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ESTUDIO PARA EVALUAR LA FACTIBILIDAD TECNICA PARA LA

IMPLEMENTACIN, MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA DE UNA EMPRESA QUE


CONSTRUYA ESTRUCTURAS PARA EDIFICACIONES MENORES DE CUATRO
PISOS BASADO EN LA UTILIZACIN HORMIGN REFORZADO CON FIBRAS
DE ACERO (HRFA) EN LA CIUDAD DE CARTAGENA

ANTHONY WONG LORDUY

JUAN MANUEL ARANA

LUIS MARRUGO

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE BOLVAR


FACULTAD DE INGENIERA.
ESPECIALIZACIN EN GERENCIA DE PROYECTOS
CARTAGENA DE INDIAS D.T. Y C
2012

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ESTUDIO PARA EVALUAR LA FACTIBILIDAD TECNICA PARA LA
IMPLEMENTACIN, MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA DE UNA EMPRESA QUE
CONSTRUYA ESTRUCTURAS PARA EDIFICACIONES MENORES DE CUATRO
PISOS BASADO EN LA UTILIZACIN HORMIGN REFORZADO CON FIBRAS
DE ACERO (HRFA) EN LA CIUDAD DE CARTAGENA

ANTHONY WONG LORDUY

JUAN MANUEL ARANA

LUIS MARRUGO

PROFESOR
Ing. JHON MILLN GNDARA

UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE BOLVAR


FACULTAD DE INGENIERA.
ESPECIALIZACIN EN GERENCIA DE PROYECTOS
CARTAGENA DE INDIAS D.T. Y C
2012

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Contenido

1. OBJETIVOS DEL ESTUDIO TECNICO..............................................................5


1.1. OBJETIVO GENERAL...............................................................................5
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS.......................................................................5
2. INFORMACION GENERAL DE LA PLANTA.......................................................5
3. DESCRIPCION DEL PROCESO........................................................................6
3.1. Diagrama de bloques TRABAJOS EN ALTURAS........................................7
4. TAMAO...................................................................................................... 11
4.1. Tamao de la Planta...............................................................................12
5. LOCALIZACION............................................................................................ 14
5.1. MACRO LOCALIZACIN.........................................................................15
5.2. MICRO LOCALIZACIN..........................................................................15
6. DISTRIBUCION DE LA PLANTA.....................................................................17
6.1. TRABAJOS DE ADECUACION DE OBRAS FISICAS..................................18
6.2. COSTOS DE LOS TRABAJOS DE ADECUACION DE OBRAS FISICAS Y
OPERACION.................................................................................................... 20
6.3. REGISTRO DE PROPIEDAD....................................................................24
6.4. APERTURA DEL NEGOCIO.....................................................................26
6.5. RESUMEN INVERSION...........................................................................30
7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y LEGAL..................................................31
7.1. Estructura legal..................................................................................... 31
7.2. Estructura Organizacional......................................................................31
7.3. PERFIL DE CARGOS DE LOS FUNCIONARIOS DE CEBRICAL.................32
7.4. SALARIOS............................................................................................. 36
7.5. COSTOS DE FUNCIONAMIENTO.............................................................37
8. CONCLUSIONES.......................................................................................... 39

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1. OBJETIVOS DEL ESTUDIO TCNICO

1.1. OBJETIVO GENERAL

Realizar el estudio de pre-factibilidad y disear el plan de gestin para la implementacin,


montaje y puesta en marcha de una empresa que construya estructuras para
edificaciones menores de cuatro pisos basado en la utilizacin hormign reforzado con
fibras de acero (HRFA) en la ciudad de Cartagena, desarrollando un estudio tcnico que
permita conocer las necesidades tcnicas del proyecto.

1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS

Realizar un estudio de tamao de la Empresa ARMA WO analizando la informacin


de mercado en el sector de la construccin en Cartagena que determine la
demanda real y potencial y las necesidades de personal e infraestructura para
responder dicha demanda de manera eficiente y rentable.
Realizar un estudio para determinar la localizacin de la Empresa ARMA WO
determinando criterios de evaluacin de la ubicacin de esta en busca de
garantizar la factibilidad del proyecto.
Realizar un estudio de ingeniera analizando las necesidades del mercado para la
seleccin de los procesos y tecnologas a utilizar en la Empresa ARMA WO de
forma tal que se optimice el uso de los recursos.
Realiza un estudio administrativo que permita disear la estructura organizacional
de la Empresa ARMA WO y que a la vez determine los aspectos legales de
constitucin y desarrollo para responder ptimamente las necesidades del negocio
de construccin de estructuras para edificaciones menores a 4 pisos,
dimensionando las funciones, relaciones y responsabilidades del talento humano y
cerciorarse de los asuntos legales que rodean al proyecto desde su constitucin
hasta la prestacin de los servicios del negocio.

2. INFORMACIN GENERAL DE LA PLANTA

La Empresa ARMA WO. Es una empresa que se dedicara a la construccin en obras, de


estructuras para edificaciones menores de cuatro pisos, basada en el producto ARMA WO
que es un Hormign Reforzado con Fibras de Acero (HRFA), Colocada en las obras,
estas fibras mejoran sus propiedades con respecto a su resistencia y

5
contracciones. Al suministrar y colocar la mezcla en los elementos estructurales
de la construcciones, se ofrecen estructuras mas limpias, ligeras, econmicas y se
garantiza de igual forma su estabilidad y durabilidad en los elementos a fundir y
cumpliendo con toda la normatividad sismo-resistente.

La oferta de la Empresa ARMA WO es:

Estructuras para viviendas y edificaciones menores de cuatro pisos.

Las ofertas de construccin de estructuras para edificaciones menores de cuatro pisos


Utilizando Hormign Reforzado con Fibra de Acero para reduccin en la cuanta de Acero
en barras y as mismo reduccin en tiempo, estarn basadas en:

REGLAMENTO COLOMBIANO DE CONSTRUCCIN SISMO RESISTENTE, NSR-10

Concreto reforzado con fibras de acero En el Ttulo C del Reglamento NSR-10, el


refuerzo consistente en fibras de acero discontinuas que cumpla con C.3.5.8 se permite
nicamente en concreto de peso normal dosificado, mezclado, muestreado, y evaluado de
acuerdo con el Captulo C.5. De la misma norma.

3. DESCRIPCIN DEL PROCESO

La Empresa ARMA WO. Es una empresa que se dedicara a la construccin en obras, de


estructuras para edificaciones menores de cuatro pisos. Su planta estar dotada de
oficinas para aspectos tcnicos, comerciales y para todas las labores de planeacin y de
seguimiento y control, contara tambin con una zona de descargue de la materia prima y
un almacn para la misma, una zona figurado de acero de refuerzo en barras, una zona
de soldadura, de forja y taladro para el acero de refuerzo y para la construccin de
formaletera metlica, una zona para carpintera en madera, un deposito para la fibra de
acero, una zona para desecho y bateras de baos.

