PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD

PROYECTO DE AMPLIACIN DE LA PLANTA

MEMBRANA QUIMPAC
 INDICE

1. VISIN

2. MISIN

3. VALORES DE SKANSKA LA

4. POLITICA DEL SISTEMA DE GESTIN INTEGRADO.

5. GENERALIDADES

5.1 Definiciones
5.2 Objetivos
5.3 Liderazgo y Compromiso Directivo
5.4 Gestin del Comportamiento

6. GESTIN DE RIESGOS

7. INDUCCION, CAPACITACION Y NIVEL DE COMPETENCIA

7.1 Induccin
7.2 Capacitacin
7.3 Reuniones diarias de Seguridad
7.4 Reuniones de Seguridad
7.4.1 Reuniones del Comit de Seguridad

8. PREPARACION Y RESPUESTA PARA EMERGENCIAS

8.1 Planificacin de las Respuestas ante emergencias

9. PRIMEROS AUXILIOS

10. INVESTIGACIN DE INCIDENTES

10.1 Metodologa para la investigacin de acontecimientos

10.2 Criterio a emplear
10.3 Fases de la investigacin
10.4 Comit de anlisis de acontecimientos
10.5 Planilla de informe e investigacin de Acontecimientos

11. CONTROLES Y PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES

11.1 Procedimientos de Trabajo Seguro

2
 11.2 Estndares
11.2.1 Sealizacin
11.2.2 Orden y Limpieza
11.2.3 Anlisis de Trabajo Seguro
11.2.4 Procedimiento Permiso de Trabajo
11.2.5 Procedimiento de bloqueo
11.2.6 Prevencin de Incendios
11.2.7 Equipo de Proteccin Personal
11.2.8 Sistemas de Izajes
11.2.9 Escaleras y Andamios
11.2.10 Maquinaria, equipos y herramienta
11.2.11 Manejo de materiales

12. PROCEDIMIENTO DE PRESENTACIN DE REPORTES DE

DESEMPEO EN SALUD Y SEGURIDAD.

13. ESTADISTICAS
13.1 Informe Mensual De Horas Normales Y Sobretiempos

14. AUTORIZACIONES DE MANEJO / OPERACIN DE EQUIPOS

14.1 Documentacin

15. INSPECCIONES Y AUDITORIAS

15.1 Inspecciones
15.2 Auditoria

16. SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL

18.1 Servicios Higinicos

18.2 Servicios de Alimentacin Propios
18.3 Botiqun de Primeros Auxilios
18.4 Monitoreos Ocupacionales

17. REGLAMENTO INTERNO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

CARTILLA DE COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO

18. REFERENCIAS

3
1. VISIN

Ser lder y primera opcin de los clientes en la contratacin de los servicios

de Ingeniera y Construccin (I&C), y en los servicios de Operacin y
Mantenimiento (O&M).

2. MISIN

Desarrollar, disear, planificar, construir y brindar servicios relacionados con

ingeniera y construcciones, que contribuyan al bien comn de la sociedad y
respeten los valores y objetivos que se definen en el Gobierno Corporativo
de SK LA.

3. VALORES DE SKANSKA LA

El desarrollo de los negocios de Skanska LA se basa en un riguroso proceso

de anlisis y prevencin de riesgos, en un estricto cumplimiento del Cdigo
de Conducta corporativo y en la aplicacin del Sistema de Gestin Integrado
de CSMA (Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente), el que se
encuentra certificado bajo normas internacionales.

Nuestras metas cualitativas de superacin permanente estn representadas

por lo que llamamos nuestros Cinco Ceros:

Cero prdidas
Cero faltas de tica
Cero incidentes ambientales
Cero accidentes
Cero defectos

Nuestro objetivo fundamental consiste en generar valor agregado a clientes

y accionistas mediante la ejecucin de proyectos y servicios eficientemente
administrados, que arrojen resultados previsibles y siempre priorizando el
largo plazo.

Asimismo, el objetivo general de SK LA consiste en generar valor agregado

para sus clientes y sus accionistas, mediante proyectos/servicios bien
administrados.

4
4. POLITICA DEL SISTEMA DE GESTIN INTEGRADO.

5
5. GENERALIDADES

La prevencin de accidentes en la industria de la construccin, es en

gran parte una cuestin de educacin, vigilancia y cooperacin de todos
aquellos que participan en la gestin y concrecin de la misma.

Gran parte de los riesgos que aparecen en las tareas de obra, son el
resultado de una mala organizacin de las mismas, por ello Skanska
piensa que es necesario organizar correctamente desde el inicio los
temas inherentes a la seguridad laboral.

Esta tarea de organizacin requiere una planificacin previa, que

contemple tanto la seguridad de cada una de las unidades de obra, como
de las operaciones, sin descuidar los servicios al personal, y recursos
con que debe contar, etc.

Alcance del Proyecto para Skanska:

El alcance del proyecto comprende:

I) Estructuras de Acero Estructural, provisin y Montaje

II) Instalaciones Elctricas
a) Montaje de Subestacin principal (60/22,9 KV) y secundarias
(22,9/0,46KV).
b) Montaje del Sistema de Baja Tensin (Menores a 0,46KV)
III) Instalaciones Sanitarias
IV) Montaje mecnico de equipos, estando excluidos los 22 tanques a
Construir en Obra por un Proveedor de Quimpac. Prefabricado y
Montaje de los sistemas de Tuberas de la Ampliacin, hasta los
Lmites de Batera del Proyecto.

V) Montaje de Instrumentacin y Control con ms la asistencia al

proveedor del Cliente en la puesta en servicio del Sistema de
control.

Asistencia al Cliente para pruebas y puesta en marcha.

Documentacin Conforme a Obra
Skanska asistir al Cliente en la obtencin de la Licencia de Construccin
y Declaratoria de Fabrica de las obras que lo requieran.

Asimismo Skanska suministrar todos los materiales de instalacin

menores a su cargo, as como todos los equipos de montaje,
herramientas, Instalaciones de Obrador, mano de obra directa e indirecta,
Supervisin y Jefatura, personal de seguridad necesarios para cumplir
con las mejoras y actuales tcnicas de construccin y montaje

6
De la Planta de Membrana

Se ha dividido en diversos sectores la Planta de Membrana en la cual se

desarrollarn las Obras Construccin e Instalacin de Estructuras
Metlicas, Instalaciones Elctricas, Montaje de equipos y Tuberas con
ms las actividades de Instrumentacin y Control:

Sector 01-02: SALT HANDLING (Tratamiento de la Sal) - BRINE

PRIMARY TREATMENT (Tratamiento primaria de la sal).
Sector 03-04-80: REAGENT PREPARATION (Preparacin con
reactivos) - BRINE CLARIFICATION (Clarificacin de la sal) -
SLUDGE FILTRATION (Filtrado de sedimentos).
Sector 05: BRINE FILTRATION (Filtracin de la sal)
Sector 06: BRINE PURIFICATION (Purificacin de la sal)
Sector 07-08: BRINE DECHLORINATION AND CHLORATE
TREATMENT (Decloracin de la sal y Tratamiento del clorato) +
(Sector 21-41)
Sector 11-12-13: ELECTROLYSIS ROOM (Cuarto de Electrlisis) -
MAINTENANCE ROOM (Cuarto de mantenimiento) - AC/DC
CONVERSION UNITS ( Convertidores AC/DC) + (Sector 31)
Sector 26-27-74: CHLORINE EMERGENCY ABSORPTION
SYSTEM - SODIUM HYPOCHLORITE PRODUCTION - CHILLED
WATER SYSTEM
Sector 28-52: SODIUM HYPOCHLORITE STORAGE
(Almacenamiento del hipoclorito de sodio) - HCL STORAGE
(Almacenamiento de Acido clorhdrico)
Sector 32: CAUSTIC SODA STORAGE AND CONCENTRATION
32% - 50% (Almacenamiento de soda custica al 32% al 50% de
concentracin)
Sector 51: HYDROCLORIC ACID PREODUCTION (Produccin del
cido hidroclrico)
Sector 71-76: PROCESS WATER SYSTEM (Sistema de
procesamiento del agua) - STEAM GENERATOR (Generador de
vapor)
Sector 73: DEMIWATER PRODUCTION AND DISTRIBUTION
(Produccin y distribucin del agua)
Sector 75: COOLING WATER SYSTEM (Sistema de enfriamiento
del agua)
Sector 78: AIR COMPRESSION SYSTEM (Sistema de aire
comprimido)
Sector 81: WASTE WATER TRATMENT (Tratamiento del agua
servida)<
Sector 87: ELECTRICAL POWER DISTRIBUTION AND CONTROL
ROOM (Cuarto de control y distribucin de energa elctrica)
Sector 87a: ELECTRICAL POWER DISTRIBUTION FOR
COLLING WATER SYSTEM
Sector 89: Racks
Sub Estacin

7
 5.1 Definiciones

SGI: Sistema de Gestin Integrado

CSMA: Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
OPS: Observacion Planeada de Seguridad
PAC:Pedido de Accin Correctiva/Preventiva
AST:Asignacion Segura de Trabajo
IPER: identificacin y Evaluacin de Aspectos/Riesgos.

5.2 Objetivos

a. Proteger, preservar y mantener la integridad psicofsica de los

trabajadores de la empresa, sus empresas contratistas y dems
personas relacionadas, mediante la identificacin, reduccin y
control de los riesgos, a efecto de minimizar la ocurrencia de
accidentes, incidentes y enfermedades profesionales.

b. Dar pautas para establecer las medidas de proteccin de los

usuarios y pblico en general contra los peligros de las
instalaciones y actividades inherentes a la actividad, en
cumplimiento de la normativa legal vigente.

c. Establecer lineamientos para la formulacin de los planes y

programas de control y reduccin de riesgos.

Para el desarrollo del proyecto de Ampliacin de la Planta Membrana

QUIMPAC, Skanska ha elaborado metas a alcanzar en favor de una
adecuada Gestin en Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

Adems Skanska Latin Amrica acta en pases, culturas, comunidades

y clientes dismiles, alineada bajo un nico Sistema de Gestin
Integrado. Es por ello que nos trazamos objetivos de Calidad, Seguridad,
Salud y Medio Ambiente definidos cada ao, los mismos que estn
alineados al cumplimiento de nuestra Poltica del Sistema de Gestin
Integrada. Se adjunta los Objetivos y Metas de Skanska del Per.

El presente plan se ha elaborado acorde al Reglamento Nacional de

Edificaciones, y a las nuevas disposiciones establecidas en el
Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el trabajo, adems de
otras normas legales que aplican para el proyecto.

5.3 Liderazgo y Compromiso Directivo

La Direccin de la Organizacin establece la Poltica, proporciona la

perspectiva, fija las expectativas y provee los recursos necesarios para
el xito de las operaciones.

