se produce en la regin
de Bohemia y cuya elaboracin tiene sus inicios en estos mismos siglos del
medievo.

Mientras en Inglaterra en 1676 empez a elaborarse el cristal de plomo o vidrio

Flint, al agregar oxido de plomo a la mezcla.

Con grandes avances del vidrio para la mesa, se realizo la feria de fabricantes
en la Gran Exhibicin de la Industria de todas las Naciones, en el conocido
Palacio de Cristal en Londres, Idee Park 1851.

Al llegar Felipe V a Segovia Espaa, se instalo La Real Fbrica de Cristales de

la Granja de San Ildefonso. Donde se fabricaba no solo vidrio plano, sino
vajillas, lmparas; objetos de ptica y artesanas. Durante el siglo XVIII se
marco el auge de las artes decorativas y consolido la tendencia a fabricar vidrio
artstico en Europa.

Mxico.

Entre el ao 1535 bajo el dominio de Antonio Mendoza el primer virrey de la

Nueva Espaa, trajo consigo artesanos expertos en el arte de soplar vidrio. En
1542 naci la primera fbrica de vidrio mexicano en Puebla. La fabricacin de
vidrios planos que eran de pequeas dimensiones se realizaba con bastante
calidad. Se unan por medio de emplomado y se empleaban para cubrir
ventanas de templos y palacios coloniales, para farolas y proteger imgenes
religiosas en nichos.

Con relacin a la segunda mitad del siglo XVIII, la produccin de cristal

comenz a experimentar un repentino auge, basado en la copia de piezas
peninsulares procedentes de la Real Fabrica de Cristales de la Granja de San
Ildefonso. Dichos objetos, eran decorados con finos diseos geomtricos y
guirnaldas doradas; tambin existan los opalinos conocidos como "de leche",
que solan estar decorados con flores de colores y alguna leyenda.

Modernizacin de la industria.

No obstante a los adelantos en la diversificacin de los tipos de vidrio, no se

mejoraron los procesos de fabricacin, estos no fueron modificados en forma
relevante con la invencin de la caa de soplar.

Con relacin al l siglo XIX cuando la industria vidriera se moderniza, gracias a

la invencin de la maquina automtica de soplo-prensa para fabricar botellas
realizada por Michel Owens, para Libbey Glass Co. de Toledo, Ohio #46.

En Mxico en el ao de 1890, la Cervecera Cuauhtemoc, abri la

industrializacin de botellas debido a la gran demanda. Por lo que en 1909 se
creo la Vidriera Monterrey.

8
Siglo XX.

A partir de este siglo se desarrollaron infinidad de industrias, entre estas se

encuentra la de bebidas, convirtindose en el motor de la industria vidriera de
nuestro pas. La primera mquina para fabricar botellas fue introducida por la
Vidriera Monterrey en 1909, cuya produccin era de 20 mil unidades al da,
podra considerarse como el parte aguas de un nuevo y revolucionario proceso
que aun cuando tuvo sus altibajos, encontr el xito en el incremento de la
demanda y en el avance tecnolgico de los aos que siguieron.

Usando el vidrio para fines domsticos alcanz niveles insospechados y en la

industria se constituy como un auxiliar estratgico de primer orden. Por otra
parte, la presencia del vidrio plano cambi la imagen de las ciudades y modific
radicalmente los modelos arquitectnicos y el aspecto de los centros urbanos.
As adquiri mayor relevancia en la medida en que la tecnologa para producir
vidrio tuvo avances significativos con la introduccin de la tcnica del flotado a
partir de la segunda mitad del siglo XX.

Considerando que esta aproximacin de la produccin del vidrio en Mxico no

puede olvidar hacer referencia al plstico y a otros productos sintticos que
sobre todo en los aos posteriores, se convirtieron en sus ms feroces
competidores, capaces incluso de desplazar al vidrio de sus nichos
tradicionales. Sin embargo, el vidrio sali airoso de la batalla por lo menos en lo
que se refiere a su uso en la vida cotidiana; no obstante, algunos hbitos se
vieron modificados por la aparicin novedosa de recipientes de plstico. Slo el
paso del tiempo confirm el triunfo del buen gusto, y la eficiencia de poder
ofrecer mayor calidad y garanta de ser un producto amable con el medio
ambiente.

Dentro de otras modalidades del vidrio encontramos, el cristal soplado, cortado,

pintado, y la fabricacin de vitrales, donde se ha mantenido la valiosa tradicin
de los artesanos.

Por sus aplicaciones en la ciencia el vidrio ha conservado su lugar debido a

caractersticas especiales que lo hacen insustituible.

Se puede decir que Mxico hoy en da ocupa un lugar importante dentro de la

industria del vidrio. Tanto por su calidad como por su volumen; tcnicos y
trabajadores son reconocidos internacionalmente permitiendo que los
productos se abran paso en el mercado mundial.

Con relacin a lo comentado podemos afirmar que si el uso de la cermica en

la antigedad fue una seal inequvoca del estadio alcanzado por una sociedad
en determinado momento, la introduccin y el desarrollo que han logrado las
tcnicas de produccin en la industria del vidrio contemporneas, son
indicadoras de cambios importantes en diferentes esferas de la sociedad
moderna. Por ello resulta interesante ampliar nuestro horizonte acerca de la
historia del vidrio en Mxico y de las hazaas de artesanos, tcnicos y
empresarios que hicieron del vidrio una vocacin con futuro.

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1.2 Caractersticas Clasificacin e Importancia.

Vidrio plano.

Proceso Crown.

Al considerar el proceso de fabricacin de vidrios planos para ventanas,

surgieron en el siglo VII cuando los sirios desarrollaron el proceso "crown", el
cual utilizaba una caa hueca para extraer una masa de vidrio caliente.

Esta se una al extremo de una caa hueca, dndole forma de pera, se una a
una varilla de hierro y por el extremo opuesto se desprenda de la caa de
soplo, esta se calentaba nuevamente y se hacia girar rpidamente,
producindose un disco plano con un "ojo de buey" en el centro (como la base
de una copa) el cual poda alcanzar hasta un metro de dimetro. Los "discos"
eran apilados en hornos para el recocido.

De las partes del disco que resultaran de espesor ms uniforme y superficie

ms plana, se cortaban pequeos rectngulos. Este proceso se utilizo hasta
mediados del siglo XIX, y con el se produca un vidrio translucido, pero no
transparente.

Proceso de cilndrico.

Durante los siglos XII y XIII; se desarrollo el proceso cilndrico que consista en
soplar a travs de una caa, un cilindro de vidrio penda de ella, al mismo
tiempo, el artesano oscilaba la caa segn la longitud requerida por el cilindro.

Este procedimiento se llevaba a cabo cuando la masa de vidrio caliente, se

una a uno de los extremos de una caa hueca y se depositaba en una
depresin hecha en un bloque de madera. Despus de recalentamientos
sucesivos en el horno, soplndole y rotndole, la masa de vidrio se converta
en una vasija hueca.

Ya habindose conformado el cilindro, la masa de vidrio se mova por arriba y

abajo del cuerpo del artesano en un movimiento semejante al de un pndulo.
Cuando el cilindro aun estaba caliente, se abra con tijera un corte longitudinal
y era colocado en una mesa para aplanarse, posteriormente seria colocado en
el horno, produciendo el ablandamiento de la masa para adquirir la forma
plana. De este modo se producan laminas de hasta de 1.8 m por lado.

Con relacin 1903 se mecanizo este proceso y se produjeron cilindros que

llegaron a medir 13 m de largo y 1 m de dimetro.

Dentro del proceso de fabricacin existan infinidad de imperfecciones, estos

no eran uniformes en espesor y planicidad, pero ya eran transparentes.

Mientras que en el ao 1929, se cerr la ltima planta donde se utilizaba este

proceso de fabricacin. Sin embargo, todava se encuentran pequeos talleres

10
artesanales en diferentes ciudades de Mxico, donde se sigue usando este
proceso, para hacer vidrio de color.

Proceso de vaciado y rolado.

Mediante este proceso, el vidrio fundido era vaciado de una olla a una mesa
plana, para plancharse con un rodillo y formar la hoja. Con el fin de mejorar la
calidad ptica, a este proceso de rolado se aadi el de pulido de las hojas ya
cortadas. Al principio se pulan las caras una a una pero se fue perfeccionando
el mtodo llegndose a pulir ambas caras simultneamente.

Volvindose el producto de una calidad ptica extraordinariamente buena, pero

su alto costo se derivaba de la inversin inicial y del proceso mismo, esto hizo
que desapareciera totalmente.

Proceso de cilindrado.

Es un proceso continuo, en el que la masa vtrea pasa entre un par de rodillos

a una temperatura aproximada de 1000C. Uno de los rodillos tiene un dibujo
grabado, el que se imprime en la cara del vidrio con la que hace contacto. El
listn de vidrio pasa al recocedor, donde es enfriado y finalmente sometido a un
sistema automtico de corte.

Proceso de estirado vertical.

Iniciado a principios del siglo XX, se caracteriza por el bao de vidrio, flota una
piedra de refractario provista de una ranura; por esta ranura brota el vidrio, el
que se prolonga verticalmente formando una hoja que es estirada por mltiples
pares de rodillos contenidos en una caja metlica. Finalmente en esa misma
caja de forma vertical, se enfra y recuece la hoja de vidrio.

As se obtiene una calidad ptica regular, debido a las ondulaciones causadas

por heterogeneidades qumicas, trmicas y por variaciones de espesor. Estas
ondulaciones son las que marcan la diferencia entre el "vidrio" y el "cristal": la
superficie de este ltimo no presenta ondulaciones. Mxico actualmente solo
fabrica vidrio de estirado vertical en 2 y 3mm.

Proceso de flotado.

Para 1959, la industria del vidrio experimento un avance verdaderamente

revolucionario. La invencin de un nuevo proceso de fabricacin llamado
Proceso de Flotado, se basa en el principio fsico donde un liquido flota sobre
otro de mayor densidad, y las superficies superior e inferior del primero, son
perfectamente horizontales y paralelas.

Conocido como la manufactura del cristal flotado al igual que la de cualquier

producto vtreo consta de cuatro pasos fundamentales que son:

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Preparacin y fundicin de materias primas.

Materia prima tpica que se emplea en la elaboracin del cristal plano es:

1. Arena silica: Materia prima principal, pero tiene un alto punto de fusin.
Soda ash: Es carbonato de sodio y reduce el punto de fusin de la
mezcla.
2. Carbonato de calcio: Bsicamente es caliza, que proporciona mayor
resistencia mecnica al producto.
3. Dolomita: Carbonato doble de calcio y magnesio, proporciona al cristal
una mejor resistencia qumica contra el agua, bsicamente evita la
prdida de molculas con sodio.
4. Sulfato de sodio: Es un fundente (como el Soda ash) y acta como
refinante, aumenta el tamao de las burbujas durante la fundicin y el
formado para que logren salir a la superficie.
5. Carbn: Reduce el sulfato de sodio, para mejorar la fundicin.
6. Nitrato de sodio: Es fundente y ayuda a retener al voltil selenio.
7. Compuestos que actan como colorantes, que mezclados en su debida
proporcin, dan a los Cristales Flotados de Color de Vidrio Plano su
bella apariencia:
8. Rouge: Es oxido de fierro, rojo.
9. Oxido de cobalto: De color azul.
10. Selenio metlico: Tono rosa salmn.

Esta materia prima es almacenada en silos de consumo o en lugares propios.

Mediante basculas electrnicas, es pesada y mezclada en la proporcin
correcta, verificando el peso final en la maquina llamada totalizadora.

Durante el proceso de fabricacin el material que es rechazado o roto, se

recicla envindolo a fundicin y es nombrado cullet.

Fundicin.

Usando mezclas de materias primas en fundicin y un porcentaje de cullet que

varia entre el 20% y 40% en peso total.

Todo horno de fundicin (funciona a base de combustleo o gas natural) consta

de tres partes: la zona de fundicin, la de refinacin y la de trabajo. En la
primera, se funde la materia prima a una temperatura de 1500C. En la zona de
refinacin, se desprenden todos los gases resultantes del proceso de fundicin,
evitando la introduccin de burbujas dentro de la masa vtrea. En la zona de
trabajo, se acondiciona el vidrio a la temperatura a la que se iniciara su
formacin.

Considerando la capacidad promedio de los hornos, en cada una de las plantas

de produccin de cristal de Vidrio Plano, pueden llegar a producir hasta 5,000
toneladas fundidas por semana, usando un inventario de consumo de 18 das.

12
Formado

Durante esta etapa, el cristal fundido se transforma en lminas planas. La masa

fundida sale del horno a una temperatura aproximada de 1050C para proceder
a tomar forma. En esta etapa el cristal es lo suficientemente moldeable para
estirarlo o darle espesor y textura.

Cuando se realiza proceso de flotado la mezcla fundida se hace "flotar" sobre

un bao de estao liquido, gracias a la gravedad se garantiza que las
superficies del cristal sean brillantes y paralelas, logrando as un producto de
alta calidad ptica.

Enfriado.

Si este proceso de enfriado no es controlado, puede ocasionar que la pieza se

fracture, debido a que los esfuerzos internos se equilibran nicamente con un
cambio gradual de temperatura.

A medida que el listn de cristal avanza, se enfra y aumenta su grado de

viscosidad hasta convertirse en un material slido (tcnicamente un liquido
sobre-enfriado).

Mientras el cristal avanza a travs de la cmara de flotado, su temperatura

disminuye hasta los 650C alcanzando una gran dureza, que le permite
proseguir en el recocedor sin que los rodillos que lo transportan mellen su
superficie que es perfectamente plana y brillante.

Este proceso de enfriado concluye al final de la lnea de recocido, llegando a

una temperatura del orden de los 200C.

Acabado.

Despus de salir del recocedor, el cristal es inspeccionado y finalmente cortado

automticamente en las dimensiones especificadas por computadora.

En este momento, el cristal esta listo para ser sometido a procesos adicionales
como lo son el laminado y el templado. Adems, existen otros procedimientos
que modifican la forma o superficie del cristal, tales como: perforado, ranurado,
pulido de cantos, biselado, grabado qumicamente y con chorro de arena (Sand
Blast), grabado con esmeril , doblado, pintado y espejeado.

Al producto terminado que se consigue en el proceso de flotado es un material

fsicamente estable, debido a que las condiciones trmicas y mecnicas fueron
cuidadosamente controladas a lo largo del mencionado proceso. Este control
minucioso ofrece un acabado superficial tal que no es necesario pulirlo o
abrillantarlo.

13
Procesos Artesanales.

Con relacin en la industria del vidrio existen diferentes tipos de productos

dependiendo del proceso al que hayan sido sometidos. Los productos
artesanales son obtenidos de procesos en los cuales se modifica la superficie
del cristal con fines decorativos o artsticos. Los procesos artesanales son:
Esmerilado, Pintado, Emplomado, Sand Blast y Grabado Qumico.

Esmerilado.

Puede ser procesado artesanalmente resultando en un bello producto que

posee tanto cualidades estticas como funcionales.

Utilizando el proceso que se explica a continuacin, consiste en una alteracin

sobre la superficie del cristal mediante un abrasivo llamado esmeril, el cual
puede formar grabados tanto en cristales gruesos como delgados.

Esmerilar un cristal permite dar a la superficie una cierta opacidad que puede
presentarse como acabado final, o se puede abrillantar para conseguir otro
efecto.

Este tipo de proceso es comnmente visto en piezas para la decoracin en

interiores tales como: muebles, divisiones interiores, ceniceros, copas, etctera.

Pintado.

Cuando el cristal es plano puede ser pintado con pinturas cermicas mediante
el proceso de serigrafa, en el cual se utiliza un estncil que sirve como modelo
para obtener mltiples copias de un diseo. Adems este proceso permite
sobreponer varios colores o diseos sobre una misma superficie.

Se inicia elaborando un positivo del diseo en acetato (dibujo en blanco y

negro); colocando el acetato sobre el estncil montando en un bastidor (tela
tratada con una solucin fotoqumica la cual reacciona por efecto de la luz); el
estncil se somete a la luz durante unos segundos y el agente qumico que
quedo expuesto a esta, se endurece adhirindose a la tela; en las partes donde
la luz no penetro, el qumico no se adhiere y se retira fcilmente con agua. El
estncil ya estar listo para impresin.

Usando un bastidor colocado por medio de bisagras sobre la mesa de trabajo,

provista de guas para dar la posicin adecuada al cristal o material que habr
de imprimirse. Se coloca la tinta sobre la tela y con ayuda de un rasero se
distribuye uniformemente sobre la superficie, penetrando en aquellas partes
donde el qumico no endureci.

Sometiendo al cristal a un proceso de secado, pudindose usar un horno a una

temperatura de 160C. Una vez seca la pintura, se puede someter a ms capas
de pintura del mismo o diferente color.

14
Cuando ya se han dado las capas de pintura deseadas, se debe curar.
Resultando que la pintura se integra a la masa de vidrio de modo que
difcilmente se desprender al raspar la superficie. El curado de la pintura en el
cristal se realiza a temperaturas de 300C aproximadamente.

Si la pieza de cristal se va a templar, no ser necesario curarla, puesto que se

horneara a 700C y automticamente la pintura cura, integrndose a la masa
del cristal hacindola muy resistente a raspaduras, brindando y adems las
ventajas del cristal templado.

Para la serigrafa en el cristal, se utiliza una pintura cermica con aceite de pino
con el fin de darle la viscosidad adecuada.

Cuando se pasa a la planta procesadora de Vidrio Plano, se maneja un

proceso de serigrafa automtico con capacidad para procesar estnciles de
0.70 m x 1.00 m. A razn de 500 piezas por hora, para piezas en serie de
mirillas de hornos, cubiertas de estufas, etc. Con el mtodo de serigrafa se
logra una alta calidad de impresin y garantiza la permanencia de la pintura.

Emplomado.

Al cristal emplomado se dispone por paneles compuestos de piezas de cristal

individualmente cortadas y unidas conformando un patrn especfico. Estas
piezas se encuentran envueltas en sus bordes mediante extrusiones de metal,
cortadas a la medida y en forma de H, dndole rigidez a toda la unidad.

A los vitrales, como comnmente se les conoce, se ensamblan soldando las

uniones donde los metales se juntan para formar una pieza plana como:
secciones de puertas y juntas laterales de las mismas as como ventanas,
tragaluces, etc.

Presentndose casos cuando son utilizados en puertas o lugares expuestos al

uso continuo, habr la necesidad de reforzarlo con delgadas varillas de acero
colocadas en la espalda de la extrusin.

Son pocas las limitaciones en el uso de cristal emplomado, pudindose utilizar

en la gran mayora de los lugares donde comnmente usaramos el cristal. Este
tipo de cristal en si puede ser: claro, coloreado, grabado, biselado, texturizado,
plano, pintado, fundido, o a fuego de manera que se logren diferentes efectos y
acabados estticos.

SandBlast.

Usando el proceso de Sand Blast, o mejor conocido como grabado con chorro
de arena, se realiza con arena silica la cual es lanzada a presin sobre la
superficie del cristal provocando el desprendimiento de pequeas partculas y
opacando la superficie al mismo tiempo.

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Mediante enmascarillados, se pueden lograr diseos donde se combinan zonas
de transparencia y opacidad, as como distintas profundidades resultando un
cristal de bella apariencia.

A continuacin se hace una breve descripcin de los puntos ms importantes

del procedimiento:

1) Al realizar el diseo o dibujo este se deber tener completamente definido.

2) En el momento en el cual se har el grabado sobre el cristal, deber de

cubrirse o enmascarillar completamente con un material que se adhiera
perfectamente y que no se dae al recibir el impacto de la arena.

3) Durante el diseo este deber ser dibujado sobre la cinta adherida en el

cristal, y con una navaja se delinean los contornos del dibujo para poder ir
desprendiendo la cinta, esta operacin se repite a medida que se trabajan las
figuras de distinta profundidad.

4) Retirando la primera cinta que ser aquella donde el dibujo habr de tener
ms profundidad y donde se aplicara el chorro de arena a una presin de entre
7 kg/cm (100 lb/pulg) y 10.55 kg/cm (150 lb/pulg). Posteriormente, se
repetir el proceso con las siguientes partes del dibujo, hasta terminarlo.
De esa manera se logra dar una sensacin tridimensional al diseo gracias a
las diferentes profundidades en que se ha realizado, habr que considerar solo
una precaucin en el caso de cristal templado de menor espesor, donde el
acabado Sand Blast no puede ser profundo, pues se llegara a la fractura.

5) Finalmente se retirara la cinta de las reas que quedaran lisas y brillantes

procediendo por ultimo a limpiar la pieza.

Cuando solo se desee un cambio en la tonalidad del cristal, el proceso es ms

simple: se recorta el dibujo en la cubierta de la cinta y se le lanza una ligera
aplicacin con el chorro de arena hasta conseguir la opacidad deseada.

Proceso de Sad Blast puede ser aplicado tambin a los espejos; retirando la
capa reflectora de la parte posterior para recuperar el espacio negro y resaltar
la figura deseada.

Para trabajar el proceso de Sand Blast es necesario tener el equipo, este

consiste en un compresor de aire, tanque de arena silica, pistola de aire y un
caballete para colocar el cristal. Todo esto requiere de una instalacin que sea
segura para el operador. Se recomienda la construccin de una cabina cerrada
donde habr de colocarse el cristal; esta cabina debe tener una mirilla, para
observar la operacin, con dos aberturas donde el operador pueda introducir
sus manos y tomar la pistola de presin con la que habr de realizar el
grabado.

Al realizar este proceso el operador deber de protegerse con guantes, lentes

de seguridad y mascarilla. Siendo la cabina un lugar cerrado, la arena no se

16
dispersa y es posible recuperarla para trabajarla una y otra vez, asegurando
tambin la salud del operario.

Grabado Qumico.