A continuacin se describen esquemticamente los procesos a tener en cuenta dentro de


la construccin en obras, de estructuras para edificaciones menores de cuatro pisos.

3.1. Diagrama de bloques de La Empresa ARMA WO.

6
Las procesos conocidos como principales, o de valor agregado, son aquellos que
comienzan en el cliente, con un pedido (en la Empresa ARMA WO es una solicitud de
cotizacin de una obra) y terminan en el cliente, ya sea la entrega del producto (recepcin
de la obra) y los servicios asociados a las garantas por problemas de construccin, para
lo cual siempre hay dos recepciones: una provisoria, y otra luego de un plazo, donde se
estima aparecern posibles defectos (no males ocultos). En la Empresa ARMA WO ese
plazo es de un ao.

Entonces, se podra tomar como procesos principales:

7
Preparacin de la oferta:

8
Tcnica: Estudios complementarios que proporcionen la informacin suficiente que
permita garantizar el cumplimiento de los estndares de calidad definidos por el
proyecto de Construccin.

Estos estudios son:

1. Estudio de Especificaciones tcnicas.


2. Elaboracin de Planos con diseos (arquitectnicos y estructurales)
3. Estudios de los subcontratistas
4. Archivo de certificacin de materiales suministrados por los fabricantes
5. Archivo de ensayo de laboratorio
6. Estudio de calidad

Comercial: Es el proceso de identificar las necesidades del cliente, se presentan


los servicios y lograr la venta de los mismos, manteniendo relaciones con los
clientes potenciales y representando de manera exitosa La Empresa ARMA WO.

Planificacin y Control de la obra: En La Empresa ARMA WO, se definen, coordinan y


determinan el orden en que deben realizarse las actividades con el fin de lograr la ms
eficiente y econmica utilizacin de los equipos, elementos y recursos de que se dispone
y de eliminar diversificaciones innecesarias de los esfuerzos, este proceso de definir,
coordinar y determinar dicho orden, se establece en un plan de trabajo, el cual debe ser
controlado a lo largo de la faena para saber si se esta cumpliendo o si debe ser sometido
a una revisin o modificacin a fin de que se pueda cumplir con el objetivo final fijado.

Proceso de recepcin y almacenamiento de materiales:

Se deben especificar los procedimientos que se deben cumplir en la recepcin y


almacenamiento para cada uno de los materiales, como por ejemplo:

1. ridos
2. Cemento
3. Hormign premezclado
4. Acero de refuerzo
5. Fibra de Acero
6. Bloques de hormign
7. Madera aserrada
8. Madera cepillada
9. Laminas Metlicas para formaleta
10. Prefabricados de hormign

Proceso de Ejecucin de obra gruesa:

9
10
Para cada una de las partidas que conforman la Construccin de estructuras, se debe
especificar como mnimo: objetivos y alcances, normas aplicables, descripcin de la
partida y procedimiento de ejecucin, por ejemplo de las partidas de obra gruesa
siguiente:

1. Trazados y niveles
2. Excavacin de fundaciones
3. Hormign de fundaciones
4. Figuracin de e refuerzo
5. Entrepisos de hormign
6. Entramados verticales
7. Entramados horizontales
8. Gestin y control de subcontratistas

4. TAMAO

Para definir el tamao de las planta, se tendr en cuenta el resultado de la demanda que
debe ser satisfecha.

Acuerdo a el estudio de mercado y de acuerdo a los resultados de la encuesta, el 100%


del total encuestado est interesado en comprar el producto de (HRFA) y teniendo en
cuenta tambin que las 50 empresas encuestadas son las que en mayor o menor
proporcin ejecutan y han ejecutado las primeras etapas de los siete Proyectos de mayor
impacto en la ciudad, a ejecutarse en los prximos 10 aos y otros proyectos menores,
esto vendra a definir la demanda del proyecto.

Debido a que el proyecto cuenta con muy poca competencia directa, es decir, la oferta es
casi nula, ya se haba establecido anteriormente que el nico sistema que se desarrolla
de manera industrial es el de Losa Fcil pero no ha tenido mucha aceptacin en los
proyectos urbansticos de alto impacto la demanda calculada representa la demanda
insatisfecha total. Esto indica que la demanda insatisfecha del proyecto es de 284.646 m3
de concreto, para la construccin de 11.180 unidades de vivienda esto representa
1.12 millones de m2 a construir en los prximos 10 aos.

DEMANDA SEGN PROYECTOS LICENCIADOS PROX. 10 AOS

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REA APROBADA N DE EDIF. O VOL. DE DEMANDA
PROYECTO CONSTRUCCIN VIVENDAS CONCRETO/UND CONCRETO
(Ha) (UND) (M3) (M3)
CIUDADELA DEL
198 8500 19 161500
BICENTENARIO
BARCELONA DE
241 850 42 35700
INDIAS
BARCELONETA 110 650 49 31850
LAGUNA CLUB 108 312 46 14352
PALMA REAL 51 520 52 27040
LOTE BAR 1 7 98 48 4704
MARINA DE
103 250 38 9500
BAR
DEMANDA
818 11180 284646
PROYECTADA

4.1. Tamao de la Planta

El equipo de este proyecto y con base en el alcance del mismo y atendiendo a la


experiencia en el sector del Concreto Premezclado, solo se proyecta cubrir el 10% de la
demanda insatisfecha en los prximos 10 aos, lo que significa que la Empresa de
Hormign Reforzado con Fibras de Acero (HRFA), Colocado en las obras ARMA WO, en
principio solo intentara cubrir 28.465 m3, para construir estructuras para
aproximadamente 1.118 unidades de viviendas, aproximadamente 112.000 m2 de
estructura en los prximos diez aos.

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En el dibujo de la distribucin de la planta se observan las diferentes reas funcionales
que tendr la empresa ARMA WO, se observan adems de las diferentes dependencias se
encuentra ubicada la posible zona de cargue y descargue, as como una zona de parqueo
para trabajadores y visitantes.

En esta esta tambin claramente identificadas las bateras de baos y el comedor.

En el rea de administracin se observa una posible distribucin de las oficinas.

5. LOCALIZACIN

La forma en que nos basaremos para la localizacin de nuestra planta se basara y se


tomara en cuenta varios factores como el econmico y factores estratgicos para una
buena ubicacin de esta. Y llegar as a posicionarnos de una forma adecuada y
estratgica en el mercado local. Con todo esto, se busca determinar una localizacin que
maximice la rentabilidad de la planta.

En la Empresa ARMA WO entendemos que la decisin de la localizacin de la planta es


una decisin de largo plazo con repercusiones econmicas importantes que deben
considerarse con la mayor exactitud posible. Esto exige que su anlisis se realice en

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forma integrada con las restantes variables de la planta: demanda, transporte,
competencia, etc. La importancia de una seleccin apropiada para la localizacin de la
planta se manifiesta en diferentes variables, cuya recuperacin econmica podra hacer
variar el resultado de la evaluacin, comprometiendo en el largo plazo una inversin
probable de grandes cantidades de capital, en un marco de carcter permanente de difcil
y costosa alteracin.