8
 Cada persona de Skanska es responsable en la aplicacin cotidiana de
las herramientas del Sistema de Gestin, para el desarrollo de sus
actividades, ejercidas segn su Responsabilidad y Autoridad.

El Sistema de Gestin Integrado de Skanska asegura el involucramiento

y participacin activa del empleado en el desarrollo de sus actividades.

Impulsar en todos los miembros de la lnea de supervisin de la

empresa, el compromiso con la gestin de control de riesgos
operacionales y su expresin concreta, a travs del ejercicio de un slido
liderazgo y compromiso visible.

5.4 Gestin del Comportamiento

El sistema de Gestin Integrado de Skanska, contempla acciones

proactivas de oportunidades de mejora mediante la identificacin de
desvos operativos en campo Observacin Planeada de Seguridad
OPS, as como en la identificacin de desvos en la gestin que se
realiza para prevenir acontecimientos mediante el Pedido de Accin
Correctiva/Preventiva.

Estos se encuentran contemplados en los siguientes procedimientos:

SK.CSMA.03 Control de no Conformidades, Acciones Correctivas

y Preventivas.

SK.CSMA.26 Observacin Planeada de Seguridad (OPS) (Que es

de cumplimiento obligatorio para toda la lnea de mando)

Los procedimientos de las mencionadas herramientas de Gestin de la

Seguridad y Salud en el Trabajo, se anexan al presente plan.

6 GESTIN DE RIESGOS

Skanska para el Proyecto de Ampliacin de la Planta de Membrana

QUIMPAC, ha verificado el listado de actividades/tareas que se
desarrollar en el Proyecto, y tomar en cuenta las revisiones del
contrato. Luego se identificar para cada tarea, todos los peligros
asociados; teniendo los peligros identificados, se procede a evaluar su
respectivo riesgo mediante la metodologa indicada en nuestro
procedimiento: Identificacin y Evaluacin de Riesgos y Aspectos
Ambientales, SK.CSMA.08.

Luego de obtener el nivel de riesgo se establecen medidas de control

operativo especfico mediante el cual garantizamos que el riesgo en
cuestin se considera Bajo control. En la planilla (Fo.SK.CSMA.08-01)
observamos que existen cuatro instancias, siendo:

9
 NIVEL
PUNTAJE DE DESCRIPCION
RIESGO
Significa que el riesgo est controlado. Sin embargo
se requieren verificaciones peridicas, como por
1a3 Bajo ejemplo inspecciones para asegurar que se
mantienen las medidas de control que posibilitan
esta valoracin.
Implica la aplicacin de los procedimientos incluidos
4 a 14 Medio en la biblioteca del sistema de gestin, con sus
correspondientes registros.
Adems de los procedimientos incluidos en la
biblioteca del sistema de gestin, con sus registros,
15 a 21 Alto debern implementarse procedimientos de trabajo
especficos que establecern la metodologa y
medidas de control para el trabajo a ser ejecutado.
Implica que adems de los procedimientos incluidos
en la biblioteca y procedimientos y/o instrucciones
de trabajo especficas, se establece en todos los
28 Extremo casos implementar la Asignacin Segura de Trabajo
y Permisos de Trabajo con la aprobacin del
responsable del trabajo y la del coordinador de
CSMA.

En funcin al nivel de riesgo determinado, se debern detallar las

medidas preventivas a ser aplicadas (procedimientos, instructivos,
documentos internos, cambios en ingeniera, procesos, etc.) que
reduzcan o eliminen los riesgos en la forma ms efectiva posible.
Su actualizacin deber ser permanente.

Indefectiblemente, cuando el nivel de riesgo sea intolerable, se

proceder a Suspender las labores hasta que se establezcan controles
que permitan reanudar la actividad.

Se adjunta al presente una matriz de Identificacin y Evaluacin de

Riesgos para el presente proyecto, el mismo que deber ser revisado y
actualizado por el Coordinador CSMA y el Jefe del Proyecto al inicio de
las actividades.

Asimismo, Skanska cuenta con un procedimiento para establecer una

tcnica prctica de Salud y Seguridad en el Trabajo para la identificacin,
evaluacin y control de peligros asociados a cada paso de una tarea
previamente planificada y antes de que sea realizada. Esta tcnica ser
denominada Asignacin Segura de Trabajo AST

La Asignacin Segura de Trabajo permite a cada capataz/ supervisor

planificar la tarea que le corresponde ejecutar verificando las
condiciones, equipos de proteccin personal, permisos de trabajo

10
 requeridos y explicar a su cuadrilla la forma correcta y segura de
ejecutarlo. La AST es impartida cada maana antes de comenzar las
tareas; de igual manera se procede cada vez que se comience un nuevo
trabajo, o cuando se incorporen nuevos trabajadores a una tarea.
El asignar tareas sin haber dado cumplimiento a esta tcnica se
considera como una falta grave.
El capataz/ supervisor debe analizar los peligros que pueda presentar
cada trabajo antes de ser realizado, y tomar todas las medidas
necesarias para obtener condiciones de trabajo seguras y aceptables.
Es de vital importancia que el capataz o supervisor considere como parte
fundamental de esta evaluacin el comportamiento humano, las
capacidades y otros factores humanos como el actitudinal.

7 INDUCCION, CAPACITACION Y NIVEL DE COMPETENCIA

7.1 Induccin

Terminados los trmites de ingreso y antes de ser enviado a su puesto

de trabajo todo nuevo empleado recibe sin excepcin la Capacitacin
de Ingreso en CSMA, compuesta por un Kit que contiene la siguiente
documentacin:

Poltica del Sistema de Gestin Integrado de Skanska LA.

Instruccin programada de las Normas Bsicas de Calidad,
Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Manual de bolsillo de CSMA, que incluye el Cdigo de Conducta
de la empresa.
Guas rpidas de Consulta, siendo stas las detalladas a
continuacin:

EPP
Excavaciones
Trabajos en altura
Seguridad en las manos
Conduccin segura de Vehculos
Instalaciones elctricas
Uso eficiente de la Energa
4R
Calidad Cero defecto
Tarjetas proactivas (OPS) para la identificacin de desvos a
fin de controlar con mayor nfasis que el trabajo se realice en
forma segura.

El registro de la instruccin programada junto con la Poltica del Sistema

de Gestin Integrado y el Cdigo de Conducta es firmado por el personal
capacitado y devueltas al instructor (Coordinador SSMA) para que sean
archivadas en cada legajo personal.

11
 Cuando el proyecto/servicio est en marcha y se deba incorporar
personal nuevo, la capacitacin de ingreso en CSMA es dictada por el
Coordinador de SSMA, o por quien este designe.

7.2 Capacitacin

Posteriormente Skanska en base a la capacitacin estratgica de su

personal de acuerdo al procedimiento SK-CSMA-14-Capacitacin del
personal en CSMA, complementara con la elaboracin de planes de
capacitacin especficos orientados al personal del Proyecto, donde se
incluyen temas tales como: la Calidad, la Preservacin del Medio
Ambiente, la Seguridad y Salud Ocupacional, y otras relacionadas con la
gestin propia y la evaluacin de riesgos del Proyecto.

La capacitacin deber proporcionar a la direccin, supervisores y

trabajadores, la formacin en las bases conceptuales y prcticas que
sustentan el presente plan, entregndoles adems, capacitacin en las
tcnicas de identificacin de peligros y evaluacin de riesgos, poniendo
especial atencin en las actividades de Alto Riesgo evaluadas de
manera preliminar por Skanska dentro del alcance de sus trabajos.

Asimismo, contamos con el procedimiento SK.RH.01 Identificacin,

Planificacin y Satisfaccin de las Necesidades de Capacitacin.

Se adjunta al presente un Modelo de Programa de Capacitacin para el

proyecto, el mismo que deber ser revisado y actualizado de acuerdo a
las actividades relevantes de la obra. El encargado de esta revisin es el
Coordinador SSMA, y la aprobacin la realiza el Jefe de Proyecto, al
inicio de los trabajos.
Las capacitaciones programadas por Skanska deben llevarse a cabo
dentro de la jornada de trabajo. Las reuniones y capacitaciones
realizadas fuera de jornada de trabajo se remuneran conforme a la ley
de la materia.

7.3 Reuniones diarias de Seguridad

La supervisin del proyecto es la encargada de efectuar reuniones

diarias de seguridad (charla de 5 minutos), tomando en cuenta las
siguientes pautas:

Los supervisores conducirn cada da una reunin breve de

Seguridad con los trabajadores bajo su supervisin antes de
comenzar el trabajo, dejando constancia de ello en el registro de
capacitacin Fo.SK.RH.01-01 Registro de Capacitacin.
Repasarn las actividades y tareas de trabajo planeadas para el
da. Esta revisin incluir los procedimientos de seguridad a
seguirse, equipo requerido y cualquier otra informacin
relacionada al trabajo que van a desempear sus trabajadores.
Esto quedar registrado en la planilla Pl-SK-CSMA-20-01-Rev.1

12
 Asignacin Segura de Trabajo (AST) en cumplimiento al
Procedimiento SK-CSMA-20.

7.4 Reuniones de Seguridad

El propsito de las reuniones de seguridad de la supervisin es preparar

y ensear a los supervisores cmo conducir reuniones con sus
trabajadores, revisar los procedimientos operativos, estndares de
seguridad, tpicos a ser presentados durante las reuniones con los
trabajadores, revisar el desempeo en seguridad y acontecimientos.

El Coordinador de SSMA determina en funcin al tipo de

proyecto/servicio los riesgos asociados y los aspectos ambientales
significativos de las tareas que se realicen, los temas a desarrollar tanto
en la capacitacin de ingreso como en la programada a lo largo del
proyecto/servicio.

- Temtica de capacitacin para personal de supervisin.

