Liderazgo

Cristian Gregory Ramrez Fuentes

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

21 Enero 2017
 Desarrollo

1. Definicin liderazgo situacional

Respuesta:

Luego de realizada la lectura del contenido de la semana, y segn mi

entendimiento el liderazgo situacional se define como la capacidad que

tiene un lder para adaptarse a las distintas situaciones segn el lugar donde

se encuentre liderando, ya que segn esta teora existen diferentes

patrones de conductas de los grupos de trabajo o seguidores, por lo tanto el

lder debe tener la capacidad de adaptarse a estas situaciones para que sus

acciones resulten efectivas. Esta teora se cimienta en mantener un

equilibrio entre dos comportamientos generales que debe ejercer el lder

para ajustar al nivel de perfeccionamiento de su equipo de trabajo:

El primer comportamiento es la conducta directiva:

Este tipo de conducta tiene como finalidad definir las funciones, tareas

y responsabilidades del personal a cargo, define el cmo, el cundo y

qu tareas se deben realizar. Este tipo de conducta del lder pretende

desarrollar las habilidades de control.

El segundo comportamiento es la conducta de apoyo:
Este tipo de conducta tiene como finalidad un marcado enfoque en el

desarrollo del equipo de trabajo o seguidores, promueve la

participacin en la toma de decisiones, procura entregar cohesin,

apoya y motiva al equipo de trabajo.

 En resumen y de acuerdo a estos dos tipos de comportamientos el lder

tiene 04 estilos de liderazgo en mayor o menor medida. De acuerdo a la

tabla siguiente segn el material del estudio de la semana1

Situacin A Situacin B
Conducta a seguir: Conducta a seguir:
Alto en conductas de Alto en conductas de
apoyo apoyo
Bajo en conductas Alto en conductas
directivas directivas

APOYA ENTRENA
Situacin C Situacin D
Conducta a seguir Conducta a seguir:
Bajo en conductas de Bajo en conductas de
apoyo apoyo
Bajo en conductas Alto en conductas
directivas directivas

DELEGA DIRIGE

Por lo tanto, de acuerdo a lo anterior es posible concluir al menos lo

siguiente respecto de estas 4 conductas segn situacin:

Situacin A: el lder entrega el control de las decisiones, aumentando la

participacin y responsabilidades entre el grupo. Existe menos control

sobre el cmo se realizan las tareas. Esta situacin es aplicable en

grupos de trabajo donde el personal conoce sus responsabilidades y

las tareas, existe la necesidad de preocupacin por las necesidades de

los miembros del equipo.

Situacin B: el lder supervisa el trabajo, existe evidente nivel de apoyo

y control directivo, existe la necesidad de la motivacin y

competencias del grupo.

1 Semana 1 Programas modulares IACC

 Situacin C: el lder estimula y apoya la autonoma del equipo de

trabajo, stos tienen dominio de habilidades y conocimientos

necesarios para su trabajo. Existe experiencia

Y confianza.

Situacin D: En esta situacin el lder es el que establece las metas y

tareas, el equipo de trabajo tiene motivacin, sin embargo, el nivel de

competencia, experiencia y conocimientos es bajo.

2. Enfoque de liderazgo basado en los rasgos

Respuesta:

De acuerdo a la lectura del contenido de la semana, puedo concluir que el

liderazgo basado en los rasgos, se postula simplemente en el concepto que

el liderazgo es algo innato, es decir, que se nace para ser lder dado los

aspectos de la personalidad o las caractersticas fsicas o intelectuales de las

personas. De acuerdo a algunos autores existen caractersticas que califican

a un lder: segn

Lord, De
Stogdill Stogdill Vader y Kirkpatrick y
Mann (1959)
(1948) (1974) Alliger Locke (1991)
(1986)
Orientacin
al logro
Inteligencia
Inteligencia Persistencia
Agudeza Mando
Masculinidad Intuicin
Intuicin Motivacin
Capacidad Iniciativa
Responsabili Integridad
de Autoconfianz Inteligencia
dad Confianza
adaptacin a Masculinidad
Iniciativa Capacidad
Dominancia Responsabili Dominancia
Persistencia Cognitiva
Extroversin dad Espritu
Autoconfianz Conocimient
Conservaduri cooperativo
a o de la tarea
smo Tolerancia
Sociabilidad
Influencia
Sociabilidad
 Fuente: programas modulares semana 1 IACC

Bibliografa

Contenido semana 1 Liderazgo y Trabajo en equipo