3D

IMPRESIONES FABRICACIN DIGITAL

UNA NUEVA REVOLUCIN TECNOLGICA?
Las impresoras 3D son cada vez ms accesibles y pueden revolucionar los mecanis-
mos de produccin, consumo y comercio. El diseo a medida del usuario modifi-
ca las perspectivas del transporte de mercancas, almacenamiento y fabricacin a
gran escala. En qu consisten los fablabs y la cultura del hazlo t mismo? Cmo
garantizar que los cambios tecnolgicos no generen nuevas asimetras sociales?

Mariano Fressoli Adrian Smith

Doctor en Ciencias Sociales (UBA), Catedrtico de Tecnologa y Sociedad del Science Policy
CONICET y CENIT Research Unit (SPRU) de la Universidad de Sussex
Foto: Formizable
 FABRICACIN DIGITAL

Las tecnologas de fabricacin digital, como la >I El mundo de las revoluciones tecnolgicas in-
impresin 3D, prometen generar una tercera re-
minentes tiene un nuevo postulante al podio: la
volucin industrial con profundas consecuencias
fabricacin digital. Las tecnologas de fabricacin
para la manufactura, el comercio y el consumo. De
digital, y especialmente la impresin, permiten di-
forma similar a otras revoluciones tecnolgicas
gitalizar objetos en tres dimensiones y fabricarlos
recientes, tal como la de las tecnologas de infor-
materialmente. Existe una creciente disponibili-
macin y comunicacin, la fabricacin digital ha
dad de herramientas de diseo y fabricacin digi-
generado expectativas considerables y empre-
tal, tales como la impresin 3D, cortadoras lser, y
sas, usuarios e instituciones educativas estn co-
tornos y fresadoras1 de control numrico compu-
menzando a adoptarlas. En la medida que aumen-
tarizado (CNC) que son a la vez poderosas, vers-
ta el inters, es cada vez ms evidente que la
tiles y trabajan de forma interconectada. Estas he-
fabricacin digital afectar el comercio, el em-
rramientas utilizan interfaces amigables, software
pleo y diversos aspectos de la vida cotidiana.
de diseo intuitivo, disponen de tutoriales online,
Pero, ser la fabricacin digital un medio para
permiten el intercambio de archivos por internet e
aumentar el comercio, la inclusin y el empleo? O
incluso utilizan programas de cdigo abierto. Todo
por el contrario, implicar nuevas formas de de-
esto facilita el proceso de aprendizaje en la prctica
pendencia y desigualdad? A partir de estas pre-
y posibilita, por ejemplo, que un objeto diseado
guntas, este trabajo intenta explorar algunos de
en Argentina pueda fabricarse en Brasil, Colombia
los posibles senderos de desarrollo de la fabrica-
o en cualquier parte del mundo.
cin digital en Amrica Latina. En particular, se
presentarn algunos de los usos y desarrollos ac-
Al mismo tiempo, las tecnologas de fabricacin
tuales de la fabricacin digital en la regin tenien-
digital acortan los tiempos requeridos entre el
do en cuenta dos escenarios de experimentacin:
diseo y la produccin, permitiendo acelerar los
los espacios formales de investigacin y desarro-
mecanismos de produccin flexible de pequeas
llo, tales como universidades, empresas y labora-
cantidades de productos. As, la fabricacin digital Foto: Dreamstime

torios pblicos de I+D; as como otros espacios

acenta el rol de la economa de servicios y el as-
Dada la diversidad de campos de aplicacin, la

217000
ms informales, tales como los fablabs y espacios
censo de las capacidades de diseo y programacin
mientras que subvierte las formas tradicionales de rapidez de la innovacin tecnolgica y el enorme
de la cultura maker. Se argumenta que la fabrica-
produccin manufacturera. potencial de mercado, la fabricacin digital se est
cin digital puede generar nuevas oportunidades
convirtiendo en la tecnologa disruptiva por ex-
para el desarrollo social y econmico en la regin,
Las herramientas de fabricacin digital estn ge- celencia, y algunos ya comienzan a comparar su
pero que este desarrollo debe estar acompaado
nerando una explosin de aplicaciones y usos y en potencial con el que hace 20 aos mostraban las
por la creacin de espacios amplios de participa-
cin y experimentacin con la tecnologa y de la
la actualidad se puede producir casi cualquier cosa impresoras 3D se espera vender en tecnologas de informacin y comunicacin en
general e internet en particular (Murphy, 2015). En
por estos medios. Los usos actuales de la fabrica-
adopcin creciente de nuevas prcticas de inno-
vacin abierta.
cin digital incluyen joyas, vestimenta, muebles, 2015, el doble que en 2014. este escenario, las promesas de la fabricacin digi-
maquinas, alimentos y prtesis, entre otros. Mu- tal han atrado a grandes empresas, investigadores,
polticos, emprendedores, arquitectos, diseado-
chas de estas aplicaciones son copias o mejoras de res, makers y medios de comunicacin.

US$ 16200
procesos existentes, pero tambin hay aplicaciones
ms experimentales tales como la construccin de
casas, la produccin de tejidos humanos y la fa-
bricacin 3D de repuestos en la Estacin Espacial
Podr la tecnologa de fabricacin digital
estar a la altura de sus promesas
de revolucin tecnolgica?

millones
Internacional (que produjo los primeros objetos
fabricados fuera de la Tierra) y la impresin 4D2.
Dependiendo de los materiales que utilizan y de la
alcanzar el mercado mundial precisin de las maquinarias, las impresoras pue-
den costar entre US$ 400 las mquinas hogareas,
de fabricacin digital en 2018. hasta US$ 500.000 o ms en los equipos industriales
(Deloitte, 2013). La reduccin en los costos de las
mquinas favorece un creciente proceso de adop-
cin de la tecnologa. As, mientras que en 2014 se
calcula que se vendieron aproximadamente 108
mil impresoras a nivel mundial, para este ao se
estima que se vender ms del doble, alcanzando
las 217 mil unidades (Gartner, 2014). Al mismo
tiempo, el mercado total de la fabricacin digital
(incluyendo mquinas, software y servicios) tam-
Foto: Dreamstime bin est creciendo de forma dramtica: desde
US $ 2.500 millones de dlares estimados en 2013,
se espera que alcance US$ 16.200 millones en 2018
114 #39 (Earls y Baya, 2014).
Segn Prez (2005) las revoluciones tecnolgicas
pueden considerarse como conjuntos de tecnolo-
gas, productos y formas de produccin que promue-
ven nuevas olas de desarrollo tecno-econmico a
largo plazo y modifican profundamente las estructu-
ras sociales. En esta lnea, una revolucin tecnolgica
implicara cambios paradigmticos en la estructura
de las organizaciones, la forma de gestin del cono-
cimiento, la logstica y el transporte, la energa y los
materiales utilizados, las formas de empleo, etc.
En este artculo tomamos esta definicin, con algu-
nos reparos, para estudiar las promesas y desafos
que presenta la fabricacin digital, resaltando los
diferentes caminos de desarrollo y alternativas de
innovacin que implica este tipo de eventos. Con
este fin, analizamos brevemente algunos de los an-
tecedentes y potencialidades de la fabricacin digi-
tal, luego presentamos dos escenarios en la regin

