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PROGRAMA

CONTROL DE RIESGOS
OPERACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
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PROGRAMA DE CONTROL DE
RIESGOS OPERACIONAL Y MEDIO
AMBIENTE.

TIVAL / TIVAL LTDA.


ANTOFAGASTA
2015

ELABORADO REVISADO APROBADO


NOMBRE: NATALIA CUADRA NOMBRE: CRISTIAN GODOY NOMBRE: FRESIA RODRIGUEZ
ARANDA CARGO: ASESOR PICN CARGO: INGENIERO MUOZ CARGO: GERENTE
IMPLEMENTADOR FECHA: ASESOR FECHA: GENERAL
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CONTROL DE RIESGOS
OPERACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
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POLTICA SGI

POLTICA DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE,


SEGURIDAD & SALUD OCUPACIONAL Y COMUNIDAD

TIVAL / TIVAL LTDA.se establece en la segunda regin con el objetivo de incorporar


Servicio de Aseo Industrial, Obras Civiles, Fabricacin, Montaje de Estructuras
Metlicas FRP, HDPE, Electricidad y Mantenciones de Planta. nuestro servicio apunta
ha satisfacer todas las necesidades nuestros clientes, preocupndonos permanentemente
de la calidad de nuestros servicios, controlar los riesgos de contaminacin, seguridad y
salud ocupacional de nuestro personal.

Nuestra empresa cuenta con el personal calificado para el desarrollo de nuestro servicio.

El recurso humano es un pilar fundamental y es de suma importancia preparar y capacitar


peridicamente a todo nuestro personal en procesos productivos, medio ambiental,
seguridad y salud ocupacional, entregando todas las herramientas necesarias para el
desarrollo de nuestros servicios.

Para ello se ha implementando un Sistema de Gestin Integrado basado en las Normas


ISO 9001:2004, ISO 14.001:2004, OHSAS 18.001:1999 y SA 8000 cumpliendo a cabalidad
todos sus procedimientos, instructivos que nos permitan prevenir las situaciones de
riesgos que puedan afectar la Calidad, Medio Ambiente, Seguridad, Salud Ocupacional

TIVAL / TIVAL LTDA. invita a todo el personal a comprometerse para lograr el total
cumplimiento de los objetivos de nuestro sistema.

FRESIA RODRIGUEZ MUOZ


GERENTE GENERAL
NOVIEMBRE 2014

ELABORADO REVISADO APROBADO


NOMBRE: NATALIA CUADRA NOMBRE: CRISTIAN GODOY NOMBRE: FRESIA RODRIGUEZ
ARANDA CARGO: ASESOR PICN CARGO: INGENIERO MUOZ CARGO: GERENTE
IMPLEMENTADOR FECHA: ASESOR FECHA: GENERAL
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Con el propsito de controlar eficaz y eficientemente los riesgos operacionales y del medio
ambiente, hemos realizado el seguimiento de proyecto dirigido a TIVAL / TIVAL LTDA., con
el fin de asesorar a cmo prevenir accidentes del trabajo y evaluar sus costos aplicando
tcnicas de prevencin de riesgos, logrando de est manera hacer de su empresa una ms
competitiva.

Para que esto sea posible es indispensable que participen todos los trabajadores de sus
reas y comprometerlos a participar activamente en el control de las causas que puedan
producir situaciones adversas a los objetivos planeados.

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NOMBRE: NATALIA CUADRA NOMBRE: CRISTIAN GODOY NOMBRE: FRESIA RODRIGUEZ
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PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS OPERACIONAL

Y MEDIO AMBIENTE

INTRODUCCIN:

Este programa de control de riesgos operacional y medio ambiente dirigido a TIVAL /


TIVAL LTDA., ha sido creado en respuesta a las necesidades observadas en temas de
seguridad.

S, logramos controlar las prdidas por incidentes de todo tipo, estaremos cumpliendo con
el objetivo de entregar servicios de una forma segura y de calidad.