Poltica de CSMA
Causas de los accidentes
Responsabilidades en el Proyecto
Legislacin en CSMA
Inspecciones Programadas
Condiciones peligrosas
Actos inseguros
Orden y limpieza
Permiso de Trabajo
Asignacin segura de trabajo
Proteccin contra incendios
Riesgo de trabajo en altura
Roles de emergencia
Control y conservacin de las herramientas
Clasificacin y disposicin final de residuos
Identificacin de aspectos ambientales
Procedimientos e instructivos de trabajo aplicables a las
tareas del proyecto
Identificacin de No Conformidades
Elaboracin de Propuestas de Mejora
Cdigo de Conducta.
Tarjeta Observacin Planeada de Seguridad
Ahorro de energa
Toma de conciencia y competencia de los aspectos
ambientales del sitio
Excavaciones a cielo abierto
Equipos pesados
Gras e izajes
Conduccin segura de vehculos
Transporte de cargas

13
 Escaleras de mano y Andamios
Respuesta a Emergencias
Otras requeridas en el Proyecto.

7.4.1 Reuniones del Comit de Seguridad

Al inicio de cada Proyecto se debe conformar el Comit de seguridad, el

mismo que deber ser paritario. Entre las principales funciones del
comit est:

a) Conocer los documentos e informes relativos a condiciones de

trabajo que sean necesarios para el cumplimiento de sus funciones,
as como los procedentes de la actividad del servicio de seguridad y
salud en el trabajo.

b) Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.

c) Conocer y aprobar la Programacin Anual del Servicio de Seguridad

y Salud en el Trabajo.

d) Participar en la elaboracin, aprobacin, puesta en prctica y

evaluacin de las polticas, planes y programas de promocin de la
seguridad y salud en el trabajo, de la prevencin de accidentes y
enfermedades ocupacionales.

e) Aprobar el plan anual de capacitacin de los trabajadores sobre

seguridad y salud en el trabajo.

f) Promover que todos los nuevos trabajadores reciban una adecuada

formacin, instruccin y orientacin sobre prevencin de riesgos.

g) Vigilar el cumplimiento de la legislacin, las normas internas y las

especificaciones tcnicas del trabajo relacionadas con la seguridad y
salud en el lugar de trabajo; as como, el Reglamento Interno de
Seguridad y Salud en el Trabajo.

h) Asegurar que los trabajadores conozcan los reglamentos,

instrucciones, especificaciones tcnicas de trabajo, avisos y dems
materiales escritos o grficos relativos a la prevencin de los riesgos
en el lugar de trabajo.

i) Promover el compromiso, la colaboracin y la participacin activa de

todos los trabajadores en la prevencin de los riesgos del trabajo,
mediante la comunicacin eficaz, la participacin de los trabajadores
en la solucin de los problemas de seguridad, la induccin, la
capacitacin, el entrenamiento, concursos, simulacros, entre otros.

14
j) Realizar inspecciones peridicas en las reas administrativas, reas
operativas, instalaciones, maquinaria y equipos, a fin de reforzar la
gestin preventiva.

k) Considerar las circunstancias e investigar las causas de todos los

incidentes, accidentes y de las enfermedades ocupacionales que
ocurran en el lugar de trabajo, emitiendo las recomendaciones
respectivas para evitar la repeticin de stos.

l) Verificar el cumplimiento y eficacia de sus recomendaciones para

evitar la repeticin de los accidentes y la ocurrencia de
enfermedades profesionales.

m) Hacer recomendaciones apropiadas para el mejoramiento de las

condiciones y el medio ambiente de trabajo, velar porque se lleven a
cabo las medidas adoptadas y examinar su eficiencia.

n) Analizar y emitir informes de las estadsticas de los incidentes,

accidentes y enfermedades ocupacionales ocurridas en el lugar de
trabajo, cuyo registro y evaluacin deben ser constantemente
actualizados por la unidad orgnica de seguridad y salud en el
trabajo del empleador.

o) Colaborar con los servicios mdicos y de primeros auxilios.

p) Supervisar los servicios de seguridad y salud en el trabajo y la

asistencia y asesoramiento al empleador y al trabajador.

q) Llevar en el Libro de Actas el control del cumplimiento de los

acuerdos.

r) Reunirse mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el

avance de los objetivos establecidos en el programa anual, y en
forma extraordinaria para
s) analizar accidentes que revistan gravedad o cuando las
circunstancias lo exijan.

t) Reportar a la mxima autoridad del empleador la siguiente

informacin:

El accidente mortal o el incidente peligroso, de manera inmediata.

La investigacin de cada accidente mortal y medidas correctivas

adoptadas dentro de los diez (10) das de ocurrido.

Las estadsticas trimestrales de accidentes, incidentes y

enfermedades ocupacionales.

Las actividades trimestrales del Comit de Seguridad y Salud en el

Trabajo.

15
 Las reuniones del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo se realizan
dentro de la jornada de trabajo. El lugar de reuniones debe ser
proporcionado por el empleador y debe reunir las condiciones adecuadas
para el desarrollo de las sesiones.

Las Funciones del Comit de SST se han determinado conforme a la Ley

de SST (Ley 29783) y el Reglamento de la Ley de SST ( DS 005 2012)

A continuacin se describe la organizacin y funciones de los miembros

del Comit de Seguridad:

Coordinador o Presidente

Elaborar la agenda del da.

Convocar a reuniones ordinarias y extraordinarias.
Informar a las partes interesadas el resultado de las reuniones de
trabajo.
Asesora al Comit en temas de higiene y seguridad industrial,
recopila informacin inherente al o a los temas tratar.

Secretario

Llevar el control de asistencia de las reuniones.

Preparar actas por cada sesin y mantenerlas vigentes.
Suplir la ausencia del coordinador.

Vocales

Ejecutar todas aquellas actividades que les asigne el Comit.

8 PREPARACION Y RESPUESTA PARA EMERGENCIAS

El coordinador de SSMA identifica las potenciales emergencias que

pudieran ocurrir en su proyecto, ya sean propias de la actividad o por
factores externos; para las cuales se elabora un Plan de Respuestas.

8.1 Planificacin de las Respuestas ante emergencias

En aquellos sitios donde el cliente tenga establecido un Plan ante

Contingencias y/o Rol de Emergencias, el personal de Skanska del Per
verificar y aplicar dicho plan, debiendo poseer el coordinador SSMA
copia del mismo.

16
 En aquellos sitios donde no suceda esto o donde no tenga alcance el
Plan del cliente, Skanska del Per preparar su propio Plan de
Respuestas basado en el procedimiento: Preparacin y Respuesta ante
Emergencias SK.CSMA.24, el cual se anexa al presente plan.

9 PRIMEROS AUXILIOS

La atencin de Primeros Auxilios estar encaminada a cumplir con las

siguientes misiones principales:

Aliviar o controlar los factores que hacen sufrir al lesionado o ponen

en riesgo su vida.
Evitar ms lesiones de los ya producidos.
Recuperar la vida a quien est en trance de perderla.
Proteger las heridas de posibles infecciones o complicaciones.
Transportar al herido en las condiciones y el tiempo ms favorable,
hasta que pueda recibir asistencia definitiva.

Referencias para casos de emergencias

La empresa establece la formacin de Brigadas de Primeros Auxilios

para actuar en caso de emergencias. Se efecta una capacitacin
integral de brigadistas de primeros auxilios para personal propio y
subcontratistas.
Se Implementa Botiqun de Primeros Auxilios en los Equipos de Trabajo
y vehculos.

En el procedimiento: PE.CSMA.01 Salud Ocupacional, se establece

como proceder en caso de Tratamientos de las urgencias.

Para ello se instruir al trabajador para que concurra al Servicio Mdico

del proyecto ante cualquier lesin menor, por mnima que fuere.

En el caso que la lesin sea grave o mayor y no pueda trasladarse o ser

traslado al tpico, el accidentado permanecer en el lugar de la
ocurrencia esperando la atencin mdica.

El equipamiento para estos fines es variable, dependiendo del nmero

de trabajadores, distancia o acceso a los centros de derivacin y
facilidades para el transporte. El respectivo plan de emergencia en caso
de accidente deber ser visado por el mdico ocupacional externo para
la implementacin respectiva. Esto incluye asegurar el traslado,
determinar en qu vehculo se transportar, quien lo conducir, por qu
camino y hacia dnde. De contarse con vehculo especialmente
destinado a estos fines, deben controlarse sus condiciones de
operatividad. Se establecer que persona acompaar al herido o
enfermo.

17
10 INVESTIGACIN DE INCIDENTES

Es una condicin de empleo el que todo acontecimiento ocurrido sea

reportado inmediatamente a la supervisin y a su vez al rea de CSMA;
el coordinador SSMA ser el responsable de informarlo a la Gerencia
CSMA mediante la planilla establecida en el procedimiento: Informacin
Estadstica de Accidentes Laborales / Trnsito e Indicadores CSMA,
SK.CSMA.16. antes de las 24 horas de ocurrido el acontecimiento.

La metodologa a aplicar para realizar la investigacin ser basada en

los 5 porqus, segn se indica en el procedimiento: Procedimiento
ante Acontecimientos SK.CSMA.25, el cual se anexa al presente plan.

10.1 Metodologa para la investigacin de acontecimientos

La investigacin de acontecimientos es una de las tcnicas reactivas que

ms aporta a la mejora continua en el desempeo de la gestin de riesgos
laborales y ambientales, tanto por la experiencia y la fuente de informacin
que aportan, como por el valor documental que encierra para la
organizacin; su objetivo bsico es averiguar el porqu ha ocurrido, sus
causas y eliminarlas a fin de evitar su repeticin.

Inmediatamente despus de ocurrido un acontecimiento, se deber dar

inicio al reporte e investigacin en el lugar del hecho, siendo de suma
importancia contar para ello con los testigos que lo presenciaron.

Los supervisores de las reas donde se produzca algn tipo de

acontecimiento debern dar inmediato aviso al Coordinador de SSMA del
proyecto.

El objetivo de realizar una investigacin exhaustiva de los acontecimientos

ser:

Identificar y localizar las principales fuentes de incidentes / accidentes

laborales / accidentes de trnsito y ambientales.
Identificar ineficiencias en procesos y procedimientos operativos que
contribuyan a producirlos.
Identificar la incorrecta asignacin del personal, por falta de aptitud,
actitud o impedimentos fsicos que contribuyan a los accidentes.

10.2 Criterio a emplear

a) Encuesta:
En la encuesta de investigacin, se busca conocer con el mayor detalle
posible los factores que originaron el acontecimiento, a fin de poder realizar
el anlisis de las causas.

18
Tener en cuenta que la causa raz aparece con frecuencia enmascarada.

b) Anlisis
Tiene como propsito:
Identificar la causa raz (verdadera) del acontecimiento.
Establecer el programa de acciones necesarias a emprender, con
determinacin de los responsables para su total correccin.
Alertar a las otras reas de la empresa para prevenir que se repita el
mismo acontecimiento.
Aceptar como causas, los motivos o hechos demostrados y nunca los
apoyados en simples suposiciones.
Dar tanta importancia a su investigacin como a su difusin interna.

Las siguientes personas, deben participar de la correspondiente

investigacin del acontecimiento, dentro de las 24hs. de producido el
mismo:

1) Supervisor del sector donde se produjo el acontecimiento.

2) Coordinador de SSMA.
3) Los involucrados, si los hubo y pueden estar presentes.

El supervisor del rea donde se haya producido un acontecimiento deber

colaborar intensamente en la investigacin y acciones a seguir para evitar la
repeticin de hechos similares.