115
 FABRICACIN DIGITAL
La cultura maker
facilita el encuentro
entre aficionados
y es el motor de la
experimentacin informal.
y finalmente proponemos algunos puntos para la
construccin de nuevos espacios de innovacin.
Reduccin de costos y escalas
Muchas de las herramientas tecnolgicas que con-
forman la prctica de fabricacin digital no son
particularmente nuevas. Por ejemplo, el desarro-
llo de mquinas de CNC se remonta, al menos, a la
dcada del cincuenta. El diseo asistido por com-
putadora y la manufactura asistida comenzaron
a utilizarse industrialmente en los aos setenta y
ochenta, mientras que el desarrollo de las primeras
tecnologas de impresin 3D se remonta a media-
dos de la dcada del ochenta (Robben, 2013).
En realidad, lo novedoso que ofrece la fabricacin
digital en la actualidad se encuentra en las reduc-
ciones de los costos y escala de las tecnologas y un
aumento de la versatilidad en el proceso de fabrica-
cin, lo cual ha producido herramientas cada vez
ms accesibles para los diseadores, empresas y
usuarios. Uno de los disparadores de este proceso
ha sido la expiracin de las patentes de los equipos
de impresin 3D que fueron creados en la dcada
de los ochenta. Por ejemplo, en 2009 expir la pa-
tente del proceso de modelado por deposicin fun-
dida (conocido como FMD por su sigla en ingls)
116 #39
que utiliza filamentos plsticos. La cada de la pa-
tente permiti una explosin de experimentacin
con nuevas impresoras (The Economist, 2013). As,
se cre la serie de impresoras RepRap que utiliza el
modelo open source3 y permite que cualquier usua-
rio realice modificaciones y mejoras en las mqui-
nas. Desde ese momento, la impresoras 3D FDM se
convirtieron en un objeto de escritorio y su costo
se redujo hasta menos de US$ 1.000 en los modelos
fabricados por los usuarios (Mins, 2013).
A ello se le suma el ascenso de la cultura maker y
el hazlo t mismo como motor de la experimen-
tacin informal en fabricacin digital. La motiva-
cin principal de la cultura maker es la solucin de
problemas, la experimentacin con artefactos y el
acceso irrestricto a la tecnologa. En general, rene
viejos conocimientos de mecnica con electrnica
bsica y programacin de software, pero tambin
puede incluir tejido, jardinera, cocina o robti-
ca. En gran medida son prcticas que se basan
en la utilizacin de software abierto, herramien-
tas descentralizadas de gestin del conocimiento
y, de manera creciente, hardware open source4. El
aprendizaje de estas herramientas va acompaado
de una fuerte cultura emprendedora y creadora de
nuevos modelos de negocios.
Apoyada en el creciente uso de nuevos medios
electrnicos y plataformas web, la cultura maker
facilita en gran medida el proceso de encuentro y
colaboracin entre aficionados, profesionales e in-
vestigadores de diferentes disciplinas (incluyendo
arquitectos, diseadores, artistas, ingenieros, bi-
logos, etc.) de la nueva ola de fabricacin digital.
En sitios web como Instructables o Thingiver se
permite a los usuarios subir y compartir sus pro-
pios diseos, programas y tutoriales para fabricar
juguetes, drones y agregar controladores electr-
nicos como Arduino5, etc. Estos repositorios han
evolucionado hasta conformarse en espacios de
aprendizaje online abiertos y su crecimiento ha
atrado rpidamente el inters de las empresas6.
En conjunto, estos elementos estn abriendo posi-
bilidades creativas para experimentar con nuevos
roles sociales y nuevas trayectorias tecnolgicas que
podran afectar los procesos de desarrollo (incluyen-
do cambios en las formas de produccin, intercam-
bio de bienes, modelos de negocios, nuevas formas de
propiedad, y nuevas prcticas culturales y polticas).
Nuevas visiones y desafos
Para comprender este proceso de cambio es til
considerar como antecedente la introduccin de las
primeras formas de producir texto y diseo grfico
asistido por computadora. A fines de la dcada de
1980 las impresoras de escritorio comenzaron a co-
Oportunidades para el desarrollo local
La fabricacin digital permite acortar el ciclo de
desarrollo de productos desde la idea hasta el
prototipo y testear nuevas ideas de manera rpi-
da y barata. Este proceso tambin habilita a
las empresas a flexibilizar su produccin y cam-
biar diseos y productos a medida del cliente. En
conjunto estas capacidades abren oportunidades
para el desarrollo local y permiten a las pequeas
industrias acceder a herramientas de diseo que
antes se encontraban exclusivamente en manos
de grandes firmas.
Otros elementos relevantes del ecosistema de
produccin de la fabricacin digital son:
n La utilizacin de herramientas de crowfunding como el sitio
web Kickstarter en Estados Unidos o Ideame en Amrica Latina
permite financiar la transformacin de prototipos en productos.
n El uso simultneo de canales de distribucin locales y globales.
La fabricacin digital permite combinar la exhibicin de
productos en negocios locales con la venta de artculos online
a partir de pginas web. A partir del uso de tecnologas de
fabricacin digital, las pequeas empresas pueden adaptar
rpidamente su produccin sin depender de grandes
inversiones de capital o grandes stocks requeridos por las
grandes cadenas de distribucin. Al mismo tiempo, la venta
online les permite recibir pedidos de cualquier lugar del mundo.
Programas como Tinkercad
permiten a los nios
de 6 o 7 aos disear
sus propios juguetes
para luego fabricarlos.
La flexibilidad en la produccin y la capacidad
para fabricar objetos a medida del cliente ha per-
mitido a empresas artesanales del norte de Italia
contrarrestar la competencia de los pases asiti-
cos. Utilizando herramientas de fabricacin digital
en industrias especializadas como la fabricacin
de muebles, artculos de decoracin del hogar,