Como se sabe, las prdidas por lesiones personales, son solo una parte del problema. Por
otro lado, la magnitud y caractersticas de los daos a la propiedad que afectan a equipo,
materiales y ambiente es otro factor deteriorante sobre el impacto econmico en la
productividad de la Empresa.

Por esto mismo nuestro esfuerzo debe estar orientado a cuidar todos nuestros recursos.

Este programa considera un conjunto de actividades para controlar y minimizar en forma


eficiente los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales que puedan existir en el
ambiente de trabajo.

El control de prdida est ntimamente ligado al que hacer de la supervisin operativa,


siendo sta una ms de las responsabilidades que se debe afrontar para un manejo
eficiente de los recursos signados.

Los procedimientos de trabajos y anlisis en el trabajo incluyen todos los riesgos


potenciales que involucran las operaciones y medidas preventivas a tomar.

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El cumplimiento del programa, reflejar en gran parte el compromiso del empresario para
el logro de las metas fijadas.

OBJETIVO ESPECIFICOS DEL PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS


OPERACIONAL Y MEDIO AMBIENTE.

a) Brindar al trabajador un lugar de trabajo seguro, control eficaz y eficiente los riesgos
inherentes e incorporados derivados de acciones y/o condiciones inseguras
presentes en el ambiente de trabajo.

b) Para el desarrollo de este programa se consideran los siguientes elementos


estratgicos que debern ser ejecutados y controlados por el empresario asesorado a
su vez por un Asesor en Prevencin de Riesgos.

c) Elementos estratgicos establecidos en este programa:

1. Liderazgo y Compromiso Directivo.

2. Capacitacin y Entrenamiento del Recurso Humano.

3. Control de Prdida.

3.1 Inspecciones de las Condiciones Fsicas y Funcionamiento Operacional.

3.2 Equipamiento para la Proteccin Personal.

3.3 Investigacin de Incidentes / Accidentes.

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1. LIDERAZGO Y COMPROMISO DIRECTIVO

La misin de la empresa es difundir a todos los niveles el compromiso estratgico en el


control de este programa.

Toda accin deber estar orientada a disminuir y/o eliminar los riesgos que puedan
ocasionar prdida a los recursos del G.E.M.A. (Gente, Equipo, Material, Ambiente) que
afecten a la continuidad de las operaciones como tambin a la economa de la empresa.

El liderazgo que debe aplicar tendr los efectos positivos que la empresa desea, siempre y
cuando, estos conozcan la reglamentacin vigente, capaciten a los trabajadores sobre las
normas y verifiquen en terreno el cumplimiento.

Este programa estar incorporado a sus reuniones habituales al menos una vez al mes, en
donde se evaluar la marcha del programa, analizando los incidentes / accidentes
acontecidos, tomando las medidas correctivas que debern quedar escritas en un acta,
verificando que dichas correcciones sean implementadas.

2. CAPACITACIN Y ENTRENAMIENTO DEL RECURSO HUMANO

Todo personal debe estar entrenado y capacitado sobre el programa en tcnica de


deteccin y anlisis de riesgo. Se debe capacitar y entrenar a todos los trabajadores de los
distintos niveles operativos sobre los riesgos que involucra el trabajo a realizar y las tareas
crticas si las hubiera y de esta forma se asegurar el proceso productivo.

2.1 CHARLAS DE INDUCCIN A TRABAJADOR


NUEVO

De acuerdo a la ley 16.744 D.S. N 40 Mod. Al 50 Art. 21 lo cul estar a cargo del Asesor
de Prevencin de Riesgos. (Previa aprobacin de su examen preocupacional, el cual
determinar las condiciones fsicas y fisiolgicas del trabajador para enfrentar los riesgos
existentes).
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2.2 CHARLAS DE SEGURIDAD

De 5 minutos, las cuales se efectuarn en forma diaria preferentemente al inicio dcada


turno y considerarn aspectos relativos a operaciones y/o Prevencin de Riesgos, como
tambin instruccin sobre trabajos nuevos, lo que estar a cargo del Gerente de
Operaciones o el asesor en Prevencin de Riesgos.

