ADMINISTRACION FINANCIERA

Actividad Individual Momento 1

Unidad 2
Decisiones de Financiamiento y de polticas de dividendos.

Presentado por:

FRANCISCO JAVIER REYES GONZALEZ

CODIGO: 93 404 336

E mail: javiernice@hotmail.com

Presentado a:

Tutor de Curso

ZORAIDA LUCIA CASTRO ANGEL

Grupo: 102022_106

Abril 2016

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELAS DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA

 Introduccin

Las empresas deben tomar decisiones para realizar inversiones y crear una
serie de polticas, las cuales determinan las condiciones de operaciones y
manejos admirativos, adems la empresa debe cumplir con los compromisos
financieros los cuales son adquiridos a causa de una inversin para fortalecer
su capital, por lo tanto las razones de una planeacin financiera deben
determinar una serie de parmetros en donde los encargados de evaluar y
tomar las decisiones debe hacerse con criterios estrictos y muy bien planeados.

Los proyectos se pueden financiar de mucha maneras, las personas deben

evaluar cul es la opcin ms conveniente y que sea rentable para el manejo
de los activos y los pasivos de la empresa.

Dentro de la empresa se debe planear una poltica de dividendos en donde se

establezcan las condiciones en que forma seden pagar las ganancias y as
mismo mantener un fondo de apoyo de inversin para evitar sobre
endeudamientos los cuales no son rentables y favorables a la empresa, porque
estos le generan pasivos a la empresa.
Objetivos

Conocer las posibilidades que tienen las empresas para acceder a recursos de
apoyo y sostenimiento econmico.

Objetivos especficos

Analizar las estructuras y comprender los riesgos que tienen las

empresas en el momento que requieren hacer una inversin.

Analizar y conocer los modelos de negociacin conociendo sus ventajas

y desventajas.

Conocer la importancia en el momento de que las empresas deben

tomar las decisiones.
Actividad individual

1. Elabore un ejemplo de cmo debe elaborar un Presupuesto de Capital

Teniendo en cuenta cada una de sus etapas (Debe ser diferente al de
sus compaeros de Grupo)

ELABORACIN DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL

Para determinar el desarrollo de un proyecto se debe realizar un presupuesto

de recursos econmicos y as mismo de activos, en donde se realice la
planeacin y administracin de los recursos que se van a invertir en un
proyecto, este tipo de inversiones se puede determinar a largo, mediano y corto
plazo.

Los encargados de realizar los estudios correspondientes sobre el manejo de

las operaciones deben identificar y desarrollar una serie de anlisis en donde
les permita evaluar las oportunidades de inversin para que estas puedan ser
rentables.

Por lo tanto este proceso de elaborar un presupuesto de capital es empleado

como una herramienta muy importante para el manejo apropiado de los
recursos econmicos y la proyeccin del proyecto segn sea el objetiv del
mismo.

A continuacin tenemos una serie de pasos los cuales aplican al proceso de la

elaboracin de un presupuesto de capital.

Generacin de propuestas: se realiza una invitacin en donde se espera la

presentacin de propuestas en donde nos brinden inversin econmica, este
tipo de propuestas deben ser evaluadas por las personas a cargo del proceso y
estas mismas sean competentes en el rea financiera. En este punto se
pueden presentar una serie de variables las cuales deben ser asesoradas por
personal idneo en cada rea que se requiera.

Revisin y anlisis: las persona que conocen de los temas contables y

financieros deben generar un informe en donde se pueda interpretar por los
inversionista y as mismo velar por el futuro del manejo de los recursos y sus
ganancias si sean rentables o se corra el riesgo de prdida de la inversin.

Toma de decisiones: los gerentes a cargo de las empresas deben tener el

criterio de tomar decisiones basadas en simulaciones financieras que son
aplicadas por las personas idneas en el rea de finanzas.
Puesta en marcha: se debe determinar las condiciones y disposiciones de los
recursos humanos, fsicos y financieros que se plantearon en el proyecto, con
el fin de optimizar el desarrollo del mismo. En esta etapa se realiza una
inversin en donde se destinan fondos para cubrir los gastos operacionales.

Seguimiento: en esta etapa se supervisan los manejos de inversin y los

gastos que demanda el desarrollo de las actividades operacionales.

Todos los pasos son importantes para el desarrollo adecuado del proyecto
adems los aspectos operativos constituyen la fuente de informacin ms
importante para determinar la viabilidad econmica.

Ejemplo:

Una empresa de panadera desea expandir sus puntos de ventas, para el

desarrollo del proyecto decide invertir un capital estimado en 100 millones de
pesos en la adquision de 5 locales los cuales debe hacer una inversin de
gastos operativos en remodelaciones y adecuacuaciones para exhibir sus
productos y fabricarlos en cada punto. Por lo tanto las inversiones por cada
local debe ser equitativa con el fin de equilibrar la inversin a realizar.

