A continuacin hablaremos sobre los diferentes factores tcnicos,
polticos y econmicos que influyen en el desarrollo de una nueva
empresa. Por ejemplo es importante tener en cuenta al estado ya que maneja estos factores tanto internos como externos dentro de un pas. Existen factores econmicos permanentes como por ejemplo el grado de desarrollo econmico de la regin en donde se encuentra la empresa ya que la localidad depende bastante, otro factor es la distribucin de la riqueza a nivel nacional ya que debido a ella existirn empresas con mayor rentabilidad y capacidad de crecimiento. Por otro lado se encuentra el ndice de crecimiento de la poblacin ya que depende de los parmetros de la tasa de mortalidad y natalidad el consumo que se realizar. Otro de gran importancia es el grado de industrializacin que se vincula con la especializacin de fuerza laboral que exista. Por otra parte se encuentran los niveles de salarios, ya que va a depender del poder adquisitivo de los empleados, finalmente he encontrado otro acerca de la disponibilidad de las materias primas esto quiere decir que tiene que existir las suficientes materias primas as su precio ser menor y podrn satisfacer a los clientes y a los gerentes de la empresa. Adems existen factores internacionales es decir externos entre ellos estn la competencia entre las empresas, factor demogrfico, tecnolgico, etc.
Ahora bien hablare sobre factores polticos en cual engloba
principalmente las leyes , los grupos sociales y los diferentes organismos del gobierno que influirn y limitaran actividades de los individuos en la sociedad. Entre ellos se encuentran los diferentes partidos polticos, las diferentes ideologas, la poltica distributiva del estado, la legislacin. Depende de la estabilidad poltica, de la poltica fiscal, tambin de la poltica exterior ya un mercado mejor comunicado puede mejorar las relaciones internaciones y personales de la empresa. Como se mencion anteriormente existen factores tcnicos que van ayudar al desarrollo de la empresa ya que estos describen procedimientos determinados para obtener datos determinados. Se utilizan tambin como herramientas para la coordinacin de recursos como por ejemplo, permisos, sistemas de produccin, sistemas de venta, frmulas, patentes o capacitacin y desarrollo de personal. Pensamos que acceder plenamente a estos factores hoy en da resulta ser ms complicado ya que a lo largo del tiempo se han ido perdiendo ciertos valores sostenidos por toda una organizacin. Pero cabe recalcar que puede ser solucionado o mejor comprendido si las organizaciones y pases aceptan la multiculturalidad y se adaptan de una mejor manera a ella tratando de comprender los diferentes tipos de vistas para as llegar a un acuerdo en cualquier tipo de mbito as sea social, poltico, econmico ,tcnico, las personas deben aprender a ceder en cierto punto para poder negociar limpiamente para el desarrollo de un mejor pas lo que har que sus empresas individuales tengan mayor acceso a tecnologas, a materias primas etc. De esta manera la sociedad crecer moralmente tambin y un pas ser ms democrtico y justo.
Pensamos que el negocio que estamos planteando en este caso un
restaurante puede ser rentable, para comenzar porque la gente siempre ser consumidora y es una necesidad bsica la comida, creemos que con la adecuada administracin tanto en lo interior como lo son los recursos humanos y el entorno legal apropiado como la parte exterior como lo es marketing y publicidad el negocio podr ser rentable, nicamente se necesita grandes mentes que tengan claro sobre la innovacin y el negocio podr salir adelante.