lmparas y zapatos, pequeas firmas italianas lo-
graron volver a crecer y competir globalmente. La
introduccin de scanners digitales, impresoras 3D
y cortadoras laser les permiti realzar un elemen-
to que distingua a estas empresas: el diseo de
calidad, y as competir con la produccin de bajo
costo de China. Por ejemplo, un fabricante de za-
patos de Mestre, Italia, utiliza scanners para ob-
tener imgenes del pie y realizar hormas nicas a
medida del cliente. Esta misma tecnologa le per-
mite recibir pedidos de clientes en diferentes par-
tes del mundo, y crecer aun cuando la demanda
local no aumentaba (Faris, 2015).
Estos ejemplos pueden replicarse rpidamente en
la regin. Algunas empresas ya estn utilizando
herramientas y servicios de fabricacin digital.
La conjuncin de stas con otros elementos de
infraestructura como las nuevas fuentes de finan-
ciamiento y redes de distribucin online son fun-
damentales para impulsar estas prcticas.
mercializarse, generaron una nueva forma de con-
cebir las publicaciones y el diseo grfico. El acceso
a las impresoras electrnicas permiti acelerar el
proceso de creacin y cualquiera con una computa-
dora y los programas adecuados poda imprimiren
su casa u oficina en minutos un folleto o un boceto
de revista. Por supuesto, existe un abismo entre la
impresin de folletos y la fabricacin de objetos en
impresin 3D, pero el proceso de desarrollo de digi-
talizacin del diseo, desarrollo de nuevos progra-
mas y facilitacin del acceso es similar.
Por ejemplo, si se quiere fabricar una copia de un
juguete basta con escanear el objeto (hay aplica-
ciones para telfonos celulares que ya permiten
hacerlo), procesar la imagen y modificarla a gusto
en la computadora. Luego solo resta imprimirlo. Se
pueden hacer copias de obras de arte, imprimir una
simulacin de los planos de una casa, copiar esas
plantillas especiales para los zapatos que es difcil
conseguir y tambin de las piezas del motor de un
viejo modelo de automvil para las cuales ya no se
encuentran repuestos. Programas como Tinker-
cad permiten a los nios de 6 o 7 aos disear sus
propios juguetes para luego fabricarlos. Si uno no
tiene una impresora en casa puede alquilar por
hora un equipo o enviar el diseo a una empresa
local que fabrica la pieza.
117
 FABRICACIN DIGITAL
Las nuevas tecnologas de fabricacin no slo
liberan la creatividad del usuario. Tambin ge-
neran nuevas oportunidades y modelos de ne-
gocios. Por ejemplo, OpenDesk es un sitio que
ofrece diseos de muebles open source para po-
der fabricarlos localmente en cualquier lugar del
mundo. Y la empresa Shapeways permite enviar
un archivo digital e imprimir pequeas series de
productos. Contando con la posibilidad de repli-
car el diseo de casi cualquier objeto y producirlo
en cualquier lugar del planeta, no es extrao que
los modelos del siglo XX de proteccin intelec-
tual, logstica de bienes e incluso impuestos, estn
crujiendo (Souminen, 2014).
Todos estos cambios pueden afectar las formas de
consumo, produccin y comercio. Sin embargo, es
difcil decir todava cunto van a cambiar las estruc-
turas e instituciones existentes. Y la superposicin
Open source e innovacin abierta
Nuevos modelos creativos
Durante buena parte de la era industrial la idea de
innovacin estuvo asociada al establecimiento de
laboratorios de I+D basados en instrumentos de
propiedad intelectual propietaria y prcticas de se-
creto industrial. Esta cultura, profundamente arrai-
gada en las empresas y, ms recientemente, en las
instituciones acadmicas, est cambiando a partir
del ascenso del open source y la innovacin abierta.
Esta ltima constituye un nuevo modelo de crea-
cin de productos e ideas que aprovecha la creati-
vidad de personas y expertos de diferentes discipli-
nas y pertenencias sociales. La idea bsica de este
modelo de innovacin se encuentra resumida en
una de las mximas del software libre, que afirma:
cuanto mayor es la cantidad de ojos, la solucin a
los problemas se convierte en obvia. De esta ma-
nera, la innovacin abierta apela a la inteligencia
colectiva para ampliar el potencial creativo. La im-
plementacin de estrategias de innovacin abierta
requiere de una serie de elementos que combinan:
n Participacin abierta: transformando a los usuarios en
colaboradores. Cualquier usuario puede aportar a la defi-
nicin de los problemas y soluciones. La colaboracin no
es obligatoria sino que est guiada por el inters comn
en resolver los problemas. Esto genera compromiso por
parte de los participantes y permite aumentar la flexibili-
dad en la construccin de grupos de trabajo. Se evita que
las personas se vean limitadas por las restricciones de
pertenencia laboral o jerarquas arbitrarias.
n Diversidad: permite incluir personas de diferente origen
y formacin. La posibilidad de mezclar diferentes saberes
aumenta la creatividad, la capacidad para aprender en
118 #39
de diferentes perspectivas puede ser confusa. Por
ejemplo, las visiones ms optimistas y extendidas
sobre la fabricacin digital proponen la personali-
zacin del consumo y la democratizacin de la pro-
duccin a partir de la automatizacin (Bohne, 2013).
A su vez, visionarios como Anderson sugieren que
la nueva forma de fabricacin est forzando una
redistribucin y descentralizacin de los centros
globales de produccin (Anderson, 2012). Esto
significa que cuando se consideran escalas peque-
as de produccin, los centros globales de manu-
factura (en particular China y los pases asiticos)
no podran ofrecer las mismas ventajas competi-
tivas en trminos de precio y calidad. Segn esta
visin, cualquier empresa local con capacidades
de diseo y acceso a la fabricacin digital estara
habilitada para competir por pequeos nichos de
mercado a escala global.