Esta tcnica del grabado qumico se lleva a cabo mediante la exposicin

selectiva del cristal al cido fluorhdrico, y por esta razn el mtodo resulta
peligroso para la salud, ya que puede causar quemaduras en la piel mediante
el contacto directo con el qumico o por el mismo proceso de grabado cuando
se desprenden gases txicos.

A pesar de ser peligroso y poco usual, produce un grabado profundo de muy

buena calidad, su apariencia es de resplandor (brillante y tersa), diferente a la
textura abrillantada, producida por el proceso de Sand Blast.

Para llevar a cabo este proceso, el operario primero cubre toda la superficie del
cristal con una delgada capa de parafina o algn compuesto similar. Sobre la
parafina se dibuja el diseo para posteriormente retirar los tramos
seleccionados dejando el cristal disponible al tratamiento. Inmediato a esto el
cristal es sumergido en un tanque que contiene cido fluorhdrico a 40 baume,
el cual se agita constantemente al tiempo que se retira el material desprendido,
asegurando una penetracin adecuada en el cristal.

Una vez que se alcanza la profundidad deseada, el cristal es retirado del bao
de cido y se le enjuaga con agua natural.

Hasta esta etapa se obtiene un diseo sencillo, pero generalmente se delimitan

nuevas reas de parafina repitiendo el proceso ya mencionado y regresando el
cristal al tanque de cido. Este proceso puede repetirse dependiendo de la
complejidad del diseo y del grado de bajorrelieve requerido. Cuando ya se ha
completado el diseo, simplemente se le retira la parafina restante.

Aunque con esta tcnica se pueden producir piezas de gran calidad en el

grabado, no permite la produccin en masa. El tamao de los cristales a grabar
esta limitado por las dimensiones del tanque y el proceso en si es peligroso,
por lo que el grabado qumico no es muy comn.

Caractersticas de la Industria del Vidrio en Mxico.

Haciendo mencin del personal total ocupado en el sector a nivel

nacional disminuy un 10% en 1994 con respecto a 1993.

Con relacin al valor de las ventas baj un 2% para el mismo periodo.

El valor de las remuneraciones totales hechas a los empleados

aumentaron un 7% para el mismo periodo.

La industria del vidrio pasa por una etapa de contraccin, la cual disminuye su
nivel de ventas y personal, pero manteniendo a stos con mejores ingresos, lo
cual tambin se interpreta como una industria ms tecnificada y moderna.

17
1.3 Contribucin al Producto Interno Bruto (PIB).

Con base en el Sistema de Cuentas Nacionales de Mxico que elabora el

Instituto Nacional de Estadstica Geogrfica e Informtica (INEGI), se tiene que
durante el primer trimestre del ao en curso, el Producto Interno Bruto (PIB)
nominal a precios de mercado ascendi a 2.188 billones de pesos corrientes.

Por actividad, el PIB nominal generado por cada sector (es decir generado a
valores bsicos):

Por parte del sector vidriero produjo un PIB nominal por 33 mil 838 mp, lo que
equivale al 1.6 % del PIB.

De esta forma, con base en los resultados anteriores, se tiene que durante los
tres primeros meses del 2009, el PIB nominal del sector industrial vidriero sum
584 mil 843 mp a precios corrientes, con lo cual representa el 29 % de la
produccin total de la economa.

Industria del Vidrio en el Entorno Nacional.

De acuerdo al cuadro siguiente, seis de las diecisiete empresas (el 35%)

fabricantes de vidrio en el pas, se encuentran ubicadas en Nuevo Len. Fuera
de ah, las nicas dos entidades federativas que cuentan con ms de una
empresa grande dedicada al vidrio son el Estado de Mxico con 4 (24%) y el
Distrito Federal con 3 (18%). De estas diecisiete empresas, 12 pertenecen al
grupo industrial Vitro, de origen neoleons. Debe aclararse que Baja California
cuenta con dos fbricas vidrio, pero de una de ellas no se tienen datos
econmicos.

Ventas totales del sector vidriero en los ltimos aos.

Unidad de Medida: Miles de pesos a precios corrientes.

Periodo Total rama

3620
2000 1,735,344
2001 2,739,487
2002 3,696,088
2003 4,559,152
2004 5,442,398
2005 5,450,266
2006 5,104,007
2007 4,256,522
2008 4,275,301
2009 3,876,587

INEGI. Encuesta Industrial Anual

18
Unidad de Medida: Miles de pesos a precios corrientes.

Clase Clase 362013 Clase 362021 Clase Clase

PERIODO 362011 Fabricacin de Fabricacin de 362022 362023
Fabricacin fibra de vidrio y envases y Fabricacin Industria
de vidrio sus productos ampolletas de de artesanal de
plano, liso y vidrio productos artculos de
labrado diversos de vidrio
vidrio y
cristal
refractario y
tcnico
2000 642,732 58,112 860,966 145,009 28,525
2001 1,018,699 132,119 1,388,198 159,235 41,236
2002 1,393,760 216,657 1,672,656 359,373 53,642
2003 1,557,716 244,562 2,231,745 483,292 41,837
2004 2,007,747 318,963 2,505,518 562,206 47,964
2005 2,250,488 342,394 2,358,635 473,863 24,886
2006 1,907,744 372,557 2,385,489 393,198 45,019
2007 1,010,430 642,146 2,429,020 137,567 37,359
2008 1,102,325 380,681 2,648,461 113,322 30,512
2009 842,143 420,742 2,411,728 179,080 22,894

Concepto
(ndice de precios
implcitos 2009=100) 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Producto interno bruto,
100.0 108.9 113.5 121.5 126.9 135.2
a precios de mercado
Impuestos a los
100.0 95.4 93.6 90.5 95.3 66.5
productos, netos
Valor agregado bruto a
100.0 109.6 114.6 123.2 128.7 139.0
precios bsicos
Agricultura, ganadera,
aprovechamiento 100.0 102.7 102.3 109.2 114.8 121.0
forestal, pesca y caza
Sector Vidriero 100.0 131.2 145.2 188.1 191.6 270.6
Electricidad, agua y
suministro de gas por
100.0 117.1 125.1 129.6 139.9 160.2
ductos al consumidor
final
Construccin 100.0 111.7 118.6 127.9 133.3 145.6
Industrias
100.0 109.4 112.5 121.5 128.4 133.6
manufactureras
Comercio 100.0 108.0 113.6 118.8 123.6 133.6
Transportes, correos y
100.0 105.2 111.0 116.7 120.2 126.2
almacenamiento
Informacin en medios
100.0 104.0 109.3 111.8 118.0 114.1
masivos
Servicios financieros y
100.0 104.7 112.0 113.5 115.6 107.0
de seguros

19
1.4 Competitividad a Nivel Nacional e Internacional.

A continuacin se presenta un cuadro comparativo donde se puede apreciar los

diferentes productos que o frece la industria vidriera en Mxico y los principales
consumidotes de estos artculos.

Exportaciones mexicanas de la industria del vidrio.

Producto Valor en N$ Destino(s)

Principal(es)

Desperdicios y desechos de vidrio 19,618 EUA

Lunas sin armar, coloreadas, o 64,093 EUA, Brasil,
Desbastadas u opacificadas Colombia, Honduras
Vidrio estirado o colado en placas, 19,170 EUA
Perfiles, biselado, grabado,
Taladrado o esmaltado
Vidrio de seguridad 409,634 EUA, Canad
Vidrio en dimensiones y formatos 97,070 EUA
Para automviles y otros vehculos
Espejos con marco, incluidos los 14,746 EUA
Espejos retrovisores
Botellas, frascos, tarros y dems 330,647 EUA, Brasil,
Recipientes de vidrio Repblica Dominicana,
Guatemala, Honduras
Partes de vidrio para alumbrado 16,640 EUA
Elctrico
Objetos de vidrio para el servicio 230,114 EUA
De mesa, de cocina, de tocador,
Adornos
Adoquines, ladrillos, tejas y dems 36,694 EUA
Artculos de vidrio prensado o
Moldeador para la construccin
Fibra de vidrio, incluido la lana 60,726 EUA
De vidrio y manufacturas de estas
Materias.
Piedras semipreciosas o similares 15,097 EUA

Fuente: Anuario Estadstico de Comercio Exterior de los EUM, INEGI, 1993

Industria del vidrio en Baja California.

Dentro de Baja California se encuentra concentrada la fabricacin de envases,

parabrisas y lmparas de vidrio y sus partes. Esto incluye tanto empresas
nacionales como maquiladoras en esta industria.

Mostrando el encadenamiento industrial del vidrio, en donde se identifican

actividades que pueden desarrollarse para otros intereses industriales como la
fabricacin de vidrio refractario, cristalera, fibra de vidrio, entre otros.

Personal ocupado.

Creciendo el subsector en un 96%, siendo la rama de mayor crecimiento la

relativa a alfarera y cermica (3611) con un 412%, seguida por la de
fabricacin de cemento, cal y yeso (3691), con un 119%.

20
Remuneraciones.

Ultimando que las remuneraciones pagadas al personal ocupado, el subsector

tuvo un incremento de poco ms del 28%, pasando de $ 20,287 a $ 26,018 por
empleado. En general, en el sector manufacturero de Baja California, el
incremento fue de poco ms del 32%.

Ingresos por empleado.

Considerando a las renumeraciones por personal ocupado en el periodo 1988-

1993, con una variacin porcentual negativa del 15.7%, siendo ms
importantes las correspondientes a las ramas de actividad econmica 3611
(alfarera y cermica) y la 3691 (fabricacin de cemento, cal y yeso), con un
24.7% y un 21.0%, respectivamente.

Clasificando las diferentes actividades de la industria del vidrio, ms

representativas en el estado, son las que se enumeran a continuacin:
Actividades Econmicas (clase) en Baja California.

Descripcin P.O. Remuneraciones Valor agregado Prod.bruta

Vidrio plano, liso y labrado 32 189.0 511.0 846.0

Espejos, lunas y similares 11 23.0 201.0 435.0
Fibra de vidrio y sus productos 94 271.0 421.0 724.0
Industria artesanal del vidrio 155 1,140.0 2,930.0 4083.0
Otros artculos de vidrio 840 7.307.0 30,838.0 96,776.0
(*) 1,132 8,930.0 34,901.0 102,864.0

Fuente: Censo Industrial. Resultados definitivos, Censos Econmicos, 2009,

INEGI

(*) Pesos de 2009 (millones de pesos).

21
Competitividad a nivel internacional del sector vidriero.

Tomando en cuenta que el vidrio es parte importante dentro del desarrollo e

infraestructura de un pas se muestra continuacin un nivel general de las
ventas totales de pas con gran potencia en el sector vidriero.

MXICO ALEMANIA CHILE

VENTAS VENTAS VENTAS

2006- $ 290,000 2006- $ 415,000 2006- $ 489,000

2007- $ 360,000 2007- $ 445,000 2007- $ 532,000

2008- $ 325,000 2008- $ 476,000 2008- $ 570,000

2009- $ 341,000 2009- $ 527,000 2009- $ 668,000

Considerado el pas de Chile es uno de los mayores fabricantes de vidrio sus

ventas lo demuestran con un aumento en los ltimos dos aos.
Durante la Feria Internacional de la industria del vidrio, realizada desde hace 3
aos se ha convertido en el evento ms importante del bloque de Europa
Central. Donde se renen los principales productores y compradores de
materias primas de la industria del vidrio. Aqu se exponen las ltimas
tecnologas en materia de fabricacin. Sobresalen las conferencias impartidas
por renombradas personalidades de la industria mundial.
El flujo de efectivo del sector vidriero dentro de Mxico tuvo un incremento
favorable de unos 430 millones de dlares en el ltimo trimestre, esto es el
resultado de tres factores.

Intereses pagados. 220 millones

Reduccin de inversin. 130 millones

Impuestos pagados. 80 millones

22
Captulo 2. Importancia y la mejora continua dentro de la industria del
vidrio.

2.1 Importancia y Mejoras.

El captulo tiene como finalidad mostrar los cambios que ha ido sufriendo la
industria desde los inicios de la humanidad como grupos de caza, pasando por
las diversas etapas de evolucin de la humanidad; hasta la actualidad.

Origen.

Se conoce que la Prehistoria se dividi a grandes rasgos en tres etapas:

Paleoltico, Neoltico y Edad de los Metales. Estas divisiones, ms que
referencias temporales, son indicativas de diferentes formas de relacin
hombre-medio: stas evolucionarn desde sociedades que no intervienen en el
proceso de produccin, slo cazan o recolectan lo que el medio les ofrece
(Paleoltico), hacia formas incipientes del control de esos medios, inicindose la
agricultura y la ganadera (Neoltico), hasta lo que se ha denominado
Revolucin agrcola y urbana a causa del conocimiento y dominio de los
metales y sus aplicaciones a las tareas del campo (Edad de los Metales). El
proceso implica una continua complejidad social que sienta las bases de la
actual sociedad.

Evolucin de la Produccin.

Etapa Paleoltica.
Utilizaban pieles de animales para vestirse o fabricar adornos para su cuerpo.
Los grupos humanos eran reducidos y organizados en clanes: los jefes era los
individuos ms prestigiosos por sus conocimientos o habilidades para
desenvolverse en el medio que habitaban.

Durante el periodo Paleoltico, el gnero humano empezaba a surgir en la

Tierra, trabajaba con rudimentarias herramientas, de las cuales, las primeras
evidencias han llegado hasta nuestros das, tal es el caso de unos sencillos
tiles lticos hallados en Omo, con una datacin de unos 2,5 millones de aos.
El modo de produccin practicado durante todo es perodo fue la acumulacin
de desechos, la caza, recoleccin o pesca de la biota natural. No se disponan
de plantas o animales domesticados, y los homnidos vivan agrupados en
pequeas bandas familiares o clanes que ocupaban un amplio territorio de
caza y recoleccin.

Etapa Neoltica.
Durante el Neoltico, se logr un mayor control de la reproduccin de plantas y
animales gracias al desarrollo de la ganadera y la agricultura. Esto a su vez
sent las bases materiales para el surgimiento de densos asentamientos
sedentarios y un rpido crecimiento demogrfico. El Homo sapiens dej de ser
una especie rara para convertirse en una especie abundante. Asimismo, la
agricultura y la ganadera prepararon el escenario para profundas

23
modificaciones en la economa domstica y la poltica centradas en el acceso a
la tierra, el agua y otros recursos bsicos y para la aparicin de diferencias en
riqueza y poder. Sin la agricultura no se hubiese producido el desarrollo de las
ciudades, estados e imperios.
Hubo un catlogo de logros tecnolgicos el cual comprenda el hilado y el
tejido, la cermica, la fundicin y colado del bronce, el ladrillo cocido, la
mampostera con arcos, el torno del alfarero, los barcos de vela, los primeros
vehculos de ruedas, la escritura, los calendarios para computar el tiempo,
pesos y medidas, y los inicios de las matemticas. En es perodo por primera
vez, las comunidades humanas se dividieron en gobernantes y gobernados,
ricos y pobres, individuos que saban leer y escribir y analfabetos, ciudadanos y
campesinos, artistas, guerreros, sacerdotes y reyes.
Otro de los factores que contribuy a que una aldea llegara a convertirse en
ciudad fue el comercio de materias primas y productos elaborados, entre
mercaderes locales y otros procedentes de sitios alejados. El comercio era
conocido desde el Paleoltico, en el que ya se realizaban intercambios, siempre
por iniciativa del demandante del producto; a cambio sola ofrecer al vendedor
algn tipo de adornos o talismanes mgicos. En pocas posteriores algunas
comunidades empezaron a importar, adems, utensilios para mejorar sus
actividades econmicas.
Durante el Neoltico el comercio local se dedicaba al intercambio de productos
familiares que completaban la economa de cada casa. El comercio de larga
distancia se limitaba nicamente a productos de lujo que hicieran rentable los
altos costes del porte.
Alrededor del ao 700 a.C., la invencin de la moneda acuada hizo que el
comercio se popularizara. Por tanto el inicio de las actividades comerciales,
ms o menos regulares y como manera de vida de los mercaderes, fue solo
posible cuando existi una clase privilegiada firmemente asentada.
Gradualmente el hombre aprendi a cultivar los campos y a domesticar a los
animales: apareci la agricultura y la ganadera. Iniciaba la Revolucin Agrcola
y Urbana, probablemente el cambio econmico y social ms importante en la
vida del hombre. Fue un lento proceso que se fue preparando a lo largo del
Neoltico y que tuvo su plasmacin definitiva a lo largo del III milenio a. C., en la
Edad del Cobre, por la introduccin de un nuevo elemento tecnolgico: el metal
aplicado al instrumental agrcola.
Simultneamente, se desarrollaba la divisin del trabajo; mientras unos talaban
bosques con sus hachas de piedra para luego sembrar y cultivar, otros
construan viviendas, hacan vasijas de cermica o utensilios, o defendan el
poblado de animales salvajes o de los guerreros de otros poblados.

Haba una diversificacin industrial para responder a las nuevas necesidades:

con piedra se fabricaban hoces, azadas, molinos, en las vasijas de cermica se
almacenaban lquidos y grano, se invent el torno de alfarero, la rueda, el telar.

Con la naciente industria se desarroll el intercambio de los productos, es

decir, el comercio.

24
Aumento la produccin y empezaron a existir los excedentes, algunos
comenzaron a apropirselos, con lo que apareci la propiedad privada.
Nacieron as las clases sociales, base de la sociedad actual.

Surgi la necesidad de regular los trabajos agrcolas y de proteger a las

comunidades; lo que dio origen al nacimiento del poder poltico, al haber unas
personas encargadas de la administracin y otras de las tareas militares.

Durante esa poca, en definitiva, se asientan las bases del mundo actual.

Etapas Evolutivas.

Revolucin Industrial.
1760 1830 (1 Revolucin)
Empezaban a utilizarse nuevas materias primas inorgnicas cmo el carbn y
el petrleo. Otras materias primas importantes fueron: la madera, con la que se
construan barcos y el algodn, de donde se sacaba el hilo que usaban en los
telares.
Fue ocupado el carbn como una fuente de energa en es fase por excelencia,
ya que era el combustible de la mquina de vapor, la gran mquina descubierta
en es etapa (1785) por James Watt. Tambin se utiliz la energa del agua y la
mecnica (producida por el hombre), que hacan funcionar las primeras
mquinas de vapor. Se buscaba la mecanizacin.
Buscaban que a travs de la Revolucin industrial la produccin fuese ms
rpida y abundante. Produjeron una mecanizacin que trataba de eliminar la
mano de obra que realizaba el hombre por una mquina que realizara la misma
funcin. La mquina ms importante fue la mquina de vapor, que influy en
los transportes, fabricacin, etc Otras mquinas importantes relacionadas
con el mundo textil fueron la lanzadera volante o el telar mecnico. El objetivo
de es etapa era producir mucho y barato.
Una de las industrias afectadas fue la siderurgia: sufri muchos cambios, cmo
el uso del coque, el pudelado, y la fabricacin de acero.
Se alcanz una mayor produccin gracias a la mquina de vapor.
Quienes protagonizaron es etapa fueron los burgueses y los obreros. Frente a
los primeros, que eran ricos y un elevado estatus social, los segundos
trabajaban 14 horas al da, durante toda la semana, llegando incluso a manejar
peligrosas mquinas y trabajando en situaciones deplorables. Los encargados
de las fbricas explotaban a nios, pero las leyes de las fbricas, evitaron estos
acontecimientos; en ese tiempo apareci la propiedad privada y la pblica.

En un principio, los dueos de las empresas, eran los responsables de los

medios de produccin, pero estos pequeos comerciantes se unieron y fueron
formando empresas ms grandes que se dividan en acciones, para poder
repartir de igual forma los beneficios. El objetivo era obtener mayor beneficio
abaratando la materia prima.

25
Dicho periodo de industrializacin comenz en Inglaterra, extendindose por
Europa occidental, Estados Unidos y Japn.

1870 1914 (2 Revolucin)

Durante la segunda etapa, las materias primas utilizadas son las mismas que
en la primera Revolucin. stas fueron naturales.
Al paso del tiempo surgieron materias primas derivadas del petrleo y otras que
no provenan de la naturaleza. Aparece el plstico y otros tipos de tejidos que
se usaran en la industria textil. La madera se dej de usar y la utilizacin de
minerales aumento. El carbn se segua usando, porque era el combustible de
la mquina de vapor, pero fue sustituido por la energa hidrulica, ya que el
agua se acumulaba en las cuencas fluviales.
En esta etapa se siguen descubriendo grandes inventos con el fin de mejorar la
produccin. Estos fueron:
Dinamo: Transformaba la energa mecnica en energa elctrica.
Motor de explosin: Extraa la energa del petrleo y fue el responsable de la
invencin del automvil.
Cinematgrafo y el telfono: Fueron inventos que revolucionaron el mundo de
las telecomunicaciones y se siguen utilizando actualmente. Las industrias ms
importantes de la anterior etapa siguen a la cabeza de esta segunda fase.
Aparece la industria qumica, encargada de incrementar adelantos en la
agricultura, cmo mejores abonos para una mejora del cultivo. Tambin tuvo
influencia en la medicina, que supuso un adelanto en esta ciencia.
Aqu los protagonistas son la alta burguesa y los terratenientes, que eran los
que disponan del dinero necesario que les daba un papel privilegiado en la
sociedades.
Otros protagonistas fueron la clase media y la pequea burguesa, que
regentaban pequeos negocios, y la clase popular que mejor la situacin de la
etapa anterior a esta.

Grandes grupos de empresarios eran los propietarios de las empresas, no

cmo ocurra en la etapa anterior. Se agruparon formando trusts, crteles y
holdings. Cada empresa trataba de agrupar el mercado mundial para que
hubiera menos competencia.

Aparecieron nuevas potencias, como son Alemania, Estados Unidos y Japn

que destronaron a Inglaterra.

