UNIVERSIDAD VERACRUZANA

CAMPUS COATZACOALCOS

FACULTAD DE INGENIERIA

MANUAL ORGANIZACIONAL:
RECURSOS HUMANOS

M. C. FELIPE MENDOZA GONZLES

EQUIPO 6: ALEXIS GALMICH HERNNDEZ

HUGO ALDAIR CASTRO MORALES

PERIODO AGOSTO 2016- ENERO 2017

 Descripcin de
puesto
Es el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o
colaboradores de una organizacin, estas tareas las
puede desempear una persona o departamento en
concreto que se ocupa de seleccionar y contratar,
formar, emplear y retener a los colaboradores de la
organizacin y clientes.
Sin duda el recurso de mayor peso e importancia dentro de
una organizacin, son las personas. Los buenos o malos
resultados que se obtengan en una empresa, se deben
principalmente al conjunto de habilidades, conocimientos y
capacidades de cada miembro de la organizacin. El talento
de cada uno en suma permite poner a la empresa en ventaja
competitiva en relacin con otras empresas. Por este motivo
se vuelve muy importante que las empresas cuenten con un
rea especializada que entienda todo lo relacionado con el
comportamiento humano, as como que se encargue de su
administracin.

A travs de ciertas acciones esta rea especializada puede

dirigir positivamente el esfuerzo de las personas hacia la
consecucin de sus objetivos propios y a los objetivos de la
organizacin; de tal forma que veamos empleados satisfechos
y empresas altamente eficientes. El rea especializada a la
que nos referimos es el departamento de Recursos Humanos;
y el papel que desempear dentro de una organizacin ser
el de prever, planear, organizar, dirigir y controlar el recurso
humano.
El departamento de Recursos Humanos debe permanecer en
constante actualizacin en sus todos sus procesos, por
ejemplo, la forma de entrevistar no puede ser la misma que
hace algunos aos, ya que en la actualidad pesan mucho las
competencias que un candidato demuestre poseer, de tal
forma que al contratarse ya pueda comenzar a ofrecerlas a la
compaa. Aunado a lo anterior la actualizacin permite
ahorrar tiempo en procesos y minimizar costos.

Departamento/rea

Recursos Humanos se compone de reas como:

reclutamiento y seleccin, contratacin, capacitacin,
gestin del personal durante la permanencia en la
empresa.
Equipo de diseo construccin:
Arquitectos
Ingenieros
Especialistas
Obreros
Contratistas
Subcontratistas
Cliente

Oferta y demanda

Ejercer ocupacin en el sector de la construccin.

 Estructura de la demanda

Necesidad de aplicacin de fuerza de trabajo para

cumplir los requisitos especificados.

Oferta de puestos de trabajo

Orientacin primitiva de efectividad y productividad

Objetivo

Para una adecuada administracin de los recursos

humanos necesarios para la construccin de proyectos
de edificacin, se requiere conocer las funciones
bsicas de la administracin de personal, que concilia
procedimientos y reglas desarrollados con el fin de
obtener la mxima colaboracin y eficiencia de los
trabajadores, para el logro de los objetivos de la
empresa.
 Desarrollar adecuadamente la cultura
organizacional de la empresa.
Supervisar que los cambios en las condiciones de
trabajo sean debidamente planeadas y
coordinadas para asegurar la productividad de
una empresa.
Proveer y desarrollar el personal adecuado para
cada puesto de trabajo.

Mantener la integracin y socializacin de la

empresa, con el objetivo de conseguir canales de
comunicacin y liderazgo positivo.
Desarrollar en la empresa la vocacin de servicio
y una cultura participativa de trabajo en equipo
enfocada a satisfacer las expectativas de clientes
internos y externos a travs del desarrollo de la
mente organizacional.
La direccin de los recursos humanos debe
verificar, controlar y corroborar el trabajo de tal
forma que el personal se percate y cumpla; el
notar que uno cumple es un ejemplo para todo el
personal.

Jefe inmediato
Nombre de puesto: Jefe de Recursos Humanos

Supervisado por: Gerente General y Subgerente

Jefe Inmediato: subgerente

Descripcin bsica del puesto: Es el encargado de

administrar todos los recursos relacionados con el
recurso humano de la empresa, monitorea cada uno
de los aspectos ticos y profesionales de cada persona
de la empresa solucionando los problemas que
puedan surgir entre los empleados y los conflictos de
intereses entre estos.
 Puestos que
dependen de el

Jefe de Seleccin
Administra el programa del Reclutamiento y Seleccin,
en coordinacin con la Direccin de Personal. Dirige el
proceso de reclutamiento, seleccin, confeccin y
aplicacin de pruebas y la contratacin por concursos
al personal eventual y temporal
Capacitacin y Desarrollo
Preparar al personal para la ejecucin de las
diversas tareas particulares de la organizacin.
Proporcionar oportunidades para el continuo
desarrollo personal, no slo en sus cargos
actuales sino tambin para otras funciones para
las cuales la persona puede ser considerada.
Cambiar la actitud de las personas, con varias
finalidades, entre las cuales estn crear un clima
ms satisfactorio entre los empleados, aumentar
su motivacin y hacerlos ms receptivos a las
tcnicas de supervisin y gerencia.

Asistente Administrativo de la Gerencia de

Recursos Humanos
Jefe de Departamento de Administracin y Control
de Personal.
 Funciones
Elaborar un programa de trabajo del rea de
Recursos Humanos.
Elaborar un informe de actividades
desempeadas del rea.
Participar en la elaboracin del Programa
Operativo.
Dar seguimiento al cumplimiento de metas.
Elaborar el programa de capacitacin, formacin
y superacin del personal administrativo y
directivo.
Controlar la incidencia por faltas y retardos del
personal.
Participar en la elaboracin de reglamentos y
procedimientos relacionados con el manejo de
recursos humanos.
Supervisar el proceso de contratacin del
personal.
Elaborar el presupuesto de egresos
correspondiente al rubro de Servicios Personales.
Realizar todas aquellas actividades necesarias
para el cumplimiento de sus funciones, las que le
 confieren los ordenamientos institucionales y las
que le sean expresamente encomendadas por el
jefe inmediato.

Responsabilidades
Supervisar y revisar la contratacin de
personal.
Supervisar y revisar de movimientos
diversos de los empleados.
Supervisar y revisar la elaboracin de la
nmina.
Supervisar y revisar la determinacin de
aportaciones al ISSSTE.