5.1. MACRO LOCALIZACIN

El mercado objetivo al que se est apuntando en este proyecto se encuentra en la ciudad


de Cartagena, en su periferia y el rea metropolitana, por lo cual la planta estar
localizada en las cercanas de los grandes proyectos de vivienda de esta ciudad. De esta
forma se est evitando costos de transportes intermunicipales y el tiempo de transporte.

5.2. MICRO LOCALIZACIN

Las condiciones propias de las actividades a realizar para el desarrollo del objeto de esta
empresas as como tambin los aspectos ambientales y de salud y seguridad operacional,
con lleva a requerir un espacio amplio y en donde los sonidos propios de una empresa de
este tipo no afecte a los vecinos durante la realizacin de los trabajos y para el acopio de
materiales.

Factores de la localizacin

Los factores que influyen de manera ms significativa en la decisin de la localizacin se


analizan a continuacin.

Cercana a los Proyectos Viviendas de Alto Impacto en Cartagena.


Abastecimiento de materia prima.
Costo del terreno
Competencia del mercado
Accesibilidad a la planta
Transporte de mano Obra
Servicios Pblicos

Para llegar a la seleccin de lo que seria nuestra Planta, tomamos tres opciones posibles
para la ubicacin de nuestra planta.

A: Lote en Cartagena Zona Norte


B: Lote Bayunca rea rural.

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C: Lomita Arena

Lote en Cartagena Zona Norte

Aspectos a considerar Peso Nota Calificacin

Cercana a los Proyectos 0.15 7 1.05

Abastecimiento de Materia Prima 0.25 5 1.25

Costo del terreno 0.10 5 .5

Competencia en el mercado 0.10 6 .6

Accesibilidad a la Planta 0.20 6 1.2

Transporte de Mano de Obra 0.10 4 .4

Servicios Bsicos 0.10 4 .4

Total 1.00 5.4

Lote Bayunca rea rural.


Lomita Arena
Aspectos a considerar Peso Nota Calificacin
Aspectos a considerar Peso Nota Calificacin
Cercana a los Proyectos 0.15 9 1.35
Cercana a los Proyectos 0.15 8 1.2
Abastecimiento de Materia Prima 0.25 6 1.5
Abastecimiento de Materia Prima 0.25 4.5 1.125
Costo del terreno 0.10 8 0.8
Costo del terreno 0.10 8 0.80
Competencia en el mercado 0.10 7 0.7
Competencia en el mercado 0.10 7 0.70
Accesibilidad a la Planta 0.20 8 1.6
Accesibilidad a la Planta 0.20 4 0.80
Transporte de Mano de Obra 0.10 8 0.8
Transporte de Mano de Obra 0.10 8 0.80
Servicios Bsicos 0.10 8 0.8
Servicios Bsicos 0.10 7 0.70
Total 1.00 7.55
Total 1.00 6.125

Analizando el cuadro anterior tenemos que el sitio ms apto para la ubicacin de ARMA WO
es el Lote ubicado en Bayunca rea rural y unos de los principales factores que se
tuvieron en cuenta para esta decisin es la ccercana a los Proyectos Viviendas de Alto

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Impacto en Cartagena y la lejana que se tiene de sectores residenciales para poder
realizar las actividades propias de este tipo de empresas, lo que puede llegar a ser una
molestia para los vecinos de un sector residencial por la contaminacin auditiva.

6. DISTRIBUCIN DE LA PLANTA

Con base a los resultados del estudio de tamao, se busc en la localizacin


determinada, un terreno que fuera adecuado para el proyecto.

Se encontr en la zona rural del municipio Bayunca un Lote con capacidad para construir
una Planta de 380 m2 y espacios para zona de cargue y descargue de 280 m2 ya
pavimentadas, a 10 minutos del Proyecto Ciudadela Bicentenario, la cual se distribuy
locativamente de forma tal como se muestra en el grfico de Distribucin de planta de la
pgina 13, tratando de aprovechar la zona pavimentada que ya tiene.

El costo de este terreno haciende a la suma de $ 40000.000.

6.1. TRABAJOS DE CONSTRUCCIN DE OBRAS FSICAS.

Dado que se planea comprar un lote de 380 m2, y con espacios para zona de cargue y
descargue de 280 m2 ya pavimentadas, a 10 minutos del Proyecto Ciudadela
Bicentenario, se hace absolutamente necesario realizar una serie de inversiones para que
este se convierta las instalaciones de la Empresa ARMA WO. Para cumplir este objetivo se
proceder a realizar las distribuciones internas a la bodega para que cumpla con el diseo
de la planta.

Se construir un edificacin tipo bodega y se realizaran las divisiones correspondientes


para dar paso Oficinas, Almacn, rea de figurado, rea de soldadura, rea de forjado y
taladro, zona de carpintera en madera, zona para desechos y bateras de baos,
cafetera.

A continuacin se realiza una breve descripcin de las nuevas reas.

6.1.1. ZONA DE CARGA DE MATERIA PRIMA.

La zona de carga de materia prima tendr una dimensin de 9,00 m por 5 m de ancho con
capacidad para maniobrar los vehculos que traen las barras de acero, laminas de acero y

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madera, con una puerta enrollable y ubicada lateralmente en la zona pavimentada de 280
m2.

6.1.2. ALMACEN DE MATERIA PRIMA.

Los baos tendrn una dimensin aproximada de 6,50 m por 5,00 m de ancho con puerta
de comunicacin con la zona de carga y al rea de circulacin por donde sern dirigidas
hacia las diferentes dependencias.

6.1.3. ALMACEN DE FORMALETA TERMINADA.

Esta zona tendr un rea de 5 m2 por 4 m2 y funcionar de acopio de las formaletas


metlicas que se construyan en la planta, las cuales se usaran en el proceso de ejecucin
de las obras a construir.

6.1.4. REA DE FIGURADO Y SOLDADURAS DE ACERO DE REFUERZO.

rea de 7,25 m por 2,50 m que estar diseado para dar forma al acero de refuerzo que
ser instalado en las estructuras a construir y realizar las soldaduras puntuales a dichas
estructuras cunado sea necesario.

6.1.5. FORJADO Y TALADRO.

En este rea tendr un rea de 6 m por 2,50 m y en ella se realizara el forjado y doblado
de las lminas para darle forma a las formaletas metlicas.

6.1.4. REA DE CARPINTERA DE MADERA.

Zona destinada para trabajar los paneles de madera que posteriormente se usaran en la
fundida de los entrepisos, as como tambin para reparar los ya existentes, tendr un
rea de 5 m por 3 m.

