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Premisas:
Ser humano comn no le desagrada trabajar
TEORIA Y La falta de ambicin y la insistencia en la seguridad son consecuencias
de la misma experiencia y no caractersticas esencialmente humanas.
El hombre debe dirigirse y controlarse a si mismo en servicio de los
objetivos a cuya realizacin se compromete
Realizacin de objetivos por las compensaciones asociadas con su
logro
Caracterstica de grandes sectores de la poblaciones desarrollar la
imaginacin, el ingenio y la capacidad creadora para resolver los
problemas de la organizacin.
La potencialidad del ser humano esta siendo utilizada solamente en
parte.
1) Necesidades:
a) Necesidades Fisiolgicas (aire, comida, reposo, abrigo)
b) Necesidades de Seguridad (proteccin contra el peligro o las
privaciones)
c) Necesidades Sociales (amistad, pertenencia a grupos)
d) Necesidades de Estima (reputacin, reconocimiento, auto,
respeto, amor)
e) Necesidades de Autorrealizacin (realizacin del potencial,
utilizacin plena de los talentos individuales)
Maslow (1943- JERARQUIA DE
1954 y 1970) NECESIDADES 2) Aspectos de la Teora:
Solo las necesidades no satisfechas influyen en el
comportamiento y lo encaminan hacia el logro de objetivos
individuales.
El individuo no nace con un conjunto de necesidades
fisiolgicas que son innatas o hereditarias
A partir de cierta edad, el individuo comienza un largo
aprendizaje de nuevos patrones de necesidades. Las
necesidades fisiolgicas y las de seguridad constituyen las
necesidades primarias y tienen que ver con su conservacin
personal.
Contraladas estas, aparecen necesidades ms elevadas:
sociales, de estima y de autorrealizacin.
La necesidades mas elevadas no surgen a medida que las
mas bajas van siendo satisfechas, estas predominan, de
acuerdo con la jerarqua de necesidades.