Presupuestos de gastos y de desembolso de gastos

Karina Alejandra Villanueva Low

Formulacin y administracin de presupuestos

Instituto IACC

13 Marzo del 2017

 Desarrollo

Algunos de los componentes del presupuesto de gastos pueden corresponder a presupuestos de

flujo o a presupuestos de resultados. Identifique las siguientes partidas como gastos por flujos o

por resultados y responda en la segunda columna del recuadro con la alternativa que considere

correcta. Luego entregue una descripcin con sus palabras en la cual se evidencie la diferencia

entre presupuestos de gastos y presupuestos de desembolsos de gastos.

1. Gastos por flujos o por resultados.

TIPOS DE GASTOS RESPUESTA

S
1 Consumo de servicio (luz, agua, telfono) Flujo
2 Depreciacin del ejercicio Resultados
3 Pago de remuneraciones del mes Flujo
4 Transferencia bancaria para pago de arriendo Flujo
5 Compra de activo fijo al contado No aplica
6 Compra de mercadera al crdito No aplica
 De acuerdo a la tabla podemos decir que los gastos de flujos corresponden a aquellos

gastos que pueden variar de un mes a otro como lo es en el ejemplo el consumo de

servicios bsicos, y de resultados aquellos que son el efecto de varios meses o periodos

de tiempo. En este caso la depreciacin slo se puede advertir pasado un lapso

determinado de tiempo.

2. Presupuestos de gastos y presupuestos de desembolsos de gastos:

a) Presupuesto de gastos:

Cuando se ha de referir al presupuesto de gastos de una empresa es preciso determinar si

el gasto producir o no un desembolso de caja, tambin es necesario saber en qu

perodos ocurrirn estos desembolsos, ya que existen determinados gastos, como la

depreciacin, que no han de generar egresos de caja. Existen tambin, otros gastos como

las remuneraciones qu, junto con aparecer en el presupuesto de gastos, se han de

incorporar a la columna de egresos del presupuesto de caja, lo que viene originado por el

flujo generado al cuando se realiza el pago. Asimismo, hay gastos estipulado en un

ejercicio que han sido heredados de ejercicios precedentes y que han de devengarse en el

actual ejercicio. Tambin se encuentran gastos consignados en el actual ejercicio que se

cancelarn en un futuro y que no producirn egresos de fondos.

b) Presupuesto de desembolso de gastos:

Los desembolsos no son un sinnimo de los gastos comunes de la empresa, aunque el

desembolso puede considerarse como un gasto de negocio. Los gastos son recursos
 monetarios que se utilizan para que un negocio funcione. Un desembolso se est

refiriendo al dinero que paga una compaa o agente, en representacin de un cliente.

Podemos decir que el desembolso es considerado un gasto, pero no todo gasta es un

desembolso. Los desembolsos incluyen adquisiciones de bienes y servicios de los que se

puede deducir impuestos, por ejemplo gastos mdicos.

El presupuesto de desembolso de gasto es aquel en el cual estn incluidos los planes de la

administracin conforme a la ampliacin o reduccin de la planta, construcciones,

equipamiento, mejoras, renovaciones de importancia, sustituciones y dems decisiones

anlogas que requieran recursos.

En el presupuesto de desembolso de gastos requiere el compromiso de fondos de gran

magnitud, y su impacto se har sentir en forma prolongada en el tiempo. Cuando se haya

tomado la decisin inicial son difciles de recuperar o modificar.

c) Diferencia entre ambos presupuestos:

El presupuesto de gastos comprende, en la prctica, dos presupuestos: el presupuesto de

gastos del periodo, que corresponde a un presupuesto de resultados ya que se consideran

gastos del ejercicio, sin perjuicio de la fecha de contabilidad del gasto o pago del gasto, y

el presupuesto de desembolso por gastos, que es parte integrante de los presupuestos de

flujo, lo cual afecta al presupuesto de caja (Welsch, Hilton, Gordon y Rivera, 2005).
En definitiva, el presupuesto de gastos comprende un presupuesto de resultados; y el

presupuesto de desembolso por gastos corresponde al presupuesto de flujo.

 Bibliografa

IACC (2012). Presupuestos de gastos. Semana 5