1945 Hasta Nuestros Das (3 Revolucin).

Al igual que en la etapa anterior las materias primas utilizadas siguen siendo
las mismas, pero hay una importante investigacin para conseguir el
abaratamiento de las materias primas, y que estas sean ms ligeras y
resistentes. Algunos ejemplos son: la fibra ptica, la fibra de vidrio, nuevas
cermicas, aluminio, acero, cobre, mercurio, etcSe siguen usando las
mismas que en la 2 Revolucin, pero se le aade la energa natural, y la

26
energa atmica. Aparte de todas estas energas tradicionales, surgen las
energas alternativas, cmo son la elica, la solar, la hidrulica, etcTodas
estas energas tienen en comn que son naturales, inagotables y limpias. La
energa solar es la ms utilizada en Espaa. Se busca la automatizacin y la
robotizacin.

Hoy en da la maquinaria es cada vez ms precisa y requiere de la ms alta

tecnologa. Para poder tener una buena automatizacin y as un crecimiento en
el mercado, las industrias requieren invertir un gran capital. Se modernizan las
industrias tradicionales (tanto la ligera, o de uso y consumo, cmo la pesada, o
de bienes de equipo).

Los principales sectores involucrados en esta modernizacin son: la

aeronutica, que influye en la mejora de las comunicaciones, la salud y la
medicina, la ptica, o el mundo cientfico, que requiere aparatos de precisin.

Se considera que los principales protagonistas de esta evolucin fueron las

personas que tenan alguna especializacin y que con el paso del tiempo
trataron de renovar los conocimientos de la misma.

Actualmente la industrializacin se da en todos los continentes, a excepcin de

los pases subdesarrollados; los medios de comunicacin son los que forman
parte de la cultura de masas, ya que la televisin pretende unificar los
comportamientos globales.

Fabricacin de Vidrio.

El diagrama que se presenta a continuacin, nos muestra lo ltimo en tecnologa para la

elaboracin de vidrio plano, uno de los principales productos del sector.

27
Avances como el antes plasmado ha permitido el crecimiento del segmento
vidriero colocndolo entre los principales ramos comerciales del pas ya que es
utilizado como contenedor de diversos productos como es el caso de cervezas,
refrescos, vinos, etc. y en otros usos importantes como lo son los vidrios de
autos, casa edificios, etc.
Es importante comentar que las empresas productoras de vidrio, al igual que
otras tantas en diferentes segmentos, se apegan a las Normas de Informacin
Financiera (NIF). En esta ocasin la NIF que se utilizara ser la C-6, una vez
que salga de su periodo de auscultacin y entre en vigor a principios del ao
2011. Con anterioridad el rubro de Inmuebles, Maquinaria y Equipo era tratado
bajo el Boletn C-6.

2.2. Control Interno y Marco Legal.

Se define como el proceso efectuado por la direccin y el resto del personal de

una entidad, diseado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad
razonable en cuanto a la consecucin de los objetivos dentro de las siguientes
categoras:

Eficacia y eficiencia de las operaciones

Fiabilidad de la informacin financiera
Cumplimiento de las leyes y normas aplicables

Referente a la definicin propuesta se trata de un proceso. Estos no deben ser

hechos o mecanismos aislados, o decretos de la direccin, sino una serie de
acciones, cambios o funciones en conjunto que conducen a cierto fin o
resultado. Esto por s solo extiende el concepto de control interno ms all de
la nocin tradicional de controles financieros, para convertirlo en un sistema
integrado de materiales, equipo, procedimientos y personas.

Ninguna organizacin puede conocer todos los riesgos actuales y potenciales a

los que est expuesta en cualquier momento determinado y desarrollar
controles para hacer frente a todos y cada uno de ellos. En consecuencia las
personas que componen el ente deben tener conciencia de la necesidad de
evaluar los riesgos y aplicar controles, y deben estar en condiciones de
responder adecuadamente a ello.

Puede decirse que la parte ms importante de la definicin es que se

alcanzarn los objetivos .No son elementos restrictivos sino que posibilitan los
procesos, permitiendo y promoviendo la consecucin de las metas porque se
refieren a los riesgos a superar para alcanzarlos. No se trata slo de los
propsitos relacionados con la informacin financiera y el cumplimiento de la
normativa, sino tambin de las operaciones de gestin del negocio. Esta
manera de ver los controles da valor a las tareas de evaluacin y
perfeccionamiento de los controles internos y se convierten en responsabilidad
de todos.

28
Componentes.

Dentro del marco integrado se identifican cinco elementos de control interno

que se relacionan entre s y son inherentes al estilo de gestin de la empresa.
Los mismos son:

Ambiente de Control.
Evaluacin de Riesgos.
Actividades de Control.
Informacin y Comunicacin.
Supervisin o Monitoreo.

Figura 1. Pirmide de elementos del Control Interno.

29
Objetivos.

Comprende la estructura, las polticas, los procedimientos y las cualidades del

personal de una empresa, con el objetivo de:

Proteger sus activos,

Asegurar la validez de la informacin,
Promover la eficiencia en las operaciones, y
Estimular y asegurar el cumplimiento de las polticas y directrices
emanadas de la direccin.1

Proceso.

Mediante el siguiente diagrama se refleja la estructura de la implementacin

de los procesos para llegar a los fines deseados de una compaa.

Tomando como base fundamental la legislacin vigente, orientaciones,

experiencias y mejores prcticas sobre el Control Interno.

1
Establecimiento de Sistemas de Control Interno la Funcin de la Contralora. Juan Ramn Santillana
Gonzlez. Ed. Thomson

30
 Conector salida y entrada (direccin indica).
Organismo independiente correspondiente al mismo nivel jerrquico.
Informacin de entrada y salida.
Informacin de entrada y salida.

Contenido de la Secuencia de Control Interno.

Figura 3. Se muestran las entradas, operaciones a realizar y salidas para el

control interno.

31
Estudio y Evaluacin del Control Interno.

Generalidades.

Este se efecta con el objeto de cumplir con la norma de ejecucin del trabajo
que requiere que: "El auditor debe efectuar un estudio y evaluacin adecuado
del control interno existente, que te sirva de base para determinar el grado de
confianza que va a depositar en l y le permita determinar la naturaleza,
extensin y oportunidad que va a dar a los procedimientos de auditora.

El conocimiento y evaluacin del control interno deben permitir al auditor

establecer una relacin especfica entre la calidad del control interno de la
entidad y el alcance, oportunidad y naturaleza de las pruebas de auditora. Por
otra parte, el auditor deber comunicar las debilidades o desviaciones al control
interno del cliente que son definidas en este boletn como "situaciones a
informar".

Alcance

Este boletn trata sobre el estudio y evaluacin del control interno que el auditor
efecta en una revisin de estados financieros, practicada conforme a las
normas de auditora generalmente aceptadas.

Objetivo

Es definir los elementos de la estructura del control interno y establecer los

pronunciamientos normativos aplicables a su estudio y evaluacin, como un
aspecto fundamental al establecer la estrategia de auditora, as como sealar
los lineamientos que deben seguirse al informar sobre debilidades o
desviaciones al control interno.

Definicin y elementos de la estructura del control Interno

En una entidad la estructura de control interno consiste en las polticas y

procedimientos establecidos para proporcionar una seguridad razonable de
poder lograr los objetivos especficos de la entidad. Dicha estructura consiste
de los siguientes elementos:

a) Ambiente de control

b) Sistema contable

c) Procedimientos de control

A) Ambiente de control

Representa la combinacin de factores que afectan las polticas y

procedimientos de una entidad, fortaleciendo o debilitando sus controles. Estos
factores son los siguientes:

32
Actitud de la administracin hacia los controles internos establecidos

- Estructura de organizacin de la entidad

- Funcionamiento del Consejo de administracin y sus Comits

- Mtodos para asignar autoridad y responsabilidad.

Mtodos de control administrativo para supervisar dar seguimiento al

cumplimiento de las polticas y procedimientos, incluyendo la funcin de
auditora interna.2

Marco Legal para Empresas

Para constituir una sociedad las personas interesadas se plantean algunas

cuestiones como son:

En qu trminos legales se puede constituir? Lo que se quiere y pretende

realizar es en realidad un acto de comercio? Es posible realizarlo? Quines
si pueden y quienes no? Qu tipo de sociedad me conviene? Que se
necesita para establecerla? Qu es una franquicia? Que son patentes,
marcas y derechos de autor? Cules son las modalidades de seguro?
Porque es importante contar con apoyos legales?

Posiblemente el marco legal es un tema que presenta una situacin especial,

pues las leyes suelen interpretarse como un conjunto de restricciones al
quehacer de las empresas, en tanto su formulacin, desde los planteamientos
de los constituyentes, obedece ms a la necesidad de encauzar el
delineamiento de un proyecto, en este caso, del desarrollo econmico y social
del pas.

Dentro del Cdigo de Comercio (CC), la Ley de Impuesto Sobre la Renta

(LISR), la Ley Federal del Trabajo (LFT), al igual que el resto de reglamentos
ligados a las empresas prestadoras de servicios o productivas, en sus primeros
artculos nos presentan un conjunto de preceptos que tienen por objeto ayudar
a la creacin de un ente econmico y, a travs de este, constituir las bases del
crecimiento econmico y social de la nacin.

Una empresa se ve como un lugar formativo del sector productivo, es el medio

para aprender o perfeccionar tcnicas y procesos que permiten la elaboracin
de bienes y el otorgamiento de servicios. De conformidad con las leyes, es en
la entidad donde se encuentra el mejor apoyo de los empleados, pues aparte
de recibir su sueldo, tienen acceso a otros medios como la seguridad social,
que se ha ido formando gracias al concurso de las dependencias y el gobierno.
As mismo, los trabajadores tienen posibilidades de permanencia en el trabajo,
o sea que es una fuente de ingresos permanente y duradera y por ese
conducto se les ayuda a la formacin de su patrimonio familiar, como la
vivienda. Tambin son un sitio de superacin constante, en especial para quien

2
Boletn 3050 Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGAS)

33
quiere dominar un mayor nmero de conocimientos. Por ello en las compaas
deben de actualizarse permanentemente los programas de capacitacin al
personal con el objeto de conocer bien lo que en ella se hace y cmo debe
llevarse a cabo.

Todas las entidades son un motor activo de los pases que requiere a su vez de
varios conjuntos de servicios como el agua, el drenaje, la energa elctrica, la
seguridad, las vas de comunicacin, el transporte, los cuales deben
abastecerse interrumpidamente y tienen un costo por el que deben contribuir
los usuarios, ciudadanos y ellos mismos. Las sociedades mercantiles pasan a
constituir, por lo tanto, el principal contribuyente al erario del pas, siendo, por
su parte, el mayor beneficiario de la infraestructura y de los servicios. Las leyes
nos ayudan a normar estos procedimientos, a la vez que nos sugieren el rumbo
a seguir para el conjunto de los actores en estos procesos que conforman el
mundo de las empresas.

Un negocio es creado fundamentalmente, para llevar a cabo actos de

comercio, entendiendo estos, no solo la simple compra-venta, sino como una
gama infinita de posibilidades, las cuales se encuentran establecidas en el
Cdigo de Comercio.

En el Cdigo Fiscal de la Federacin (CFF) en su Artculo 16 se define como:3

Se entender por actividades empresariales las siguientes:

I. Las comerciales que son las que de conformidad con las leyes
federales tienen ese carcter y no estn comprendidas en las fracciones
siguientes.

II. Las industriales entendidas como la extraccin, conservacin o

transformacin de materias primas, acabado de productos y la
elaboracin de satisfactores.

III. Las agrcolas que comprenden las actividades de siembra, cultivo,

cosecha y la primera enajenacin de los productos obtenidos, que no
hayan sido objeto de transformacin industrial.

IV. Las ganaderas que son las consistentes en la cra y engorda de

ganado, aves de corral y animales, as como la primera enajenacin de
sus productos, que no hayan sido objeto de transformacin industrial.

V. Las de pesca que incluyen la cra, cultivo, fomento y cuidado de la

reproduccin de toda clase de especies marinas y de agua dulce,
incluida la acuacultura, as como la captura y extraccin de las mismas y
la primera enajenacin de esos productos, que no hayan sido objeto de
transformacin industrial.

3
Ar.16 Cdigo Fiscal de la Federacin vigente (CFF)

34
 VI. Las silvcolas que son las de cultivo de los bosques o montes, as
como la cra, conservacin, restauracin, fomento y aprovechamiento de
la vegetacin de los mismos y la primera enajenacin de sus productos,
que no hayan sido objeto de transformacin industrial.

Se considera empresa para efectos fiscales a la persona fsica o moral que

realice las actividades antes mencionadas.

Precisado lo anterior, podemos establecer que cualquier persona fsica

que legalmente pueda obligarse a contraer responsabilidades y tener
derechos puede con libertad establecerse como empresario, es decir,
crear su negocio, cumpliendo adicionalmente con las disposiciones del
Cdigo de Comercio.
En trminos generales, una persona fsica tiene mayor amplitud para hacer
negocios al no tener que cumplir con toda la serie de obligaciones formales a
que le obliga una sociedad mercantil, ya que al ser su propio patrn, l mismo
decide hasta dnde debe o puede comprometerse al realizar sus
negociaciones; esto evidentemente sin mencionar el aspecto fiscal donde se
tienen importantes diferencias.

No obstante lo anterior, hay que sealar que cuando la persona fsica se obliga,
su responsabilidad es tal que incluso puede comprometer el patrimonio familiar,
ya que no existe un mnimo o mximo legal para adquirir tales obligaciones; por
lo tanto, es vital evaluar en el caso de personas fsicas el rgimen de contrato
matrimonial que tiene, siendo los dos caminos legales el de sociedad conyugal
y el de separacin de bienes, mismos que tienen caractersticas perfectamente
definidas. En este supuesto cabe hacer la aclaracin que un contrato de
sociedad conyugal puede ser modificado, previos trmites legales, a
separacin de bienes, sin necesidad de romper el contrato matrimonial.

Otro punto importante que debe definir la persona fsica empresario, es quin
heredar a su muerte el negocio. Por desgracia ste es un aspecto que con
mucha frecuencia no se cuida en Mxico, dada la idiosincrasia del mexicano,
que cree que nunca va a morir; sin embargo, conviene conocer que en caso de
muerte sin testamento, tienen derecho a heredar por sucesin legtima los
descendientes, cnyuges, ascendientes, parientes colaterales dentro del cuarto
grado y la concubina; a falta de los anteriores, la beneficencia pblica; en el
primer caso, es muy fcil suponer que un negocio se divida en "N" fracciones, o
se venda, lo cual no necesariamente refleja la voluntad de la persona fsica
fundadora de un negocio.

Es, pues, conveniente que la persona fsica empresaria defina con claridad los
anteriores puntos para evitar situaciones no deseadas, pero sobre todo
dolorosas.

35
 Personas morales

Existen varias clases de personas morales: aqullas que estn reguladas por la
Ley General de Sociedades Mercantiles(LGSM), las que prev la Ley General
de Sociedades Cooperativas (LGSC) y otras ms que aparecen en el Cdigo
Civil para el Distrito Federal (CCDF) y cada uno de los cdigos civiles de las
entidades federativas. Donde seala que las principales formas de asociacin
son las siguientes:
Mnimo de Capital Obligaciones Tipo de
Nombre administracin
Accionistas Capital social representado por delos accionistas
legal

Administrador nico
o consejo de
Sociedad Annima Unicamente el pago administracin,
Dos $50,000.00 Acciones
(S.A.) de sus acciones. pudiendo ser socios
o personas extraas
a la sociedad.
Los socios
responden de Uno o varios
Sociedad en manera subsidiaria, administradores,
Nombre Colectivo Sin mnimos legales Sin mnimos legales Acciones ilimitada y pudiendo ser socios
(S.N.C.) solidariamente de o personas extraas
las obligaciones de a la sociedad.
la sociedad.
Igual a la anterior y
adicionalmente a
Los socios
las obligaciones de
Sociedad en (comanditarios) no
los comanditarios
Comandita Simple Uno o varios socios Sin mnimo legal Partes sociales pueden ejercer la
que estn obligados
(S.C.S.) administracin de la
nicamente al pago
sociedad.
de sus
aportaciones.
Sociedad de Uno o ms
Unicamente el pago
Responsabilidad No ms de 50 gerentes, socios o
$3,000.00 Partes sociales de sus
Limitada (S. de socios extraos a la
aportaciones.
R.L.) sociedad.
Sociedad en
Igual a sociedad en Igual a sociedad en
Comandita por Uno o varios socios Sin mnimo legal Acciones
comandita simple. comandita simple.
Acciones (S.C.A.)
Asamblea general,
Procurar el consejo de
Lo que aporten los
mejoramiento social administracin,
socios, donativos
Sociedad Por las operaciones y econmico de los consejo de
Mnimo de 5 socios que reciban y
Cooperativa (S.C.) sociales asociados y repartir vigilancia y dems
rendimientos de la
sus rendimientos a comisiones de
sociedad.
prorrata. designe la
asamblea general.

36
Son constituidas las sociedades ante notario y en la misma forma se hacen
constar sus modificaciones. La escritura constitutiva de una sociedad debe
contener4:

1. Los nombres, nacionalidades y domicilio de las personas

fsicas o morales que constituyan la sociedad.
2. El objeto de la sociedad.
3. Su razn social o denominacin.
4. Su duracin.
5. El importe del capital social.
6. La expresin de lo que cada socio aporte en dinero o en otros
bienes; el valor atribuido a stos y el criterio seguido para su
valorizacin. Cuando el capital sea variable, as se expresar,
indicndose el mnimo que se fije.
7. El domicilio de la sociedad.
8. La manera conforme a la cual ha de administrar la sociedad y
las facultades de los administradores.
9. El nombramiento de los administradores y la designacin de
los que han de llevar la firma social.
10. La manera de ejercer la distribucin de las utilidades y
prdidas entre los miembros de la sociedad.
11. El importe del fondo de reserva.
12. Los casos en que la sociedad ha de disolverse con
anticipacin.
13. Las bases para practicar la liquidacin de la sociedad y el
modo de proceder a la eleccin de los liquidadores, cuando no
han sido designados con anticipacin.

4
Art.6 Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM)

37
2.3 reas de oportunidad para mejorar el funcionamiento de este tipo de
industrias.

Fuerzas

Tecnologa de punta

De las empresas ms importantes en Baja California, una pertenece al Grupo

Vitro y la segunda a empresarios locales y regionales. Ambas empresas
cuentan con tecnologa tanto americana como europea, lo cual las coloca a
nivel internacional con una excelente tecnologa, dndoles una ventaja
competitiva y la flexibilidad para adaptarse a cambios de mercado con
suficiente rapidez.

Ubicacin geogrfica

Ubicado a las empresas en Baja California es estratgica; adems del mercado

regional, hay acceso al mercado de California, que destaca por su produccin
de vinos y alimentos.

Mano de obra

Una de las principales ventajas de la industria nacional es el bajo costo de la

mano de obra con respecto a Estados Unidos (principal mercado) y Canad
(principal competencia para los productos potencialmente exportables por Baja
California).

Debilidades

Accesibilidad a materias primas

Aunque la mayora de los insumos pueden conseguirse en Estados Unidos,

esto no deja de ser una debilidad para la industria en el estado, debido
principalmente a las fluctuaciones en el tipo de cambio, lo cual le resta ventaja
en el mercado nacional, por los altos costos de fletes y riesgos de transporte.
Por otro lado, en cuanto al acopio de vidrio de desecho, debido a los sistemas
de distribucin y tendencias en cuanto al consumo, el envase no retornable no
es tan comn como en Estados Unidos, lo que origina que este insumo tambin
tenga que ser importado.

Deficiente infraestructura

En trminos generales, la infraestructura en el pas y en el estado es deficiente;

en comparacin con otros estados de la frontera norte, Baja California tiene
deficiencias en su infraestructura de comunicaciones y transportes.

Falta de recursos humanos calificados

En Mxico son pocos los programas acadmicos para la formacin de expertos

en procesos de manufactura del vidrio, por lo que las empresas en el estado

38
han tenido que invertir grandes cantidades de dinero en capacitacin en el
extranjero, o bien pagar a expertos para que vengan a capacitar a su personal.

Amenazas

Dependencia tecnolgica

Una desventaja para la industria nacional, incluyendo la de Baja California, es

la dependencia tecnolgica del exterior. La gran mayora de la maquinaria y
tecnologa del vidrio se tienen que importar de Estados Unidos o de pases
europeos como Blgica, Inglaterra, Italia y Alemania.

Mayor apertura comercial y el TLC

Cabe mencionar que el Tratado de Libre Comercio un riesgo, a la vez que una
oportunidad de entrar en nuevos mercados. Con el TLC, la industria vidriera
entra en la corriente de globalizacin de los mercados, lo que la enfrenta con la
competencia internacional, pero a la vez, le abre nuevos horizontes
comerciales. En estas condiciones, slo las mejores empresas sobrevivirn.
Muchas tendrn que cerrar, pero las que sobrevivan probablemente tendrn un
mayor crecimiento que el actual.

Nuevos materiales

Durante la dcada de los ochenta, se ha reafirmado la presencia del plstico y

del aluminio como un posible sustituto del vidrio, principalmente en el ramo de
envase, lo que implica un riesgo para la industria vidriera establecida. As, hay
estudios que pronostican para los aos noventa una participacin del plstico
en un 40% del mercado de envases.

Oportunidades

A nivel regional (Sonora, Sinaloa, Baja California Sur y Chihuahua), la industria

del vidrio en Baja California tiene amplias oportunidades para surtir de envase
al mercado nacional.

En el cluster de esta industria, mostrado anteriormente, se pueden identificar

actividades industriales asociadas al vidrio y susceptibles a desarrollarse, tales
como: fabricacin de fibra de vidrio, comercializacin de envases, fabricacin
de artculos de vidrio refractario, entre otros.