6.1.6. DEPOSITO DE FIBRA DE ACERO.

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Este deposito es donde se almacenara el insumo mas relevante de nuestro producto y se
requieren de unas condiciones especiales para su almacenamiento tendr un rea de 3
metros por 2,50 metros.

6.1.7. ZONA DE ACOPIO Y CLASIFICACIN DE DESECHOS

La planta contar con un centro de acopios y clasificacin de residuo proveniente de los


trabajos que en ellas se realizan, para la designacin posterior de su disposicin final,
contara con un rea de 4 m por 3 m.

6.1.8. BATERA DE BAOS

Existirn dos bateras de baos, una en el rea de oficinas estos baos tendrn una
dimensin aproximada de 4,60 m por 2,50 m de ancho, divididos para damas y caballeros
con 3 Sanitarios, 1 Orinal, 3 Lavamanos, 2 espejo, con iluminacin suficiente en cada uno
de los espacios y otra batera en la zona de trabajo estos baos tendrn una dimensin
aproximada de 3,00 m por 2,50 m de ancho con 2 Sanitarios, 2 Lavamanos, 1 espejo y 1
Ducha, con iluminacin suficiente en cada uno de los espacios.

6.1.9. REA DE OFICINAS DE ADMINISTRACIN, VENTAS E INGENIERA

Los espacios de las oficinas que se construirn en la Planta, deben proyectar en su


estructura y acabados un diseo que permita proyectar una imagen fresca y moderna.

Acuerdo al organigrama se crearan los espacios para:

Gerente
Contador
Asesores de Ventas
Jefe de Obra civil
Administrador operativo de Planta (Compra y Almacn)
Ingeniera y Diseo

6.2. COSTOS DE LOS TRABAJOS DE OBRAS FSICAS Y OPERACIN.

Los costos asociados a las modificaciones que se describieron anteriormente, basados en


las guas de CONSTRUDATA.

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TE UNID
M
DESCRIPCIN CANT. VR. UNIT. VR. TOTAL
.
BODEGAS, OFICINAS Y EQUIPOS

1 PRELIMINARES 11,564,960
1.1 1,88
DESCAPOTE DE TERRENO E=0,15 MTS INC RETIRO m3 380.00 3 715,540

1.2 1,28
TRAZADO Y LOCALIZACIN INICIAL m2 660.00 7 849,420

1.3 VARIOS SIN CODIFICAR glb 1.00 10,000,00


0 10,000,000

CIMENTACIN
2 17,090,496
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL 33,45
2.1 m3 70.00
SELECCIONADO 0 2,341,500

2.2 BOTADA DE ESCOMBROS m3 35.00 12,75


0 446,250
CONCRETO SOLADO VIGAS DE AMARRE. Y ZAPATAS 14,66
2.3 m2 80.00
e = 5 cms 6 1,173,280

2.4 CONCRETO ZAPATAS Y PEDESTALES m3 4.50 410,84


9 1,848,821

2.5 CONCRETO VIGAS DE AMARRE m3 11.00 410,84


9 4,519,339

2.6 ACERO DE REFUERZO CIMENTACIN kg 1,936.00 2,81


6 5,451,776

2.7 EXCAVACIN MANUAL m3 69.60 9,00


0 626,400

2.8 EXCAVACIN A MAQUINA m3 105.00 6,50


6 683,130

3 ESTRUCTURA
18,014,128
3.1 TRAZADO. m2 380.00 1,28
7 489,060

3.2 CONCRETO VIGAS AREAS m3 11.20 522,46


7 5,851,630

3.4 CONCRETO COLUMNAS m3 563,49


10.24 2 5,770,158

3.5 ACERO DE REFUERZO ESTRUCTURA kg 1,830.00 2,81


6 5,153,280

3.6. ENSAYO DE LABORATORIO Y PRUEBAS mes 1.00 750,00


0 750,000

4 MAMPOSTERA
14,083,760
4.1 TRAZADO Y REPLANTEO m2 380.00 1,28
7 489,060
4.2 LEVANTE DE MUROS # 6 m2 259.00 29,02
5

20
7,517,475
DINTELES Y COLUMNATAS COLGADOS DE 0.15x0.20. 23,25
4.3 ml 30.00
INCLUYE ACERO DE REFUERZO 0 697,500
VIGA DE AMARRE, COLUMNATAS Y DINTELES DE 23,91
4.4 ml 80.00
0.15x0.20. INCLUYE ACERO DE REFUERZO 0 1,912,800

4.5 MURO EN DRYWALL DOS CARAS m2 55.00 63,03


5 3,466,925

PAETES FILOS Y GOTEROS


5 1,796,625
PAETE IMPERMEABILIZADO EXTERIOR FACHADA 12,66
5.1 m2 105.00
MORTERO 1:4 3 1,329,615

5.2 PAETE INTERIOR MORTERO 1:4 m2 45.00 10,37


8 467,010

CIELO RASOS
6 5,046,825
6.1 CIELO RASO EN HUNTER DOUGLAS m2 52.50 96,13
0 5,046,825

BASES E IMPERMEABILIZACIONES
7 29,583,420
PLANTILLA DE PISO NO IMPERMEABILIZADAS. 16,02
7.1 m2 380.00
ESPESOR 5 cms 6 6,089,880