De comunicacin Integral para la faena, tendrn por objeto dar a conocer los
procedimientos de trabajo seguro, considerando las diferentes reas de trabajo.

Charlas Tcnicas de Reinstruccin, cada vez que ocurra un incidente y/o se detecten
acciones inseguras por parte de los trabajadores.

Mensualmente se dictarn charlas tcnicas y talleres con temticas especificas del mbito
de la Prevencin de Riesgos y/o temas de relevancia operacional.

Temas como:

Uso y cuidado de los EPP.

Planes de refuerzo para la Empresa.

Seguridad en el Trabajo.

Manejo manual de materiales.

Uso de equipo contra incendio.

Anlisis de incidentes mensuales.

Control de prdida incidentes.

Conceptos Bsicos de Condiciones de Trabajo.

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Taller de trabajo sobre Riesgos Crticos.

Lo que estar a cargo del Asesor e Prevencin de Riesgos.

2.3 ASISTENCIA A CURSO DE CAPACITACIN

El organismo Administrador regulado por la ley 16.744, anualmente presenta una malla de
curso, que benefician a todas las empresas que estn adheridas a ellas.

3. CONTROL DE PRDIDAS

3.1 INSPECCIONES DE LAS CONDICIONES FSICAS Y DE FUNCIONAMIENTO


OPERACIONAL Y AMBIENTE

El anlisis, evaluacin y eliminacin de las condiciones sub-estndar puede ser llevado a


cabo a travs de 2 clases de inspecciones. Inspecciones planeadas e Inspecciones no
planeadas, de manera de establecer estndares de seguridad, que estarn a cargo de
Supervisores y Lderes

3.1.1 CONFECCION DE INVENTARIOS CRITICOS

Considerando todas las tareas que su empresa ejecuta en distintas reas de trabajo,
equipos y materiales crticos.

3.2 EQUIPAMIENTO PARA LA PROTECCION PERSONAL

Los elementos de proteccin personal usados en los lugares de trabajo, deben ser de
calidad certificada.

Todos los trabajadores de la empresa deben contar con sus elementos de proteccin
personal, de acuerdo a la tarea y riesgo a cumplir.

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Se debe establecer un sistema para la seleccin y suministros de EPP., como tambin un


control de uso, conservacin y reposicin de ellos, tarea que estar a cargo del
empresario.

3.3 INVESTIGACIN DE INCIDENTES / ACCIDENTES

De acuerdo al procedimiento de investigacin de incidentes, se debe tener la informacin


completa y oportuna acerca de los hechos relacionados con los incidentes y sobre sta
base establecer las causas que expliquen porque la ocurrencia de stos, con el objetivo de
aplicar controles y medidas correctivas que eviten su repeticin. Este deber ser
investigado por el encargado de turno y asesorado por el Prevencionista.

Los anlisis de reporte de incidentes, considerando en un principio aquellos incidentes que


afecten los recursos (G.E.M.A.) y de acuerdo al procedimiento interno (control de prdida)
debe ser investigado por el Supervisor dentro 48 horas despus de ocurrido el incidente.

El Gerente de Operaciones o personal asignado ser el encargado de firmar la DIAT


(Declaracin Individual de Accidentes de Trabajo), a su vez el accidentado deber ser
entrevistado para conocer las causas de su incidente / accidente y las medidas correctivas
que se tomarn.

4. CONTROL DE EMERGENCIAS

Se deben establecer los procedimientos relacionados con los planes de emergencias. Este
debe incluir bsicamente instrucciones de tcnicas de control de incendios, movimientos,
ssmicos, primeros auxilios y derrames de sustancias peligrosas. Todo trabajador debe
conocerlas y aplicarlas.

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5. MEDIO AMBIENTE

Las actividades empresariales, y en general cualquier actividad humana, actan sobre el


medio ambiente modificando el equilibrio del ecosistema. Las actividades ejercidas por el
hombre, sea cual sea su naturaleza, ejercen un conjunto de alteraciones medio
ambientales que se denomina impacto ambiental.

En la empresa, el plan de Gestin Ambiental es definido como la administracin de un plan


de trabajo que permite la produccin de bienes y servicios dentro de estndares y normas
ambientales establecidas.