39
CAPITULO 3. Normatividad aplicada a la Reexpresin de los Estados
Financieros Bsicos

3.1. Antecedentes de la Inflacin.

Hace unos aos, el entonces Presidente de la Repblica, licenciado Jos

Lpez Portillo, con grave voz sentenci:

Debemos acostumbrarnos a vivir con la inflacin.

Sin embargo la inflacin es un mal incontrolable ya que lleva en s mismo el

alimento que la hace crecer, y cuando se desboca, hoy igual que ayer, contagia
a toda la poblacin que la sufre con el pnico inflacionario. Qu es el
pnico inflacionario? Es una enfermedad econmica prcticamente incurable
por medios pacficos, que se presenta cuando la tasa de inflacin se acerca al
cien por ciento. Su presencia se palpa con horror por todas las personas que
ven que los precios suben un da y otro tambin. Es en este momento que los
ataques populares y polticos se dirigen preferentemente a los comerciantes a
quienes se acusa de ventajosos, acaparadores y otros calificativos por el estilo.

Si el pnico contina, estos ataques llegan a ser materiales, ya no slo de

palabra, y es entonces que se est al borde de un colapso social. El pnico
inflacionario es muy contagioso y la mejor forma de comprenderlo es por medio
de un ejemplo real porque empez a suceder hace un par de meses en nuestro
pas, cuando la gasolina subi de golpe de seis pesos a veinte.

De 1958 a 1970 los gobiernos en turno implantaron un sistema de gobierno

equilibrado en sus finanzas. Sus dficits, que los tuvieron, fueron financiados
en forma sana, de tal manera que no tuvieron que recurrir a la emisin excesiva
de dinero.

Mxico en consecuencia obtuvo una tasa de inflacin a lo largo de esos doce

aos inferior a la que registraron los pases industrializados. El resultado fue
que el peso conserv su poder adquisitivo, y en particular en lo que se refiere a
las monedas de los grandes pases, no hubo ninguna devaluacin. El peso se
cotiz siempre a razn de 12.50 por dlar.

Ao de 1925 nace como sociedad annima el Banco de Mxico y fue entonces

que empez a emitir billetes. Para el 30 de noviembre de 1970, ltimo da de
gobierno del licenciado Daz Ordaz, el monto de billetes y monedas en
circulacin alcanz la cantidad de 18,555 millones. Doce aos despus, al 30
de noviembre de 1982, ltimo da de gobierno del licenciado Lpez Portillo, el
monto de billetes y moneda en circulacin sum la cantidad de 483,726
millones de pesos. Estas cifras demuestran la tragedia, as como la
culpabilidad de los dos gobiernos pasados. En cuarenta y cinco aos, de 1925
a 1970, los billetes y monedas alcanzaron la cantidad de 18,555 millones, en
tanto que en slo doce aos, de 1970 a 1982, llegaron a 483,726 millones de
pesos, lo que representa un incremento de veintisis veces en slo doce aos.

40
Para cada pas el dinero es la mercanca por excelencia, porque todo el mundo
la acepta y la guarda. Es la mercanca que sirve para intercambiar bienes y
servicios, porque es la que facilita el trueque de lo que uno produce por lo que
uno consume. Por eso tiene asignado un valor que es aceptado
universalmente. Si un gobierno empieza a emitir ms y ms dinero provoca su
abundancia en el mercado y como cualquier otra mercanca, pierde valor; se
deprecia. Si el aumento es constante, su deterioro se va acelerando con
algunos agentes ms que vienen a atizar la inflacin.

3.2. Concepto, Tipos y Efectos.

Desequilibrio econmico caracterizado por una subida general de los precios y

provocado por una excesiva emisin de billetes de banco, un dficit
presupuestario falta de adecuacin entre la oferta y la demanda.
Otra definicin podra ser: movimiento persistente de al alza de nivel general de
precios disminucin del poder adquisitivo del dinero.

Tipos

Inflacin de Costos

Esta hiptesis adjudica el crecimiento acelerado de los precios al

comportamiento de la oferta. Se contemplan varias alternativas.
Trata de la explicar la inflacin como resultado de presiones salariales aumento
de los precios de las importaciones (maquinaria, equipos, alimentos, materia
prima).

Liberacin y aumento de los precios de los servicios proporcionados por el

gobierno.

Hay dos tipos de inflacin se les conoce como, anticipada y no anticipada.

Inflacin anticipada: es la que puede generar distorsiones en la cuestin

tributaria.

Esta se puede tomar en cuenta cuando la mayor parte de la riqueza se destina

al consumo de bienes durables.

Inflacin no anticipada: es cuando hay un proceso inflacionario, por lo mismo

los deudores se ven beneficiados afectando a los acreedores ya que las tasas
de inters son negativas.

EFECTOS

Inflacin de demanda:

Es el crecimiento de los precios resultantes de un aumento de la demanda, lo

cual se explica por una alza en el ingreso monetario insuficiente, respaldado
por cambios en la produccin (exceso de demanda sobre oferta de bienes y
servicios).

41
Cuando se dice que hay un incremento en el ingreso, puede provenir de tres
fuentes:
1.- Aumento en el gasto, ya sea de consumidores, empresa gobierno. Al cual
no es posible respaldar con un cambio en la oferta de productos y servicios, lo
que trae como resultado, mayores precios.
2.- Consiste en un renacimiento de la teora cuantitativa del dinero, donde se
advierte una relacin muy estrecha entre la cantidad de dinero en una
economa y el nivel general de precios. Un incremento en el primero provocara
un aumento en el segundo, siempre y cuando no se aumente el producto total.
3.- CEPAL (Comisin Econmica Para Amrica Latina) conocida como la tesis
estructuralista sobre la inflacin. Sostiene que la produccin responde con
mayor sensibilidad a cambios en los precios, lo que implica que para hacer
crecer el producto se debe estimular la economa a travs de medios
inflacionarios.
Es un tema delicado, as que es difcil poder describir directamente
generalizar las cusas.
Un motivo importante es la demanda excesiva como se le conoce de mejor
forma, inflacin de demanda, que viene a causa de un periodo en el cual la
oferta se ve rebasada por un disparado proceso de de los demandantes.

3.3 Norma Financiera B-10

3.3.1 Antecedentes

En la dcada de los ochenta, cuando en nuestro pas se registraron niveles de

inflacin sumamente altos, que incluso superaron el 100% anual, debido a la
gravedad se tuvo la necesidad de establecer lineamientos que permitieran
incrementar el grado de significacin en la informacin contenida en los
estados financieros, y dar solucin al impacto de la actualizacin en las cifras
histricas.

A finales de 1979 se emiti el Boletn B-7, Revelacin de los efectos de la

inflacin en la informacin financiera, teniendo como antecedente este Boletn
en 1983, se emiti el Boletn B-10 Reconocimiento de los efectos de la
inflacin en la informacin financiera. A partir del 1. de Enero de 2008, entro
en vigor la NIF B-10, que tiene por objeto establecer las normas que deben
observarse en el reconocimiento de los efectos de la inflacin en la informacin
financiera.

Estando nuestro pas en un escenario de inflaciones anuales de un solo digito,

durante los ltimos aos, el Consejo Mexicano para la Investigacin y
Desarrollo de Normas para la Informacin Financiera, A.C. (CINIF), evalu la
vigencia del boletn B-10.

Esta organizacin considera que puedes darse el caso de que en determinados

periodos contables el nivel de inflacin sea bajo y, por tanto, sea irrelevante su
reconocimiento contable, sin embargo al cambiar el entorno econmico haya la
necesidad de reconocer los efectos de la inflacin incluso de manera
acumulativa, pues de no hacerlo, podra desvirtuarse la informacin financiera.
Aunado a lo anterior, tambin considera que un esquema normativo completo

42
debe incluir una norma relativa al reconocimiento de los efectos de la inflacin,
con independencia de la relevancia de los niveles de dicha inflacin.

3.3.2 Objetivo

Como objetivo principal de la Norma Financiera (NIF) B-10, es establecer las

normas particulares para el reconocimiento de los efectos de la inflacin en los
estados financieros de las entidades.

3.3.3 Importancia

Se piensa que los estados financieros se limitan a proporcionar informacin

obtenida del registro de las operaciones de las empresas bajo los lineamientos
establecidos en las Normas de Informacin Financiera (NIF), aun cuando
generalmente sea una situacin distinta a la real.

Si se habla del valor, se entiende que es una estimacin sujeta a mltiples

factores econmicos que no estn regidos por las NIF.

Actualmente los valores estn continuamente sujetos a fluctuaciones como

consecuencia de guerras, factores polticos y sociales, resulta imposible que la
situacin real o econmica financiera de la compaa coincidan con el entorno
financiero del pas.

Uno de los principales instrumentos de medida de la contabilidad (la moneda),

carece de estabilidad, ya que su poder adquisitivo cambia constantemente; por
lo tanto, las cifras contenidas en los estados financieros no representan valores
absolutos y la informacin presentada al final del ciclo no contiene valores
reales para la adecuada toma de decisiones.

Algunas diferencias que existen entre las cifras que presentan los estados
financieros basados en costo histricos y el real son originadas por lo menos
por los siguientes factores:

Prdida del poder adquisitivo de la moneda.

Oferta y Demanda

Plusvala

Estimacin defectuosa de la vida probable de los bienes (Activos Fijos)

3.3.4 Aplicacin.

Es sabido que la prdida del poder adquisitivo de la moneda es provocada por

la inflacin, que se puede definir como el aumento sostenido y generalizado en
el nivel de precios.
Cuando se realiza el registro de las operaciones en unidades monetarias con el
poder adquisitivo que se tiene en el momento en que se adquieren los bienes y

43
servicios; es decir las transacciones se registran al costo de acuerdo con la NIF
A-2.

Como consecuencia de este registro se tiene una economa inflacionaria.

Dichas operaciones con el transcurso del tiempo quedan expresadas a costos
de aos anteriores, aun cuando su valor equivalente en unidades monetarias
actuales sea superior; los estados financieros preparados con base en el costo
no representan su valor actual.

Presentan los estados de situacin financiera una distorsin principalmente en

el rubro de inversiones representadas por bienes, ya que dichos bienes fueron
registrados a su costo de adquisicin y su precio ha ido variando con el
transcurso del tiempo.

Generalmente los inventarios muestran diferencias de relativa importancia

debido a la rotacin que tienen ya que su valuacin se encuentra ms o menos
actualizada. Las inversiones de carcter permanente, como son terrenos,
edificios, maquinaria y equipo en general, cuyo precio de adquisicin ha
quedado esttico en el tiempo, generalmente muestra diferencias importantes
en relacin con su valor actual.

Otro rubro que se ve afectado es el del capital de las empresas, ya que pierde
su poder de compra en el transcurso del tiempo debido a la prdida paulatina
del poder adquisitivo de la moneda.

Desde el punto de vista de la informacin de los resultados de operaciones de

la empresa, se tienen deficiencias originadas principalmente por la falta de
actualizacin del valor de los inventarios y de la intervencin de una
depreciacin real.

Con lo mencionado anteriormente se da origen a una incertidumbre para la

toma de decisiones porque se carece de informacin actualizada y, si no se
tiene la poltica de separar de las utilidades como mnimo una cantidad que
sumada al capital, d como resultado un poder de compra por lo menos igual al
del ao anterior, la consecuencia ser la descapitalizacin de la empresa y, con
el transcurso del tiempo, su desaparicin.

Debido a que la informacin financiera se elaboran de acuerdo con las NIF, en

las que se entablen que el valor es igual al costo, las operaciones se registran
en unidades monetarias en las fechas en que se realizan y, por tanto, estamos
sumando monedas con diferente poder adquisitivo. Por eso los estados
financieros muestran una situacin financiera pero no econmica.

Adems de lo anterior, los reportes financieros normalmente no consideran

ciertos factores que influyen en la economa de la empresa y que agregan un
valor real al estrictamente financiero, como cartera de clientes, imagen,
experiencias, concesiones, organizacin eficiente, productos acreditados,
buena localizacin para el suministro de materias primas, etc.

44
De lo anterior se desprende que los principales fenmenos originados por la
inflacin, que afectan a la empresa en forma directa son: escasez, caresta del
trabajo, altos costos de produccin y financiamiento.

Es importante mantener la informacin actualizada en cuanto al poder

adquisitivo de los bienes, a travs de la reexpresin de cifras haciendo as
frente a los fenmenos econmicos como la inflacin y poder tomar decisiones
asertivas en forma y tiempo.

Con el apoyo de la NIF B-10 que es una de las mas importantes podremos
llevar a cabo una actualizacin de forma correcta y a pegada a la normatividad
vigente. En ella se encuentran los lineamientos necesarios para hacer una
trabajo en forma correcta y obtener as, cifras reales de acuerdo a las
variaciones econmicas a la fecha de la informacin.

Captulo 4. Trascendencia de la Reexpresin de los Estados Financieros

para la toma de decisiones

4.1 Toma de decisiones.

Cuando se habla de la palabra DECIDIR se entiende que es elegir una opcin

de entre dos o ms elecciones incompatibles entre s o que se presentan
simultneamente.

Para tomar la mejor alternativa es necesario detenerse y hacerse los siguientes

cuestionamientos:

Cundo es mejor una alternativa que otra?

Cundo cuesta menor esfuerzo?

Cundo produce mayor satisfaccin?

Cundo es ms posible realizarse?

As se obtendrn respuestas de manera general, tenindose siempre presente

que son tres las decisiones bsicas a ser tomadas en una empresa.

De Inversin.
De financiamiento.
De reparto de dividendos.

Normalmente las decisiones financieras se agrupan en dos grandes categoras:

decisiones de inversin y decisiones de financiamiento. El primer grupo tiene
que ver con las decisiones y los recursos financieros que sern necesarios,
mientras que la segunda categora se relaciona en cmo proveer los recursos
financieros requeridos.

Especficamente las decisiones financieras en las empresas deben ser

tomadas en base a: inversiones en maquinaria y equipo; empleando vienes en

45
el mercado de dinero o en el mercado de capitales; inversin en capital de
trabajo; bsqueda de financiamiento por capital propio o por capital ajeno
(deuda); bsqueda de financiamiento en el mercado de dinero o en el mercado
de capitales.

Cuando los individuos toman decisiones en las organizaciones, influenciados

principalmente por sus percepciones, por sus creencias y por sus valores.

Un proceso de decisin en una organizacin es muy importante, debido a que

generalmente afecta a todos los procesos humanos dentro de la misma como
puede ser; La comunicacin, motivacin, el liderazgo, el manejo de conflictos, y
otros ms.

Cuando se toma una decisin, se presenta un conflicto psicolgico, previo a la

accin de elegir, este problema puede tener diferencias o, Tipos de Conflictos
de Decisin:

Tipos de Conflictos de Decisin.

Conflicto de Atraccin - Cuando todas las alternativas son igualmente

atractivas, pero slo se puede optar por una.

Conflicto de Evitacin - Cuando todas las alternativas son igualmente

desagradables, pero se tiene que optar por una.

Conflicto de Atraccin - Evitacin - Cuando cada una de las alternativas

son atractivas y desagradables.

Cuando se toma una decisin individual se encuentran algunos problemas y

estos se deben principalmente a dos causas: el temor para tomar decisiones y
la toma de decisiones irreflexiva.

Toma de Decisiones Organizacionales.

Al igual que el individuo toma decisiones que le conciernen y afectan slo a l,

tambin toma las decisiones organizacionales. La Toma de decisiones
organizacionales es con frecuencia ms racional porque el impacto de los
errores de decisin, pueden ser grave desde el punto de vista econmico o
laboral.

Dentro del proceso de tomar decisiones dentro de organizaciones, la

evaluacin de cada una de las alternativas debe ser rigurosa y se debe analizar
el costo/beneficio de cada una de ellas, para optar por aquella que ofrezca la
mejor razn.

46
Gran parte de las organizaciones formulan sus metas, estrategias, polticas,
procedimientos y normas que orientan la toma de decisiones y le dan forma a
su plan de accin, proporcionando una direccin empresarial, al mismo tiempo
que aseguran la coordinacin formal de los recursos.

Desventaja de los Estados Financieros Sobre la Toma de Decisiones.

Con frecuencia la informacin contenida en los estados financieros de una

compaa sirve de herramienta importante para tomar una decisin, de no
hacerlo las empresas estaran cometiendo un grave error.

Es cierto que todos los departamentos de una organizacin necesitan, y

proveen datos. Recopilarlos, transformarlos y devolverlos como informacin es
funcin del contador. Esta informacin ser de gran utilidad para que los
departamentos evalen su desempeo comparando lo que tenan estimado y a
partir de ah se tomaran decisiones para corregir o mejorar.

Tambin comnmente se piensa, que al finalizar la funcin del contador, es

decir producir estados financieros, estos son entregados al director de la
empresa y entonces el reconocer cual es la situacin de la empresa y
empezar a tomar decisiones en un sentido o en otro. Esta idea es errnea,
aquel director que espere a que la contabilidad le brinde informacin respecto a
cmo est su negocio, est perdido, la estar recibiendo muy tarde, cuando
todo ha pasado. Es por eso que muchos directores no utilizan la informacin
financiera, porque cuando la reciben ya no la necesitan, es algo que ya saben.
Lo saben simple y sencillamente porque todos los das estn ah, trabajando,
vendiendo, comprando, motivando a la gente, preguntando en todos los
departamentos que pasa, a l le llegan los problemas y las preguntas y el
entrega las respuestas, de manera que la situacin financiera no solo la conoce
si no que la siente.

Cmo les es til la informacin que proporciona la contabilidad a aquellos que

toman decisiones?

Ser importante ya que al monitorearla de manera continua por el contador se

revelara si la metas implantadas se cumplen, y tienen un efecto positivo hacia
la empresa y as guiar la por el mejor camino, deber disear un sistema de
informacin lo suficientemente gil y til como para acompaar a la empresa al
logro de sus objetivos.

4.2 Importancia.

De manera general se puede sealar que en las organizaciones es necesario

tomar diferentes decisiones, sean estas sencillas o completas en cuanto a la
cantidad de informacin, recursos involucrados y resultados esperados.
Igualmente, se puede sealar que, el elemento caracterstico e indispensable
para la toma de una decisin, es la necesidad existente para producir algn
cambio, siempre buscando, por supuesto, un resultado mejor al lograrlo hasta
el momento antes de tomar la decisin.

47
Al igual, es importante reconocer que en las organizaciones la naturaleza y
base para la toma de decisiones es diferente, comenzando desde decisiones
intuitivas, hasta llegar a decisiones basadas en el conocimiento cientfico,
pasando adems por el amplio rubro de otras bases decisionales: caprichosas,
imitativas, obligadas, entre otras. La tendencia, sin embargo, es cada vez ms
a utilizar la base cientfica, buscando optimizar, maximizar o satisfacer los
resultados, dada la situacin presentada al decisor y la influencia del contexto
donde debe decidirse.

Por otra parte, el proceso seguido para la toma de decisiones es tambin muy
diferente, pues va desde un proceso muy general, sencillo, hasta un proceso
sistemtico, de varias etapas dentro de ese proceso y de las influencias
internas y externas al mismo, las cuales deben considerarse.

4.3 Medidas implementadas para llevarla a cabo.

Se describen cuatro etapas en la toma de decisiones: inteligencia, diseo,

seleccin e implantacin.

Inteligencia: Esta implica identificar los problemas que ocurren en la institucin

y la recopilacin de informacin para identificar los problemas que ocurren en la
institucin.

Indicara donde, porque y con qu objeto ocurre una situacin. Este amplio
conjunto de actividades de recopilacin de informacin se requiere para
informar a los administradores que tambin se desempean en la institucin y
para hacerles saber donde se presentan los problemas. Los sistemas de
informacin administrativos (SIA) tradicionales que proporcionan una gran
cantidad y variedad de informacin detallada pueden ser tiles para identificar
los problemas, especialmente si estos informan excepciones.

Diseo: Se refiere cuando la persona concibe las posibilidades alternativas de

soluciones de un problema. Durante el diseo, la segunda etapa, comprende
cuando la persona disea las posibles soluciones a los problemas. En esta
actividad se requiere de mayor inteligencia, de manera que el administrador
decida si una solucin en particular es apropiada.

Esta etapa tambin puede implicar actividades de informacin ms

cuidadosamente especificadas y orientadas. Los sistemas de soportes de
decisiones (SSD) son ideales en esta etapa de toma de decisiones, por que
operan sobre la base de modelos sencillos, pueden desarrollarse rpidamente
y ser operados con informacin limitada.

Seleccin: Es cuando la persona elige una de las diversas alternativas de

solucin; consiste en elegir entre las alternativas. En este caso, un
administrador puede usar las herramientas de informacin que calculen y lleven
un seguimiento de las consecuencias, costos y oportunidades proporcionadas
por cada alternativa diseada en la segunda fase. Quien toma las decisiones
podra necesitar de un SSD mayo para desarrollar mejor la informacin sobre

48
una amplia variedad de alternativas y emplear diversos modelos analticos para
tomar en cuenta todas las consecuencias.

Implantacin: Cuando la persona lleva la decisin a la accin y da su informe

sobre el progreso de la informacin; en esta etapa, los administradores pueden
usar un sistema de informacin que emita informes rutinarios sobre el progreso
de la solucin especfica. El sistema tambin informar sobre algunas
dificultades que surjan, indicar restricciones a los recursos y podr sugerir
ciertas acciones de mejora. Los sistemas de apoyo pueden ir desde SIA
completos a sistemas mucho ms pequeos, as como software de planeacin
de proyectos operados con micro computadoras.

4.4 Interpretacin de los estados financieros.

Al realizar lectura y interpretacin de los Estados Financieros, se constituye la

informacin financiera mas completa con la que pueda contar la empresa, no
obstante no es sufriente para la entera compresin de los mismos, ni para
conocer a plenitud la situacin del negocio.