7.2 IMPERMEABILIZACIN CUBIERTAS m2 393.00 59,78


0 23,493,540

8 PISOS Y ZCALOS
2,689,700
8.1 PISO CERMICA CREMA MARFIL m2 52.00 32,97
5 1,714,700

8.2 ZCALOS CERMICA CREMA MARFIL ml 65.00 15,00


0 975,000

ENCHAPES EN MUROS Y MESONES


9 10,573,979
ENCHAPE MUROS PARA BAOS m1 65.28 120,46
0 7,863,629

9.1 ENCHAPE PISOS PARA BAOS m2 22.50 120,46


0 2,710,350

INSTALACIONES HIDRULICAS Y
10
SANITARIAS 7,300,000
10.1 INSTALACIONES HIDRULICAS glb 1.00 3,000,00
0 3,000,000

10.2 INSTALACIONES SANITARIAS glb 1.00 2,300,00


0 2,300,000

10.3 INSTALACIONES RED CONTRAINCENDIOS glb 1.00 2,000,00


0 2,000,000

21
11 INSTALACIONES RED DE A.A. 11,257,517
11,257,51
11.1 INSTALACIONES SISTEMA DE A.A. glb 1.00
7 11,257,517

12
INSTALACIONES ELCTRICAS 15,400,000
12.1 INSTALACIONES ELCTRICAS, TELEFNICAS, glb 1.00 3,400,00
0 3,400,000

12.2 LUMINARIAS Y PLAQUETARIA LNEA DEKO glb 1.00 3,000,00


0 3,000,000

12.3 PLANTA DE EMERGENCIA + INSONORIZACIN glb 1.00 9,000,00


0 9,000,000

CARPINTERA DE MADERA
13 3,880,650
13.1 PUERTA OFICINA un 1.00 800,70
0 800,700

13.2 PUERTA BAOS CON MARCO EN MADERA un 1.00 516,25


0 516,250

13.3 PUERTA DISPONIBLE Y CAFETN un 1.00 396,25


0 396,250

13.4 ALACENA un 1.00 637,25


0 637,250

13.5 MUEBLE ADMINISTRACIN un 1.00 830,00


0 830,000

13.6 MUEBLES RECEPCIN un 1.00 700,20


0 700,200

CARPINTERA METLICA
14 6,356,376
14.1 VENTANEARA EN VIDRIO LAMINADO 3MM Y ALUM m2 12.00 221,60
0 2,659,200

14.2 VENTANA LABORES Y COCINA un 1.00 151,70


0 151,700

14.3 VENTANA BAOS un 1.00 127,25


0 127,250
PUERTA VENTANA ALUMINIO BLANCO 290,00
14.4 m2 4.00
ELECTROSTTICO Y VIDRIO TEMPLADO 10 MM 0 1,160,000

14.5 PUERTA VEHICULAR PEATONAL Y ENTRADA m2 18.00 125,45


7 2,258,226

ESTUCO Y PINTURA
15 1,271,400
15.1 ESTUCO Y PINTURA MUROS INTERNOS m2 155.00
5,525 856,375
15.2 ESTUCO Y PINTURA MUROS EXTERNOS m2 65.00
6,385 415,025

22
16
DOTACIN DE BAOS Y COCINAS 4,625,260
16.1 SANITARIOS un 6.00 346,40
0 2,078,400

16.2 LAVAMANOS un 6.00 214,00


0 1,284,000

16.3 INCRUSTACIONES un 6.00 89,65


0 537,900

16.4 TAPAS REGISTRO LLAVES EN PVC un 6.00 21,80


0 130,800

16.5 ORINALES un 2.00 232,80


0 465,600

16.6 DOTACIN ZONA DE LABORES un 1.00 128,56


0 128,560

OBRAS EXTERIORES
17 4,381,858
12.1 PAVIMENTO EN CONCRETO E= 15 CMS m2 34.00 67,05
8 2,279,972

12.2 BORDILLO EN CONCRETO DE 15x30 cms ml 41.00 28,69


0 1,176,290

12.3 ANDENES EN CONCRETO e = 7 cms m2 36.00 25,71


1 925,596

EQUIPOS Y MAQUINARIA
18 8,361,372
13.1 EQUIPOS SOLDADURA glb 1.00 5,450,72
7 5,450,727

13.2 TALADRO INDUSTRIAL glb 1.00 2,500,00


0 2,500,000

13.3 DOBLADORA glb 1.00 410,64


5 410,645

COSTOS DIRECTOS 173,278,326


ADMINISTRACIN 10% % 10%
17,327,832.58

IMPREVISTOS 3% % 3%
5,198,349.77

UTILIDAD 5% % 5%
8,663,916.29

IVA 16% SOBRE UTILIDAD % 16%


1,386,227
COSTOS DE CONSTRUCCIN Y
EQUIPAMIENTO 205,854,651

TOTAL OBRAS FSICAS Y EQUIPAMIENTO $ 205,854.651

23
6.3. REGISTRO DE PROPIEDAD

A continuacin se detalla un resumen de los procedimientos, el tiempo y el costo


necesarios para el registro de propiedades, de acuerdo con un caso estandarizado en el
que un empresario desea adquirir un terreno y un edificio que ya estn registrados y se
hallan libres de cargas.

1. Obtencin del certificado de tradicin y libertad de la propiedad.

El certificado sirve para conocer los datos jurdicos de un predio y la posesin actual y
anterior. La tarifa se basa en los Decretos 1250 de 1970 y 2280 de 2008, el ltimo
modificado por la Resolucin 0035 de 2009. Toda persona natural o jurdica puede
solicitar la expedicin del certificado de libertad y tradicin de un inmueble en la Oficina de
Registro de Instrumentos Pblicos.

2. Estudio de ttulos de propiedad por parte de un abogado

Un abogado hace un estudio sobre los anteriores ttulos de la propiedad y sobre la historia
de los propietarios, para comprobar que stos no se encuentren impedidos por la ley para
la transaccin. El estudio de los ttulos no es obligatorio por ley, pero suele hacerse
cuando la transaccin responde a los supuestos de los casos expuestos. Al abogado se le
deben presentar los certificados obtenidos en los trmites 1 y 2, as como una Copia del
acta constitutiva de la compaa en la cual autoriza a su representante a actuar en su
nombre.

3. Pago del Paz y Salvo de valorizacin.

Se paga en un banco comercial.

4. Derechos notariales

El notario prepara la escritura pblica con todos los documentos previamente obtenidos
por las partes. La participacin del notario en la preparacin de la escritura pblica es
obligatoria por ley. El costo total del trmite se calcula de acuerdo con lo establecido en la
Resolucin 9500 de diciembre de 2008.

24
5. Pago de impuesto de registro.

Este impuesto est constituido por la inscripcin de actos, contratos o negocios jurdicos
documentales en los cuales sean parte o beneficiarios los particulares y que, de
conformidad con las disposiciones legales, deban inscribirse en las Oficinas de Registro
de Instrumentos Pblicos. El marco normativo del impuesto de registro lo forman la Ley
223 de 1995 y el Decreto 650 de 1996. Se paga en un banco comercial ubicado en la
Gobernacin.

6. Pago de derechos de registro.

El pago de derechos de registro legaliza la compraventa ante la Oficina de Registro de


Instrumentos Pblicos. El trmite se realiza en una ventanilla de un banco comercial con
el cual existe un convenio.

Los anteriores son entre otros los conceptos a tener en cuenta conceptos se cuantifican
de esta forma:

PROCEDIMIENTO CANT. C. UNIT. C. TOTAL


CERTIFICADO DE LIBERTA Y
TRADICIN. 1 15,000.00 15,000.00

ESTUDIO DE TTULOS DE LA 1,270,000.0 1,270,000.0


PROPIEDAD 1 0 0

PAZ Y SALVO DE VALORIZACIN. 1 25,000.00 25,000.00

40,000,000.
DERECHOS NOTARIALES 0.27% 00 108,000.00

40,000,000.
IMPUESTO DE REGISTRO 1% 00 400,000.00

40,000,000.
DERECHO DE REGISTRO 0.50% 00 200,000.00
TOTAL REGISTRO DE
PROPIEDAD 2,018,000.

25
00

a. APERTURA DEL NEGOCIO

Para la apertura de la empresa se requiere realizar los siguientes trmites legales.

1. Registro de los libros de la empresa

Los libros de la empresa deben ser registrados en la Cmara Comercio.


La sociedad por Acciones Simplificada utilizarn los siguientes libros:

1. Libro de inventario y balance: se debe hacer un inventario y un balance general al


iniciar actividades y por lo menos una vez cada ao para conocer en forma clara y
completa la situacin del patrimonio.