la prctica y, sobre todo, el aprendizaje por interaccin.
Cuando la participacin se abre a comunidades online, la
diversidad se multiplica de manera exponencial, permi-
tiendo atraer expertos de diferentes partes del mundo.
n Flexibilidad: a partir del uso de licencias abiertas cual-
quier persona puede modificar el diseo de las tecnolo-
gas o productos. Esto permite que los usuarios colaboren
con los fabricantes en la resolucin de errores o fallos.
Pero tambin permite modificar los productos ad-hoc de
acuerdo con nuevas necesidades y contextos.
n Velocidad: las prcticas de innovacin abierta aceleran
el proceso de resolucin de problemas. Los espacios
experimentales como los fablabs ayudan a los emprende-
dores a construir el problema, aprender las capacidades
necesarias para resolverlo y testear posibles soluciones
en poco tiempo. En algunos casos, se utilizan prcticas
aceleradoras de la creatividad, como los hackathones que
proponen desafos cognitivos e invitan a diferentes gru-
pos a resolverlos en un perodo corto de tiempo.
Los fablabs constituyen un locus privilegiado para
el desarrollo de innovacin abierta ya que utilizan
herramientas open source, establecen colabora-
ciones online con creativos de diferentes partes
del mundo y establecen das especficos para la
participacin de personas que no trabajan diaria-
mente en el laboratorio. Algunas empresas estn
empezando a adoptar las metodologas partici-
pativas de innovacin abierta que promueven los
fablabs. En particular les interesa la facilidad para
crear nuevos productos, hacer prototipos rpidos
y desarrollarlos con un costo mucho ms bajo que
un laboratorio de I+D cerrado.
Foto: Sciaky INC
Algunos van ms all y sugieren que las tecnologas
de fabricacin digital asociadas al modelo open sour-
ce permiten acompaar un nuevo modo de produc-
cin entre pares basado en la cultura de los bienes
comunes (Benkler y Nissenbaum, 2006), o la promo-
cin de economas poscapitalistas (Rigi, 2014).
Sin embargo, no todas estas miradas de futuro son
compatibles entre s. Sin dudas, la fabricacin digital
puede favorecer o incluso acelerar algunos de estos
escenarios. Pero difcilmente sea posible que todos
se materialicen sin tensiones ni contradicciones. Si
pensamos en mbitos como el mercado, el empleo o
el desarrollo sustentable, la alteracin radical de las
formas de produccin genera oportunidades pero
tambin preguntas sin respuesta. Algunos ejemplos
pueden ayudar a pensar estos desafos.
Por ejemplo, como vimos en el ejemplo de Tinker-
cad, puede ser muy interesante incentivar a los ni-
os a construir sus propios juguetes, quienes pueden
superar ampliamente a los adultos en imaginacin
e ideas. Pero este proceso tambin afectar a la in-
dustria del juguete de manera insospechada. Una
posibilidad es que se utilicen las herramientas de
fabricacin digital para copiar juguetes y fabricar-
los en casa a un costo mucho menor7. En este contex-
to, no es descabellado pensar que muchas empre-
sas desaparezcan y otras deban buscar nuevos
nichos de mercado.
En el caso del empleo, estos cambios pueden ser
ms dramticos. Si se toma el caso de la construc-
cin: la experimentacin con impresoras 3D que
utilizan hormign busca automatizar, simplificar y
abaratar el proceso de fabricacin de viviendas. Lo
mismo sucede en la industria del juguete. A me-
dida que los usuarios adquieren capacidad para
copiar diseos y personalizar sus objetos necesitan
menos de la manufactura a gran escala. Empresas
como Hasbro y Mattel ya se encuentran explo-
rando modelos de negocios que se basan ms en
la venta de software y las aplicaciones de modela-
do de juguetes que en la manufactura tradicional
(vase Molitch-Hou, 2015). Pero qu suceder con
la fuerza de trabajo en estas ramas industriales que
usualmente emplean una alta proporcin de tra-
bajadores? Cmo se incluir a los trabajadores en
la nueva forma de produccin? Estas preguntas no
son nuevas: la introduccin de las primeras tecno-
logas de fabricacin digital ya estaba asociada con
una ola de preocupacin social por la automatiza-
cin de la produccin y la posibilidad de construir
fbricas sin trabajadores (Noble, 1984).
La sustentabilidad es otro tema poco explorado:
generalmente se afirma que la fabricacin digital
reducira el descarte de materiales y por lo tanto
permitira una produccin ms limpia. Pero, qu
sucedera si la baja de costos de fabricacin indu-
ce una produccin desenfrenada de artefactos? La
reduccin del descarte de material podra ser una
ilusin si no se producen cambios profundos en la
forma de consumo.
Estos ejemplos muestran que es preciso ser pruden-
tes ante las predicciones exageradas de las revolucio-
nes tecnolgicas. En particular, la construccin de
polticas de innovacin debera tener en cuenta no
solo beneficios presumidos de las nuevas tecnolo-
gas sino las relaciones de poder que se construyen
entre la nueva forma de produccin y las empresas
manufactureras, las desigualdades en el acceso a la
capacitacin y empleo y las posibles externalidades
de la tecnologa en temas ambientales.
Para comprender mejor las limitaciones de las pre-
dicciones, en la siguiente seccin observaremos
brevemente los pronsticos hechos sobre las tec-
nologas de informacin y comunicacin.
119
 FABRICACIN DIGITAL
Revoluciones informticas?
La revolucin informtica comparte una serie de
rasgos y caractersticas similares a la fabricacin
digital (Deloitte, 2013). Justamente por eso resulta
interesante comparar lo que se afirmaba sobre la
revolucin informtica con los pronsticos actua-
les sobre la fabricacin digital.
En la dcada de 1970 y 1980 los entusiastas de la
revolucin informtica realizaron una infinidad de
predicciones sobre el futuro de la sociedad: desde