10.3 Fases de la investigacin

Fase 1
Describir en detalle todo la que se pueda sobre:

a) Qu pas?
b) Cmo pas?
c) Cundo pas?
d) A quienes pas?
e) Cunto involucr?
f) Dnde pas?

Esta etapa es fundamental y no debe dejarse sin respuesta a ninguno de los

6 puntos.

Fase 2
Mencionar todas las causas posibles que pudieron haber producido el
acontecimiento.

Fase 3
A cada una de las causas posibles, se las numera y luego se puede seguir
la tcnica de las causas efectos, o de los 5 por qu.

Es necesario tambin que las causas se desglosen en:

19
 Condiciones Peligrosas.
Actos Inseguros.
Factores Contribuyentes.

Fase 4
Habindose detectado la/las causas del acontecimiento, se debe proceder a
disear los mtodos, sistemas, o modificaciones que las eliminen.

Estas medidas correctivas, deben ser aplicadas no solamente al agente

material o situacin de trabajo en que se produjo el acontecimiento, sino
adems a todos los agentes materiales o situaciones existentes, en esa u
otras reas que sean iguales o similares a donde se produjo el
acontecimiento.

10.4 Comit de anlisis de acontecimientos

En forma inmediata a la ocurrencia de un acontecimiento o, a ms tardar

dentro de la semana de sucedido el mismo, se conformar en el proyecto
/servicio un comit integrado por el Gerente de Proyecto /rea, Jefe de
Obra, el Coordinador SSMA, el supervisor de la tarea que se desarrollaba y
el /los involucrados (de ser posible) para determinar la causa raz que
provoc dicho acontecimiento y las acciones correctivas a implementar para
evitar su repeticin.

10.5 Planilla de informe e investigacin de Acontecimientos

Esta planilla fue concebida para informar internamente, analizar, investigar y

determinar las acciones correctivas a implementar, en todos los casos que
se produzcan Acontecimientos, los cuales sern denominados de esta
forma hasta tanto la investigacin determine si fue o no un hecho
relacionado con el trabajo.
El Coordinador de SSMA del proyecto/servicio ser quien impulsar y
coordinar la investigacin, llevando un registro actualizado de sta,
verificando las acciones correctivas y tendr la responsabilidad de enviar el
original mensualmente a la Gerencia de CSMA.

Datos a completar en la Planilla de acontecimiento:

Fecha y hora: Deber completarse tanto la fecha y hora en que ocurri el

acontecimiento como la fecha y hora en que fue informado.

Proyecto: Se informar el nmero, nombre del proyecto y toda otra

informacin necesaria para identificarlo, como direccin, telfono, etc.

Acontecimiento N: El nmero de acontecimiento ser secuencial y

anualizado por proyecto.

20
El primer acontecimiento del ao, comenzar con el No1 y la numeracin
finalizar con el ltimo ocurrido dentro del mismo perodo, para volver a
comenzar al ao siguiente nuevamente con el No1.

PAC: Se colocar el Nmero de Pedido de Accin Correctiva levantada

como consecuencia del Acontecimiento, si es que estos fueron relevantes.

Informe de Acontecimiento: Se determinar colocando una cruz en el

casillero correspondiente si se trat de un Impacto Ambiental, un
Acontecimiento Laboral o un Acontecimiento de Trnsito.

(1) Descripcin

Das perdidos por el acontecimiento laboral: En el caso que el

acontecimiento implique lesiones, se consignar el nmero de das perdidos
a raz del acontecimiento, comenzando a contar desde el da posterior a la
ocurrencia y hasta el da de alta, o bien hasta el ltimo da del mes en que
ocurri dicho acontecimiento.

Los acontecimientos sern clasificados como:

Incidente laboral: Evento no planeado que tiene la potencialidad de

conducir a un acontecimiento/ impacto, pudiendo producir daos a bienes,
instalaciones o el medio, sin afectar la integridad o salud de las personas.

In-itinere: Acontecimiento ocurrido en el trayecto, desde el domicilio hacia

el lugar de trabajo o viceversa.

Operativo: Es aquel acontecimiento que se produce en momentos en que

el personal se encuentra prestando servicios en tareas de produccin,
ocasionando lesiones o enfermedad cuya gravedad puede ser moderada,
grave o fatal.

No operativo: Es aquel acontecimiento que no tiene relacin con tareas

operativas del proyecto, salvo el caso de una condicin peligrosa o insegura
de las distintas reas o instalaciones de la empresa.
Se considera esta clasificacin para el caso de acontecimientos de trnsito
cuando la causa del mismo es originada por responsabilidad de terceros.

Primer auxilio: Es aquel acontecimiento que se produce en momentos en

que el personal se encuentra prestando servicios en tareas de produccin,
ocasionando lesiones cuya gravedad es leve.

Gravedad del Acontecimiento: En funcin de la lesin sufrida, o de los

daos al medio se determinar la gravedad entre:

Leve
Moderado
Grave
Fatal (solo en el caso de personas)

21
(2) Datos de la persona afectada/ involucrada: Son todos aquellos datos
personales que permitan identificar fehacientemente a la persona afectada.

(3) Declaracin del afectado: En lo posible se le solicitar a la persona

afectada que haga una declaracin de lo sucedido.

(4) Testigos presenciales: Siempre que sea posible, se solicitar a por lo

menos un testigo del acontecimiento, que describa sintticamente y desde
su punto de vista lo sucedido.

Informacin estadstica del acontecimiento

(5) Causas del Acontecimiento

Condiciones peligrosas: Se evaluar la condicin peligrosa principal, se

considerarn los aspectos mecnicos, fsicos, del medio ambiente laboral y
otros que rodean al trabajador/ situacin.

Acciones inseguras: Son los aspectos del comportamiento humano, que

por medio de la violacin de prcticas comnmente aceptadas permiten
que el acontecimiento ocurra.

Factores contribuyentes: Son aquellos que aumentan la probabilidad de

que el riesgo laboral/ ambiental existente contribuya a que el acontecimiento
se produzca.
Es conveniente indicar nicamente la causa raz del acontecimiento a fin de
focalizar con precisin la accin correctiva a implementar.

(6) Agente material que produjo el acontecimiento

Se refiere a la clasificacin de los acontecimientos, segn el agente

causante:

Materiales
Equipos
Mquinas
Mquinas de taller
Herramientas
Vehculos
Varios

Si el acontecimiento ha involucrado algn equipo de transporte, izaje,

movimiento de materiales, andamios, producto qumico, instalacin, etc.,
deben quedar sin moverse hasta que se halla realizado por lo menos una
pre-investigacin. En caso que sea imposible prescindir de aquellos
equipos, deber sacarse un conjunto de fotografas que permitan analizar
las causas del problema, con la mayor precisin posible.

22
(7) Forma por la cual se produjo el acontecimiento

Es la clasificacin de los acontecimientos segn la accin violenta o

agresiva que lo provocara.

(8) Parte del cuerpo afectada

Se refiere a la clasificacin de los acontecimientos segn la ubicacin de la/

las lesiones sufridas:

Cabeza
Tronco
Miembros Superiores
Miembros Inferiores

(9) Naturaleza de las lesiones

Se refiere a la clasificacin de los acontecimientos, segn los diferentes

tipos de lesiones.

Investigacin

(10) Descripcin detallada del Acontecimiento

En forma conjunta entre el Coordinador de SSMA y el Supervisor del rea

involucrada en el acontecimiento, se efectuar la investigacin, la cual ser
descripta en forma muy precisa y con la mayor cantidad de datos posibles,
como para que cualquier persona que no conozca la situacin pueda
comprenderla con facilidad.
Ningn otro dato que sea de inters para esta descripcin ser incorporado
en este campo.

(11) Daos en mquinas, equipos o instalaciones/ Contaminacin del

agua, tierra o aire, impacto en flora o fauna

Indicar en los casos que corresponda, donde fue el dao, la contaminacin

o el impacto. Se describir precisamente, el o los daos sufridos por los
bienes, de contaminaciones o afectaciones del medio, fueran estos de la
empresa o de terceros.

(12) Las tareas que se estaban desarrollando contaban con el

permiso de trabajo, o autorizacin del responsable del rea?

Se aclarar si el/ los involucrados contaban con autorizacin para efectuar

la tarea que gener el acontecimiento y si esta autorizacin fue oral o
escrita.

23
Tambin se consignar si se utilizaba o corresponda un Permiso de
Trabajo.

Medidas adoptadas

(13) Cmo se procedi de inmediato con el involucrado y/ o con el

rea afectada?

Indicar claramente las medidas de primeros auxilios tomadas para asistir al

involucrado, como y en que medio fue derivado y a que centro asistencial, o
bien las medidas de mitigacin dispuestas para minimizar el impacto al
medio.

(14) Medidas de seguridad previstas antes del acontecimiento

En primer lugar indicar si los peligros laborales y aspectos ambientales

fueron advertidos en la identificacin y evaluacin de riesgos/aspectos.
Describir en forma precisa todas las medidas (acciones, procedimientos,
instrucciones y recomendaciones, fehacientemente comprobables) tomadas
previo al inicio de las tareas, en el sector en que ocurri el acontecimiento.

(15) Medidas correctivas tomadas para evitar la repeticin del

Acontecimiento y Responsable de la implementacin

Describir cuales fueron las medidas correctivas implementadas luego de

ocurrido el acontecimiento, las cuales debern tener como objetivo evitar
repeticiones del mismo.
En la primera columna se identificar con la inicial que corresponda el Tipo
de medida correctiva implementada, de acuerdo a la siguiente clasificacin:

C Control: consiste en la implementacin de medios o recursos, ya sean

fsicos, administrativos o humanos con el propsito de eliminar o controlar
los riesgos que generaron el acontecimiento.

El control puede incluir:

a- La reduccin o eliminacin de condiciones de riesgos provenientes de

equipos, mquinas, herramientas, instalaciones, etc.

b- La aplicacin de nuevas metodologas / procedimientos de trabajo,

cambios en el proceso, producto o servicio y la realizacin de inspecciones /
auditorias para garantizar que los controles establecidos estn siendo
efectivos.

c- la asignacin de recursos humanos adicionales y/o personal ms

calificado.

Como ejemplos de los puntos antes mencionados, podemos citar:

24
 Colocacin de protecciones colectivas; elaboracin e implementacin de
procedimiento de trabajo especfico; asignacin de supervisin o personal
calificado en determinada actividad.

F Formacin: son acciones relacionadas con la experiencia laboral, la

educacin y capacitacin adquirida, para que a travs del entrenamiento y
el aprendizaje recibidos se generen cambios de actitud en el personal a fin
que las actividades se ejecuten con un adecuado nivel de seguridad. Ej.
Entrenamientos especficos.

