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TECNOLOGIA EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO

ELECTROMECNICO
PLAN DE PRCTICA PROFESIONAL

CONCEPTO DEL COMIT DE TRABAJOS DE GRADO

Por modificaciones
Aprobar No aprobar Aplazar Por aclaracin
Otros

1.1 DIRECTOR ASIGNADO


Nombre:
__________________________________

MODALIDAD: Prctica

FECHA: RECIBIDO:

TITULO DE LA PRCTICA:

Nombre:
Nombre: Nombre:

Cdigo: Cdigo: Cdigo:


Email: Email: Email:
Telfono: Telfono: Telfono:

Firma: Firma: Firma:

Los firmantes aceptan tener pleno conocimiento de las normas que reglamentan la presentacin y
evaluacin de trabajos de Grado y se comprometen a su cumplimiento.

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TECNOLOGIA EN OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ELECTROMECNICO
PLAN DE PRCTICA PROFESIONAL

TABLA DE CONTENIDO

Pg.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIN x


2. MARCO CONCEPTUAL x
2.1 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX x
2.1.1 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX x
2.1.2 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX x
2.1.3 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX x
2.2 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX x
2.2.1 XXXXXXX x
2.2.2 XXXXXXX x
2.2.3 XXXXXXXXXXXX x
2.3 XXXXXXXXXXXXXXXX x
x
2.3.1 XXXXXXXXXXXXXXXXX

x
2.3.2 XXXXXXXXXXXXXXXXXX

2.3.3 XXXXXXXXXXXXXXXXXX x

2.4 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX x
x
3. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

4. OBJETIVOS DE LA PRCTICA x
4.1 GENERAL x
4.2 ESPECFICOS x
5. METODOLOGA x
6. CRONOGRAMA x
7. ALCANCE x
8. PRODUCTOS x
9. PRESUPUESTO TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACIN x
10. ENTIDADES INTERESADAS x

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11. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS x

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIN


El planteamiento del problema de investigacin y su justificacin en trminos de necesidades y
pertinencia. Es fundamental formular claramente la pregunta concreta que se quiere responder,
en el contexto del problema a cuya solucin o entendimiento contribuirn los resultados de la
prctica.

2. MARCO CONCEPTUAL

Define las bases tericas y conceptuales de las reas involucradas en la prctica. Este marco
conceptual debe ser lo suficientemente nutrido, para permitir al evaluador, hacerse a una idea
clara de los fundamentos tericos de las reas de conocimiento afectadas con esta propuesta.

3. RESEA HISTORICA DE LA EMPRESA

Presenta una resea sobre la empresa en la cual se desarrollaran las actividades relacionadas
con la prctica. Se incluye la evolucin histrica y las principales actividades desarrolladas por la
empresa.

4. OBJETIVOS DE LA PRCTICA
Describe el objetivo general y los objetivos especficos que orientan el desarrollo de la prctica.

4.1GENERAL

4.2ESPECFICOS

5. METODOLOGA
Debe presentar una descripcin clara de cada fase de la metodologa a aplicar. La metodologa
deber mostrar, en forma organizada y precisa, cmo ser alcanzado cada uno de los objetivos
especficos propuestos. La metodologa debe reflejar la estructura lgica y el rigor cientfico del
proceso de investigacin, empezando por la eleccin de un enfoque metodolgico especfico y
finalizando con la forma cmo se van a analizar, interpretar y presentar los resultados. Deben
detallarse los procedimientos, tcnicas, actividades y dems estrategias metodolgicas
requeridas. Deber indicarse el proceso a seguir en la recoleccin de la informacin, as como en
la organizacin, sistematizacin y anlisis de los datos; entre otros.

6. CRONOGRAMA

Una relacin detallada de las actividades a llevar a cabo y el tiempo destinado para su
realizacin, expresado en meses.

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El cronograma de actividades se describe a partir del cumplimiento de los objetivos. El tiempo


definido es secuencial de acuerdo al orden lgico de cumplimiento de objetivos.

Ejemplo
Etapas Actividades Meses
1 2 3 4 5 6
Documentacin Revisin bibliogrfica.
Planos Levantamiento de Planos
Inventario de elementos del Identificacin de elementos
sistema domtico Protocolo ZigBee
Presupuesto Desarrollo del presupuesto
Resultados de la Practica Informe final

7. ALCANCE:
Delimita la prctica, de tal manera que especfica el trabajo a realizar

8. PRODUCTOS:

Tipo Producto
Nombre o ttulo del producto
Resultado de nuevo conocimiento:
Describen aquellos resultados que generan Incluye: Informe final de la practica, Artculos
nuevo conocimiento en las reas de en revistas indexadas, libros, captulos de
conocimiento libro, patentes

Resultados de Formacin: describe los


resultados que corresponden a la formacin
Ejemplo: Dos estudiantes de tecnologa
de personal

Resultado tecnolgico: Describen los


Incluye: prototipo, aplicativo software, etc.
resultados que corresponden a una
solucin tecnolgica
Resultados de difusin: Describen los Incluye: ponencia Internacional, ponencia
planes de difusin de los resultados Nacional o seminario de socializacin de los
obtenidos en la practica resultados de la investigacin

Ejemplo

Tipo Producto
Nombre o ttulo del producto
Resultado de nuevo conocimiento:
Informe final de Practica
Resultados de Formacin:
Un estudiante
ninguno
Resultado tecnolgico:
Resultados de difusin: ninguno

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9. PRESUPUESTO TOTAL Y FUENTES DE FINANCIACION

Fuentes
Rubros Total
Propias Contrapartida
Recurso Humano:
Practicante+ Director de
Proyecto + Asesor de la
empresa
Recurso Material:
Equipos y otros
Imprevistos:
Total

Ejemplo
Fuentes
Rubros Total
Propias Contrapartida
Practicante+ Director de
12.000.000 650.000 14.600.000
Proyecto + Asesor de la
1.950.000
empresa
Materiales: Papelera,
equipo de cmputo, alquiler
3.000.000 0 3.000.000
de software, bibliografa,
etc.
Imprevistos 300.000 0 300.000
Total 15.300.000 2.600.000 17.900.000

NOTA:
Los clculos anteriores se determinan de la siguiente manera:

Un estudiante practicante le dedica en promedio a su trabajo un total de 600 horas. La hora de un


estudiante tiene un valor promedio de $ 20.000 pesos que multiplicados por 600 genera un valor de
$12.000.000. Tal valor se ubica en la casilla de fuentes propias cuando la empresa no le reconoce
econmicamente nada al estudiante. Por el contrario se colocara en la casilla de contrapartida.

La contrapartida hace referencia al apoyo de la institucin o de la empresa. Por lo general el valor


correspondiente al director se coloca en esta casilla. El $ 650.000 se obtiene de multiplicar $65.000 que es
el valor promedio de una hora semanal del director por 10 horas que en promedio dedica el director a la
direccin de la prctica. En esta casilla tambin se debe ubicar el valor correspondiente al asesor de la
empresa que corresponde al triple del director, es decir 1.950.000.

10. ENTIDADES INTERESADAS


La institucin y la empresa donde se desarrollar la prctica profesional.

11. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:

Listado de referencias al material bibliogrfico base para la prctica. Este listado incluye tanto
referencias a textos impresos, como a material electrnico. Remtase a las normas ICONTEC
vigentes para la escritura de propuestas de investigacin.

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