Con relacin a la contabilidad de la empresa donde estn vertidos los valores,

de acuerdo con ciertos criterios o convencionalismos aceptados, que ameritan
ser aclarados. En una misma empresa se podran obtener diferentes tipos de
informacin, debido a la divergencia de criterios sobre la aplicacin de
principios de contabilidad aceptados.

Sin recurrir al anlisis, los dueos, administradores, o terceros interesados en

el negocio aun siendo versados en contabilidad, al recibir los Estados
Financieros difcilmente encontraran repuesta a las siguientes preguntas:

Qu tan importante y que significado tienen las cifras?

Qu accin hay que tomar en virtud de ellas?

Los Recursos realizables con que cuenta el negocio, son sufrientes para
pagar las deudas exigibles?

Con que Capital de Trabajo se cuenta, y como est invertido?

Maquinaria y el equipo son los necesarios, o se estn desperdiciando

recursos?

El rendimiento que se obtiene esta equilibrado con la inversin hecha?

Estn invertidas adecuadamente las utilidades?

Por los motivos mencionados, y que por supuesto, no tratan de ser todos los
que suelen observarse acerca de los Estados Financieros, resulta aceptable
afirmar, que es necesarios someterlos a una serie de pruebas e
investigaciones, esto es al anlisis, con el fin de obtener los suficientes

49
elementos de juicio, que sirvan de base, para expresar una opinin sobre las
distintas fases econmicas y financieras de una empresa.

Inters en el anlisis

Una empresa en actividad, est en contacto con diversas reas del mundo de
los negocios, as que requiere contar con fuentes de financiamiento y crdito,
por lo que estar en relaciones con bancos e instituciones de crdito. Al
adquirir mercancas o materias primas, se desenvuelve en un circulo de
proveedores y abastecedores. .

Durante el nacimiento del negocio es posible que la reunin de personas, que

conjugaron sus esfuerzos y capitales para formarla. Incluso el desarrollo de
sus operaciones puede significar en un futuro, la consecuencia de mayores
capitales.

Al considerar el desempeo de la empresa, logrado principalmente por sus

elementos Directores y Administradores; sin olvidar por supuesto, las polticas
y directrices que han sido fijadas por aquellos, pero han sido ejecutadas por
sus elementos trabajadores.

Esa complejidad de propsitos que se conjugan en las actividades de un

negocio, tambin se localiza, como un factor de los ms importantes para el
pblico que realiza la utilizacin o consumo de los productos o servicios
generados.

Siendo la empresa una entidad, que desarrolla una funcin econmica y

social, el estado gubernamental adems de fungir como elemento recaudador
de impuestos estar interesado en que esa fuente de trabajo persista tanto en
enteres de su dueos como de sus trabajadores.

Sumamente raro es el negocio que es nico en su ramo, o lo ser por un

tiempo ms o menos corto; pudindose asegurar que dentro de la
competencia, siempre se prestara atencin al desempeo de empresas
similares

De lo anterior se desprende que para cada campo de relaciones. Que hacen

posible la vida de un negocio, la informacin contable representa distintos
puntos de vista de inters.

Por lo tanto, es de suma importancia los Estados Financieros y el anlisis de

los siguientes grupos:

Instituciones de Crdito.
Proveedores y Acreedores.
Accionistas.
Futuros Inversionistas.
Directores y Administradores.
Trabajadores.
Pblico en general.

50
 Estado.
Competidores.

Como son las Instituciones de Crdito, como se ha dicho, fueron los que
introdujeron esta tcnica, y es en este grupo donde se encuentra muy
generalizado su aplicacin. Valindose del anlisis de los Estados Financieros,
las Instituciones bancarias determinan si el crdito solicitado esta
suficientemente garantizado, y si su cumplimiento provendra de las
operaciones normales del negocio. Pulsan adems el grado liquidez o
solvencia del mismo. Por supuesto que tambin les interesa en nmero
promedio de operaciones que la empresa sostiene con la institucin. Cabe
mencionar que la capacidad y la calidad moral de los directores de un negocio
influyen a veces en la decisin de crdito.

A los proveedores y acreedores, el anlisis les permite conocer, si los crditos

que han otorgado o estn por conceder se encuentran respaldados por
propiedades del negocio, y si la clase de las propiedades asegura la solvencia
de los pasivos cuando estos lleguen a vencerse.

Con relacin a la informacin que interesa a los accionistas, esta es la relativa

a la conveniencia de sus inversiones: principalmente, la capacidad para
producir utilidades, la situacin financiera, su capacidad de financiamiento, la
efectividad de la direccin y administracin. Con el objeto de juzgar sobre la
continuidad para obtener un rendimiento razonable a su inversin, que
garantice la permanencia de la empresa.

Considerando a los futuros inversionistas trataran de encontrar una garanta

estable para sus propsitos de inversin, en el anlisis de los ejercicios
pasados de la empresa, con el objetivo de visualizar sus tendencias hacia el
futuro. Las bolsas de valores establecen regulaciones especiales, y se valen
del anlisis a fin de proteger al inversionista.

Al relacionar el grupo de directores y administradores se encuentran

posiblemente aquellas personas de las ms interesadas en el anlisis de los
estados financieros. Se darn cuenta de los efectos que han surtido su
actuacin y como ha repercutido en el aspecto financiero de la empresa.
Podrn establecer polticas, coordinarlas, modificarlas, para conducir al
negocio por canales de eficiencia y control relacionndolos con el
financiamiento y la productividad.

Dentro de los distintos elementos el mas importante en la empresa es el

trabajador que aporta su trabajo para la materializacin de las polticas
establecidas. Su inters en los Estados Financieros es apreciar la garanta de
supervivencia que muestra el negocio, as como la calidad de fuente
generadora de sus utilidades.
Si consideramos la informacin que al pblico pueda interesarle, esta puede
ser aquella que juzgue la conveniencia de invertir en esas empresas, de las
cuales escucha o lee noticias continuamente, cuyos productos o servicios
utiliza. Le interesa conocer acerca de los esfuerzos que han desarrollado para

51
mejorar o desarrollar nuevos productos. Aprecia sus cualidades morales y
sociales, tanto en la comunidad de la empresa como fuera de ella.

No obstante el estado esta interesado en los informes contables para medir la

capacidad contributiva de la empresa, ya que esto le permiten cumplir con su
funcin de recaudador de impuestos, y supervisora del bienestar comn y
social. Tambin al estado le interesa conocer las seguridades de permanencia,
y capacidades productivas, mximo cuando se trata de empresas establecidas
como proveedoras del gobierno.

Despiertan especial inters dentro del competidor, los estados financieros y su

anlisis, ya que estos le dan idea de su capacidad competitiva, le motivan a
mejorar sus tcnicas de comercializacin y mercadeo sobre todo vigilar su
calidad, y poltica de precios y servicios.

De lo expuesto hasta ahora puede decirse que el anlisis de los Estados

Financieros, es una tcnica sumamente conveniente para cualquier negocio.

Como se ha dicho si se observan los Estados Financieros de una empresa, de

dos o mas ejercicios, inclusive comparndolos entre si, no puede concluirse
una opinin, pues lo que parece la mejor situacin, resulta lo contrario; solo
aprovechando las ventajas que ofrece el anlisis, se llega a un juicio cierto y
veraz.

Objetivos y bases.

Al emplear los Estados Financieros estos proporcionan informacin que debe

ser analizada e interpretada con el fin de conocer mejor a la empresa y poder
manejarla ms eficientemente.

Con relacin al administrador debe tener en mente siempre estas

interrogantes: Administro bien mi compaa?, cmo se compara mi empresa
con otras en cuanto a su rendimiento y crecimiento? Estas preguntas deberan
ser contestadas si se aplica la tcnica de anlisis que comprende el estudio de
las tendencias y las relaciones de las causas y efectos entre los elementos
que forman la estructura financiera de la empresa. Es una herramienta muy til
que sirve como base para la toma de decisiones.

Este enfoque de la tcnica de anlisis puede variar segn sea aplicado por un
analista externo que seguramente buscara como fin la conveniencia de invertir
o extender crdito al negocio o por un analista interno, que buscara la
eficiencia de la administracin, para explicar cambios significativos en la
estructura financiera y el progresos de los resultados obtenidos en
comparacin con lo planeado

Bases del anlisis financiero son:

1) Objetividad.- Definir bien que es lo que se desea saber, para a si

identificar los mtodos del anlisis adecuado.

52
 2) Correlacin de elementos.- al efectuar el anlisis, la investigacin debe
enfocarse sobre partidas cuya dependencia sea clara, o sea que un
elemento de anlisis puede tener su causa en el comportamiento de
otro. Cuando la correlacin de partidas identifica un cambio en ellas en

el mismo sentido se dice que las partidas que se analizan son

concomitantes y si resultan de manera inversa las relaciones que se
producen con contra puestos.

3) Simplificacin de las cifras.- Al analizar, solo ay que incluir partidas

significativas y manejadas con la mayor sencillez prctica. O sea que el
anlisis deber ser reducido a su ms simple impresin; sin que por
esto dejen de representar elementos de juicio adecuados en la toma de
decisiones.

Con el anlisis e investigacin financieros quedan incluidos los mtodos por

los cuales los funcionarios, los inversionistas y otras personas interesadas en
las operaciones de la empresa adquieren informacin acerca de los estados
financieros, sobre la cual basan la toma de decisiones que tomen respecto a !a
empresa el anlisis financiero no representa el panorama completo de la
empresa, pero tiende a proporcionar indicaciones, las cuales acumuladas
ayudan en la evaluacin de la posicin financiera y las operaciones de la
empresa.

Anlisis Financiero.

Anlisis financiero, entonces, se compone de dos etapas la investigacin

cualitativa y la aplicacin del mtodo numrico que se haya elegido. Las
conclusiones debern de basarse solo en la interpretacin de ambas etapas.

Tipos.

Existen dos tipos de anlisis financiero, el interno y el externo, los cuales son
realizados por analistas que cuentan con informacin de diferente magnitud.

Interno y externo anlisis Financiero interno.

Este se hace para fines administrativos, y el analizador est en contacto ntimo

con la empresa; tiene acceso a los libros de contabilidad y en general a todas
las fuentes de informacin del negocio ya que ests estn a su disposicin
generalmente la realiza una persona que labora dentro de la empresa.

Anlisis Financiero Externo.

Al considerar el anlisis externo el analizador no tiene contacto directo con la

empresa, y los nicos datos que se dispone con la informacin que la empresa
haya juzgado pertinente proporcionarle. El anlisis hecho por banqueros y
posibles inversionistas es un ejemplo tpico del anlisis externo. Este tipo de
anlisis es realizado por una persona ajena a la empresa.

53
Debido a que el analizador interno esta mejor informado que el externo, por
conocer peculiaridades del negocio, por lo general, los resultados de sus
trabajos son ms satisfactorios.

Mostrando la magnitud y profundidad con que pueden desarrollarse el anlisis

financiero sobre las actividades de la empresa depende casi de forma
exclusiva o total de la informacin de la que se disponga. Precisamente, al
observar las relaciones entre el anlisis financiero y las disciplinas de la
administracin financiera y el anlisis de valores, se pueden observar que el
analista tiene acceso a los grupos de informacin diferentes, dependiendo del
objetivo del anlisis.

Al realizar el primer caso como respaldo a la administracin financiera, el

analista ser interno, o sea un empleado o funcionario de la empresa; como tal
tendr acceso a informacin desagregada, no procesada, lo que le permitir
hacer un anlisis exhaustivo de las actividades financieras de la misma.

Por otra parte el anlisis financiero como respaldo del anlisis de valores,
generalmente es desarrollado por un analista externo, el cual debe trabajar en
la mayora de los casos con informacin del dominio pblico, situacin que
restringe en gran medida los estudios que pueden llevarse acabo y la
profundidad del anlisis. En algunos casos, como los anlisis para
adquisiciones y fusiones de empresas, es posible que el analista externo
obtenga informacin de carcter privado que le permita realizar un estudio con
mayor profundidad.

Anlisis cualitativo.

Durante el estudio de las principales deficiencias en los negocios se debe

considerar como punto de partida el anlisis cualitativo. El estudio analtico de
los estados financieros de una empresa se debe hacer tanto cuantitativa
mente como cualitativamente, a pesar de que los factores de orden cualitativo
son difciles de medir, porque en la mayora de los casos, tales factores no se
asientan sobre bases cuantitativas.

Normalmente en la Auditoria, en donde se le designa con el nombre de

estimacin, en esta disciplina se limita a dar el justo valor contable al activo,
pasivo y capital contable. El anlisis cualitativo aprovecha los resultados
obtenidos por la auditoria, para poder cumplir la' funcin de servir de base a la
interpretacin de dichos estados.

Representan los estados financieros el puente necesario entre la contabilidad,

el anlisis cuantitativo y la interpretacin de dicho estados.

Para llevar a cabo un anlisis o investigacin cualitativa se tiene que

considerar algunos puntos antes de realizar el anlisis, que es el objeto de
nuestro trabajo; entre los que podemos mencionar estn los siguientes:

54
 Deber establecerse perfectamente y con claridad el objeto del anlisis
a realizar. El anlisis puede llevarse a cabo en forma total o parcial,
segn sea la profundidad del estudio a realizarse. Ser total cuando
comprenda todas las actividades de la empresa. Por lo tanto podemos
decir que ser parcial cuando los trabajos a realizarse se refieran a solo
una parte de las actividades de la empresa.
Se debe de obtener o documentar una breve historia del desarrollo y
actividades de la empresa, as como del comportamiento de sus
ingresos, costos y gastos, adems de las utilidades por medio de
nmeros ndices.

Comparacin.

Desde un punto de vista general, puede considerarse que el problema de la

administracin de una empresa radica en la obtencin y empleo de infamacin
oportuna, fehaciente y accesible.

En la obtencin de informacin y en su empleo, se hace la aplicacin de las

dos operaciones fundamentales de la inteligencia: la sntesis y el anlisis.
Ambas tienen igual importancia, y descuidar una de ellas, significara falta de
mtodo. No hay disciplina del conocimiento en que intervengan las dos
operaciones. Sin el anlisis y sin la sntesis no hay trabajo completo de la
inteligencia ni desarrollo regular del pensamiento.

Recordemos que el analista desde cualquier punto de vista, esta ms

interesado en el funcionamiento del negocio que en su situacin. El anlisis
financiero debe realizarse pensando en el futuro, y que en base a los
resultados obtenidos en el mismo se toman las medidas preventivas
necesarias, es por eso que es importante el estudio comparativo de las cifras
financieras obtenidas en un tiempo determinado, ya que son ms significativos
los cambios operados en varios aos, que las cifras obtenidas en un estado
financiero a una fecha determinada.

Se a visto ampliamente el anlisis de los estados financieros, es un estudio de

las relaciones que existen entre los diversos elementos financieros de un
negocio manifestado por un conjunto de estados contables pertenecientes a un
mismo ejercicio y de las tendencias de esos elementos, mostrados en una
serie de estados financieros correspondientes a varios periodos sucesivos.

Normal mente la disciplina del anlisis de los estados financieros, para cumplir
su cometido, necesita de la comparacin de los diversos elementos, internos y
externos, que han actuado en el pasado, existen en el presente y que se
espera se proyecten hacia el futuro del negocio.

Durante el anlisis de los estado financieros no puede hacerse en un vaci;

requiere ciertas bases para comparar la informacin objeto de anlisis.

Cuando las cifras contables tienen poco significado por si solas. La forma de
estimar si una cantidad es adecuada, esta mejorando o empeorando, o si esta
dentro o fuera de proporcin es relacionndola con otras partidas. Un punto

55
implcito en gran parte de las discusiones sobre consistencia, revelacin y
principios contables lo constituyen las ideas sobre las relaciones y
comparaciones entre las cifras de la informacin financiera.

Al considerar el punto principal es que debemos hacer alguna comparacin

para suponer el anlisis financiero en perspectiva. Se pueden utilizar diferentes
bases de comparacin en diferentes circunstancias, y no todas ellas conducen
necesariamente a los mismos juicios o resultados. Obviamente el punto de
partida para llevar a cabo una comparacin consiste en relacionar entre si
partidas especficas de los estados financieros. El estudio de estas relaciones
especficas de comparacin entre partidas de los estados financieros se
denomina anlisis de razones financieras y constituye la parte principal de las
bases ms comunes de comparacin.

Comparacin con periodos anteriores.

Al utilizar el mtodo usual consiste en comparar en una empresa a lo largo

del tiempo, el desempea anterior de la empresa sirve de base de
comparacin. Al contemplar los cambios habidos ao con ao en ejercicios
anteriores, podemos sealar tendencias en inclinaciones, as como evaluar
los periodos actuales, tomando como referencia la informacin y relaciones
histricas. Debemos aseguramos sin embargo, que estamos tratando con
datos comparables. Los mtodos contables pueden haber cambiado; las
entidades de negocios pueden haber sido modificadas; o la unidad de
medicin, la moneda puede haber sida drsticamente alterada en cuanto a
su tamaa debida a cambias en los precios.

Comparacin con metas predeterminadas.

Un segundo mtodo de comparacin es algn tipo de estndar establecido

por anticipado. Esto es frecuentemente utilizado por la administracin
interna, este tipo de anlisis compara los resultados reflejados en los
estados financieros con los resultados que deberan haber sido a con lo que
se predijo (presupuesto). La utilidad real esta relacionada con la utilidad
presupuestada o predeterminada; la tasa real de rendimiento sobre la
inversin se compara can algn porcentaje que e haya presupuestado o
fijado como meta. Si las metas presupuestadas a predeterminadas se
formulan correctamente, este tipo de comparacin nos puede aportar
informacin muy valiosa, en particular cuando va seguida par un estudio
profundo y detallado para determinar porque los resultados han diferido de
los planes y expectativas.

Si los analistas externos en algunas ocasiones utilizan procedimientos a

reglas empricas preestablecidas como lineamientos para desarrollar su
anlisis; por mencionar un ejemplo consideremos la razn de activas
circulantes a pasivas circulantes, la cual debe ser por lo menos de 2 a 1. Sin
embarga en muchas situaciones tales procedimientos a lineamientos para
desarrollar su anlisis son generales externos y demasiado generales y por
lo tanto dejan de tomar en consideracin muchos de los cambios operados y

56
generados en el mtodo econmico o legal que pudieran invalidar la
comparacin realizada.

Comparacin con otras compaas.

Una tercera comparacin que frecuentemente es utilizada por los

inversionistas, administradores, a cualquier otro funcionario de la empresa,
llega a provocar o introduce contrastes nter empresariales, pues las
normas y lineamientos de comparacin incluyen las razones calculadas en
base a los estados financieros de compaas similares o razones promedio
para la industria. Varias organizaciones publican estadsticas financieras
sobre empresas individuales, grupos industriales o de ambos. Por otra parte
tambin podemos encontrar algunas fuentes de informacin que incluyen a
las firmas de servicios de consultara en inversiones, firmas de corretaje,
asociaciones y agrupaciones comerciales.

Independientemente de que este tipo de comparacin nos proporciona

informacin muy valiosa, el analista financiero debe tomar todas las
precauciones que considere necesarias al utilizar los resultados e informacin
proporcionados por la fuente mencionados anteriormente. As, los problemas
referentes a la informacin o datos no comparables se vuelven un problema de
mayor magnitud. Las diferencias e inconsistencias en los procedimientos
contables pueden ocultar o distorsionar las diferencias reales a las similitudes
significativas entre las empresas sujetas a comparacin.

Al realizar la comparacin con compaas similares pueden dar como resultado

informacin un tanto incorrecta, pues las empresas objeto de comparacin
necesitaran tener tambin las mismas polticas contables y administrativas, lo
cual en la realidad es muy difcil.

Medidas previas al anlisis.

Previa a la iniciacin de los trabajos de anlisis ser necesario efectuar una

serie de investigaciones de naturaleza cualitativa las cuales obviamente nos se
desprenden de los Estados Financieros. El resultado de ellas puede influir
notablemente en al interpretacin de los mismos.
Durante el anlisis financiero, se debe recordar que se compone de dos
etapas, la investigacin cualitativa y la aplicacin del mtodo numrico que se
haya elegido. Las conclusiones debern basarse solo en una interpretacin de
ambas etapas.

Generalidades.

Tanbien el analista debe tener en cuenta una serie de situaciones antes de

entrar en funciones, a semejanza del contador pblico antes de iniciar una
auditoria.

57
Obtencin de datos de tipo econmico administrativo.

Antes de iniciar el anlisis, es conveniente citar la informacin que el analista

deber recabar; hay informacin bsica que no la encontramos en los estados
financieros, sin embargo, es de tal naturaleza e importancia que puede influir
de cierta forma en la interpretacin y valoracin de los datos arrojados por el
anlisis.

A continuacin se mencionan algunos datos que son importantes:

Fijar el objetivo del anlisis, ya que la extensin del mismo depender de sus
finalidades.

Este anlisis puede ser parcial o total. Es parcial cuando es solo enfocado a un
rea de la empresa, por ejemplo, a la administracin. Por supuesto es mejor si
dicho anlisis es total debido a que en ocasiones puede llevar a conclusiones
equivocadas.

Tambin se recaban los siguientes datos de la empresa:

Antecedentes sobre el desarrollo de la empresa.

Descripcin de la actividad que realiza los recursos que explota o los
servicios que presta.
Apreciacin de las relaciones de la empresa con instituciones de crdito,
proveedores, fisco, etc.
Antecedentes personales y comerciales de los propietarios o
administradores del negocio.
Observar la capacidad competitiva de la empresa as como el
comportamiento del mercado en el momento en que se efecta el
anlisis.

Cerciorarse de los siguientes aspectos contables:

Uniformidad en el sistema contable.

Es recomendable que los datos proporcionados al analista provengan
de estados financieros dictaminados. En caso de que los datos
obtenidos no han sido resultado de una auditoria, es necesario efectuar
una revisin general de la informacin para la deteccin de errores
importantes, a fin de que el anlisis sea lo mas completo posible, as
como veraz.