Las personas que disean las proyecciones de las ventas, se basan en los
promedios de las ventas de tiendas y negocios que son de la competencia, el
problema es que cada punto le implica tener personal para elaborar y vender
los productos.

Cada punto contario con horno, vitrinas, mesas y zona de preparacin, adems
con vendedores, panadero y auxiliar. El problema es que cada punto no genera
las suficientes ganancias como para tener un recurso de personal alto por
punto.

Lo que se debe hacer es tener un lugar donde se disee la distribucin y

organizacin de la empresa, en donde se realicen los productos y estos sean
despachados en vehculo adecuado a las necesidades de transporte de
alimentos y disear una serie de procedimientos para la elaboracin,
almacenamiento y distribucin de los productos.
El personal se centrara en un solo lugar en donde se puede manejar menor
personal, con el fin de optimizar el rendimiento de produccin y reducir costos
operativos.
 2. En un cuadro comparativo describa diversos tipos de financiamiento como Leasing, Bonos, Warrants, contratos a futuro, etc.
Describiendo, caracterstica principal y su utilidad, y realice un ejemplo de alguno de ellos (Debe ser diferente al de sus
compaeros de Grupo)
Fuentes de
Financiamiento o Descripcin
crdito
Crdito Comercial Es una concesin directa de crditos entre los
proveedores por la prestacin de servicios o
productos como pagos anticipados. Su
importancia radica en el manejo de los pasivos a
corto plazo.
Crdito bancario Es un crdito que se aplica a varios plazos en
donde se establecen una serie de condiciones y
un tiempo lmite para el pago del capital con los
intereses, adems este tipo de crdito est ligado
a una serie de requisitos y condiciones legales.
Pagare Se emplea como un instrumento en forma de
promesa del pago de una deuda, con una
determinacin de tiempo y la condicin de un
porcentaje causado por intereses, adems no se
distribuye en cuotas.
Crditos sobre Se utilizan las cuentas que la empresa tiene
cuentas por cobrar pendiente por cobrar como forma de negociar y
Ventajas
Flexibilidad de pagos a medida que se
realicen los ingresos.
permite agilizar las operaciones
comerciales
Permite flexibilidad para el los pagos de
cuotas acorde a las necesidades de la
empresa.
Permite negociar tiempo y capital en
caso de algn imprevisto econmico.
Se cancela en efectivo con algn
acuerdo de intereses.
Brinda seguridad en la negociacin.
Permite determinar el pago a medida que
se realizan las ventas y las cuentas por
Desventaja
Incremento en costos
operacionales por los intereses
causados.
Se presenta el riesgo de que los
acreedores no paguen a tiempo y
esto genere retrasos e
intervenciones legales.
El sobreendeudamiento limita la
capacidad de endeudamiento.
El banco puede limitar la
negociacin del prstamo.
Se pueden presentar incremento en
los intereses a causa de la
liquidacin de crditos morosos
sobre intereses.
Se presentan costos por acciones
legales en el caso del
incumplimiento del pago.
Se genera el cobro de comisiones
por la prestacin del servicio los
 as la empresa poder adelantar liquidez para
realizar alguna inversin.
Crditos sobre En este proceso se emplea el inventario de los
inventarios productos que posee una empresa como garanta
de un prstamo en donde el acreedor tiene la
posibilidad de tomar posesin en caso de la
empresa incumpla sus compromisos financieros.
Leasing o contrato Es un contrato de arrendamiento financiero, con la
de arrendamiento. opcin de compra obligatoria del inmueble, el cual
est a disposicin de ser inmovilizado dentro de
empresas y particulares. Se caracteriza por la
obligatoriedad de dicha opcin sobre el bien
puesto a disposicin.
Aumento de es un acuerdo en donde las empresas realizan
capital intercambios de instrumentos financieros, en l se
definen precios los cuales son favorables para las
empresas que comercializan una serie de materias
primas, en donde se favorecen aumentando sus
cobrar.
La empresa se ahorra costos de
cobranzas por que cede sus cuentas a
un agente externo encargado de realizar
los cobros de las cuentas
Se cuenta con lo que est pendiente de
cobro en cartera y en crdito.
Permite determinar el pago a medida que
se realizan las ventas y las cuentas por
cobrar.
Permite manejar solvencia econmica
basada en los productos existentes que
la empresa posee en depsito y a
disposicin para las ventas.
tiene una cuota de arrendamiento que
genera ahorros tributarios
no se considera como pasivo para el
balance
Permite tomar liquidez a los activos de
uso.
La empresa no requiere hacer solicitud
de prstamos ni apoyo financiero
externo.
Se Valoriza y se fortalece
cuales pueden ser costosos.
El costo que se genera al cliente
por lo que cobra el agente externos.
La pignoracin o el ceder las
cuentas pendientes por cobrar no
permiten generar solidez financiera
y as mismo limita la capacidad
crediticia.
Existe riesgo de perda o dao de
los productos de la empresa.
Existe desventaja por la rotacin de
algunos productos que no tienen
mucha salida.
Se genera gastos por la custodia y
operacin de inventario de los
productos.
Tiene un costo alto en comparacin
de un crdito bancario.
Se pierde el control sobre los
activos de la empresa.
El mercado no tiene competencia
para los compradores y no hay la
posibilidad de recurrir a materias
primas ms econmicas.
Presin econmica por mantener el
 capitales, las empresas acuerdan en posesionar
en el mercado un valor especifico en donde el
usuario no tenga la opcin de escoger y por lo
tanto las empresas se benefician de este
incremento para aumentar su capital sin necesidad
de solicitar ningn crdito o recurso de
financiamiento.
Bonos Es un documento el cual representa un valor
Corporativos comercial el cual permite realizar transacciones y
negociaciones a las empresas o personas,
adems determina un capital el cual se puede
valorizar acorde de las acciones de la empresa.
Factoring Es un documento de financiacin a corto plazo,
este proceso genera gestin administrativa y la
garanta por la insolvencia de los deudores.
Lnea de Crdito Es un sistema que una persona o empresa
dispone de liquidez inmediata la cual est limitada
por un monto y con esta opcin el cliente y el
banco se evitan estar haciendo trmites de
prstamos cada vez que se utiliza.
econmicamente la empresa.
Es un instrumento que puede ser
monitoreado por terceros de la
administracin.
Se permiten negociar frente a una
negociacin comercial
No genera intereses altos.
El flujo de caja se transforma por la
oportunidad de las ventas a crdito y al
contado.
Se cuenta con efectivo disponible
inmediato.
Permite flexibilidad para hacer negocios
de forma inmediata
crecimiento financiero.
La informacin puede ser
observada por terceros y esto
permite generar costos de
operacin.
no da garanta de su
representacin comercial o
financiera,
Se requiere tener un capital como
base de operacin y garanta del
bono.
Ampla la capacidad de financiacin
y proporciona liquidez inmediata
financiando el importe de las ventas
Genera costos altos de operacin y
no son viables a largo plazo.
Se debe cancelar intereses cada
vez que se utilice.
Solo aplica para clientes que
manejan gran solvencia econmica
y rentabilidad en sus cuentas.
El banco busca que el cliente
mantenga al da este privilegio al
da.
Hipoteca Este sistema le permite a la entidad o al
prestamista poder negociar un bien o inmueble
con el fin de suministrar un recurso econmico,
as mismo como prenda de garanta al pago de la
deuda.
Permite generar buena rentabilidad al Se pueden presentar obligaciones a
prestatario en dinero. causa de terceros. Problemas
legales frente a los propietarios del
predio.
Las entidades o el prestamista tienen la Problemas legales frente a los
posibilidad de poder adquirir un bien el propietarios del predio.
cual le pueda representar ingresos. Y
este se valorice a futuro.
Generacin de costos
operacionales en caso de
sostenimientos y pagos de
impuestos. Para evitar sanciones
del estado.
Conclusiones