2. Libro mayor: en este libro se pasan las operaciones por cuentas utilizando el
sistema de partida doble; ello permite establecer el resumen mensual de todas las
operaciones para cada cuenta.

3. Libro diario: en este libro se pasan las operaciones contables en orden


cronolgico, en forma individual o por resmenes que no excedan de un mes.

4. Libros de actas de asamblea de socios este lo deben llevar todas las sociedades,
en ellos deben anotarse en orden cronolgico las actas de las reuniones de
asambleas de socios, las cuales debern firmarlas el secretario y el presidente

5. Libro de actas de junta directiva, este lo deben llevar slo en las empresas en las
que haya junta directiva. En ellos deben anotarse en orden cronolgico las actas
de las reuniones, las cuales debern firmarlas el secretario y el presidente.

Una vez matriculada la sociedad o empresa, su propietario de esta o el representante


legal debe presentar y solicitar el registro de los libros de comercio, mediante carta

26
dirigida a la Cmara de Comercio y diligenciar el formulario de solicitud respectivo; se
deben entregar ya sea los libros o las hojas debidamente foliadas. Las primera hojas de
cada libro o la hoja deben presentarse rotuladas (marcadas) a lpiz en la parte superior
con el nombre de la sociedad y la destinacin que se dar a cada libro; tambin deben
estar numeradas consecutivamente y no tener ningn registro contable.

2. Pagar el impuesto departamental de estampillas pro-cultura

El empresario debe pagar ante la Gobernacin de Bolvar el valor equivalente a la


estampilla pro-cultura, cuando el documento de constitucin de la sociedad es una
escritura pblica (Ordenanza 11 de 2006).

3. Registrar la empresa ante el Registro Mercantil, obtener el certificado de


existencia y representacin legal, registrar los libros de la empresa e
inscribirse ante la Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) en
el Centro de Atencin Empresarial (CAE) de la Cmara de Comercio

1. Registrar la empresa y el establecimiento comercial (si lo hay) ante el Registro


Mercantil (no incluye impuesto de registro).

2. Obtener la copia del certificado de existencia y representacin legal.

3. Registrar los libros de la empresa.

4. Registrar la empresa en el Registro nico Tributario (RUT) de la DIAN y obtener el


Nmero de Identificacin Tributaria (NIT)

En la Cmara de Comercio se presentan los libros para que all sean suscritos y foliados.
La venta de los libros se solicita por un formato y se paga directamente en las cajas. Si el
empresario realiza el trmite de constitucin de la sociedad por la pgina
www.crearempresa.com.co, puede solicitar de una vez el registro de los libros, sin
necesidad de esperar primero a que aparezca inscrita la sociedad. En el CAE tambin se
inscribe la sociedad en el registro de industria y comercio.

27
El empresario puede obtener los formularios para la inscripcin directamente en CAE o
descargarlo en el portal www.crearempresa.com.co.

Las tarifas de matrcula de la sociedad y establecimiento, inscripcin, certificacin y


formularios son nacionales (Decreto 393 de 2002) y corresponden al ao 2009.

4. Abrir una cuenta bancaria

El empresario necesita abrir una cuenta en un banco comercial para operar la empresa.
Abrir una cuenta de ahorro requiere slo unos minutos, pero si es una cuenta corriente el
banco puede tomar hasta tres das para otorgar su aprobacin, debido a la obligacin
legal que tiene de verificar la informacin del solicitante. Cada entidad financiera puede
imponer algunos requisitos adicionales, por ejemplo montos mnimos para la apertura de
cuentas. La cuenta corriente generalmente debe abrirse con un monto mnimo de COP$
100.000 y en el caso de la cuenta de ahorros el valor corresponde a un salario mnimo
legal mensual vigente (smlmv)

5. Obtener el certificado de uso del suelo

Para operaciones comerciales se requiere un concepto sobre el uso del suelo por parte de
las autoridades distritales. El interesado puede hacer el trmite ante la Secretara de
Planeacin Distrital, dependencia adscrita a la Alcalda Municipal.

6. Registrar la empresa ante la caja de compensacin familiar, el Servicio


Nacional de Aprendizaje (SENA) y el Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar (ICBF)

Una vez registrada, la empresa paga las contribuciones en los primeros 8 das de cada
mes. La contribucin es distribuida internamente al SENA y al ICBF. El trmite de solicitud
de afiliacin ante la caja de compensacin familiar necesita unos minutos, pero sta entra
a un proceso de estudio para su posterior aprobacin o rechazo. La calidad del servicio
mejor mucho durante los ltimos 2 aos.

28
Los documentos necesarios son: formulario de afiliacin, certificado de existencia y
representacin legal expedido por la Cmara de Comercio, fotocopia de la cdula del
representante legal y nmina o listado de las personas que tendr la sociedad con las
respectivas fotocopias de las cdulas de ciudadana y de los documentos de los hijos de
los empleados.

El Decreto 3667 del 8 de noviembre de 2004, establece que la autoliquidacin y pago de


aportes al Sistema de Seguridad Social Integral y aportes parafiscales, deber realizarse
mediante un formulario nico o integrado, y todos los empleadores debern efectuar el
pago de los aportes parafiscales a las cajas de compensacin familiar, al SENA, al ICBF,
a la ESAP, escuelas industriales e institutos tcnicos y los aportes a la seguridad social
integral, en los sitios determinados por las entidades administradoras, dentro del mes
calendario siguiente a cada periodo laborado.

7. Registrar la empresa ante una Administradora de Riesgos Profesionales


(ARP)

La Administradora de Riesgos Profesionales (ARP) cubre los riesgos por accidentes de


trabajo e incapacidad por enfermedad profesional. La empresa tiene que afiliar a sus
empleados a una ARP privada o pblica de su eleccin. El trmite de registro ante la ARP
toma unos minutos y consiste en la presentacin del formulario, pero la cobertura inicia a
partir del da siguiente. El pago mensual se realiza a travs de la Planilla Integrada de
Liquidacin de Aportes a la Seguridad Social (PILA).

8. Afiliar a los empleados al sistema pblico de pensiones

La empresa debe afiliar a sus empleados al sistema de pensiones, a travs del Instituto
de Seguro Social (ISS) o de un fondo de pensiones privado. Cada empleado tiene
derecho a elegir entre el fondo pblico o uno privado. La afiliacin al fondo de pensiones
del ISS toma un da para quedar formalizada, una vez presentado el formulario
correspondiente. Un agente del fondo de pensiones pblico se desplaza hasta la empresa
y realiza el trmite de la afiliacin.

9. Afiliar a los empleados a un fondo de pensiones privado

Cuando los empleados eligen un fondo privado, normalmente el representante del fondo
visita la empresa para llenar los formularios y el registro es ms rpido.