I Informacin: son todas aquellas acciones relacionadas con la difusin

de hechos que aportan experiencias vividas y tienen como fin evitar la
reiteracin ante situaciones similares. De esta forma se asegura el
intercambio de informacin en todos los niveles de la empresa y en los
diferentes sitios donde se desarrollan las actividades. Ej. Publicaciones en
carteleras, folletos, boletines, etc.

Cada medida correctiva determinada, tendr asignada la fecha de su

implementacin y el nombre / apellido de la persona en quien haya recado
la responsabilidad de su ejecucin.

Posteriormente se considerarn como vlidos los informes de

acontecimiento que cuenten con las firmas de:

Responsable del Proyecto/ Jefe de obra

Coordinador de SSMA del Proyecto
Supervisor principal a cargo de la tarea.

Los formularios originales de notificacin del acontecimiento ante

organismos oficiales o privados, junto con las Planillas de informe e
investigacin de acontecimientos, las A.S.T. / E.P.R. correspondientes,
fotografas, Actas de Comit y capacitaciones as como toda otra
informacin necesaria, debern remitirse mensualmente antes del da 5 del
mes inmediato siguiente, a la Gerencia CSMA de Skanska LA, a excepcin
de los informes de investigacin resultantes en acontecimientos operativos
con tiempo perdido y de los acontecimientos de trnsito, los cuales debern
ser remitidos dentro de los 7 das de su ocurrencia.

Es de suma importancia para la empresa, que el Jefe de Obra tenga una

participacin activa y eficiente, con la finalidad que el acontecimiento
investigado NO se repita en su proyecto; de ser necesario, la Gerencia de
CSMA lo difundir al resto de los proyectos/servicios como un Alerta de
Seguridad.

11 CONTROLES Y PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES

25
 Skanska cuenta con una Biblioteca de 30 Procedimientos de Gestin y 32
Procedimientos Estndares. Asimismo, contamos con ms 2690
Procedimientos Operativos relacionados con nuestro Proyecto.

Cdigo del
Procedimient Rev Ttulo del Procedimiento
o

PROCEDIMIENTOS DE GESTIN

SK.CSMA.01 9 Control de la Documentacin

SK.CSMA.02 2 Control de Registros y Archivo de Documentacin

4 Control de No Conformidades, Acciones Correctivas y

SK.CSMA.03
Preventivas

SK.CSMA.04 6 Auditoras Internas al Sistema de Gestin Integrado

4 Realizacin del Plan Operativo de Proyecto/Servicio

SK.CSMA.05
(POP)

SK.CSMA.06 1 Coordinacin de Reuniones

SK.CSMA.07 3 Encuestas a Clientes

3 Identificacin y Evaluacin de Riesgos y Aspectos

SK.CSMA.08
Ambientales

1 Reporte de Incidentes, Accidentes laborales o Impactos

SK.CSMA.09
Ambientales significativos a SKANSKA AB

1 Objetivos, Metas y Programa de Gestin de Calidad,

SK.CSMA.10
Seguridad, Salud y Medio Ambiente

SK.CSMA.11 2 Manejo de Residuos

SK.CSMA.12 0 Propuestas de Mejora

SK.CSMA.13 2 Salud Ocupacional

SK.CSMA.14 6 Capacitacin del Personal en CSMA

SK.CSMA.15 5 Elementos de Proteccin Personal

6 Inform. Estadstica de Accid. Laborales/Trnsito e

SK.CSMA.16
Indicadores CSMA

SK.CSMA.17 5 Requisitos de CSMA para Subcontratistas

SK.CSMA.18 0 Inspecciones Programadas

SK.CSMA.19 5 Programa de reconocimientos

SK.CSMA.20 1 Asignacin Segura de Trabajo

26
 Cdigo del
Procedimient Rev Ttulo del Procedimiento
o

SK.CSMA.21 0 Entrenamiento para la prevencin de Riesgos

SK.CSMA.22 1 Asignacin del Personal de CSMA

SK.CSMA.23 0 Requisitos de CSMA para empresas de Catering

SK.CSMA.24 4 Preparacin y respuesta ante Emergencia

SK.CSMA.25 7 Procedimiento ante Acontecimientos

SK.CSMA.26 5 Observacin Planeada de Seguridad

SK.CSMA.27 1 Tarjeta Operativa de Observacin Segura

SK.CSMA.28 0 Trazabilidad

PE.CSMA.01 0 Salud Ocupacional

PE.CSMA.02 0 Requisitos CSMA Subcontratistas - Proveedores

PROCEDIMIENTOS ESTANDARES

SK.CSMA-E.01 1 Infraestructura de obradores y campamentos

SK.CSMA-E.02 0 Officinal

SK.CSMA-E.03 1 Levantamiento manual de cargas

SK.CSMA-E.04 0 Demolition

SK.CSMA-E.05 0 Equipos pesados

SK.CSMA-E.06 0 Desmonte

SK.CSMA-E.07 0 Relleno de tierra y movimiento de suelos

SK.CSMA-E.08 1 Excavaciones a cielo abierto

SK.CSMA-E.09 0 Escaleras de mano

SK.CSMA-E.10 1 Andamios

SK.CSMA-E.11 2 Trabajos en altura

SK.CSMA-E.12 0 Vertido de hormign y albailera

SK.CSMA-E.13 4 Instalaciones elctricas

SK.CSMA-E.14 0 Consignacin de equipos e instalaciones

SK.CSMA-E.15 0 Herramientas manuales y mecnicas

27
 Cdigo del
Procedimient Rev Ttulo del Procedimiento
o

SK.CSMA-E.16 0 Cables y eslingas

SK.CSMA-E.17 0 Gras e izajes

SK.CSMA-E.18 0 Montaje de estructuras premoldeadas y metlicas

SK.CSMA-E.19 0 Proteccin contra incendio

1 Manipuleo de gases y lquidos combustibles e

SK.CSMA-E.20
inflamables

1 Manipuleo y utilizacin de sustancias peligrosas y

SK.CSMA-E.21
txicas

SK.CSMA-E.22 0 Corte y soldadura

SK.CSMA-E.23 0 Trabajos en plantas de proceso

SK.CSMA-E.24 0 Trabajos en la va pblica

SK.CSMA-E.25 2 Conduccin segura de vehculos

SK.CSMA-E.26 0 Explosivos

SK.CSMA-E.27 0 Espacios confinados

SK.CSMA-E.28 0 Operaciones de arenado

SK.CSMA-E.29 0 Permisos de trabajo

SK.CSMA-E.30 0 Gammagrafa

SK.CSMA-E.31 0 Montaje de aparatos individuales de bombeo (AIB)

SK.CSMA-E.32 0 Transporte de Cargas

11.1 Procedimientos de Trabajo Seguro

Adicionalmente de los Procedimientos Estndares de Seguridad

descritos anteriormente, Skanska en cumplimiento con su Sistema de
Seguridad y Salud Ocupacional y del Cliente, desarrollara
Procedimientos de Trabajo Seguro especficos para el proyecto acorde
con la evaluacin de riesgos preliminar.

11.2 Estndares:

Se pasa a detallar a continuacin la relacin de procedimientos donde se

contempla los estndares solicitados.

28
11.2.1 Sealizacin:

La funcin de las sealizacin en general y de las seales de seguridad,

advertencia o prohibiciones en particular, es atraer la atencin sobre
lugares, objetos o situaciones que puedan provocar accidentes u
originar riesgos para la salud o al medio ambiente; as como para indicar
el emplazamiento de elementos, dispositivos y/o equipos que tengan
importancia desde el punto de vista de la prevencin y auxilio.

La utilizacin de sealizacin, no exime de la implementacin de

medidas adecuadas para prevenir accidentes o riesgos para la salud o
al medio ambiente.

NORMALIZACIN

La sealizacin respetara lo que al respecto tenga la legislacin vigente.

SEALIZACIN STANDARD PROPUESTA

Carteles normalizados de alto impacto, con las siguientes leyendas:

Obligacin de usar casco

Obligacin de usar calzado de seguridad
Obligacin de usar guantes de seguridad
Obligacin de usar proteccin ocular
Obligacin de usar proteccin auditiva
Obligacin de usar proteccin respiratoria
Obligacin de usar proteccin facial
Prohibido fumar y hacer fuego
Prohibido beber agua
Atencin
Riesgo de shock elctrico
Pare

Elementos complementarios

Conos plsticos en material reflectivo

Vallas y/o barreras pintadas a franjas rojas y blancas en 45
Bandas reflectivas rojas
Balizas amarillas a batera.

Sealizacin de Informacin de riesgos. Norma NFPA 704.

Sistema de normas para la identificacin de riesgo de materiales. Es un

sistema de smbolos que se usa en instalaciones fijas, tales como

29
tanques de almacenamiento de combustibles, procesos qumicos,
almacenaje y almacenes, laboratorios, unidades de transporte de
combustibles, etc.

Rombo NFPA 704 (Grfico 1): representa visualmente informacin sobre

las tres categoras de riesgo: contra la salud, peligro de incendio y
reactividad, incluyendo el grado de gravedad de cada uno. Tambin
indica riesgos especficos: Poder oxidante, alcalino, corrosivo
radiactivo.

En cada una de las secciones se coloca el grado de peligrosidad: 0,

1, 2, 3, 4; siendo en lneas generales el cero (0) el menos peligroso,
aumentando la peligrosidad hasta llegar a cuatro (4), nivel mas alto.

La aplicacin de los colores y smbolos de seguridad es de la

siguiente manera:

30
11.2.2 Orden y Limpieza

Una buena parte de los accidentes e incidentes que ocurren en todos

los lugares de trabajo tienen como causa raz el desorden y la falta
de un adecuado orden y limpieza.

Por consiguiente la primera medida a tomar para la prevencin de

todo tipo de riesgos es establecer elevados estndares individuales
de orden y limpieza en los lugares de trabajo.

Para ello deber:

Verificar que las reas de trabajo, pasadizos, gradas, comedores,

servicios higinicos y todas las reas deben mantenerse libres de
desperdicios y otros materiales.
Disponer de archivos para guardar lo que no se use en el da.
Evitar almacenar documentacin, folletos, libros, etc., sobre
armarios o muebles, ya que en caso de incendio alimentaran al
fuego en forma inmediata.
Evitar depositar en armarios o escritorios lquidos combustibles
(alcohol, acetona, quitamanchas, etc.). Guardarlos en recipientes
de plstico, debidamente cerrados e identificados en un sector de
almacenamiento con las protecciones contra incendio adecuadas.
Eliminar en forma diaria de los cestos de residuos los papeles y
dems materiales slidos combustibles. Si cierra su oficina al
retirarse deje el cesto fuera de la misma ya que esto reducir la
carga de fuego en caso de originarse un incendio en su ausencia.
No tener equipos elctricos no aprobados en el proyecto. Se.
corre riesgos graves y son un peligro potencial de incendios.
Tener salidas de emergencia, debidamente sealizadas y libres de
obstculos, que conduzcan al exterior.
Observar que las puertas de emergencia abran hacia el exterior,
las mismas nunca deben estar clausuradas por razn alguna.
Prever que las luces internas de las oficinas deben ser accionadas
sin necesidad de ingresar a las mismas.
Evitar dejar cajones de armarios o de escritorios abiertos. En caso
de una evacuacin de emergencia uno puede quedar expuesto a
una cada o lesin.