afirmaciones grandilocuentes acerca del fin de los
Estados Nacin, el fin de la poltica o la extincin
de las burocracias; hasta predicciones ms munda-
nas sobre el trabajo y la vida en las oficinas como
la muerte del papel, la inminencia del teletrabajo y
emergencia de las empresas horizontales (Brown y
Duguid, 2001).
Por supuesto, los primeros pronsticos no se mate-
rializaron y los segundos recin comienzan a vis-
lumbrarse. Sin embargo, ante la escasa compren-
sin de las nuevas posibilidades, las empresas
comenzaron a perder el rumbo y adoptar modas de
reingeniera de procesos guiadas por las tecnolo-
gas de informacin y comunicacin. Los gures
del management comenzaron a ensearles a los
Los usuarios aprenden a copiar
diseos y personalizar
sus objetos. Cada vez necesitan
menos de la manufactura.
120 #39
gerentes a manejar sus empresas, y en muchos ca-
sos la reingeniera se convirti en una excusa para
la reduccin de personal y la tercerizacin de servi-
cios (Brown y Duguid, 2001). Este ejemplo muestra
de qu manera las revoluciones tecnolgicas, y en
particular sus afirmaciones grandilocuentes, pue-
den producir efectos inesperados.
En realidad, cuando se piensa en la revolucin in-
formtica, lo que aceler los cambios no fue la tec-
nologa sino la inversin estatal primero en investi-
gacin acadmica e iniciativas como Darpa, y luego
la apertura hacia nuevas formas de experimenta-
cin y produccin que permiti la participacin de
nuevos actores, incluidas pequeas empresas y mo-
vimientos como el de software libre (Castells, 1999).
Grupos como el Homebrew Computing Club e
instituciones acadmicas como la Universidad
de California en Berkeley experimentaron con
nuevos productos como la computadora perso-
nal, nuevas formas de produccin colaborativa
en software, y nuevas formas de propiedad como
las licencias de open source (Weber, 2005). Fue la
participacin de diferentes actores sociales y la ex-
perimentacin con diferentes alternativas lo que
result realmente revolucionario y cre formas
culturales totalmente novedosas.
En realidad, la historia de la revolucin informti-
ca nos ensea que difcilmente una sola tecnologa
o modelo de gestin puede forzar el cambio y gene-
rar una nueva ola de desarrollo. El cambio radical
es ms bien el resultado de una combinacin entre
varias tecnologas y procesos sociales complejos.
Estas fuerzas se interrelacionan y combinan, pero
fundamentalmente son los actores sociales quie-
nes impulsan y llevan adelante los cambios a nivel
cultural, poltico y econmico.
Es sobre esta base que argumentamos que la com-
prensin de las posibilidades de la fabricacin di-
gital que se consideran en la actualidad requiere un
entendimiento de los procesos sociales que tienen
lugar alrededor del desarrollo de estas tecnologas.
Por lo tanto, cualquier potencial revolucionario en
la fabricacin digital debera ser cultivado a lo lar-
go de una diversidad de espacios para permitir for-
mas de experimentacin plural con la tecnologa.
Escenarios de experimentacin
El ejemplo anterior indica lo difcil que resulta pre-
decir el rumbo del cambio tecnolgico. Entonces, en
lugar de pronosticar el futuro, parece ms relevante
tratar de comprender los espacios y redes de actores
sociales que estn experimentando con estas tecno-
logas. En esta seccin presentamos dos escenarios
actuales de la fabricacin digital en la regin y suge-
rimos algunas de sus posibles limitaciones.
Las revoluciones
tecnolgicas pueden
producir efectos
inesperados
pero muchas de
las predicciones
sobre las formas
de trabajar
y relacionarnos
no se cumplieron.
En un primer espacio se encuentra una variedad de
empresas locales y centros pblicos y privados de
investigacin y desarrollo, y algunos sindicatos y
cmaras empresarias que vienen ofreciendo servi-
cios de transferencia de tecnologas y capacitacin8.
Estos actores promueven el aumento de la produc-
tividad, el desarrollo de nuevos productos y el ac-
ceso a los mercados convencionales de produccin
de bienes manufacturados. Algunos de ellos vienen
trabajando desde hace tiempo en la fabricacin di-
gital orientada a la produccin industrial y en su
mayora se concentran en la provisin de servicios
de prototipado rpido e ingeniera reversa en ma-
teriales y maquinarias. Muchas de estas iniciativas
aspiran a crear nuevos nichos de mercado en soft-
ware, arquitectura, joyera, muebles o nuevos ma-
teriales de fabricacin que compitan a escala global.
El mayor inconveniente de este escenario es que
las instituciones que lo conforman, debido a sus
trayectorias institucionales previas, suelen privi-
legiar espacios reducidos de produccin de cono-
cimiento: como los centros de investigacin o las
empresas. En algunos casos adems descansan en
modelos de secreto industrial o promueven meca-
nismos de proteccin intelectual cerrados. Como
resultado, estos espacios corren el riesgo de des-
motivar la colaboracin abierta entre diferentes
actores, desincentivando la exploracin de nuevas
aplicaciones y usos de la tecnologa.
En el segundo espacio se encuentran las redes de
laboratorios de fabricacin digital (denominados
fablabs) que incluyen arquitectos, diseadores,
aficionados a la electrnica y artistas digitales. Los
fablabs son espacios abiertos, donde cualquiera
puede acceder a las herramientas de fabricacin
digital, aprender su uso y proponer proyectos. El
primero de ellos fue creado por el Massachusetts
Institute of Technology (MIT) en el Centre for Bits
and Atoms en 2001 y en la actualidad existen ms
de 440 centros en todo el mundo.
Los fablabs se caracterizan por utilizar el mismo
conjunto de herramientas9 y capacidades, lo que
les permite compartir diseos, cdigos e instruc-
ciones de fabricacin. Tambin se conectan entre s