29
10. Inscribir a los empleados a un plan obligatorio de salud

La empresa tiene que afiliar a sus empleados al Plan Obligatorio de Salud (POS) a travs
de una Entidad Promotora de Salud (EPS). Cada empleado tiene derecho a escoger la
EPS de su preferencia y es obligacin de las empresas inscribirlos en la que ellos hayan
elegido. El proceso de afiliacin de los empleados vara segn la EPS y los antecedentes
de los empleados.

El representante de la EPS visita las instalaciones de la empresa, obtiene la informacin


necesaria para la afiliacin y radica ante la EPS la afiliacin. Se necesitan: copia de la
cdula de ciudadana de cada empleado, llenar el formulario, anexar una copia del
contrato laboral; cuando el empleado tenga familiares, se debe anexar una copia del
registro civil de los hijos y de la cdula del cnyuge o compaero permanente.

11. Afiliar a los empleados a un fondo de cesantas

Cada empleado elige libremente el fondo de cesantas de su preferencia. El empresario


presenta los documentos para esta afiliacin, y debe depositar anualmente cada 14 de
febrero el pago de cesantas de cada empleado.

Los anteriores conceptos se cuantifican de esta forma:

PROCEDIMIENTO CANT. C. UNIT. C. TOTAL


1 58,0
REGISTRAR LIBROS DE LA EMPRESA 4.00 4,500 00
245,854 1,229,2
IMPUESTO D/TAL ESTAMPILLA 0.50% ,651 73
1,136 1,136,9
REGISTRO MERCANTIL 1.00 ,900 00
245,854 1,720,9
IMPUESTO DE REGISTRO 0.70% ,651 83
TARIFA DE ESTABLECIMIENTO DE 9 95,0
COMERCIO 1.00 5,000 00
4,2
FORMULARIO DE REGISTRO 1.00 4,200 00

30
3 32,0
INSC. CAM. COMERCIO 1.00 2,000 00
4,2
CERT. EXIST. Y REP LEGAL 1.00 4,200 00
TOTAL APERTURA DE LA 4,280,5
EMPRESA 56

b. RESUMEN INVERSIN

RESUMEN DE LA INVERSIN INICIAL


PROPIEDAD $ 40,000,000.00
CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO $ 205,854,651.00
REGISTRO DE LA PROPIEDAD $ 2,018,000.00
APERTURA DEL NEGOCIO $ 4,280,555.81
TOTAL $ 252,153,206.81

7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y LEGAL

a. Estructura legal.

La Ley 1258 de 2008 de Sociedades por Acciones Simplificadas SAS, obedece a la


tendencia de flexibilizacin del derecho societario e introdujo un tipo social hbrido, con
autonoma, tipicidad definida y con una regulacin vinculada al rgimen general de las
sociedades.

La estructura orgnica de la sociedad, su administracin y el funcionamiento de sus


rganos pueden ser determinados libremente por los accionistas, quienes solamente se
encuentran obligados a designar un representante legal de la compaa. Su razn social

31
ser la denominacin que definan sus accionistas pero seguido de las siglas "sociedad
por acciones simplificada; o de las letras S.A.S.

Este nuevo tipo brinda a las nuevas empresas como ARMA WO las ventajas de las
sociedades annimas y al mismo tiempo les permite disear los mecanismos de
gobernabilidad de sus empresas a la medida de sus necesidades.

En trminos generales este nuevo tipo societario ofrece flexibilidad en temas tales como:
constitucin, organizacin y funcionamiento, convocatorias, reformas estatutarias y
reorganizacin de la sociedad, juntas directivas y acuerdos de accionistas, entre otros

b. Estructura Organizacional.

La empresa ARMA WO S.A.S, est organizada para atender los requerimientos del
mercado y con una estructura que le permitir cumplir con los objetivos tcnicos,
comerciales, operacionales y administrativos.

El presente esquema presenta la estructura organizacional de ARMA WO S.A.S, en su


etapa de funcionamiento.

GERENTE

ASESORIA
LEGAL Y
CONTABLE

ADMIN. DE
JEFE JEFE DE OBRA PLANTA INGENIERIA Y
COMERCIAL CIVIL COMPRA Y DISEO
ALM.

ASESOR DE TECNICO
VENTAS OBRA CIVIL

32
c. PERFILES DE CARGOS DE ARMA WO S.A.S.
A continuacin se definen los perfiles de los diferentes cargos de acuerdo a las funciones.

Se relacionan las principales funciones del personal administrativo, tcnico y operativo,


as:

GERENTE.

Objetivos del cargo.

Ejercer la gestin administrativa y operativa de la empresa ARMA WO S.A.S., con el fin de


fortalecer el talento humano y la capacidad instalada de la misma, para generar y
gestionar los recursos financieros que requiere la organizacin para su funcionamiento
general. Tomar las decisiones estratgicas que aseguren el crecimiento y sostenimiento
de ARMA WO S.A.S, en el largo plazo mediante el fortalecimiento y desarrollo de las
ventajas competitivas.

Perfil del cargo

Profesional en Ingeniera Civil, con especializacin o Maestra en Gerencia de Proyectos,


administracin de empresas y / o Finanzas.

Experiencia: Mnima de 5 aos como gerente general en empresas medianas o pequeas


y experiencia en cargos de naturaleza comercial.

CONTADOR

Objetivos del cargo.

Preparar y presentar los estados financieros de ARMA WO S.A.S, para su anlisis y la


toma de decisiones por parte de la Gerencia.

Perfil del cargo

Contador Pblico Titulado con tarjeta profesional vigente, cursos de actualizacin


tributaria, manejo de software contable, conocimientos en sistemas de informacin (office
con Excel avanzado), ingls bsico y cursos de actualizacin en contabilidad pblica.

33
JEFE COMERCIAL.

Objetivos del cargo.

Planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades relacionadas con las Ventas del
producto ARMA WO S.A.S. de mantener las relaciones comerciales, contribuyendo as a la
sostenibilidad del negocio.

Perfil del cargo

Administrador de empresa preferiblemente o un profesional de cualquier disciplina con


habilidades para la planeacin y con experiencia para establecer metas de ventas.

ASESORES DE VENTA.

Objetivos del cargo.

Realizar ventas y definir negociaciones para ARMA WO S.A.S, del producto para
construccin de estructuras de Hormign Reforzado con Fibra de Acero, con el fin de
generar ingresos y garantizar el posicionamiento del centro de formacin en el mercado
industrial.

Perfil del cargo

Tcnico en Mercadeo, Ventas, con una experiencia especifica en cargos similares mnimo
de dos aos.

ADMINISTRADOR DE PLANTA COMPRA Y ALMACEN.

Objetivos del cargo.