11.2.3 Asignacin Segura de Trabajo

Skanska cuenta con el procedimiento SK-CSMA-20-Asignacin

Segura de Trabajo, el cual ser de uso obligatorio en todas las
actividades realizadas por Skanska y subcontratistas en el desarrollo
de los trabajos.

31
 La AST es una tcnica sencilla y efectiva para la identificacin de
peligros y el control o eliminacin de riesgos lo que permite la
prevencin de incidentes.

La AST utilizado como herramienta nos permitir:

Identificar los peligros y el potencial de incidentes asociados con

cada paso determinado del trabajo.
Desarrollar soluciones que eliminen o reduzcan al mnimo los
riesgos y prevengan incidentes.

11.2.4 Procedimiento Permiso de Trabajo

Nuestro Sistema de Gestin contempla la aplicacin de un sistema de

Permisos de Trabajo, que permita dotar a las tareas de un mayor
margen de seguridad, mediante el cumplimiento de lo establecido en
el procedimiento SK-CSMA-E-29-Permisos de trabajo, cuyo alcance
es para todos los trabajos y actividades que requieran de una
autorizacin especfica por el grado de complejidad y riesgo de la
misma.

Los responsables de los distintos sectores de trabajo son quienes

autorizarn los respectivos Permisos de Trabajo. Dicho permiso no
reemplaza a los AST (asignacin segura de trabajo), debiendo
realizarse para cada intervencin.

Los responsables, que autorizan la intervencin de personas en un

sector, equipo o instalacin de su injerencia; detallarn en los
permisos de trabajo los elementos a consignar, como as tambin las
recomendaciones operativas y de seguridad, las que el interviniente
deber cumplimentarlas.

Los permisos de trabajo constarn de un original y dos copias. El

original del Permiso de Trabajo quedar en poder del responsable
interviniente y la copia en poder del autorizante, enviando una tercer
copia al Coordinador CSMA del Proyecto. El formulario a utilizar es
PL.SK.CSMA-E.29.01- Formulario de Permiso de Trabajo.

11.2.5 Procedimiento de bloqueo:

SK.CSMA.E.14 Consignacin de equipos e instalaciones.

Cuando sea necesario aislar instalaciones de sus fuentes de energa,

o de las distintas formas de energas, que pueden quedar acumuladas
se deber aplicar lo establecido en el Procedimiento SK-CSMA-E-14-
Consignacin de equipos e instalaciones.

32
 Consignacin de un equipo o instalacin:

Es el conjunto de operaciones destinadas a separar mediante corte o

cierre visible una instalacin, lnea o equipo de toda fuente de energa;
verificando la ausencia de tensin, presin mezcla explosiva y toda
situacin capaz generar riesgos, incluyendo las operaciones
destinadas a impedir la maniobra de la instalacin y a mantenerla en
una posicin determinada de apertura o de cierre, evitando su cierre
accidental.

Estas operaciones incluyen la sealizacin correspondiente y los

bloqueos con tarjeta/ candado, para evitar que el equipo o instalacin
pueda ser operado por otra persona localmente o a distancia.

El accionamiento de equipos y maquinarias en forma accidental

durante la ejecucin de trabajos sobre los mismos, o la liberacin de
energas acumuladas son una fuente frecuente de accidentes graves.

El bloqueo de instalaciones es obligatorio para aislar a los mismos de

sus fuentes de accionamiento, as como de distintas formas de
energas que puedan haber quedado almacenadas en el momento de
su detencin y prevenir as que se produzcan incidentes o accidentes.

No es sencillo ni prctico desarrollar una norma que cubra todas las

posibles configuraciones de los elementos de corte de energa de un
equipo o maquina o de aislacin de las posibles energas acumuladas
en un sistema o equipo. El anlisis de cada caso en particular forma
parte del planeamiento a elaborar previamente a cada fase del
Proyecto.

El procedimiento SK-CSMA-E-14-Consignacin de equipos e

instalaciones define como debe bloquearse un equipo o sistema y los
elementos a utilizar, siendo la eleccin de los mismos responsabilidad
del responsable del trabajo, en funcin de las posibilidades que
ofrezca cada sistema.

11.2.6 Prevencin de Incendios

Contamos con el Procedimiento SK.CSMA-E.19 Proteccin contra

Incendios, siendo su objeto el prevenir la ocurrencia de incendios en
los distintos lugares de trabajo.

Reglas bsicas:

En Proyectos cerrados o edificios se designar un responsable

para la verificacin de los medios de extincin.
Es responsabilidad de los usuarios, verificar permanentemente
que los elementos de extincin afectados a los mviles y/o lugares
de trabajo, se encuentren en condiciones de uso.

33
 En todo Trabajo en Caliente, es obligatorio tener al lado,
elementos de extincin (extintor, Instalaciones fijas contra
incendio, etc.)
En ste Procedimiento, figuran planillas de Inspeccin de distintos
elementos de Extincin y su aplicabilidad est en funcin de lo
que se tenga en el Proyecto.
Los envases de aceite y kerosene, residuos, trapos aceitosos,
etc., NO deben ser colocados cerca de estufas, calentadores,
quemadores de gas u otro medio generador de temperatura.
Se prohbe terminantemente el uso de productos combustibles
para limpieza.
No se debe guardar productos combustibles en envases de vidrio
o plsticos. Solamente envases aprobados para el transporte de
combustibles pueden ser usados para almacenar productos
combustibles y solventes. Si en el proyecto se manipulan gases
y/o combustibles el lugar debe estar bien ventilado.
Debido a que las personas pueden tener cargas electrostticas
suficientes para originar una chispa que provocara un incendio,
las manos no deben ser colocadas dentro del envase conteniendo
vapores combustibles. Antes de la apertura de vlvulas, se debe
asegurar la continuidad entre la piel y el envase desde el cual est
siendo arrojado.
Debido a que las pinturas, insecticidas, sprays en aerosol y la
mayora de los removedores de pintura son inflamables, no se los
deber utilizar cerca de llamas abiertas u otra fuente de ignicin.
Lea las etiquetas de los envases.

Capacitacin:

El personal afectado a un Proyecto debe ser capacitado en

Proteccin contra incendio.
La Complejidad de sta capacitacin est en funcin de la
existencia de los distintos elementos de extincin que existan en
el sitio (extintores porttiles, instalaciones fijas contra incendio,
etc.)

Respuesta ante emergencias

Este punto indica las actividades que en forma secuencial se deben

realizar en caso de producirse un incendio en los lugares donde
Skanska LA efecta sus actividades.

Cada proyecto, debe contar con un Rol de emergencia ante incendio

donde figure claramente lo que se debe hacer ante un hecho de estas
caractersticas, conformando as su Brigada contra Incendio a travs
de un Jefe de Emergencias, Jefe de Brigada, Grupo de Ataque, Grupo
de Apoyo, etc.

Como evitamos la existencia de un fuego

34
 Para evitar la presencia de un fuego es necesario que el
combustible, oxgeno y temperatura no se combinen produciendo
lo que se denomina una reaccin en cadena.
Basndose en el medio de extincin necesario para combatir tipo
de fuego estos han sido agrupados en cuatro clases a saber:

Elementos para atacar el fuego

El equipo que se emplea para el control de los incendios puede ser de
dos clases:

Equipo fijo
Son instalaciones integradas a los edificios y/ o plantas tales como
redes contra incendio, hidrantes, Cmaras de espuma, sistemas
de rociadores, etc.
Equipo porttil
Son equipos con los cuales se pueden controlar los incendios
pequeos entre su descubrimiento y el accionamiento de equipos
automticos o la llegada de los bomberos.

11.2.7 Equipo de Proteccin Personal

Skanska cuenta con el procedimiento SK.CSMA.15 Elementos de

proteccin personal, siendo su objeto preservar la salud de los
trabajadores y definir los EPP necesarios que favorezcan al desarrollo
de las actividades laborales dentro de un absoluto margen de
seguridad, con un alcance a todas las actividades de Skanska.

35
Los elementos de Proteccin Personal Bsicos y Obligatorios que
deben utilizarse sin excepcin son: ropa de trabajo, anteojos de
seguridad y botines.
Se debe conocer las limitaciones de los elementos de proteccin
personal y debe ser instruido en lo referente a su utilizacin y
mantenimiento.

Los Equipos y Elementos de Proteccin Personal (EPP) comprenden

aquellos dispositivos, accesorios y vestimentas, de diversos diseos,
que emplea el trabajador para protegerse de los posibles daos y/o
lesiones.

Al iniciar una nueva actividad, ser necesario efectuar una evaluacin

de los peligros para determinar el uso de equipos de proteccin
personal. Esta evaluacin permitir identificar los peligros para los
pies, cabeza, ojos, cara y manos, y consistir en un recorrido de
inspeccin en el que se examinarn los siguientes puntos:

Fuentes de movimiento (como maquinarias, procesos de

herramientas).
Fuentes de temperaturas elevadas que podran ocasionar
quemaduras, lesiones en los ojos o incendio del equipo de proteccin
personal.
Fuentes de exposicin a polvos dainos.
Fuentes de irradiacin de luz (todo tipo de soldadura, oxicorte, etc.)
Fuentes de objetos que caen o que podran caerse.
Fuentes de objetos filosos o punzantes.
Peligros de ndole elctrica.
Etc.

Una vez finalizada la inspeccin, se determinar si existen o no

peligros. En caso positivo, deber identificarse el tipo o nivel de riesgo
y la gravedad de las posibles lesiones ocasionadas por cada uno de
los peligros. Deber revisarse todo peligro identificado y considerar el
uso de los protectores o controles que eliminen o minimicen dichos
peligros.
Debern comunicarse a todos los trabajadores las exigencias en
cuanto a equipos de proteccin personal. Ser necesario imponer el
uso de EPP, con el fin de protegerse contra los peligros identificados.
Deber capacitarse a los trabajadores a quienes se exigir el uso de
los mismos.