Estados financieros y da tos que sol/cita el analista.

Son de vital importancia en una empresa, pero no por ello hay que negar que
adolezcan de ciertas fallas o defectos, que en trminos mesurados pueden
llamarse limitaciones. Con el objeto de enfatizar la preparacin de los estados
antes del anlisis ms no con el fin de criticarlos a continuacin se citan
algunas limitaciones:

58
 Con relacin a las cifras en los estados financieros no representan
valores absolutamente reales debido a que la moneda es la unidad de
valor utilizada en la contabilidad y carece de estabilidad, su poder
adquisitivo esta variando continuamente afectando directamente los
resultados de las empresas.
Se debe considerar la capacidad de la administracin y la eficiencia de
sus decisiones, no se encuentra reflejada en los estados financieros con
un valor asignado, por lo que esta no se puede medir con la observacin
de dichos estados.
Sin embargo en la contabilidad hay vertidas disposiciones fiscales, que
son medidas aceptadas, mas no bases correctas de valuacin.
Este tipo de informacin financiera no muestran con precisin las
posibilidades de desarrollo o supervivencia del negocio.

Estados Financieros solicitados por el analista para su estudio son:

Estado de Situacin Financiera.

Estado de Resultados.
Estado de Variaciones en el Capital Contable.
Estado de Cambios en la Situacin Financiera.

Mtodos de anlisis financiero.

Concepto.

Se conoce como mtodos de anlisis, los medios o caminos que utilizados

ordenadamente para separa, relacionar y comparar los valores de los Estados
Financieros, llevan a conocer sus orgenes, los cambios sufridos y las causas.

Mtodos de anlisis vertical.

Es un mtodo de anlisis "ESTATICO" por referirse al anlisis de estos

estados financieros correspondientes a un periodo o ejercicio.

Bajo este mtodo el factor tiempo pasa a ser un elemento sin importancia, ya
que las comparaciones de las cifras y las relaciones entre ellas se ubican
exclusivamente dentro del mismo ejercicio, de ah el cualitativo Esttico.

Reduccin de estados financieros a por cientos.

Bases del mtodo

Uno de los mtodos de anlisis que con mayor frecuencia se emplea en las
empresas para analizar las cifras y las relaciones existentes entre estas,
consiste en reducir a porcinitos las cantidades contenidas en los estados
financieros.

59
Al considerar las bases de este mtodo de anlisis son dos:

1.- Axioma matemtico: l todo es igual a la reunin de sus partes y;

2.- Consideracin de una cantidad, total de ventas netas, ejercicio tras
ejercicio, como igual al 100%.

Al realizar la segunda base estimula a suponer que el importe a esa cantidad

es constante, lo cual es errneo y contradictorio a la realidad, puesto que
periodo a periodo es diferente la cifra del concepto que se equipare a 100%.

Cuando se aplica este mtodo de anlisis al balance deben eliminarse las

reservas complementarias de activo: Reserva para depreciacin, Reserva para
cuentas dudosas de cobro, el. Reduciendo a porcinitos nicamente los
respectivos valores netos de activo y compararse por separado la reserva con
el valor del activo a que complemente, porque el dato de mayor inters es la
relacin que guarda cada reserva con su respectiva partida de activo, en virtud
de la funcin propia de dichas reservas.

Empleo correcto del mtodo de anlisis vertical.

Este mtodo de anlisis se emplea con propiedad cuando se desea calcular la

magnitud relativa de cada una de las partes de un todo con relacin al mismo
todo; para mostrar su distribucin y facilitar las comparaciones de los estados
financieros de una empresa con los mismo estados financieros de empresas
similares, con objeto de formarse un juicio de la situacin de la empresa con
relacin a las empresas similares. Tambin puede usarse correctamente
cuando se hagan comparaciones con medidas bsicas que con anterioridad se
hayan fijado como bases de comparacin, como por ejemplo, los
presupuestos. Estas comparaciones podrn de manifiesto las diferencias entre
la meta presupuesta y la meta a que realmente se llegue, con el fin de que
posteriormente se hagan las investigaciones que procedan tendiente a
localizar las causas que originaron tales diferencias.

Empleo incorrecto de mtodo de anlisis vertical.

Como este mtodo se ha elaborado para practicar el anlisis vertical de las

cifras, es incorrecto utilizarlo para hacer el anlisis horizontal. Como medida
preventiva de las comparaciones histricas se debe evitar presentar los
estados financieros reducidos a por cientos uno a continuacin del otro, como
intencional mente se ha hecho en la ilustracin, en virtud de que ello induce a
hacer comparaciones histricas, y por tanto a reducir, a deducir conclusiones
equivocas.

Mtodo de razones.

Este fue el primer mtodo que se utilizo para analizar los estados financieros
rpidamente adquiri popularidad exagerndose su importancia, se le
atribuyeron cualidades infalibles para el buen xito en los negocios. La
utilizacin de infinidad de razones ocasionaba que se empleara en forma
equivoca.

60
Sin duda el mtodo en si, no es que posea cualidades extraordinarias; sin
embargo su correcta utilizacin puede indicar los puntos dbiles en el negocio
y mostrar algunas fallas en el mismo, siempre que se tenga cuidado de
escoger las cifras o valores de los estados financieros, que tenga alguna
relacin entre s.

En matemticas se llama razn a la relacin que existe entre dos cantidades

entre s.

Durante el anlisis a base de razones debe referirse a valores que tengan una
relacin de dependencia entre s, con el fin de establecer juicios o
deducciones, lgicas del resultado de su comparacin y establecer
interpretaciones adecuadas.

Razones simples.

Este mtodo consiste en determinar las diferentes relaciones de dependencia,

que existen comparar geomtricamente los valores presentados con nmeros
absolutos en los estados financiero, con el objeto de proporcionar una idea de
la situacin existente o de los resultados obtenidos.

Para conocer los dos aspectos que se citan al final del prrafo anterior, es
necesario relacionar las cifras que corresponden a aquellos regiones que
tengan relacin entre si, y que dicha dependencia se refiera al objetivo que se
persigue.

Sin duda el grado de dependencia o relacin se conoce por medio de una

divisin entre las cantidades que muestran los valores que se comparan, al
cociente as obtenido se le llama razn. Esta razn, normalmente no indica
como se ha expresado la cuantificacin de la dependencia o relacin existente.

Con los valores que muestran los estados financieros de una empresa pueden
elaborarse un considerable numero de razones, pero muchas de ellas no
brindaran ninguna utilidad al no existir ninguna relacin lgica entre los
elementos comparados por lo tanto para que la razn proporcione un
significado y alcance un objetivo, es imprescindible que haya una dependencia
estrecha entre las cifras relacionadas.

Entre las razones simples mas utilizada se encuentra las siguientes que se
aplican para conocer:

Liquidez
Solvencia
Estabilidad
Rentabilidad
Rotaciones

61
4.5 Influencia de una buena toma de decisiones en torno a una economa
inflacionaria.

Aplicacin.

Al considerar el mtodo de razones simples empleada para analizar el

contenido de los estados financieros es til para indicar:

a) Puntos dbiles de una empresa.

b) Probables anomalas.
c) En ciertos casos como base formular un juicio personal.

Estudio particular de razones simples.

Este estudio se enfoca a los siguientes puntos:

1. Nombre de la razn
2. Formula
3. Ejemplo
4. Lectura
5. Significado

Representa la suficiencia o insuficiencia de la empresa para cubrir los pasivos

a corto plazo es decir, la razn representa el ndice de solvencia inmediata de
la empresa.

Razn de estabilidad o dependencia econmica.

Esta razn se apoya en que los medios de accin de una empresa tienen su
origen principalmente en:

Recursos provenientes de sus dueos.

Recursos provenientes de personas ajenas.

Por lo tanto para asegura el desarrollo normal de las actividades en el futuro,

ser necesario conocer la proporcin en que se encuentra el capital entre
estas dos fuentes de recursos.

Razn de rentabilidad.

Se mide el rendimiento del capital propio de la empresa es decir el que

pertenece a los dueos.

Muestra la capacidad que posee el negocio para generar utilidades.

Se refleja en los rendimientos alcanzados. Con el estudio de las mismas, se

mide principalmente la eficiencia de los directores y administradores de la
empresa, ya que en ellos descansa la direccin de esta.

62
Razones de rotaciones.

Significa la rotacin de veces que se tiene en el ejercicio de las cuentas por

cobrar, seala la velocidad de la cobranza. Un ndice de cobranza bajo puede
ser consecuencia de una poltica de crdito muy estricta, y un ndice alto
puede indicar una poltica de crdito liberal.

Rotacin de inventario.

Esta razn puede apoyarse con:

a) Anlisis de movimientos de productos que ayuda a determinar si se

tiene artculos de lento y malo movimiento u obsoletos.

b) Anlisis sobre la clase de productos, calidad, mercado, competencia,

poltica de ventas y de produccin, etctera.

Razn de endeudamiento.

Esa razn nos indica la fuerza que guarda el capital propio y el ajeno invertido
en la empresa.

Razn estndar.

Al realizar el mtodo de razn estndar consiste en determinar las diferentes

relaciones de dependencia que existen al comparar geomtricamente el
promedio de las cifras de dos o ms conceptos que integran el contenido de los
estados financieros.

Con relacin a la base para l calculo de estas razones estndar son las
razones simples puesto que al analizar sus resultados durante varios periodos
transcurridos dentro de una actividad normal vendrn a constituir razn
estndar.

Esta razn estndar podr determinarse utilizando los resultados de las

razones simples o bien los valores que corresponden a los diversos periodos a
que se refieren dichas razones simples. De lo dicho se deduce que un negocio
en iniciacin no podr determinar una razn estndar, en todo caso tendr que
valerse si desea comparar sus resultados, de la razn esta representa.

Al considerar l nmero de razones estndar es ilimitado; depende del criterio y

sentido comn del analista de estados financieros el determinar cual son de
utilidad y cuales son sin ningn objetivo practico.

63
Clasificacin.

Estas razones estndar podemos clasificarlas como sigue:

Desde el punto vista Razones estndar internas.

del origen de las cifras Razones estndar externas.

Desde el punto de vista

De la naturaleza de las cifras Esttico - Dinmicas Dinmico -
Estticas

Internas, son aquellas que se obtienen con los datos acumulados de varios
estados financieros a distintas fechas o periodos de la misma empresa.

Externas, aquellas que se obtienen con los datos acumulados de varios

estados financieros a la misma fecha peridicos de distintas empresas
dedicadas a la misma actividad.

Estticas, sern aquellas en las cuales las cifras medias corresponden a

estados financieros estticos

Dinmicas, sern aquellas en las cuales las cifras medias emanen de estados
financieros dinmicos.

Esttico dinmicas, son aquellas en la cual el antecedente se obtiene con el

promedio de cifras d estados financieros estticos y, el consecuente, se
obtiene con el promedio de cifras de estados financieros dinmicos.

Dinmico - estticas, son aquellas en la cual el antecedente se obtiene con el

promedio de cifras de estados financieros dinmicos y, el consecuente con el
promedio de cifras de estados financieros estticos.

Aplicacin.

Cuando se trata de razones estndar internas sirven de gua para regular la

actuacin presente de la empresa; As mismo sirven de base para fijar metas
futuras que coadyuvan al mejor desarrollo y xito de la misma; en la actualidad
se aplican generalmente en las empresas comerciales e industriales para
efectos de:

Contabilidad de costos
Auditoria interna
Elaboracin de presupuestos
Control de presupuestos, etc.

64
Evaluacin del anlisis financiero.

Al mencionar las deficiencias en la empresa pueden estas pueden ser

financieras y de operacin, las cuales pueden estudiarse y corregirse en base
a la informacin resultante de cualquiera de los mtodos de anlisis
financieros expuestos con anteriores, aplicndose a las caractersticas
particulares de cada empresa.

Durante el anlisis de los estados financieros, es uno de mas de los pasos en

la bsqueda de llegar a ser ms eficientes, dicho anlisis no tiene como nica
finalidad poner de manifiesto los sntomas de las deficiencias de una empresa,
cuando la existencia de tales deficiencias se ha hecho perceptible, por la
insatisfaccin de las partes interesadas en ella, de la cuanta de los
rendimientos; sino tambin poner de manifiesto la insuficiencia de las
utilidades, en los ejercicios en que aparentemente no exista, en virtud de la
posibilidad de reducir el desperdicio y mal manejo de los rubros financieros y
operaciones de la empresa, la que solo se logra con la disminucin gradual de
las deficiencias, que son las causas del desperdicio y los malos manejos.

Antes de adentrarnos en el estudio de las deficiencias financieras y de

operacin veremos el concepto" deficiencia" por ser tema central del presente
capitulo.

Dficit. Monto por el cual se ve disminuido el capital pagado de una empresa,

monto por el cual los activos totales de una empresa son menores que la suma
de su pasivo u obligaciones y el capital pagado o la inversin de capital.

Insolvencia. Incapacidad o falta de pago de una deuda a su vencimiento.

Estado de una organizacin en la que el pasivo excede al valor razonable y
realizable del activo disponible para su liquidacin.

Deficiencia en el anlisis financiero.

Desde el punto de vista del anlisis financiero "deficiencia" es un desequilibrio

financiero el cual produce un desperdicio, y todo desperdicio provoca una
reduccin en las utilidades. Dicho desperdicio puede consistir en gastos
innecesarios, excesivos, de almacenaje, manejo, articulas echados a perder u
obsoletos, inversin n movilizada e improductiva, entre otros.

Deficiencias de la situacin financiera.

Sin embargo las deficiencias financieras son aquellas que se refieren y afectan
la situacin financiera de la empresa la cual se ve reflejada en el estado de
posicin financiera o balance general.

Las principales deficiencias financieras de una empresa son las siguientes:

Exceso de Inversin en Clientes.

Exceso de Inversin en Inventarios.
Exceso de Inversin en a Activo Fijo.

65
 Capital Insuficiente.

Exceso de Inversin en Clientes.

Al realizar la conversin de las mercancas en clientes representa una etapa

necesaria de ciclo anual de la empresa, cuyo importe debe ser proporcional a
los dems elementos financieros de la empresa y recuperarse en el plazo
normal de crdito que concede la empresa en base a sus polticas de crdito,
plazo que debe estar de acuerdo con la generalidad de plazo que otorgan la
mayora de los negocios o giro.

Con relacin en los clientes se debe guardar una proporcin con los dems
elementos financieros de la empresa, pues si esta es superior a las
posibilidades de la misma, genera un desequilibrio financiero, el cual significa
una deficiencia provocando un desperdicio y por lo tanto la reduccin del
exceso en la inversin, la cartera de clientes no se recupera dentro del plazo
normal de crdito, lo cual indica que los clientes no estn cumpliendo
oportunamente en su pago.

Causas.

Al mencionar las deficiencias des exceso en la inversin en clientes se puede

o debe a diferentes causas, siendo principalmente las siguientes:

Mala situacin econmica del pas en general

Deficiente situacin econmica del mercado en el cual opera la
empresa Generosidad en la concesin de los crditos.
Poltica equivocada de ventas basada sobre la idea de que el propsito
principal de las empresas es vender en abundancia, olvidando que no
son las ventas, sino las utilidades el fin principal de los negocios (salvo
algunas excepciones).
Fuerte competencia por el control del mercado.
Polticas deficientes de cobranza.
Deficiencias en la investigacin a los clientes, y por lo tanto en la
otorgacin de crdito y lmite del mismo.
En casos ms extremos por la accin fraudulenta del departamento de
cobranzas.

Efectos o Consecuencias.

Cuando es provocada por el exceso de inversin en clientes no solamente

motivo la reduccin de las utilidades por los importes de los crditos, que parcial
o totalmente se dejan de cobrar; sino que adems por los gastos en que se
incurren debido a los mismos tales como:

Gastos de cobranza en general

Intereses del capital tomado en prstamo, para suplir los medios de
accin invertidos en la deficiencia
La prdida por los clientes morosos

66
 Aumento de gastos generados por; un mayor control de ventas por
cobrar, comisiones o agentes, sueldos o cobradores y gastos de
supervisin
Falta de recursos de la empresa para poder cubrir sus operaciones
normales
La falta de pago oportuno de los clientes ocasiona una inversin ociosa
que no produce intereses

Si el desequilibrio es causado por exceso en la inversin en cliente, es

necesario analizarlo mejor cuando su presencia sea generalizada a travs de la
vida de la empresa de ventas al menudeo.

Por otra parte cuando la presencia de esta deficiencia es detectada con

oportunidad y conocimiento de causa, es muy fcil reducirla al mnimo.

Soluciones.

Posibles soluciones al exceso de inversin en clientes son las siguientes:

No llevar los plazos de venta ms all del ciclo econmico de la empresa.

Lo anterior debe determinarse en base al anlisis de las rotaciones, ya
que de otra manera el costo de financiamiento es de contrapeso a la
utilidad que se obtenga.
Documentar las ventas a crdito con ttulos de crdito, obteniendo mayor
seguridad de su recuperacin, pudiendo ser una fuente de financiamiento
al negociar dichos ttulos.
Elaborar programas de cobranza
Establecer comisiones sobre cantidades cobradas a fin de que los
cobradores que estn a sueldo fijo pongan ms inters en cobrar
Sin embargo la cobranza difcil puede trabajarse por diversos medios
persuasivos o jurdicos

Exceso de Inversin en Inventarios.

Para realizar el manejo y control de los inventarios de mercancas debido a su

naturaleza, es un elemento financiero que ofrece la mayor variedad de
problemas, debido a lo cual, es frecuente que las empresas tengan alguna
deficiencia en la inversin en inventarios, y para reducir a su grado normal dicha
deficiencia es necesario vigilar estrictamente y con continuidad ngulos, las
existencias de mercancas. Esta deficiencia se presenta cuando la respectiva
inversin no guard la proporcin adecuada con el tiempo normal de su
recuperacin y con los otros elementos financieros de la empresa,
principalmente con el importe y volumen de las ventas.

Causas.

Cuando el desequilibrio financiero provocado por el exceso en la inversin en

inventarios puede ser originado principalmente por las siguientes causas:

67
 Se presenta el deseo de no perder el prestigio mercantil, por la falta de
existencias. La insuficiencia de los mismos motiva la reduccin de las
ventas, provocando la disminucin de las utilidades. Le perdida del
prestigio mercantil provoca que los clientes adquieran sus bienes y
servicios con la competencia, y debido al habito y la convencin siguen
trabajando con la misma.
Se debe a la falta de una coordinacin adecuada en la aplicacin de los
esfuerzos y recursos de las diferentes funciones de la empresa (por
ejemplo, la coordinacin de la funcin de compras con la de ventas y
fabricacin)
Cuando la especulacin, principalmente se lleve a cabo sin tener
suficientes y adecuadas bases de juicio, en sus fases: Compra
anticipada de mercancas en las cantidades necesarias
Sin embargo el afn de aprovechar los descuentos, bonificaciones,
facilidades de pago y dems estmulos, ofrecidos por los proveedores
A la falta de capacitacin y entrenamiento de las personas que afectan
las adquisiciones
Insuficiencia de capital de trabajo

Efectos o Consecuencia.

Mientras el exceso de inversin de inventarios repercute indirectamente en la

disminucin de las utilidades, por diversos conceptos:

Gastos de manejo, almacenaje y seguros

Gastos financieros originados por los prstamos para la adquisicin de
mercancas
Rendimientos y beneficios que se han dejado de obtener por la
ociosidad del excedente de inversin, la cual se podra destinar al pago
de pasivos que generan gastos financieros
Mermas por mercancas deterioradas, anticuados o fuera de uso
Baja de precios debido al exceso de oferta en los diferentes artculos
Gastos incurridos por el deseo de controlar adecuadamente los
inventarios; considerando que el costo del control no debe ser mayor a
su margen de provecho

Sin duda los efectos desfavorables del exceso de inversin en inventarios,

tienen mayor intensidad sobre la situacin financiera y la rentabilidad de la
empresa cuando se localizan en los artculos terminados, que cuando se
encuentran en las materias primas; debido a que las mismas pueden ser
empleadas por la empresa en la produccin de artculos terminados que estn
de moda, mismas que hacen que una mercanca se vuelva anticuada.

Soluciones.

Posibles soluciones al exceso en la inversin en inventarios pueden ser las

siguientes:

68
 Cuando el establecimiento de volmenes econmicos de compra en
comunin con mximos y mnimos de existencias.
Lograr que los plazos de pago para las compras a crdito no sean mas
reducidos que los que la empresa otorga a sus ventas.
Sin duda la diversificacin en las fuentes de abastecimiento.
Establecer programas de compras para no dejar a juicio de algn
funcionario el volumen de mercancas o materiales a adquirirse.
Investigar artculos obsoletos al fin de devolverse al proveedor,
venderse o solicitar autorizacin para su destruccin o venderlos a
precio de remate.

Exceso o Insuficiencia de Activo Fijo.

Se considerar desequilibrio financiero por el exceso de inversin en activo fijo

que se genera debido a no guarda una proporcin con los elementos del
balance; activo, Pasivo y capital contable, tambin cuando la capacidad
instalada de produccin es considerablemente superior a la capacidad de
produccin utilizada.

Causas.