Integrar los recursos, capacidades, infraestructura y personal para el desarrollo de la


produccin y la atencin de los clientes, durante la prestacin de los servicios de
construccin de estructuras, con el fin de contribuir y garantizar el cumplimiento de la
misin de ARMA WO S.A.S. Gestionar las adquisiciones y el buen manejo del inventario.
Garantizar el suministro de la fuerza laboral requerida para el cumplimiento de los

34
objetivos estratgicos y responder por la adecuada y eficiente ejecucin de las polticas
de administracin del talento humano.

Perfil del cargo

Ingeniero Industrial, Administrador industrial, Ingeniero Mecnico o carreras afines, con


conocimiento en procesos de formacin de personal y diseo de estructuras.

JEFE DE OBRA CIVIL.

Objetivos del cargo.

Dirigir la ejecucin de las obras en los proyectos que ARMA WO S.A.S. adelanten, as como
tambin preparar los presupuestos para las propuestas en los concursos y licitaciones en
donde la empresa aplique. Establecer el compromiso con el mejoramiento continuo de los
Sistemas de Gestin. Garantizar la mejora de la eficacia de los sistemas, sus procesos y
el servicio enfocado al aumento de la Satisfaccin de los clientes.

Planear, organizar y coordinar la integracin de recursos e insumos para la ejecucin de


las obras.

Perfil del cargo

Ingeniero Civil con por lo menos 5 aos de experiencia.

Especializacin en Gerencia de Proyectos o Ingeniera.

TCNICO DE OBRA CIVIL

Objetivos del cargo.

Desarrollar las actividades requeridas en la realizacin de Las obras civiles, coordinar a


los maestros de obras y la mano de obra no calificada en las obras, para con ello
garantizar el cumplimiento de los requisitos tcnicos, con la utilizacin ptima de recursos
y con las especificaciones tcnicas previstas.

Apoyar en la elaboracin y ejecucin del plan de trabajo en las diferentes obras.

35
Perfil del cargo

Tcnico de Obras Civiles preferiblemente del S.E.N.A. que se Mantenga, con buena
actitud de servicio y con experiencia para la realizacin de trabajos de Obras Civiles.
Curso manejo de sistemas informticos (Office), Curso bsico en electricidad e
instalaciones hidrulicas

d. SALARIOS.

La escala salarial que se presenta corresponde a un anlisis de cada uno de los cargos
que existen en la organizacin y estn de acuerdo con el nivel de responsabilidades que
maneja cada persona. Se tendrn en cuenta dos factores prestacionales, los cuales sern
el resultado de analizar los costos asociados a un trabajador que deben menos de dos
salarios mnimos y uno que devenga ms de dos salarios mnimos:

CALCULO DEL FACTOR PRESTACIONAL


1 A 2 SMLMV MAS DE 2 SMLMV

566,70 3,000,00 4,000,00 1,200,00


1 SUELDO 0 900,000 0 0 0

AUX. TRANSP. 67,800 67,800 - - -

634,5 967,80 3,000,0 4,000,0 1,200,0


SUBTOTAL 00 0 00 00 00

PREST.
2 SOCIALES

CESANTAS 52,875 80,650 250,000 333,333 100,000


INT.
CESANTAS 6,345 9,678 30,000 40,000 12,000
PRIMA
SERVICIO 52,875 80,650 250,000 333,333 100,000

VACACIONES 23,613 37,500 125,000 166,667 50,000


Calzado y

36
overol 32,500 32,500 - - -

168,2 240,97 655,00 873,33 262,00


subtotal 08 8 0 3 0

APORTE.
3 PATRONALES
CAJA COMP.
FAM. 4%
SENA 2%
I.C.B.F. 3%

51,00 270,00 360,00 108,00


SUBTOTAL 3 81,000 0 0 0

4 SEG.SOCIAL

SALUD 8% 45,336 72,000 240,000 320,000 96,000


PENSIN
12.5% 70,838 112,500 375,000 500,000 150,000

A.R.P. 2% 11,334 18,000 60,000 80,000 24,000

127,5 202,50 675,00 900,00 270,00


SUBTOTAL 08 0 0 0 0

981,2 1,492,2 4,600,0 6,133,3 1,840,0


TOTAL 18 78 00 33 00
73% 66% 53% 53% 53%

Del resultado anterior, se tendr en cuenta los siguientes salarios:

N DE
PUEST SUELDO SALARI TOTAL TOTAL
EMPLEADOS OS BASE O NOMINA AO

3,000,00 4,599,99 55,199,88


GERENTE 1 0 0 4,599,990 0

JEFE DE OBRA 2,500,00 3,833,32 45,999,90


CIVIL 1 0 5 3,833,325 0

37
ADMINISTRADOR 2,000,00 3,066,66 36,799,92
DE PLANTA 1 0 0 3,066,660 0

1,800,00 2,759,99 33,119,92


JEFE COMERCIAL 1 0 4 2,759,994 8

1,200,00 1,839,99 22,079,95


CONTADOR 1 0 6 1,839,996 2

1,211,00 29,064,00
VENDEDORES 2 700,000 0 2,422,000 0

TCNICO OBRA 1,297,50 31,140,00


CIVIL 2 750,000 0 2,595,000 0

21,116,9 253,403,
65 580

e. COSTOS DE FUNCIONAMIENTO.

Para el funcionamiento mensual de la empresa es necesario estimar los gastos en los que
se incurriran para su funcionamiento, entre los que se encuentran los servicios pblicos,
servicios subcontratados como la vigilancia, los gastos de papelera y mantenimiento.

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

CONCEPTO UNIDAD CANT. VR. UNITARIO VR. MES


Gto. Papelera UND. 1 160,000 160,000
Gto. Servicios Pblicos UND. 1 3,980,000 3,980,000
Gto. De Aseo UND. 1 980,000 980,000
Gto. Vigilancia. UND. 1 1,800,000 1,800,000

Gto. Mantenimiento UND. 1 3,280,000 3,280,000

10,200,000

38
39
8. CONCLUSIONES

Con base en los aspectos desarrollados en el estudio tcnico y el estudio de mercado, es


viable desarrollar tcnicamente el proyecto en vista que se pueden realizar todas
adquisiciones y construcciones para adecuar fsicamente un lugar donde se pueda
desarrollar las actividades propias de una empresa como, en el municipio de Bayuca sitio
mas propicio para su localizacin, segn los datos en este estudio. Esta zona fue la
escogida como la ms aceptable para el desarrollo de su actividad comercial teniendo en
cuenta tambin el tamao de planta calculado para satisfacer la demanda insatisfecha
que se desea atender, obtenida del estudio de mercado. Bsicamente, la tecnologa
aplicada en ARMA WO S.A.S para su desarrollo tiene que ver con el cumplimiento de la
Norma NSR-10, por lo cual se presta cuidado a esta norma en el desarrollo de los
trabajos y en la organizacin de a la infraestructura fsica necesaria para desarrollar el
proyecto.

Los perfiles de los cargos estimados necesarios para el funcionamiento de ARMA WO


S.A.S, son perfiles que se consiguen fcilmente en la ciudad dado la oferta educativa de
esta.

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