Seminrio Nacional

Metropolizao e Megaeventos:
os impactos da Copa do Mundo e das Olimpadas
nas Metrpoles Brasileiras

COPA DO MUNDO E OLIMPADAS NO BRASIL:

FUTEBOL, ESPORTES E NEGCIOS

Paulo Roberto Rodrigues Soares

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Observatrio das Metrpoles
Ncleo Porto Alegre
paulo.soares@ufrgs.br
Copa do Mundo e Olimpadas no Brasil: futebol, esportes e negcios

A partir dos anos 90 os Megaeventos se tornam um grande negcio internacional:

Globalizao:
Globalizao financeirizao da economia, capitalismo flexvel desregulado, economia dos
servios, economia "fictcia".

Gesto urbana:
urbana empreendedorismo urbano, planejamento estratgico, city marketing, cidade
empresa, cidade mercadoria.

Diferentes escalas dos "negcios"

negcios" esportivos
FIFA, COI, FIA. Parceiros estratgicos.
Global
Corporaes globais.
Crescimento econmico, atrao de
Nacional investimentos, turismo internacional.
Grupos econmicos nacionais (construtoras)
Local (Urbana) Acumulao Urbana. Negcios imobilirios

Nas ltimas dcadas estes acontecimentos esportivos internacionais foram

totalmente mercantilizados e vendidos globalmente por poderosas corporaes
(FIFA, COI, FIA) em associao com outras corporaes econmicas (parceiros
estratgicos, patrocinadores).
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Alianas Internacionais de Corporaes:

PARCEIROS FIFA PATROCINADORES
OLMPICOS MUNDIAIS
Adidas Coca-Cola
Coca-Cola Mc Donald' s
Hyundai-Kia Motors Visa
Emirates Dow Chemical
Sony GE
Visa Samsung
PATROCINADORES Panasonic
DA COPA DO MUNDO FIFA
Budweiser Omega
Castrol Procter & Gamble
Continental Atos
Johnson & Johnson PATROCINADORES RIO 2016
Mc Donald's Bradesco
Oi Embratel
Moy Park Claro
Yngli Solar Nissan
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No mera coincidncia que nos ltimos anos os megaeventos esportivos (Copa do

Mundo, Jogos Olmpicos, grandes prmios de F-1) tem sido orientados para os pases
emergentes. E no por acaso COI e FIFA esto sediadas na Sua.

Sedes dos Megaeventos Esportivos

JOGOS OLMPICOS COPA DO MUNDO JJ.OO. DE INVERNO
1992 Barcelona 1994 Estados Unidos 1994 Lillehammer
1996 Atlanta 1998 Frana 1998 Nagano
2000 Sidney 2002 Japo/Coria
Coria 2002 Salt Lake City
2004 Atenas 2006 Alemanha 2006 Turim
2008 Pequim 2010 frica do Sul 2010 Vancouver
2012 Londres 2014 BRASIL 2014 Schi
2016 RIO 2018 Rssia 2018 PyeongChang
2020 Tquio 2022 Qatar 2022 ?

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Cidades Sede da Copa de 2014:

populao e participao no PIB total
PIB Populao
cidade Total Participao total participao
(R$ milhes) (%) (mil habs.
habs.)
s.) (%)
So Paulo 443 600 11,77 11 253 5,90
Rio de Janeiro 190 249 5,05 6 320 3,31
Braslia 149 906 3,98 2 570 1,35
Curitiba 53 106 1,41 1 752 0,92
Belo Horizonte 51 661 1,37 2 375 1,24
Manaus 48 598 1,29 1 802 0,94
Porto Alegre 43 038 1,14 1 409 0,74
Fortaleza 37 106 0,98 2 452 1,29
Salvador 36 744 0,97 2 675 1,40
Recife 30 032 0,80 1 537 0,81
Natal 11 997 0,32 803 0,42
Cuiab 11 051 0,29 551 0,29
Total 1 107 092
092 29,37 35 503
503 18,61
Fonte: IBGE. Produto Interno Bruto dos Municpios. Censo 2010.

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A escolha das cidades-sede da Copa Mundo do Brasil apenas ratifica a centralidade

das principais metrpoles na rede urbana brasileira, com exceo de Natal e Cuiab,
as quais devero ser beneficiadas pelo volume de obras e pela visibilidade durante o
megaevento.

Entre as 12 cidades escolhidas esto 10 das principais metrpoles brasileiras, as

quais concentram infraestruturas e servios capazes de comportar um evento da
magnitude de um Campeonato Mundial de Futebol.