Algunas de las causas que pueden originar el exceso de inversin en activo

fijo, son las siguientes:

Deficiente administracin financiera, en la adquisicin e instalacin de

dicho activo.
Optimismo injustificado, al hacer la adquisicin e instalacin sin
suficientes o adecuadas bases de juicio con respeto a las condiciones
prevalecientes, y que posiblemente seguirn prevaleciendo en el futuro,
en el mercado general y en especial en el mercado de la actividad a la
que pertenezca la empresa.
Falta de suficientes conocimientos para su debida operacin.
Deseo de eliminar el factor humano, sin conocimiento de causa, con
objeto de reducir los costos y evitarse dificultades con el personal.
Reduccin permaneciente en el volumen de sus operaciones, que
puede deberse a falta de capacidad o negligencia de la administracin
para aprovechar las coyunturas favorables o para sortear la adversidad,
depresin econmica, aumento de la competencia que opere en
igualdad de circunstancias, la cual ofrece mas ventajas a los
consumidores; misma que opera con conocimiento y causa de cambios
en la moda y costumbre de los consumidores, la competencia hace
modificaciones substanciales en las caractersticas del activo fijo, las
cuales la colocan en situacin ventajosa debido a la reduccin de los
costos y al mejoramiento de los productos, disminucin del poder
adquisitivo de los consumidores; y en general por los cambios
desfavorables en la oferta y la demanda de los productos y servicios.

69
Efectos o Consecuencias.

Cuando la deficiencia de la inversin en activo fijo sobre los dems elementos

del balance, por su misma naturaleza es decisiva, pudiendo causar la
liquidacin de la empresa, debido a que:

Durante venta del activo fijo a un precio razonable es difcil, entre mas
especializados sean los bienes, mayor puede ser la dificultad para
venderlos a un precio que garantice la recuperacin de la inversin;
considerando que la venta a precio de remate produce una perdida,
cuyo monto puede ser suficiente para poner en liquidacin a la
empresa, sobre todo cuando no existen las utilidades suficientes que
absorban dicha perdida o los accionistas estn imposibilitados para
reponer el capital perdido.
Si se retiene el activo fijo provoca incurrir en un costo de financiamiento,
depreciacin, renta del local en el que se encuentra instalada la
maquinaria, aseo, conservacin y reparaciones cuyo importe puede
llegar a ser superior a las utilidades que obtenga la empresa.

Sin duda en la mayora de los casos es preferible sacrificar a la utilidad en

forma temporal de los periodos cortos de prosperidad, que dar un poco con la
ampliacin de la planta, lo que puede significar un cargo fijo de importancia en
los resultados futuros provocando mayores dificultadas para alcanzar el punto
de equilibrio econmico.

Soluciones.

Posibles soluciones al exceso de inversin en activo fijo de una empresa son

los siguientes.

Evitar la compra innecesaria de equipo, comprar el equipo necesario y

adecuado de acuerdo a las circunstancias de la empresa.
Reemplazar correctamente el quipo, vendiendo el que ya no se utilice
para disponer de los fondos detenidos.

Capital Insuficiente.

Cuando el importe del pasivo es superior al capital contable, se considera que

no existe equilibrio necesario que debe existir entre las dos fuentes de
financiamiento: capital contable y pasivo; lo cual refleja que la situacin
financiera no es satisfactoria.

Este equilibrio financiero de la empresa es en esencia un problema relativo a

las fuentes de financiamiento del capital empleado por la misma, y a la debida
proporcin de cada una de dichas fuentes. La influencia desfavorable de cada
una de dichas fuentes. La influencia desfavorable esta en funcin de la
magnitud del exceso del pasivo sobre el capital contable, principalmente
cuando el pasivo es a corto plazo y el costo del mismo es superior a su
rendimiento.

70
Causas.

Sin duda las empresas pueden tener capital insuficiente por la presencia de
una o varias de las deficiencias financieras antes comentadas, lo cual significa
una inadecuada distribucin de los recursos; adems pueden ser provocadas
por las causas siguientes:

Durante las existencias de una depresin econmica generalizada y

especficamente en I actividad mercantil o giro a la que pertenezca la
empresa.
Por una prosperidad monetaria, paralela a la imposibilidad o falta de
deseo de los propietarios para incrementar su inversin en la empresa,
teniendo como consecuencia la necesidad de recurrir al pasivo de
manera momentnea o en forma contina como fuente de
financiamiento.
Un aumento considerable de las operaciones de la empresa motivado
por la eficiencia de la administracin.
Cuando la consecuencia de recurrir al capital ajeno (mercado de
dinero), en vez de aumentar el capital propio (mercado de capitales).
Por la ineficiencia financiera en virtud de que el administrador
financiero, para reducir al mnimo los problemas financieros tiende a
operar con mas recursos de los necesarios.

Efectos o Consecuencias.

A la empresa la deficiencia de capital insuficiente le afecta desfavorablemente

en las utilidades en forma fundamental de la siguiente manera:

Por la atencin continua que la administracin debe poner para el

cumplimiento satisfactorio de las obligaciones, sostenido con esto el
crdito de la empresa, provocando por consiguiente la reduccin de la
atencin en los dems aspectos de la compaa.

Por las restricciones que los acreedores impongan a la empresa

afectando su libre administracin, provocando que no se aproveche en
toda su amplitud y oportunidad los incentivos favorables.
Por el costo del capital obtenido en prstamo, costo que se incrementa a
medida que los acreedores se percaten de la necesidad de dicho
financiamiento y en medida que la insuficiencia del capital propio se
vuelva permanente.
Que el potencial de expansin de la empresa se vea frenado en forma
casi definitiva.

Soluciones.

Posibles soluciones a la deficiencia producto de un capital insuficiente pudieran

ser las siguientes:

71
 Planeacin adecuada de la inversin y obtencin de recursos
financieros. Hacer reportes peridicos de los resultados obtenidos.
Inyectar el capital necesario para el buen desarrollo de la empresa.

Deficiencias de operacin.

Al considerar las deficiencias de operacin de una empresa son aquellas que

afectan y se refieren a la rentabilidad de la misma, la cual se expresa en el
estado de resultados.

Y las principales deficiencias de operacin de una empresa son las que a

continuacin se mencionan:

1. Ventas insuficientes
2. Excesivo costo de distribucin
3. Inadecuada distribucin de utilidades 4. Excesivo costo de ventas.

Ventas Insuficientes.

Si las ventas son inferiores a las que deben realizarse en proporcin a los
elementos financieros y de operacin que estn al alcance y disposicin de una
empresa, dicho desequilibrio es la deficiencia conocida como ventas
insuficientes. Las ventas son la principal fuente generadora de utilidades, por lo
tanto, de las funciones de una empresa, la ms importante es la funcin de
ventas; por lo que se debe vigilar estrictamente; pero tal vigilancia no debe ser
tan generosa, puesto que todo esfuerzo y dinero que al respecto se destinen o
se conviertan en gastos.

Por ser la funcin de ventas la de mayor importancia, a ella deben sujetarse

las dems actividades de la empresa, cuya influencia se deja sentir de un
modo decisivo en todos aspectos y es la causa determinante de los costos; ya
que los efectos de las variaciones en las ventas, con frecuencia no se refleja
en forma directa y proporcional a las otras funciones de la empresa, por lo cual
las ventas tienen la importancia y la complejidad de los negocios actuales; y su
estudio tiene la trascendencia y dificultades de los mismos.
Cualquier variacin en las ventas debe ser investigada hasta encontrar los
motivos que la originaron,

Causas.

Entre las causas de la insuficiencia en ventas podemos mencionar a las

siguientes:

Mala administracin en el departamento de ventas.

Falta de coordinacin entre produccin y ventas, as como ventas con
los dems departamentos de la empresa.
Falta de promocin de los articulas que vende la empresa.
Falta de publicidad o publicidad inadecuada.
Canales de distribucin inadecuados.
Restricciones en el crdito otorgado a los clientes.

72
 Falta de capital para otorgar prstamos a clientes.
Mala calidad y presentacin de producto.
Precio de venta elevado, superior al promedio existente en el mercado.
Aparicin de productos substitutos y desarrollo de la competencia.
Crisis econmicas.

Efectos o Consecuencias.

Un aumento en las ventas, no necesariamente se traduce en un incremento en

los costos de manera proporcional, debido a que algunos costos son fijos y
otras variables, pudiendo suceder los siguientes:

Cuando las ventas permanecen constantes, los costos aumenten,

debido a los gastos en que se incurren en el esfuerzo de incrementar
las ventas; o que disminuyan los costos a consecuencia de la reduccin
en algunos de sus conceptos.
Habiendo aumento en las ventas, relativamente no se espere cambio
alguno de los costos, debido a que la mayora y principales conceptos
se forman de costos fijos.
Aumentando las ventas, se opere un incremento en los costos no
proporcional sino superior al aumento de las mismas; por lo tanto, no
traducindose el aumento del volumen de las operaciones en el
correspondiente aumento de las utilidades sino en una cantidad menor
Margen muy limitado para cubrir los gastos y por consecuencia
disminucin de utilidades.

Soluciones.

Posibles soluciones el problema de las ventas insuficientes podran ser las que
a continuacin se mencionan:

Una mayor administracin y polticas de venta.

Efectuar una investigacin de mercado a afecta de conocer la clase de
masas consumidoras.
Planear una mayor funcin de capital para conceder mayores crditos.
Efectuar una promocin de aquellos productos que proporcionen
mayores utilidades.
Utilizar los medios de publicidad al tipo de productos.
Efectuar estudios en los costos de los artculos con el objeto de
reducirlos y disminuir el precio de ventas.
Hacer las investigaciones adecuadas de nuevos productos que pueden
lanzarse al mercado, con el objeto de sustituir a otros productos que
han sido reemplazados por otros.

Excesivo Costo de Ventas.

Si el costo de ventas es el resumen de un determinado nmero de partidas. Es

el conjunto de esfuerzos y recursos tasables en dinero, invirtiendo hasta tener
un bien en condiciones para ser vendido.

73
Considerando a las ventas como la esencia de todo negocio y la causa
determinante de los costos, para poder llegar a una conclusin adecuada
respectos al descenso en la utilidad bruta, el estado analtico del costo de
ventas debe hacerse en forma simultnea y en relacin con el estudio analtico
de las ventas, tomando como base la comparacin de las mismas.

Al considerar que la utilidad bruta es la diferencia entre el producto de las

ventas y el costo de las mismas; y como en toda diferencia las variaciones en
la utilidad bruta estn en funcin de los cambios en el costo de ventas como
los cambios en las ventas estn en funcin de dos variables independientes y
de influencia reciproca; precios y unidades de mercancas.

Causas.

Cuando las causas de los aumentos en el costo de ventas son mltiples, lo

que hace complejo su estudio. Entre las causas de carcter genrico que
motivan la elevacin del costo de ventas figuran las siguientes:

Deficiente poltica de compras.

Inadecuado manejo y almacenaje de la mercanca.
Deficiencia en la contratacin y manejo del factor humano.
Contino incremento de los costos fijos.
Financiamiento y tcnicas de produccin inadecuados.
Ventas insuficientes.
Falta de control presupuestal.
Determinacin incorrecta del precio de venta.
Prdida de mercado en los que ya se operaba.

Son las causas anteriormente mencionadas las que pueden ser originadas por
la negligencia, falta de capacidad y de informacin al realizar las operaciones
normales referentes a los costos de la empresa.

Efectos o Consecuencias.

Si se presenta un excesivo costo de ventas puede provocar las siguientes

consecuencias:

Obtencin de utilidades mnimas, e inclusive perdidas.

Determinacin incorrecta de los precios de venta.
Perdida de mercados por manejar precios elevados.

Soluciones.

Posibles soluciones al problema del excesivo costo de ventas pudieran ser las
siguientes:

Cambiar sus sistemas de costos.

Aplicar control presupuestal.
Estudiar la posibilidad de producir nuevos productos.

74
 Buscar nuevos mercados.

Excesivo Costo De Distribucin.

Este costo de distribucin est integrado por los gastos de administracin, los
gastos de venta y los gastos financieros.

Sin embargo el costo de distribucin tiene la caracterstica de que su importe

constituye una deduccin directa de los productos propios de la operacin
mercantil, su importe se toma como un costo realizado en ejercicio en el cual
es incurrido. Su anlisis debe hacerse con los siguientes propsitos:

Determinacin del costo, control del costo y determinar el cmo, cunto

y el por qu de la aplicacin del esfuerzo en un determinado sentido.

Durante el estudio del costo de distribucin es considerable debido a la

complejidad derivada de la amplitud de los mercados. El costo de distribucin
se traduce en erogaciones importantes para las empresas, que con frecuencia
son considerados insignificantes, se miden en pequeas cantidades de dinero y
por su naturaleza son de un difcil control.

Causas.

Entre las causas que dan origen al excesivo costo de distribucin podemos
enunciar las siguientes:

A travs de las causas que dan origen al excesivo costo de distribucin

podemos enunciar las siguientes:

Desconocimiento del mercado

Una mala poltica administrativa
Una mala poltica de ventas
Deficiencia, negligencia e incapacidad en las decisiones de carcter
financiero
Falta de elaboracin y control de presupuestos
Autorizacin de gastos innecesarios e indiscriminados

Efectos o Consecuencias.

Sin duda los efectos de un excesivo costo de distribucin son los siguientes:

Reduccin y eliminacin de utilidades.

Una mayor probabilidad de obtener pruebas.
Endeudamiento innecesario.

Soluciones.

Posibles soluciones al problema del excesivo costo de distribucin son la

siguiente:

75
 Establecimiento de presupuestos de gastos y control de los mismos
Al realizar el apego a programas y presupuestos en vez de criterio de
funcionarios para autorizar gastos.

Inadecuada Distribucin de Utilidades.

Al terminar el ejercicio social de las empresas el estado de resultados reflejo la

utilidad o perdida derivada de las operaciones de la misma.
Si existe una utilidad a esta se le debe deducir el impuesto sobre la renta y la
participacin a los trabajadores en las utilidades. Una vez determinada la
utilidad disponible se decide el destino que se le dar, pudiendo presentarse
los siguientes casos:

Pago de dividendos por la totalidad de las utilidades obtenidas.

Considerarla en su totalidad para el aumento del capital contable
(capitalizarla).
Aplicarla proporcionadamente en reparto de utilidades y capitalizacin

Al elaborar el proyecto e distribucin de utilidades, se deben tener en

consideracin:

Cuando la estabilidad de la empresa, ya que dicha estabilidad, puede

justificar el reparto de utilidades y en otros evitar tal distribucin.
Desvalorizacin de la moneda, en virtud de que al no tomarse en cuenta
la baja en el poder adquisitivo de aquella, deja de conservarse intacto el
valor real del capital invertido.
Y la situacin con respecto al capital de trabajo.

Para declarar un dividendo no es suficiente haber obtenido una buena utilidad

ni tener remanentes considerables, sino que es necesario tener el efectivo
suficiente para poder pagarlo, y que tal pago no disminuya el potencial
financiero del negocio.

Causas.

Cuando existe una inadecuada distribucin de utilidades pueden ser, una o

varias de las siguientes:

Se limita el desarrollo de la empresa por no tener fuentes de

financiamiento interno (capital propio).
Al existir perdidas, si estas se vuelven crnica se plantearan los
siguientes aspectos o circunstancias, falta de inters de las
inversionistas, insuficiencias de capital para cubrir las deudas lo cual
ocasionara incapacidad de pago de la empresa, desinters de los
inversionistas externos; y de continuar la situacin anterior en la
insuficiencia ira implcita la culminacin de la empresa con la quiebra.

76
Soluciones.

Posibles soluciones al problema generado por una inadecuada distribucin de

utilidades son los siguientes:

No distribuir utilidades cuando la situacin econmica y financiera de la

empresa sea inestable
No hacer prstamos a los socios a cuenta de utilidades los cuales
agravan la insolvencia financiera de la empresa
Aplicar las utilidades a recuperacin o amortizacin de prdidas y a la
formacin de reservas

77
Caso Practico.

En este apartado se ejemplifica como se reexpresa la informacin financiera

manejada en el ramo de la Industria Vidriera.

Como en todas las dems Industrias se lleva de acuerdo a la normatividad

vigente, para este caso se aplicara lo establecidos en la NIF B-10, los
lineamientos antes mencionados fueron aplicados a los datos del balance,
estado de resultados y el control de inventarios, de la empresa, mismos que
corresponden al periodo base Diciembre 2009 y del periodo Enero 2010.

BALANCE
GENERAL

TIPO CUENTA Dec-09 ENERO10

M CAJA Y BANCOS 30,761.76 34,130.76
M CUENTAS POR COBRAR 3,369.60 6,738.60
INVENTARIO DE PROD
NM TERMINADOS 5,890.50 9,259.50
ACTIVO CIRCULANTE 40,021.86 50,128.86
0.00 0.00
MAQ. Y EQ. (COSTO
NM HISTORICO) 13,668.00 13,668.00
DEP. ACUM. (COSTO
NM HISTORICO) (5,839.86) (583.98)
NETO 7,828.14 13,084.02
0.00 0.00
ACTIVO TOTAL 47,850.00 63,212.88
0.00 0.00
M PASIVOS DIVERSOS 35,070.00 46,875.00
PASIVO TOTAL 35,070.00 46,875.00
0.00 0.00
NM CAPITAL SOCIAL 9,000.00 9,000.00
NM UTILIDADES RETENIDAS 3,780.00 7,337.88
CAPITAL CONTABLE 12,780.00 16,337.88
0.00 0.00
PASIVO Y CAPITAL 47,850.00 63,212.88

78
CONTROL DE INVENTARIOS

FORMULA CONCEPTO DIC 2009 ENE 2010

UNIDADES:
A EXISTENCIA INICIAL 80.00 60.00
B ENTRADAS 80.00 28.00
DISPONIBLE ANTES DE
C=A+B SALIDAS 160.00 88.00
D SALIDAS (100.00) (10.00)
E=C+D EXISTENCIA FINAL 60.00 78.00

F PRECIO UNITARIO 120.00 140.00

G=J/C PRECIO PROMEDIO UNITARIO 79.00 98.41

IMPORTES:
H SALDO INCIAL 1,520.00 2,370.00
I=BxF COMPRAS 4,800.00 1,960.00
J=HxI DISPONIBLE 6,320.00 4,330.00
K=DxG COSTO DE VENTAS (3,950.00) (492.05)
L=JxK SALDO FINAL 2,370.00 3,837.95

ESTADO DE RESULTADOS 2010

CONCEPTO ENERO
VENTAS 61,353.00
COSTO DE VENTAS (30,676.50)
UTILIDAD BRUTA 30,676.50
0.00
GASTOS DE ADMON Y VENTA (8,370.00)
DEPRECIACION (7,024.50)
UTILIDAD DE OPERACIN 15,282.00
0.00
GASTOS FINANCIEROS (1,701.00)
PRODUCTOS FINANCIEROS 2,101.50
0.00
UTILIDAD ANTES DE ISR PTU 15,682.50
ISR Y PTU (7,582.50)
UTILIDA NETA 8,100.00

79
 A continuacin se determina el factor de rotacin de los inventarios y el anlisis
de las partidas monetarias y no monetarias.

Actualizacin Inicial

ANALISIS DE ANTIGEDAD DE PARTIDAS NO MONETARIAS

INFORMACION EN PESOS NOMINALES

INVENTARIO DE
PRODUCTO TERMINADO

ASUMIMOS QUE LA ANTIGEDAD DEL INVENTARIO AL 31 DIC 2009

EN BASE A LA SU ROTACION ES LA
SIGUIENTE:

DETERMINACION DEL
FACTOR DE ROTACION

COSTO DE VENTAS /
ROTACION= INVENTARIOS

COSTO DE VTA 30,676.50

ROTACION= INVENTARIOS 5,890.50

ROTACION= 1.667 EQUIVALE APROX 7 MESES (12 meses entre 1.667)

ACTIVO FIJO

INVERSION DEPRECIACION
AO BRUTA AL 31 DIC 2009

2006 13,668.00 (5,839.86)

80
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL UTILIDADES
AO SOCIAL RETENIDAS

2006 9,000.00 -

2007 - 297.21

2008 - 2,923.72

2009 - 559.07

SALDO 9,000.00 3,780.00

PARTIDAS MONETARIA Y NO MONETARIA

IDENTIFICACIN DE PARTIDAS MONETARIAS

POSICIN MONETARIA INICIAL
DATOS DE
ACTIVO: DIC. 2009

CAJA Y BANCOS 30,761.76

CUENTAS POR COBRAR 3,369.60

MENOS:
PASIVO:

PASIVO BANCARIO CORTO PLAZO 35,070.00

-
POSICIN MONETARIA INICIAL 938.64
PARTIDAS NO MONETARIAS (CIFRAS HISTRICAS)
Dic/09 Ene/10

INVENTARIO DE PRODUCTOS
TERMINADOS 5,890.50 9,259.50

MAQUINARIA Y EQUIPO 13,668.00 13,668.00

DEPRECIACIN ACUMULADA (5,839.86) (583.98)

CAPITAL SOCIAL 9,000.00 9,000.00

UTILIDADES RETENIDAS 3,780.00 7,337.88

81
 Actualizacion inicial

ACTUALIZACION DE PARTIDAS NO MONETARIAS

INVENTARIOS
ACTUALIZACION DEL INVENTARIO
Dada la rotacin de 1.667 veces, suponemos que el inventario procede
de los ltimos 7 meses, por lo cual el indice correspondiente al inventario
es el indice promedio de ese perodo.

