NA EMPRESA MADEIREIRA CATALANA LTDA Aluno: Ramon Sampaio Ribeiro Matrcula: 1323772
O artigo um estudo sobre a gesto de estoques em pequenas e
mdias empresas e os benefcios da aplicao de alguns mtodos para esse gerenciamento. O estudo utiliza uma empresa real chamada Madeireira Catalana Ltda na cidade de Catalo-Gois. O estudo est dividido em 3 captulos em que no primeiro feita uma abordagem terica sobre a gesto de estoques, sobre os conceitos e sobre as definies dessa metodologia. J no segundo captulo, feita uma apresentao de um estudo sobre as micro e pequenas empresas brasileiras. No terceiro, apresentado a aplicao da metodologia ABC na empresa Catalana. O artigo comea apresentando alguns dados referentes micro e pequenas empresas. Dados mostram que uma grande parte de empresas abertas no Brasil fecham suas portas com menos de 5 anos e isso deve-se a inmeros fatores como a incorreta gesto e controle de estoques e a falta de pessoas qualificadas para execuo da funo. Normalmente, em micro e em pequenas empresas, uma s pessoa exerce inmeros cargos e ela no qualificada em nenhum deles. O artigo tambm mostra que a incorreta gesto de estoque pode promover dificuldades na permanncia do mercado e, posteriormente, ao fracasso da empresa caso ele no possua pessoas responsveis e comprometidas gesto dos estoques. Isso ocorre porque os mtodos utilizados nessa gesto comprometem diretamente o capital de giro, visto que so utilizados recursos financeiros para o estoque. Portanto, a empresa precisa reavaliar se os recursos financeiros implementados so suficientes para manter o estoque em um nvel sem prejudicar as vendas. Os dois objetivos aplicados no estudo foram a identificao do melhor e mais simples mtodo para a gesto de estoques e a anlise da curva ABC na madeireira Catalana. No primeiro captulo o artigo apresenta como tratada a gesto de estoques pelas empresas. O estudo comea falando que as empresas esto buscando meios de reduzir os estoques ao mnimo sem prejudicar a disponibilidade dos mesmos ao consumidor. Essa uma tarefa pois est relacionada diretamente produo. O estoque apenas um resultado do planejamento da produo e assim devem ser tratados juntos. No entanto, a gesto de estoques deve abordar o controle de estoques de matrias-primas, material em processo e produtos acabados. Elevando assim o grau de complexidade da pessoa responsvel por essa atividade. Segundo o autor do artigo, a empresa deve focar na gesto de estoques para tornar vivel a utilizao de dinheiro para o armazenamento de produtos sem que investimentos desnecessrios sejam feitos. Para isso, a empresa deve determinar o quando e o quanto produzir, manter o inventrio atualizado e armazenar os materiais estocados de acordo com a necessidade. Ainda no primeiro captulo, o autor apresenta os custos de um estoque e mostra que eles podem estar relacionados diretamente ou indiretamente aos produtos. O autor explica que todo e qualquer produto gera custos como, por exemplo, custos de capital, de pessoal, de edificao e de manuteno. Esses custos so chamados indiretos. J os custos diretos so aqueles relacionados a dois principais fatores: custo pela quantidade de produtos em estoque e o tempo de permanncia deles no local. De acordo com o artigo, dois estudiosos determinam diferentes classificaes para os custos de estoques. De acordo com Dias (1993), os custos tambm esto relacionados ao preo do produto e ao volume dele, visto que grandes volumes precisam de um maior espao para a armazenagem. J outro estudioso, Arnold (1999), diz que os custos so classificados em custo por item; custo de manuteno; custo de pedidos; custo de esvaziamento de estoque e custos relacionados capacidade. No terceiro captulo o autor mostra como as empresas tem dificuldade de se organizar para realizar a sua gesto de estoque. O autor mostra que mesmo as pequenas e mdias empresas serem responsveis por representarem uma alta quantidade elas no so beneficiadas por isso. Segundo o artigo: As micro e pequenas empresas responderam, em 2002, por 99,2% do nmero total de empresas formais, por 57,2% dos empregos totais e por 26,0% da massa salarial. J no terceiro captulo, o autor apresenta como feita a curva ABC. Foi feita uma anlise do estoque da empresa para a classificao dos produtos da empresa de acordo com o mtodo ABC, onde se priorizam os produtos com a maior demanda. Ele mostrou que 20% dos produtos correspondem aproximadamente 80% dos valores monetrios, 30% dos produtos correspondem 15% e os outros 50% correspondem a apenas 5% do valor monetrio. Aps a realizao da curva ABC, o autor do artigo conseguiu mostrar que 8 itens representavam 80,96% da demanda, 13 representavam 15,4% e outros 24 representavam apenas 3,64%. Mostrando que a curva ABC estava correta e que a empresa deveria focar na demanda dos produtos A e na gesto de estoque dos mesmos. Portanto, o ideal para todas as empresas no manter altos nveis de estoque, pois isso desperdcio de dinheiro e manter um baixo de nvel de estoques pode provocar rupturas na demanda, deixando assim de atender aos consumidores.