travs de medios electrnicos, en particular a par-
tir de videoconferencias, para compartir aprendi-
zajes y organizar proyectos.
En los fablabs es posible por ejemplo aprender a
construir una impresora 3D bsica o disear piezas
y productos. Tambin mezclan conocimientos de
programacin con electrnica bsica, utilizando
plataformas electrnicas como Arduino. Los pro-
yectos en los fablabs incluyen desde la exploracin
de conocimiento popular en la construccin de te-
lares digitales, la experimentacin en arquitectura
paramtrica o el diseo de instrumentos musica-
les, nuevas telas y joyas.
121
 FABRICACIN DIGITAL
En Amrica Latina, existen ms de 40 fablabs or-
ganizados en la Red Latinoamericana de Fablabs
y conectados con la red mundial de estos centros.
Uno de los proyectos de ms alto perfil de la Red
Latinoamerica de FabLas es la construccin de un
laboratorio flotante de fabricacin digital. El Fab
Flotante (como se denomina el proyecto) se propo-
ne navegar por el Amazonas peruano, proveyendo
servicios inclusivos a las comunidades de la regin.
Al mismo tiempo, se busca investigar y promover
el uso de materiales locales, y experimentar con
formas sustentables de fabricacin de biomateria-
les y con dispositivos electrnicos de mapeo y con-
servacin de especies10.
A diferencia de los espacios enfocados en la pro-
duccin industrial, los fablabs tienen como obje-
tivo promover la experimentacin y el aprendizaje
con las nuevas tecnologas. Y, si bien no rechazan
la cultura emprendedora, estos espacios en general
respetan la cultura del software libre y ofrecen das
abiertos al pblico en general, para que cualquiera
pueda participar de los talleres.
Sin una poltica abierta de acceso
a la innovacin, la fabricacin
digital podra reforzar
las desigualdades existentes.
Debido a su carcter informal y abierto, la expe-
rimentacin con las tecnologas de fabricacin di-
gital que se realiza en los fablabs y otros espacios
similares es ldica y bastante espontnea. Es justa-
mente este carcter informal el que puede resultar
un obstculo para estos espacios. Muchos de ellos
no tienen formas de financiacin continua para
sostener las actividades diarias, mucho menos
para sostener proyectos de investigacin a largo
plazo. Por lo tanto dependen de la realizacin de
cursos, servicios a terceros y de la buena voluntad
de sus integrantes para sostenerse.
Es tentador tratar de buscar oposiciones entre am-
bos espacios. Sin embargo, ms all de algunas
diferencias ocasionales, lo que resulta interesante
son las conexiones y aprendizajes mutuos que se
establecen entre ellos.
A nivel global la red de fablabs ha recibido apoyos
de empresas como Chevron y Nike. En Europa,
Airbus cre en 2013 su propio fablab para expe-
rimentar con nuevos materiales y diseos. Esta
empresa y otras como Renault y Air Liquide es-
tn creando su propia red de fablabs corporativos
122 #39
Cuando el diseo
es casi todo
Rosario Campos13
INTAL
La fabricacin digital no solo se distingue de la
manufactura tradicional por ser aditiva, sino que
implica un cambio interesante en los procesos de
produccin, comercio y consumo. Esta tecnologa
tiene un carcter disruptivo que deriva de la digita-
lizacin de bienes que solan ser fsicos (Vazhnov,
2014): el diseo de los productos pasa a ser ms
importante que los bienes mismos y cobra rele-
vancia el intercambio de archivos digitales.
La impresin 3D modifica la relacin entre eficien-
cia y cantidad producida. En industrias con altos
costos fijos, la eficiencia est vinculada a las eco-
nomas de escala: los costos se reducen a medida
que se incrementa la produccin total y se fabri-
can masivamente productos estandarizados. En
oposicin, la fabricacin digital puede producir de
forma eficiente en una escala pequea. Ello podra
reducir las barreras de entrada en determinadas
industrias, permitiendo ingresar a empresas me-
dianas y pequeas innovadoras. Tambin puede
favorecer el desarrollo de productos a travs de
prototipos, sin necesidad de grandes inversiones
en nuevas lneas de produccin.
En la actualidad, en la estrategia comercial de las
empresas son fundamentales los canales de dis-
tribucin (cmo llega el bien al consumidor), las
cadenas de suministro y la gestin de inventarios.
La impresin 3D permite menores tiempos de en-
trega, la produccin a medida, personalizada y la
fabricacin de bienes muy distintos con el mismo
hardware. Adems, combinada con el escaneo
3D, permite reparar o mejorar bienes existentes.
En este marco, los consumidores con acceso a
esta tecnologa pueden pasar a ser productores o
prosumers, lo que se identifica con una tendencia
de democratizacin (Anderson, 2012).
Entre las visiones positivas, Birtchnell y Hoyle14
(2014) argumentan que la impresin 3D tiene un
enorme potencial para enfrentar problemas so-
ciales, combatir la pobreza e impulsar economas
en crisis. Los autores sostienen que ofrece a las
economas en desarrollo la posibilidad de ser ms
autosuficientes y menos vulnerables a los shocks
de la economa global. Adems, argumentan que
las impresoras 3D de bajo costo pueden contri-
buir a la inclusin, creando oportunidades locales
de innovacin para emprendedores.
En este marco, conducir la fabricacin digital a un
cambio radical en las formas de produccin y a una
nueva revolucin industrial (The Economist, 2012)?
Aun con las dificultades para formular predicciones
en este mbito, esta tecnologa parece tener una
gran perspectiva, y posiblemente ser complemen-
taria a los modos de produccin actuales, con pro-
cesos hbridos que involucren a ambos (WTO, 2013).
La difusin y alcance de esta tecnologa depende-
rn de la velocidad de reduccin de los costos de
las impresoras 3D, del software y de los materia-