La Gestin del Medio Ambiente comprende la estructura organizativa, las


responsabilidades, las prcticas, los procedimientos, los procesos y los recursos para
determinar y llevar a cabo las Polticas Medio Ambientales de la empresa.

Estas actividades son propias de la direccin de la empresa, sea esta de carcter


productivo y de rentabilidad econmica o de carcter conservador de los elementos del
ecosistema.

La Gestin Ambiental, es la gestin empresarial que se ocupa de los temas relacionados


con el medio ambiente construyendo a su conservacin.

La Gestin Ambiental no slo permite mejorar sus procesos de produccin integrndolos


con el desarrollo y la proteccin del medio ambiente, sino que adems posibilita la
minimizacin de los impactos, la reduccin de costos y una mejora de imagen ante sus
clientes y consumidores. Todo ello trae un cambio de actitud en sentido positivo.

La empresa que asume una actitud positiva y de progreso frente a la problemtica


ambiental obtendr una serie de ventajas, de entre las que se destacan:

Logros tecnolgicos.
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Reduccin de costos.

Mejora de imagen.

Mejora en seguridad.

Mejora en la calidad de la vida de los empleados.

Mejora en los mercados.

El desarrollo de una poltica medio ambiental o de un programa de gestin ambiental no


debe ser entendido por las industrias como una obligacin para evitar sanciones, multas o
procesos judiciales sino que debe ser una iniciativa voluntaria de la empresa para lograr un
equilibrio entre sus aspiraciones econmicas, la proteccin y defensa del medio ambiente.

Con la finalidad de dar cumplimiento a la poltica ambiental de tal forma de incorporar en el


accionar, una cultura de preservacin y proteccin del medio ambiente.

Se establece que cada empresa deber prepara un programa que incluya metas
cuantificables con respecto a la prevencin de la contaminacin, minimizacin de
desechos, conservacin de recursos naturales, reutilizacin de materiales, reciclaje y
reduccin de toxicidad, lo que estar a cargo del propio empresario.

6. RECONOCIMIENTO Y PROMOCION

El reconocimiento al trabajo bien hecho y a la primera, es un factor de motivacin


fundamental para el desarrollo de la persona en su relacin empresa-trabajador.

Este debe considerarla entrega de un estmulo de reconocimiento para el trabajador que


se destaque en el cumplimiento de su trabajo y/o en la prevencin de accidentes.

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7. EVALUACIN Y EFECTIVIDAD

Se debe evaluar, medir y controlar la efectividad del programa y corregir sus desviaciones
y el cumplimiento de accidentalidad establecida (IF, IG, TA, Y TR).

Esto estar a cargo del asesor de prevencin de riesgos.

8. CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES LEGALES

En el mbito administrativo se debe cumplir con las siguientes disposiciones:

Comit Paritario de Higiene y Seguridad.

Envo de estadsticas mensuales de accidentes al Sernageomn y organismo


administrador.

Informe mensual a prevencin de riesgos (estadsticas que debe estar publicada en


la misma empresa).

INFORME OBSERVACIONES

1. Qu son las Observaciones de Seguridad?

Aquellas actividades que se programan para buscar y encontrar todas las prcticas sub-
estndares que comete el personal en el desempeo de sus labores, con el propsito de
evitar que se transformen en accidentes.

2. Quin debe Observar?

El supervisor directo del trabajo, es el llamado a realizar las observaciones de seguridad,


para fines determinados previamente.

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3. A Quin Observar?

En general se debe observar a todo el personal, tanto al ms experimentado, como al que


tiene menos experiencia para poder desarrollar planes de capacitacin, con el propsito de
elevar el nivel de conocimiento y disminuir las prcticas inseguras de los trabajadores.

4. Cmo Observar?

Cmo uno de los propsitos de la observacin es mejorar los mtodos de trabajo y no


castigar, nunca se debe realizar una observacin desde algn lugar oculto, pero tampoco
debe se observar de tan cerca, para no llegar a entorpecer la labor de la persona
observada.