A construo dos Estdios (Arenas) gera grandes negcios para as construtoras e

para suas parceiras e fornecedoras. A construo das Arenas da Copa desencadeou
uma srie de reforma e construo de outras arenas (Palmeiras, Amrica MG,
Grmio) na qual tambm esto envolvidas as grandes construtoras.

Aps a Copa ainda teremos os leiles pelos NAMING RIGHTS

RIGHTS das Arenas, outra
grande fonte de renda e de projeo das corporaes do mundo esportivo para o
Espao Urbano.

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Estdios da Copa: grandes construtoras

CUSTO
ESTDIO SEDE CAPACIDADE R$ Milhes CONSTRUTORA
INICIAL FINAL
Rio de Odebrecht -
Maracan 78.000 932 1.200
Janeiro AG Delta
Man Garrincha Braslia 70.000 745 1.566 AG - Via Eng
Itaquero So Paulo 69.000 820 1.000 Odebrecht
Castelo Fortaleza 65.000 452 519 Galvo Eng
Mineiro BH 62.500 426 695 Egesa HapEng
Beira-rio Porto Alegre 50.000 130 330 AG
Fonte Nova Salvador 49.000 591 689 Odebrecht OAS
Arena Pernambuco Recife 44.000 491 532 Odebrecht
Amaznia Manaus 42.000 515 605 AG
Arena das Dunas Natal 42.000 320 417 OAS
Arena Pantanal Cuiab 43.000 454 525 Mendes Jr
Arena da Baixada Curitiba 41.500 184 265 Engevix
Total 6.060 8.343
Fonte: www.copa2014.gov.br, www.portal2014.gov.br, http://www.portaltransparencia.gov.br

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O CASO DE PORTO ALEGRE

"rea de planejamento prioritrio"

A presena de dois estdios de "padro FIFA".

Beira-
Beira-rio:
rio: o estdio oficial da Copa do Mundo

Arena do Grmio:
Grmio: que aproveitou-
aproveitou-se de todos os benefcios gerados para a construo de
estdios para a Copa.

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Porto Alegre: rea Prioritria de Planejamento para aCopa do Mundo de 2014

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A "Revitalizao" do Cais Mau (o frente porturio da cidade) envolve sua

privatizao e transformao em espao para o turismo global.

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Custo da ARENA do GRMIO

Inicial: 300 milhes
Final: 613 milhes
Pagamento: 55% pela OAS e 45% por emprstimo junto ao BNDES que ser pago
pela GRMIO ARENA. A OAS receber 35 % do lucro anual da Arena.

rea do Estdio: 37 hectares (terreno pblico Estado)

Valor calculado: R$ 38 milhes. Troca: outra rea de R$ 3 milhes.

Destino da rea:
GRMIO: Arena + Centro de Treinamento =9 hectares
OAS: empreendimentos imobilirios = 28 hectares

"Porto Alegre ser um vetor nos investimentos da OAS no ramo

imobilirio. Vamos continuar prospectando. Estamos de olho na
cidade". Humberto Garrido, OAS (maio 2012).

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Terrenos do Estdio Olmpico:

Olmpico:
8,9 hectares bairro Azenha
Construtora OAS
O que est projetado:
Shopping Center: 13,5 mil m2
Edifcios comerciais (2), hotel (1)
Edifcios Residenciais: 9 torres (liberado at 26 andares)

Estdio dos Eucaliptos (S. C. Internacional)

2 hectares
Construtora MelnickEven (Porto Alegre)
Empreendimento:
Grand Park Eucaliptos: 7 torres, 11 andares, 308 apartamentos, alto padro.
3 dormitrios, 99 m2, 550 mil reais

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Grand Park Eucaliptos

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O que temos que os Megaeventos Esportivos, alm de ser um

grande negcio, tambm abrem a frente de grandes negcios.

No atual perodo do desenvolvimento do capitalismo mundial todas novas

frentes de acumulao para o Capital so aproveitadas especialmente nos
pases denominados "emergentes", os quais geram mais possibilidades
para os negcios

O Brasil insere-se na rota da acumulao pelos megaeventos, a qual no se

restringe s cidades sedes, indo alm pelas redes de empresas,
patrocinadores e fornecedores.

O componente URBANO da acumulao se manifesta na

reestruturao das cidades, nos novos negcios imobilirios e
evidentemente em seus efeitos perversos de espoliao e
expropriao.
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