A su vez, los trabajadores debern demostrar que han entendido la

naturaleza de esta capacitacin y que pueden usar el equipo de
proteccin personal en forma adecuada, antes de comenzar el trabajo
que exige su utilizacin. Si ms adelante, un trabajador demuestra
falta de comprensin o habilidad en cuanto a la utilizacin, deber ser
capacitado nuevamente.

36
 No obstante es de uso obligatorio en todos nuestros proyectos los
siguientes elementos de proteccin personal:
- Casco de Seguridad
- Botines de Seguridad.
- Anteojos de Seguridad.
- Vestimenta o chalecos de alta visibilidad

Al personal que visite el proyecto, pertenezca o no a la empresa, se

les proveer de anteojos de seguridad, adems de los otros equipos
de proteccin personal. No se permitir que recorran e inspeccionen
el proyecto, sin tener los EPP bsicos (casco, botines, anteojos y
vestimenta o chalecos de alta visibilidad).
Los EPP sern de uso individual y no intercambiable. Cada vez que
se entregue algn Elemento de Proteccin Personal al trabajador,
excepto aquellos elementos que sean de reposicin diaria (ej.
guantes) sern registrados en la planilla adjunta Pl.SK.CSMA.15-01
de entrega de EPP.

Utilizacin y adquisicin de EPP

El EPP que no responda a los requerimientos de Seguridad debe
ser reemplazado de inmediato. Se debe destruir el equipo en
mal estado, en cuyo caso se labrar un acta que documente dicha
accin.
Todos los empleados de la empresa y/o subcontratistas, debern
utilizar los Elementos de Proteccin Personal, de acuerdo a las tareas
que desarrollan.
Es responsabilidad del Jefe de Obra/ Lder de Servicio por
intermedio de los supervisores, tomar medidas disciplinarias
cuando se observe el NO Cumplimiento del punto anterior. Tal medida
disciplinaria debe figurar en el legajo personal.
Es obligatorio instruir a todo trabajador nuevo en el uso apropiado
de los EPP.
Todos los proyectos debern adquirir los EPP necesarios a travs de
la
Gerencia de Abastecimiento, la que comprar los mismos segn los
Acuerdos Marco establecidos, en todos aquellos pases o regiones en
los que se encuentren vigentes (normas ANSI).
El trabajador, deber verificar al inicio de su jornada de trabajo, que
el EPP se encuentre en perfectas condiciones de uso y solicitar el
recambio de los elementos daados.

Skanska proporciona a sus trabajadores equipos de proteccin

personal adecuados, segn el tipo de trabajo y riesgos especficos
presentes en el desempeo de sus funciones, cuando no se puedan
eliminar en su origen los riesgos laborales o sus efectos perjudiciales
para la salud este verifica el uso efectivo de los mismos.", stos deben
atender a las medidas antropomtricas del trabajador que los utilizar.

A) Identificacin de Categora de la Mano de Obra Directa (MOD)

37
 Para el Proyecto Ampliacin de la Planta de Membrana QUIMPAC
se dispone realizar la identificacin de la MOD mediante una
clasificacin de colores para los cascos, dicha clasificacin esta
descrita en el An.5197.PLANSEG.02.02.Rev.A_Identificacion
Categora MOD por color de casco el cual forma parte del presente
Plan.

11.2.8 Sistemas de Izajes:

SK.CSMA.E.17 Gras e Izajes.

11.2.9 Escaleras y Andamios:

SK.CSMA.E.09 Escaleras de mano;
SK.CSMA.E.10 Andamios.

11.2.10 Maquinaria, equipos y herramientas:

SK.CSMA.E.05 Equipos pesados.
SK.CSMA.E.15 - Herramientas manuales y mecnicas.

11.2.11 Manejo de materiales:

SK.CSMA.E.20 - Manipuleo de gases y lquidos combustibles e
inflamables.
SK.CSMA.E.21 - Manipuleo y utilizacin de sustancias peligrosas
y txicas.

12 PROCEDIMIENTO DE PRESENTACIN DE REPORTES DE DESEMPEO EN

SALUD Y SEGURIDAD.

El procedimiento de presentacin de reportes de desempeo en Salud y

Seguridad ser acorde al An.SK.CSMA.05.01-Rev6.

Lineamientos bsicos para su confeccin

a) Introduccin

Se trata de un informe modelo mediante el cual se busca:

Recopilar la informacin de mayor relevancia relacionada con la gestin
de Calidad, Seguridad Salud y Medio Ambiente (CSMA) del proyecto, a
fin de facilitar el posterior anlisis junto a los indicadores de desempeo.
Facilitar la informacin para que en forma peridica del proyecto, en la
Reunin de revisin por la Direccin se traten los temas relevantes del
Sistema de Gestin Integrado de CSMA implementado y atendiendo lo
requerido en las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.

Las fuentes de informacin para la confeccin de este informe

bsicamente son las que se detallan a continuacin:

PACs Pedidos de Accin Correctiva / Preventiva / Quejas del Cliente /

Costos de la No Calidad.

38
Informes de Propuestas de Mejora.
Capacitacin
Seguridad y Salud Ocupacional (tasa acumulada de incidencia
accidentes de trnsito y de Frecuencia accidentes laborales al mes en
curso).
Incidentes Ambientales segn el medio y su gravedad (acumulados al
mes en curso).
Revisin por la Direccin.
Resultados y Anlisis de Monitoreo y Auditoras Internas / Externas.
Evaluacin de los Requisitos Legales Aplicables y Otros.
Grado de Cumplimiento del Programa de Gestin CSMA (Calidad,
Seguridad, Salud y Medio Ambiente).
Encuestas al Cliente.
Desempeo de los procesos y la Conformidad del Producto.
Estado de: Pedidos de Accin Correctiva, Preventiva y de
Investigacin de Acontecimientos.
Observacin Planeada de Seguridad (OPS).
Respuesta ante Emergencias Simulacros.
Acciones Pendientes de tratamiento de Revisiones Anteriores por la
Direccin.
Comunicaciones Relevantes con las Partes Interesadas.
Otros

Basndose en estos documentos, la Evaluacin Mensual de Desempeo

de CSMA expone una serie definida de variables utilizando diferentes
matrices que veremos mas adelante.

La frecuencia de carga de datos en el SMI es MENSUAL, siendo el plazo

para su carga entre el da 11 del mes en curso hasta el da 10 del mes
siguiente.
Este informe no exime de enviar todos aquellos informes y documentos
de CSMA, requeridos por QUIMPAC o la Gerencia de CSMA Skanska
LA.
El Coordinador CSMA del proyecto/servicio debe archivar mensualmente
una copia papel de este informe, firmado por el responsable del Proyecto
/ rea / Servicio y los asistentes a la Reunin como evidencia objetiva
de la Revisin por la Direccin.

b) Estructura del Informe Evaluacin Mensual de Desempeo de CSMA /

Revisin por la Direccin

El informe consta de una cartula, 6 puntos de recopilacin de datos /

reunin de Revisin por la Direccin y un Informe resumen que contiene
grficos e indicadores de desempeo, teniendo el siguiente orden:

CARATULA

39
El SMI muestra la siguiente pantalla en la cual el coordinador de CSMA
del Proyecto/rea/Servicio debe completar los tems indicados para
generar la Evaluacin Mensual de Desempeo de CSMA.

En la siguiente figura se puede apreciar como queda la Caratula

Evaluacin Mensual de Desempeo cuando se genera la Impresin de
la misma.

Punto 1 Pedidos de Accin Correctiva y Preventiva

40
El SMI muestra la siguiente pantalla en la cual el coordinador de SSMA
del Proyecto debe completar los tems indicados para generar el registro
de los PACs El pedido de Accin Correctiva y Preventiva / Quejas del
Cliente / Costos de la No Calidad.

En la siguiente figura se puede apreciar cmo queda representado el

Pedido de Accin Correctiva y Preventiva / Quejas del Cliente / Costos
de la No Calidad cuando se genera la impresin del Informe
correspondiente.

Esta matriz brinda la posibilidad de poder administrar todos los PACs y

Quejas del Cliente, como as tambin calcular consecuentemente el
Costo de la No Calidad.

Punto 2 Propuestas de Mejora

El SMI muestra la siguiente pantalla en la cual el coordinador de CSMA

del Proyecto/rea/Servicio debe completar los tems indicados para
generar el registro de las Propuestas de Mejora.

41
En la siguiente figura se puede apreciar cmo queda representado el
registro de Propuestas de Mejora cuando se genera la impresin del
informe correspondiente.

En esta matriz se deben volcar todas las propuestas de mejora (PM)

identificadas en el sitio.

Punto 3 Capacitacin Brindada

El SMI muestra la siguiente pantalla en la cual el coordinador de CSMA

del Proyecto/rea/Servicio debe completar los tems indicados para
generar el registro de la Capacitacin brindada. Se debern ingresar
los valores por disciplinas del mes en curso para Skanska y cada
subcontratista. En la impresin final el sistema mostrar la informacin
acumulada.

42
Punto 4 Accidentes Laborales y de Trnsito

Los datos para generar la pantalla correspondiente para indicar los

ndices de Tasas de Incidencia y Tasas de Frecuencia resultantes en el
Proyecto/rea/Servicio son tomados por el sistema directamente del
subsistema Indicadores del SMI correspondientes a Seguridad y Salud
Ocupacional.

Punto 5 Incidentes Ambientales

El SMI muestra la siguiente pantalla en la cual el coordinador de SSMA

del Proyecto debe completar los tems indicados segn su Impacto y
Gravedad para generar el registro correspondiente Incidentes
Ambientales.

43
 En la siguiente figura se puede apreciar cmo quedan representados los
puntos 3, 4 y 5 cuando se genera la impresin del informe
correspondiente.

4
.

Punto 6 Revisin por la Direccin

El SMI muestra una pantalla SGI-REVISION POR LA DIRECCION en la

cual el responsable por el desarrollo de la Reunin debe completar los
tems desde el 6.1 al 6.11 con la Descripcin de lo Tratado en cada tem.
De ser necesario implementar una Accin, se debe detallar quin es el
Responsable de tal Accin y colocar la fecha aproximada para su
implementacin. Cada tem cuenta con un signo ?, al ingresar en este
Icono se despliega una ayuda que indica el tema especfico de cada tem
a ser tratado en la Reunin de Revisin por la Direccin para cumplir con
lo requerido por las Normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.
En la siguiente figura se puede apreciar cmo quedan representados los
tems desde el 6.1 al 6.11 cuando se genera la impresin del informe

44
 correspondiente.

13 ESTADISTICAS

13.1 Informe Mensual De Horas Normales Y Sobretiempos

Es responsabilidad del Coordinador SSMA del Proyecto llevar un

registro de las horas trabajadas y si este incluye los sobretiempos,
as como de los acontecimientos ocurridos. Esto se debe de realizar
mensualmente.