INDICE PROMEDIO DE JUNIO A DICIEMBRE DE 2009:

MAYO 135.2180
JUNIO 135.4670
JULIO 135.8360
AGOSTO 136.1610
SEPTIEMBRE 136.8440
OCTUBRE 137.2580
NOVIEMBRE 137.9700
DICIEMBRE 138.5410
Suma 1093.295
No. de meses 8
PROMEDIO: 136.6619

INVENTARIOS ACTUALIZADOS

INVENTARIO HISTORICO 5,890.50

POR:
INDICE DE CIERRE 138.541 1.0138
INDICE PROMEDIO 136.6619
INVENTARIO ACTUALIZADO 5,971.50

ACTUALIZACION DE INVENTARIOS

INVENTARIO ACTUALIZADO 5,971.50

MENOS:
INVENTARIO HISTORICO 5,890.50
ACTUALIZACION DE INVENTARIOS (Ajuste 1) 81.00

82
 2da ACTUALIZACION
INVENTARIO FINAL Y COSTO DE VENTAS

INVENTARIO FINAL Y COSTO DE VENTAS ACTUALIZADO

INVENTARIO INICIAL ACTUALIZADO A PESOS

A DE 2009 5,971.50

INDICE DE
ENE 2010 140.0470
INDICE DE
DIC. 2009 138.5410
B FACTOR DE ACTUALIZACIN 1.0108

INVENTARIO INICIAL ACTUALIZADO A ENERO

C=AxB 2010 6,035.99

D MAS: COMPRAS DEL MES DE ENERO 2010 1,960.00

E=C+D DISPONIBLE A ENERO 2010 7,995.99

F UNIDADES DISPONIBLES ENERO 2010 88

G=E/F COSTO UNITARIO EN PESOS DE ENERO 2010 90.86

H UNIDADES VENDIDAS EN ENERO 2010 10

COSTO DE VENTAS ACTUALIZADO A ENERO

I=GxH 2010 908.63

INVENTARIO FINAL ACTUALIZADO A ENERO

J=E-I 2010 7,087.35

ACTUALIZACION DEL INVENTARIO FINAL

INVENTARIO FINAL ACTUALIZADO A

ENERO 2010 7,087.35
MENOS:
INVENTARIO FINAL HISTRICO DE
ENERO 2010 3,837.95
ACTUALIZACIN DEL
INVENTARIO (Ajuste 3) 3,249.40

83
ACTUALIZACION DEL COSTO DE VENTAS

COSTO DE VENTAS ACTUALIZADO A

ENERO 2010 908.63
MENOS:
COSTO DE VENTAS HISTRICO
ENERO 2010 492.05
ACTUALIZACIN DEL COSTO DE
VENTAS (Ajuste 4) 416.59

Con los datos del activo fijo se proceder a realizar la primera y segunda
actualizacin.
Actualizacin inicial
ACTUALIZACIN DE PARTIDAS NO MONETARIAS
ACTIVO FIJO Y DEPRECIACIN ACUMULADA

ACTUALIZACIN DE ACTIVO FIJO

Se actualizar cada inversin de activo fijo y cada depreciacin

INVERSIN BRUTA ACTUALIZADA

INVERSIN BRUTA HISTRICA 13,668.00

POR:
INDICE DE CIERRE 138.541 1.1720
INDICE PROM. AO DE ADQ.2006 118.209

INVERSIN BRUTA ACTUALIZADA 16,018.93

ACTUALIZACIN DE INVERSIN BRUTA

INVERSIN BRUTA ACTUALIZADA 16,018.93

MENOS:

INVERSIN BRUTA HISTRICA 13,668.00

ACTUALIZACIN DE INVERSIN BRUTA (Ajuste 2a) 2,350.93

84
DEPRECIACIN ACUMULADA ACTUALIZADA

DEPRECIACIN ACUMULADA HISTRICA 5,839.86

POR:
INDICE DE CIERRE 138.541 1.1720
INDICE PROM. AO DE ADQ. DE ACT. 118.209

DEPRECIACIN ACUMULADA ACTUALIZADA 6,844.32

ACTUALIZACIN DE LA DEPRECIACIN ACUMULADA

DEPRECIACIN ACUMULADA ACTUALIZADA 6,844.32

MENOS:

DEPRECIACIN ACUMULADA HISTRICA 5,839.86

ACTUALIZACIN DE LA DEP. ACUM. (Ajuste 2b) 1,004.46

ACTIVO FIJO NETO ACTUALIZADO

INVERSIN BRUTA ACTUALIZADA 16,018.93

MENOS:

DEPRECIACIN ACUMULADA ACTUALIZADA 6,844.32

ACTIVO FIJO NETO ACTUALIZADO 9,174.61

ACTUALIZACIN DE ACTIVO FIJO NETO

ACTIVO FIJO NETO ACTUALIZADO 9,174.61

MENOS:

ACTIVO FIJO NETO HISTRICO 7,828.14

ACTUALIZACIN DE ACTIVO FIJO NETO (Ajuste 2) 1,346.47

85
 2da ACTUALIZACION
ACTUALIZACION DEL ACTIVO FIJO

ACTUALIZACION DEL SALDO INICIAL

ACTIVO
INVERSIN DEPREC. FIJO
CONCEPTO BRUTA ACUMULADA NETO

SALDO FINAL DE DICIEMBRE 2009 16,018.93 (6,844.32) 9,174.61

POR:
INDICE ENERO 2010 140.047
INDICE DICIEMBRE 2009 138.541
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1.0109 1.0109
IGUAL:

SALDO INICIAL A PESOS DE ENERO 2010 16,193.06 (6,918.72) 9,274.34

ACTUALIZACIN:

SALDO INICIAL A PESOS DE ENERO 2010 16,193.06 (6,918.72) 9,274.34

MENOS:

SALDO FINAL DE DICIEMBRE 2009 16,018.93 (6,844.32) 9,174.61

ACTUALIZACIN DE ENERO 2010 174.13 - 74.40 99.73

(Ajuste 5a y 5b)

ACTUALIZACION DE MOVIMIENTOS DE ACTIVO FIJO

INVERSIN DEPREC.
MES BRUTA DEL MES
ENERO 2010 0 (14.74)
CALCULO DE LA DEPRECIACIN ACTUALIZADA DEL MES

INVERSIN BRUTA ACTUALIZADA 16,193.06

POR:
TASA DE DEPRECIACIN DEL MES 0.0083

DEPRECIACIN ACTUALIZADA DEL MES 134.94

ACTUALIZACIN DE DEPRECIACIN DEL MES:

DEPRECIACIN ACTUALIZADA DEL MES 134.94

MENOS:

DEPRECIACIN HISTRICA DEL MES 12.50

ACTUALIZACIN DE DEPRECIACIN DEL MES (Ajuste 5c) 122.44

86
 RESULTADO POR POSICIN MONETARIA

DETERMINACIN DEL RESULTADO POR POSICIN MONETARIA

POSICIN MONETARIA RESULTADO

INICIAL INFLACIN POR POSICIN
MES (ACTIVA) PASIVA DEL MES MONETARIA

ENERO (Ajuste 6) (938.64) 0.0109 (10.20)

DETERMINACIN DE INFLACIN DEL MES:

INPC ENERO 2010 140.047
INPC DICIEMBRE 2009 138.541
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1.0109
MENOS:
LA UNIDAD 1
INFLACIN DEL MES 0.0109

ACTUALIZACIN DE CAPITAL SOCIAL

ACTUALIZACIN DE CAPITAL SOCIAL

Se proceder a actualizar cada apotacin que hagan los socios a la sociedad.

CAPITAL SOCIAL ACTUALIZADO

CAPITAL SOCIAL HISTRICO 9,000.00

POR:
INDICE DE CIERRE 138.5410 1.1720
INDICE PROM. AO DE
APORTACIN 118.2088
CAPITAL SOCIAL ACTUALIZADO 10,548.02

ACTUALIZACIN DE CAPITAL SOCIAL

CAPITAL SOCIAL ACTUALIZADO 10,548.02

MENOS:
CAPITAL SOCIAL HISTRICO 9,000.00
ACTUALIZACIN DE CAPITAL SOCIAL (Ajuste 3) 1,548.02

87
 2da ACTUALIZACION
ACTUALIZACIN DEL CAPITAL SOCIAL

CAPITAL SOCIAL ACTUALIZADO

CAPITAL SOCIAL INICIAL DIC-2009 10,548.02

POR:
INDICE ENERO 2010 140.0470
INDICE DICIEMBRE 2009 138.5410
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1.0109

CAPITAL SOCIAL ACTUALIZADO A ENE 2010 10,662.68

ACTUALIZACIN DEL CAPITAL SOCIAL

CAPITAL SOCIAL ACTUALIZADO A ENE 2010 10,662.68

MENOS:
CAPITAL SOCIAL INICIAL DIC-2009 10,548.02
ACTUALIZACIN DEL CAPITAL SOCIAL (Ajuste 7) 114.66

ACTUALIZACIN DE UTILIDADES RETENIDAS

ACTUALIZACIN DE UTILIDADES RETENIDAS

Se proceder a actualizar cada utilidad retenida de cada ejercicio.

UTILIDADES RETENIDAS ACTUALIZADAS

Utilidad Indice de Indice prom Utilidades

Ao Histrica Cierre ao de retenc. Factor Actualizadas

2007 297.21 138.5410 122.8980 1.1273 335.04

2008 2,923.72 138.5410 129.1965 1.0723 3,135.19
2009 559.07 138.5410 136.0405 1.0184 569.35

UTILIDADES RETENIDAS ACTUALIZADAS 4,039.57

88
ACTUALIZACIN DE UTILIDADES RETENIDAS

UTILIDADES RETENIDAS ACTUALIZADAS 4,039.57

MENOS:
UTILIDADES RETENIDAS HISTRICAS 3,780.00
ACTUALIZACIN DE UTILIDADES RETENIDAS (Ajuste 4) 259.57

ACTUALIZACIN DE UTILIDADES RETENIDAS

UTILIDADES RETENIDAS ACTUALIZADAS

UTILIDADES UTILIDADES
AO A DIC-2009 FACTOR A ENE 2010

2007 335.04 1.0470 350.79

2008 3,135.19 1.0470 3,282.54
2009 569.35 1.0470 596.11

SUMAS: 4,039.57 4,229.43

ACTUALIZACIN DE UTILIDADES RETENIDAS

UTILIDADES RETENIDAS ACTUALIZADAS A DIC-2009 4,039.57

MENOS:
UTILIDADES RETENIDAS ACTUALIZADAS A ENE-2010 4,229.43

ACTUALIZACIN DE UTILIDADES RETENIDAS (Ajuste 8) (189.86)

89
 ACTUALIZACIN DEL EFECTO MONETARIO ACUMULADO

EFECTO MONETARIO ACUMULADO

SALDO INICIAL DIC-2009 (938.64)

POR:
INDICE ENERO 2010 140.047
INDICE DICIEMBRE 2009 138.541
FACTOR DE ACTUALIZACIN 1.0109
SALDO INICIAL ACTUALIZADO A ENE-2008 (948.84)

ACTUALIZACIN DEL EFECTO MONETARIO ACUMULADO

SALDO INICIAL ACTUALIZADO A ENE-2008 (948.84)

MENOS:
SALDO INICIAL DIC-2007 (938.64)
ACTUALIZACIN DEL EFECTO MONETARIO ACUMULADO (AJ 10) (10.20)

90
 Se corren los asientos que se generaron durante las actualizaciones, afectando
la cuenta de correccin por reexpresin. A continuacin se presentan:

AJUSTES DE REEXPRESIN INICIAL

AJUSTES
PARTIDAS DEBE HABER
Ajuste 1
Actualizacin de inventario 81.00

Correccin por reexpresin 81.00

Ajuste 2a
Actualizacin de maq. y equipo 2,350.93

Correccin por reexpresin 2,350.93

Ajuste 2b
Correccin por reexpresin 1,004.46

Actualizacin de dep. acum de maq. y eq 1,004.46

Ajuste 3
Correccin por reexpresin 1,548.02

Actualizacin de capital social 1,548.02

Ajuste 4
Correccin por reexpresin 259.57

Actualizacin de utilidades retenidas 259.57

Ajuste 5
Efecto monetario acumulado 380.13

Correccin por reexpresin 380.13

SUMAS: 5,624.11 5,624.11

91
AJUSTES DE REEXPRESIN ENERO 2008
AJUSTES
PARTIDAS DEBE HABER
Ajuste 1
Actualizacin de inventario 3,249.40
Correccin por reexpresin 3,249.40
Concepto: Actualizacin del inventario enero 2008
Ajuste
Actualizacin del costo de ventas 416.59
Correccin por reexpresin 416.59
Concepto: Actualizacin del costo de ventas de enero 2008
Ajuste 5a
Actualizacin de maq. y equipo 174.13
Correccin por reexpresin 174.13
Concepto: Actualizacin de activo fijo
Ajuste 5b
Correccin por reexpresin 74.40
Actualizacin de dep. acum de maq. y eq 74.40
Concepto: Actualizacin de depreciacin acumulada
Ajuste 5c
Actualizacin de la depreciacin a resultados 122.44
Actualizacin de dep. acum de maq. y eq 122.44
Concepto: Actualizacin de depreciacin a resultados
Ajuste 6
Resultado por posicin monetaria 10.20
Correccin por reexpresin 10.20
Concepto: Determinacin del resultado por posicin monetaria
Ajuste 7
Correccin por reexpresin 114.66
Actualizacin del capital social 114.66
Concepto: Actualizacin de capital social
Ajuste 8
Correccin por reexpresin 189.86
Actualizacin de utilidades retenidas 189.86
Concepto: Actualizacin de utilidades retenidas
Ajuste 9
Correccin por reexpresin 0
Actualizacin de utilidad de enero 2008 0
Concepto: Actualizacin de utilidad de enero 2008
Ajuste 10
Efecto monetario acumulado 10.20
Correccin por reexpresin 10.20
Concepto: Actualizacin del efecto monetario acumulado

SUMAS: 4,361.89 4,361.89

92
 Tenemos el comparativo de nuestro balance a pesos nominales y a pesos del poder
adquisitivo ambos al 31 de Diciembre de 2009.
La diferencia por cada rubro es el efecto por reexpresin el cual debe llevarse contra la
cuenta de correccin por reexpresin.

ESTADO DE POSICION FINANCIERA ACTUALIZADO DICIEMBRE 2009

CUENTA HISTORICO B-10 VARIACIN

CAJA Y BANCOS 30,761.76 30,761.76 0.00
CUENTAS POR COBRAR 3,369.60 3,369.60 0.00

INVENTARIO DE PROD TERMINADOS 5,890.50 5,971.50 81.00

ACTIVO CIRCULANTE 40,021.86 40,102.86 20.75

MAQ. Y EQ. (COSTO HISTORICO) 13,668.00 16,018.93 2350.93

DEP. ACUM. (COSTO HISTORICO) (5,839.86) (6,844.32) (1,004.46)
NETO 7,828.14 9,174.61 1,346.47

ACTIVO TOTAL 47,850.00 49,277.47 1,367.22

PASIVOS DIVERSOS 35,070.00 35,070.00 0.00

PASIVO 35,070.00 35,070.00 0.00

CAPITAL SOCIAL 9,000.00 10,548.02 1548.02

UTILIDADES RETENIDAS 1,260.00 1,519.57 259.57

efecto monetario acumulado 0.00 (380.13) (380.13)
CAPITAL CONTABLE 10,260.00 11,687.47 1,427.47

PASIVO Y CAPITAL 45,330.00 46,757.47 1,427.47

93
 ESTADO DE POSICION FINANCIERA ENERO 2010

CUENTA HISTORICO B-10 VARIACIN

CAJA Y BANCOS 34,130.76 34,130.76 -

CUENTAS POR COBRAR 6,738.60 6,738.60 -

INVENTARIO DE PROD TERMINADOS 9,259.50 12,508.90 3,249.40

ACTIVO CIRCULANTE 50,128.86 53,378.26 3,249.40

MAQ. Y EQ. 13,668.00 16,193.06 2,525.06

- -
DEP. ACUM. - 583.98 706.42 122.44

NETO 13,084.02 15,486.64 2,402.62

ACTIVO TOTAL 63,212.88 68,864.90 5,652.02

PASIVO BANCARIO CORTO PLAZO 46,875.00 46,875.00 -

PASIVO 46,875.00 46,875.00 -

CAPITAL SOCIAL 9,000.00 9,114.66 114.66

UTILIDADES RETENIDAS 7,337.88 12,924.08 5,586.20

UTILIDAD ENERO 2008 900.00 900.00

- -
EFECTO MONETARIO ACUM. - 948.84 948.84

CAPITAL CONTABLE 16,337.88 21,989.90 5,652.02

PASIVO Y CAPITAL 63,212.88 68,864.90 204.65

94
 Conclusiones.

Con base en la investigacin que se realiz respecto a las Normas de

Informacin Financiera (NIF) B-10, en la cual se menciona el mtodo a utilizar
para medir el impacto inflacionario dentro de los Estados Financieros siendo
de vital importancia para conocer y reflejar los efectos de la economa dentro
de las empresas. Esta informacin permitir tomar la mejor decisin y contar
con una informacin ms especfica que ayudara a posicionar al ente dentro
del mercado.

As mismo la Reexpresin de los Estados Financieros representa uno de los

procedimientos ms detallados, por lo que es determinante su uso para poder
hacer comparaciones a nivel Internacional.

Son pocas las instituciones que se han preocupado por dar a conocer este tipo
de detalles en su informacin contable o es poca la investigacin que realizan
acerca del procedimiento, es por ello la tarea de realizar el trabajo de tal
manera que de forma sencilla y concreta fueron expuestos los mtodos,
procedimientos y/o tcnicas utilizadas para reflejar los problemas inflacionarios
especficamente en el sector vidriero.

Si los entes econmicos llevan a cabo la reexpresin de sus cifras, esto los con
llevara a una toma de decisiones adecuadas, oportuna, veraces, confiables y
comparables y de esta manera lograran tener competitividad dentro del ramo y
contribuir al Producto Interno Bruto.

95
 GLOSARIO

Activos Fijos: Son aquellos que no varan durante el ciclo de explotacin de la

empresa.

CCDF: Cdigo Civil para el Distrito Federal

CEPAL: Comisin Econmica Para Amrica Latina

CINIF: Consejo Mexicano para la Investigacin y Desarrollo de las Normas de

Informacin Financiera

CFF: Cdigo Fiscal de la Federacin

Creatividad: Es la generacin de nuevas ideas conceptos, o de nuevas

asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen
soluciones originales.

Comunicacin: Es el proceso mediante el cual se trasmite informacin de una

entidad a otra.

Control: Es la verificacin a posteriori de los resultados conseguidos en el

seguimiento de los objetivos planteados.

Dficit: Cantidad negativa que resulta cuando los gastos o dbito son mayores
que los ingresos o crdito. Carencia o escasez de algo que se juzga necesario.

Demanda: Pedido de mercancas o bienes sujetos al pago de una cantidad

determinada

Desvirtuar: Quitar el valor o caractersticas esenciales de algo.

Efecto: Aquello que se consigue por virtud de una causa el fin para que se
hace una cosa.

Eficacia: Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.

Eficiencia: Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un

efecto determinado.

Emisin: Conjunto de valores, efectos pblicos, comerciales o bancarios que

se crean de una vez para ponerlos en circulacin.

Enfoque: Accin y efecto de enfocar

Ente. Entidad.

96
Entidad. Es una unidad identificable que realiza actividades econmicas,
constituida por combinaciones de recursos humanos, recursos naturales y
capital, coordinados por una autoridad que toma decisiones encaminadas a la
consecucin de los fines para los que fue creada. Las entidades pueden ser
pblicas, privadas, mixtas, lucrativas, no lucrativas, individuales, colectivas,
etctera.

Estados Financieros. Documentos en los que se muestran, la posicin finan-

ciera, el desarrollo administrativo, los resultados obtenidos, etc., de una entidad
econmica, en una fecha o periodo determinado. / / Las transacciones que
realiza una entidad econmica y ciertos eventos econmicos identificables y
cuantificables que la afectan, son medidos, registrados, clasificados,
analizados, sumarizados y finalmente reportados como informacin,
bsicamente en:
a) El balance general, la relativa a un punto en el tipo de los recursos y
obligaciones financieras de la entidad.
b) El estado de resultados, la relativa al resultado de sus operaciones en un
periodo dado.
e) Estado de cambios en la situacin financiera, la relativa a los cambios en los
recursos financieros de la entidad y sus fuentes, que revele las actividades de
financiamiento e inversin. / / De acuerdo con la norma de informacin
financiera (NIF A-3); son la manifestacin fundamental de la informacin
financiera y la representacin estructurada de la situacin y desarrollo
financiero de una entidad a una fecha determinada o por un periodo definido;
cuyo propsito general proveer informacin de una entidad acerca de su
posicin financiera, del resultado de sus operaciones y los cambios en su
capital o patrimonio contable y en sus recursos fuentes, tiles al usuario
general en el procese de la toma de sus decisiones econmicas.

Evaluacin: Es un proceso global e integrador, ya que a travs de ella se

pretende evaluar todos los componentes de la prctica pedaggica para
obtener el mejoramiento continuo de quienes participan en el proceso de
enseanza y aprendizaje.

Fiabilidad: Probabilidad de buen funcionamiento de algo.

Fluctuacin: Resta resultante entre lo que se debera tener de existencia

menos lo que realmente se tiene.

Importaciones: Introduccin de productos extranjeros al pas.

INEGI: Instituto Nacional de Estadstica Geogrfica e Informtica.

Inflacin. Fenmeno econmico provocado por el aumento de circulante sin

respaldo de bienes y servicios que trae como consecuencia el alza
generalizada de precios.

Informe. Documento en el que se proporcionan datos. / / Documento en e! que

se proporcionan datos y comentarios acerca de la situacin que guardan las
cuentas examinadas por un Contador Pblico.

97
LGSC: Ley General de Sociedades Cooperativas.

LGSM: Ley General de Sociedades Mercantiles.

NIF: Normas de Informacin Financiera.

Oferta: Cantidad de bienes o servicios que se ofrecen al mercado a un precio

dado.

Persistente: Insistente, firme, constante.

PIB: Producto Interno Bruto

Plusvala: Es el valor que el trabajo no remunerado crea por encima de su

fuerza de trabajo y que se apropia gratuitamente el capitalista.

Riesgo: Es la vulnerabilidad de bienes jurdicos ante un posible potencial

dao.

Servicio discrecional: El que la empresa autoriza para prestar un determinado

servicio pblico, realiza en funcin de sus propios intereses y de los de los
usuarios.

Supervisin: Es un proceso mediante el cual una persona procesadora de una

caudal de conocimientos y experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a
otras para obtener con ellos resultados que les son comunes.

TLC: Tratado de Libre Comercio

98
Bibliografa.

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