Por otra parte si se quiere determinar para efecto de capacitacin lo que sabe y lo que
ignora un trabajador al realizar su trabajo, es necesario informarle de antemano que ser
observado al ejecutar su labor. Es as como se puede evitar a tiempo que se accidente una
persona que recin empieza a trabajar o un funcionario con poca experiencia en un trabajo
determinado.

5. Como Planificar una Observacin de Seguridad

Existen cuatro pasos para la realizar una observacin de seguridad:

Preparacin de la observacin, se debe tomar en cuenta el propsito para poder


seleccionar un hombre especfico realizando un trabajo especfico.

Realizar la observacin, teniendo en cuenta las consideraciones indicadas


anteriormente.

Registrar la observacin.

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1. Qu son las Inspecciones?

Son aquellas acciones que se programan con el propsito de buscar y encontrar las
condiciones inseguras que existen en esos lugares, para posteriormente corregirlas y
controlarlas, evitando as un ambiente de trabajo, con presencia de riesgos.

2. Qu Inspeccionar?

Se deben inspeccionar cosas parceladas, de acuerdo a lo que necesite ser revisado como:
equipos, instalaciones y/o conexiones, herramientas, mquinas, extintores, etc. Hay
algunas cosas que necesiten ser revisadas o inspeccionadas con ms frecuencia que
otras, por lo que se deben planear inspecciones peridicas o elementos precisos.

3. Por qu Inspeccionar Peridicamente?

Cmo se menciona anteriormente, se trata de encontrar y corregir las condicione sub-


estndares que se presenten, pero una vez que se hace se crea nuevas condiciones sub-
estndares, a travs de dos fuentes principales:

Proceso normal de desgaste, este desgate de los materiales y equipos es


permanente y se efecta principalmente por el uso. Cuando ellos estn en desuso
se desgastan por la accin del clima.

La accin del hombre contribuye a diario a crear nuevas fuentes de condiciones


sub-estndares, por lo tanto se debe contar con defensas de mquinas que no se
rompen, mecanismos de seguridad; como los son las conexiones de tierra
elctricas.

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4. Quin debe Inspeccionar?

Las inspecciones deben realizarlas la o las persona (a) que designen los niveles de
mando, dependiendo de las cosas que requieren ser inspeccionadas, y de las personas
ms capacitadas para realizarlas. Esto significa que el encargado del rea a inspeccionar
tambin debe participar directamente en todas las inspecciones que se desarrollen.

PLAN DE TRABAJO
INSPECCIN PREVIA A LA PUESTA EN MARCHA DE UN
VEHCULO MOTORIZADO

PROPSITO

La inspeccin de equipos, en la instancia previa a su puesta en marcha rutinaria, y


especialmente a continuacin de una mantencin, tiene por finalidad constatar que estos
vehculos renen las condiciones de seguridad requeridas para funcionar sin problemas, ni
inconvenientes que puedan causar cualquier tipo de incidente, que nos lleve a lamentar
alguna prdida, en el traslado del personal durante una jornada de trabajo.

PLANEAMIENTO DE LAS INSPECCIONES DE PRE-USO

1. El plan de inspecciones previas debe cubrir todas las maquinarias o vehculos


donde operen directamente personal, tanto en taller cmo en faenas.

2. La responsabilidad por las inspecciones de pre-uso, es de los operadores,


chferes y/o conductores directos.

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EJECUCIN

La inspeccin a equipo mvil debe ser ejecutada al comienzo de cada jornada de trabajo,
al recibir el vehculo y/o equipo, por el propio chofer o conductor a cargo.

En la prctica, la deteccin de condiciones sub-estndares indica al chofer o conductor a


cargo, que no puede hacer la puesta en marcha del vehculo, sin que antes se reporte el
problema y se adopten las medidas pertinentes para solucionarlo.

Ser exclusiva responsabilidad de quien est conduciendo el vehculo, si este en pleno


recorrido o traslado presenta alguna falencia, y no cuenta con el registro que acredite de
que el vehculo fue chequeado previa puesta en marcha.

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