En este reporte se contempla:

Estadstica de accidentes laborales.

Estadstica de accidentes de empresas subcontratistas.
Estadstica de accidentes de trnsito.
Estadstica de accidentes de trnsito de empresas
subcontratistas
Resumen mensual de accidentes.

Tasa de Frecuencia: tasa que representa el nmero de accidentes

operativos con tiempo perdido, ocurridos por cada 1.000.000 horas
trabajadas.

45
 Tasa de Frecuencia =
Cantidad de Accidentes Operativos CTP x 1.000.000
Horas hombre trabajadas

Tasa de Gravedad o Severidad: Tasa que representa el nmero de

das perdidos ocurridos por cada 1000,000 horas de exposicin al
riesgo, entre las Horas hombre trabajadas.

Tasa de gravedad = N Das perdidos x 1000,000

Horas Hombre Trabajadas

Tasa de Incidencia: Los Coordinadores SSMA llevan un control de los

accidentes de los vehculos ocurridos en sus respectivos Proyectos.

En dicho informe se vuelca la cantidad de accidentes tanto operativos

como los de responsabilidad de terceros e in-itnere vehiculares
ocurridos durante dicho mes a vehculos de la empresa y/o
contratados por la misma.

Dichos acontecimientos se clasificarn entre: choques, vuelcos u

otros; debiendo contemplar para esta estadstica los siguientes
mviles:

Camiones
Automviles
Camionetas
Vehculos para el transporte de personal
Equipos operados por conductores

Siendo el indicador a considerar la Tasa de Incidencia, calculada, de

la siguiente manera:

Tasa de Incidencia = Total de accidentes X 100

N total de vehculos afectados al proyecto/servicio

Se adjunta las Estadsticas de los ltimos 5 aos de Skanska Latn

Amrica.

14 AUTORIZACIONES DE MANEJO / OPERACIN DE EQUIPOS

Se deber contar con un registro del personal que se encuentre

habilitado a conducir unidades de la compaa (Pl.SK.CSMA-E.25.04),

46
 para ello el personal deber contar con la licencia interna para conducir a
travs del Coordinador SSMA.

14.1 Documentacin:

Para conducir vehculos en el mbito del Proyecto se deber poseer:

1. Licencia de conductor otorgada por autoridad competente,

vigente y acorde a la categora del vehculo que se conduce.
2. Documentos personales de identidad.
3. Documentos del vehculo.
4. Certificado de seguro.
5. Verificacin tcnica vehicular.
6. Recibo de pago de patentes o la correspondiente tarjeta de
eximisin de pago de la misma
7. Autorizacin otorgada por la empresa (licencia interna)
8. Toda otra documentacin exigida por autoridades nacionales,
provinciales o municipales no contempladas en el presente
documento.

La metodologa para poder obtener la autorizacin de manejo por

parte de la empresa se encuentra en el procedimiento: Conduccin
Segura de Vehculos, SK.CSMA.E.25.

15 INSPECCIONES Y AUDITORIAS

15.1 Inspecciones

Las inspecciones (de los equipos, maquinarias, los materiales,

instalaciones, permisos de trabajos, control de riesgos) sern
realizadas de forma peridica en la cual se registraran los desvos y
medidas inmediatas y mediatas a realizar. Las inspecciones a ser
consideradas con las planillas respectivas se encuentran
contempladas en nuestro procedimiento: Inspecciones Programadas
SK.CSMA.18.

Toda vez que ingrese un equipo o instalacin a un Proyecto/Servicio,

quien lo reciba previo a enviarlo al sector operativo para ser utilizado
dar aviso al Coordinador de CSMA del proyecto/servicio para que
verifique mediante las Inspecciones Programadas las condiciones de
seguridad requeridas.

En caso que la Inspeccin resultara positiva el equipo o instalacin

ser liberado para su inmediato uso.
En caso contrario CSMA indica las deficiencias que se deben
corregir y reinspeccionar previamente a su utilizacin.

47
 Responsables:
Servicios Generales del Proyecto/Servicio
Coordinador SSMA
Toda aquella persona que ingrese al Proyecto/Servicio, equipos
pertenecientes a SKANSKA LA, alquilados a proveedores y/ o
subcontratados

Se adjunta un modelo de programa anual de inspecciones

mensuales donde se considera las reas a inspeccionar, tales como
instalaciones, equipos crticos, vehculos pesados y livianos, EPP,
herramientas manuales, etc., pudiendo ampliar las reas y
frecuencias de inspeccin, previa evaluacin de riesgos de la
actividad y exposicin del personal. Este programa deber ser
revisado por el Coordinador SSMA del proyecto al inicio de las obras.

15.2 Auditoria

Skanska cuenta con el procedimiento SK-CSMA-04-Auditoras

Internas al SGI en el cual se describe la metodologa a utilizar en
Skanska LA para poder planificar e implementar Auditoras Internas
al Sistema de Gestin Integrado.

Documento de trabajo

El Documento se denomina Informe de Auditoria CSMA; este

documento puede adoptar la forma de:

Informe de Monitoreo del Proyecto/Servicio (Solicitado por Gcia.

CSMA).
Informe de Monitoreo del Proyecto/Servicio (Uso Interno). Este
monitoreo debe ser realizado por lo menos con una antelacin de 60
das respecto a la fecha establecida en el programa de Auditora
Interna que es emitido y difundido por la Gerencia CSMA de Skanska
LA.
Informe final de Auditora.
El documento de trabajo se encuentra disponible en el sitio web de
CSMA, el cual se adjunta en el presente plan.

16 SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL

Skanska cuenta con el procedimiento PE.CSMA.01_Salud Ocupacional, el

cual ser aplicado en concordancia al nuevo Reglamento de Seguridad y
Salud Ocupacional en el Trabajo DS 005 2012 TR y en procedimientos
relacionados en materia de Salud Ocupacional de QUIMPAC.

Skanska realizara la identificacin de los agentes fsicos, qumicos,

biolgicos y ergonmicos a los que estarn expuestos sus trabajadores en

48
 los ambientes de trabajo y/o las actividades que desarrollarn. Esta relacin
de riesgos as como los controles de los mismos debe ser documentada y
ser de conocimiento del personal de salud de la locacin.

Skanska contara con un programa certificado (N horas, contenidos (control

de asistencia), de educacin a los trabajadores sobre los riesgos
involucrados en la manipulacin de tales sustancias y materiales peligrosos
a la salud como medida adicional al cumplimiento de la normativa nacional
vigente.

16.1 Servicios Higinicos

Los servicios higinicos sern responsabilidad de Skanska para lo cual

se subcontratara el servicio para contar con baos qumicos porttiles.

.El manejo de efluentes sanitarios es responsabilidad del proveedor de

los baos qumicos (DISAL).

16.2 Servicios de Alimentacin Propios

Skanska considerara la mejor opcin que le garantice cumplir con los

servicios de alimentacin para su personal, para lo cual contara con un
servicio de Catering en cumplimiento con el procedimiento SK-CSMA-23-
Requisitos empresas Catering, el cual adems deber conocer y aplicar
el Reglamento sobre Vigilancia y Control Sanitario de Alimentos y
Bebidas, Decreto Supremo N 007-98-SA o similar vigente.

16.3 Botiqun de Primeros Auxilios

El contenido del Botiqun siempre deber ajustarse a distintas

necesidades, por ello el contenido mnimo que deber se encuentra
descrito en el Procedimiento Salud Ocupacional.

El mdico ocupacional deber visar en cada lugar del proyecto el

contenido adicional, si se requiriese, abastecer en el botiqun, esto ser
de acuerdo del nivel de riesgos en cada lugar identificado.
Para ello se instruir al trabajador para que concurra al Servicio Mdico
del proyecto ante cualquier lesin menor, por mnima que fuere.
En el caso que la lesin sea grave o mayor y no pueda trasladarse o ser
traslado al tpico, el accidentado permanecer en el lugar de la
ocurrencia esperando la atencin mdica.
El equipamiento para estos fines es variable, dependiendo del nmero
de trabajadores, distancia o acceso a los centros de derivacin y
facilidades para el transporte. El respectivo plan de emergencia en caso
de accidente deber ser visado por el mdico ocupacional externo para
la implementacin respectiva. Esto incluye asegurar el traslado,
determinar en qu vehculo se transportar, quien lo conducir, por qu
camino y hacia dnde. De contarse con vehculo especialmente
destinado a estos fines, deben controlarse sus condiciones de

49
 operatividad. Se establecer que persona acompaar al herido o
enfermo.

16.4 Monitoreos Ocupacionales

Se ha planificado realizar la medicin de los niveles de ruido y

luminancia en los ambientes donde el personal desarrolla sus labores,
tales como: Talleres, oficinas, planta, entre otras instalaciones, ya sean
propias, o del cliente.

Se adjunta el cronograma de monitoreos ocupacionales de ruido e

iluminacin. Este cronograma deber ser revisado por el Coordinador
SSMA del proyecto al inicio de las obras.

17 REGLAMENTO INTERNO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

CARTILLA DE COMPROMISO DE CUMPLIMIENTO

-Skanska del Per cuenta con un Reglamento Interno de Higiene y

Seguridad Industrial, el mismo que se adjunta al presente.

-Skanska en conformidad con los requerimientos de QUIMPAC

CESEL, implementa una Cartilla Bsica de Prevencin de Riesgos, dicha
cartilla establece un compromiso de cumplimiento por parte del
trabajador, la cual se encuentra descrita en el
An.5197.PLANSEG.02.01.Rev.A_Cartilla Bsica de Prevencin
de Riesgos y se encuentra adjunta en el presente Plan.

18 REFERENCIAS

An.5197.PLANSEG.02.01.Rev.A_Cartilla Bsica de Prevencin de

Riesgos
An.5197.PLANSEG.02.02.Rev.A_Identificacion Categora MOD por color
de casco
PL.5197.PLANSEG.02-01.Rev.A_Objetivos y Metas para el
Proyecto_QUIMPAC
PL.5197.PLANSEG.02-02.Rev.A_IPER QUIMPAC
PL.5197.PLANSEG.02-03.Rev.A_Mapeo de Riesgos por puesto de trabajo
PL.5197.PLANSEG.02-04.Rev.A_PROGRAMA DE CAPACITACION E
INDUCCION
PL.5197.PLANSEG.02-05.Rev.A_Cronograma Simulacros- QUIMPAC
PL.5197.PLANSEG.02-06.Rev.A_Programa de Auditorias
PL.5197.PLANSEG.02-07.Rev.A_Programa de inspecciones.

50
ANEXO 1

51
52
53
ANEXO 2

54