La planeacin y el control financiero de una empresa, se debe relacionar con los

procesos en donde nos permitan planear estratgicamente el funcionamiento, toma
de decisiones y el crecimiento financiero de la misma, en donde los resultados
obtenidos con el uso de las herramientas financieras, nos permitan evaluar y
determinar la rentabilidad que se proyect la empresa.

Los recursos econmicos que se ingresan se les llama inversiones, estas deben tener
un control financiero en donde podamos determinar y evaluar por medio de balances e
informes contables el buen uso de los gastos operativos y las rentabilidades
proyectadas.
Referencias Bibliogrficas.

Unidad 2: PLANEACIN Y CONTROL: Decisiones Financieras de Largo Plazo.

Tomado de
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102022/VERSION_3_ACTIVIDADES_D
EL_CURSO_102022_MLFD_Dic_2011/EXE_LEARNING_V3_MLFD_2011/unid
ad_2_planeacin_y_control_decisiones_financieras_de_largo_plazo.html

Jorge J. P (2007). La Estructura de Financiamiento. Recuperado de

http://www.eco.unlpam.edu.ar/sitio/objetos/materias/contador-publico/5-
ano/administracion-financiera/aportes-
eoricos/La_Estructura_de_Financiamiento_ok.PDF

Administracin Financiera (2012). Elaboracin Presupuesto de Capital.

Recuperado
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102022/VERSION_3_ACTIVIDADES_D
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n_16_elaboracin_del_presupuesto_de_capital.html

Gitman Lawrence, Ramos N E. (2012). Principios de Administracin Financiera.

Captulo 11. (Flujos de efectivo). Recuperado de:
http://es.slideshare.net/nym24/principios-de-administracin-financiera
11egitman?qid=8d0bc511-bbb7-49a3-a87c
c911776079c1&v=qf1&b=&from_search=2 (p 316-353)

Iv. identificacion fuentes financiamiento-unsa-ajgr-marzo 2010 Tomado de

http://es.slideshare.net/MartinFernando/iv-identificacion-fuentes-
financiamientounsaajgrmarzo-2010