les. Si bien el software puede ser gratuito basado
en cdigo abierto, hoy los materiales necesarios
para la impresin 3D son entre 10 y 100 veces ms
caros que los insumos utilizados en los procesos
de produccin tradicional (Vazhnov, 2014).
Es importante reflexionar acerca de algunas im-
plicancias que podra tener el avance de la impre-
sin 3D sobre los patrones de comercio globales.
n Podra favorecer el comercio internacional de diseos
y de bienes digitales en detrimento del intercambio de
bienes fsicos, que perderan relevancia en el sistema
internacional de transporte y logstica de mercancas,
reduciendo los costos y esperas en las aduanas.
n El aumento en la demanda de nuevos materiales sera una enor-
me oportunidad para los pases en condiciones de ofrecerlos.
n Al localizarse cerca o en el propio hogar de los consumidores
y ser menos intensiva en empleo, la impresin 3D podra
erosionar las bases de especializacin en manufacturas, es-
pecialmente aquella basada en salarios bajos, como el caso
de China y otros pases asiticos o Mxico y Centroamrica
en la regin. En cambio, potenciara la internacionalizacin
de empresas pequeas y emprendedores enfocados en el
diseo de productos. Un ejemplo de ello se encuentra en la
industria del juguete, donde la impresin 3D tiene un enor-
me potencial, a travs de la co-creacin y personalizacin y
utilizando un material simple como el plstico.
n Implica diversos desafos para el sistema multilateral de
comercio, desde su medicin (es ms fcil controlar bienes
que cruzan fronteras que el comercio de servicios), la asig-
nacin de derechos de propiedad, hasta asegurar la calidad
de los productos a travs de ciertos estndares tcnicos,
sanitarios, etc. Esto es particularmente relevante en los
casos vinculados a la salud (ej. prtesis o rganos, etc.).
Suominem (2014a y 2014b) sostiene que el mayor
riesgo en este sentido es que las reglas del comer-
cio internacional y la poltica comercial ofrecen
poca orientacin al respecto y parecen ir por de-
trs de estas innovaciones.
En el mismo sentido, Casanueva (2015) afirma que
la impresin 3D plantea un desafo para la ca-
pacidad prospectiva y anticipatoria del sistema
multilateral de comercio y de los acuerdos de li-
bre comercio, inversiones y propiedad industrial.
Adems, seala que la impresin 3D involucra
desde la definicin de impuestos aplicables a la
provisin de programas y diseos hasta la pro-
teccin de derechos de propiedad intelectual e
industrial con respecto a la invencin, patentes y
diseo de archivos digitales. As, se reaviva un
debate sobre propiedad intelectual y patentes,
iniciado con la era de internet.
Fuentes Palgrave Macmillan.
Casanueva, H. 2015. La impresin 3D
y 4D: hacia una nueva revolucin
Anderson, C. 2012. Makers: The New
Industrial Revolution. New York Crown industrial? Amrica Economa.
Business. CSC Leading Edge Forum (LEF).
2012. 3D Printing and the future of
Birtchnell, T. y Hoyle, W. 2014. 3D
Printing for Development in the Global manufacturing.
South: The 3D4D Challenge. New York: Manyika, J.; Chui, M.; Bughin, J.;
Tres reas de la impresin 3D
Qu est sucediendo en Amrica Latina? Los
pases que lideran la industria de la impresin 3D
son Estados Unidos, Japn, Alemania, China, el
Reino Unido, Italia, Francia y la Repblica de Co-
rea. No obstante, Amrica Latina estn avanzan-
do en esta rea (UNIDO, 2015). Sin constituir una
lista representativa o completa, se mencionan al-
gunas experiencias en pases de la regin:
n Brasil. La empresa Robtec es lder en la industria en la
regin y provee servicios a grandes compaas automo-
trices y de aviacin. Fue comprada recientemente por 3D
Systems, creando 3D Systems Latin America, con el objeti-
vo de desarrollar una plataforma estratgica para acelerar
la adopcin de esta tecnologa en la regin.
n Argentina. Las empresas Trimaker y KikaiLabs son algu-
nas de las pioneras que producen impresoras 3D.
El Instituto Nacional de Tecnologa Industrial (INTI) elabora
un mapa de actores vinculados a la impresin 3D.
n Chile. ThinkerThing es un proyecto enfocado principalmente
en nios para que puedan disear sus propios juguetes.
n Colombia. En la Universidad Konrad Lorenz los alumnos
de las carreras de Ingeniera disean y prueban objetos y
productos. Las experiencias con la impresin 3D muestran
que tiene el potencial de generar soluciones innovadoras
y personalizadas a escala global y para la regin. Aun sin
considerar una visin exageradamente optimista, para los
pases de Amrica Latina constituye una oportunidad para
mejorar la insercin en las cadenas globales de valor a
travs del diseo de bienes.
En este sentido, aprovechando los caminos reco-
rridos por empresas privadas y polticas pblicas,
sera importante continuar promoviendo el de-
sarrollo de esta tecnologa y su apropiacin por
parte de emprendedores y empresas de menor
tamao relativo, considerando tambin los aspec-
tos regulatorios para contener posibles riesgos y
efectos negativos.
Dobbs, R.; Bisson, P. y Marrs, A. 2013. Suominem, K. 2014 b. How digital va a cambiar el mundo. Instituto Baikal.
Disruptive technologies: Advances protectionism threatens to derail 21st WORLD ECONOMIC FORUM. 2015. Meta-
Council on Emerging Technologies.Top
that will transform life, business, and
the global economy. Seattle: McKinsey
century businesses. E15 Initiative.
The Economist. 2012. A third industrial ten emerging technologies of 2015.
Global Institute. revolution. Ginebra, Suiza: WEF.
World Trade Organization. 2013.
Suominem, K. 2014 a. How 3D Printing
will overhaul globalization as we
UNIDO. 2015. Exploring advanced
technologies in Latin America. World Trade Report. Factors shaping
know it. Vazhnov, Andrei. 2014. Impresin 3D. Cmo the future of world trade.
123
 FABRICACIN DIGITAL

(Passebon, 2014). Este hecho demuestra el crecien- Estas crticas deberan ser bienvenidas: una vez que
te inters que genera la cultura innovadora de los logran despejarse las afirmaciones exageradas sobre
fablabs a la vez que presenta dudas sobre hasta qu la prxima revolucin industrial empiezan a vis-
punto las empresas podrn mantener la cultura lumbrarse elementos tanto o ms valiosos de la fa-
open source que moviliza la creatividad colectiva. bricacin digital que es posible explorar en la regin.

A nivel regional tambin se observan cruces entre Es este punto es importante reconocer que las re-
espacios formales como universidades, empresas y des de fabricacin digital generan nuevos espacios
fablabs. En Brasil, la empresa de cosmticos Natura de experimentacin que desafan pero tambin

Foto: Investors Business Daily

realiz en 2014 junto con Fablab Brasil y el MIT el complementan los espacios formales como uni-
desarrollo de nuevos productos. En Argentina, el versidades y centros de investigacin. Los nuevos
CMDlab logr desarrollar junto con investigadores talleres como los fablabs y makerspaces ofrecen
de la Facultad de Odontologa de la Universidad oportunidades para acceder a la fabricacin digital
de Buenos Aires, modelos fsicos de dentaduras y participar concretamente de las posibilidades y
a partir de utilizar imgenes de resonancias. Esta controversias que estas tecnologas generan.
tcnica permiti simplificar y eliminar riesgos en Creemos que la fabricacin digital proporciona
las cirugas dentales complejas11. En los talleres y laboratorios abiertos es posible
observar cmo la gente se involucra con la fabrica-
Es difcil que una sola tecnologa una nueva oportunidad para el desarrollo social y
econmico de la regin que podra beneficiar tan-
En este sentido, varios de los momentos ms creati- cin digital y qu tipos de relaciones sociales cons- pueda forzar un cambio y originar to a emprendedores como a pequeas empresas y
vos de la fabricacin digital parecen suceder cuan- truyen a partir de los proyectos que comparten. promover nuevas formas de inclusin. Pero al mis-
do se establecen espacios hbridos de experimenta- Estas experiencias tambin resultan significativas una nueva ola de desarrollo. mo tiempo, es necesario reconocer las asimetras
cin que combinan saberes formales y acadmicos para las instituciones pblicas interesadas en apo- que las nuevas tecnologas producen, en trminos
con la experimentacin informal que se produce yar la educacin y el acceso a nuevas tecnologas de acceso a mercados, empleo y sustentabilidad.
en los fablabs y makerspaces12. como forma de inclusin social. Estas asimetras podran implicar adems barreras
La participacin en este nivel es clave porque permi- para el acceso a las tecnologas y el conocimiento.
Hacia la construccin Recientemente algunas universidades, institucio- te abrir mbitos de reflexin sobre la direccin del Sin polticas de acceso e innovacin abierta, la fa-
de espacios de innovacin nes educativas e incluso ciudades como Barcelona cambio tecnolgico, introduciendo nuevos tpicos bricacin digital podra reforzar las desigualdades
y San Pablo han comenzado a tomar nota de estas como el libre acceso al conocimiento y la produccin existentes.
Despus de mucha excitacin sobre el futuro de la experiencias y a intentar replicarlas17. Pero como sustentable. La experimentacin permite entender
fabricacin digital, han comenzado a expresarse ha descubierto rpidamente el ayuntamiento de adems cmo los nuevos usos, bienes, formas de Es importante fomentar el acceso a la fabrica-
dudas y advertencias15. Una crtica recurrente es la Barcelona, no todos comparten la misma visin de intercambio y propiedad podran conectarse con la cin digital a la vez que se promueve una partici-
distancia que existe entre las pretensiones de cam- futuro, ideas de inclusin y participacin respecto economa. A partir de ellos quizs sea posible com- pacin que tienda puentes entre las instituciones
bio tecnolgico y econmico de la fabricacin digi- de la fabricacin digital (Smith, 2015). Es impor- prender qu nuevas formas organizacionales y cul- formales de ciencia y tecnologa, los espacios in-
tal y las resistencias, dificultades y an riesgos que tante que estos espacios atiendan el contexto en el turales estn emergiendo, y si efectivamente llevarn formales y las empresas. Ms all de las promesas
pueden llegar a producir estos cambios16. En el fon- que se inscriben y mantengan la misma apertura y a la aparicin de formas de organizacin descentrali- de la fabricacin digital, es fundamental abrir el
do, lo que estas crticas sealan es que, tal como su- diversidad que atraviesa a los talleres informales zadas y democrticas, a la modificacin de los patro- debate y la experimentacin para poder elegir
cedi con otras revoluciones tecnolgicas, ninguna incluyendo el acceso a personas de diversos nive- nes de trabajo y consumo, o a un incremento de los colectivamente y de forma democrtica las di-
de estas visiones constituye una gua del futuro. les educativos, capacidades y gnero. mecanismos de control y exclusin. recciones del cambio tecnolgico.I<

Notas
1 Las fresadoras son mquinas herra-
mientas que devastan materiales como
madera, hierr o, acero para obtener
formas diversas y se pueden utilizar
para realizar mecanizados de piezas,
moldes, o prototipos.
2 Entre las aplicaciones todava expe-
rimentales (sin uso comercial) cabe
mencionar la denominada impresin
4D que est siendo desarrollada por
la empresa Stratasys en colaboracin
con el laboratorio de Auto-ensamblado
del MIT. La impresin 4D consiste en
la fabricacin de diferentes capas de
elementos que permiten programar los
materiales usados para que el objeto
cambie de forma. Stratasys (S/D).
3 Las licencias open source permiten usar,
modificar, redistribuir el cdigo fuente
del software sin necesidad de pagar
al autor original, pero manteniendo
el reconocimiento de la autora.
Originalmente utilizadas para software,
las licencias open source se utilizan ahora
para hardware, abarcando una nueva
variedad de productos incluyendo micro-
procesadores, impresoras 3D, maquinas
herramienta, etc. Vase Weber (2005).
4 Uno de los ejemplos paradigmticos,
del uso de open hardware en fabrica-
cin digital es el caso de las impresoras
3D RepRap. De forma similar a Linux,
RepRap comenz en 2005 como un
proyecto universitario del Dr. Adrian-
Bowyer de la Universidad de Bath, con
el objetivo de construir una impresora
autoreplicable. En la prctica se tra-
taba de construir una impresora que
pudiera imprimir las partes para
construir una nueva impresora. A partir
de la colaboracin online en blogs y
wiki, los usuarios fueron construyendo
copias de la primera impresora y
tambin realizando modificaciones
que documentaban y disponibiliza-
ban online. La construccin de una
impresora RepRap constituye muchas
veces uno de los primeros momentos
de aprendizaje de los entusiastas de
la fabricacin digital. Otros ejemplos
de hardware open source son el con-
trolador electrnico abierto Arduino
que permite a los usuarios utilizar
diferentes softwares y modificar su
placa electrnica, y proyectos de mi-
crocomputadores como Raspberry Pi.
En Argentina se est llevando a cabo el
proyecto de la primera Computadora
Industrial Abierta Argentina a partir de
un consorcio financiado por 17 univer-
sidades y algunas empresas y apoyado
por la Fundacin Sadosky. El objetivo
es construir una microcomputadora
que puede ser reutilizada, fabricada
y modificada libremente por usuarios
y empresas.
5 Arduino es un placa electrnica de
cdigo abierto que utiliza un entorno
digital programable que permite con-
trolar diferentes sensores como luces,
osciloscopios y placas de sonido. Al
utilizar elementos open source, tanto
en el hardware como en el software,
Arduino se populariz rpidamente en
el mundo maker y dio lugar a una gran
variedad de versiones de la placa y
diferentes usos.
6 Por ejemplo, la empresa de software
Autodesk compr en 2011 en el sitio
Instructables.
7 Un caso ilustrativo y reciente de
esta prctica es la controversia que
se gener en el famoso juego del
Superbowl, durante un show que
realiz la cantante norteamericana
Kate Perry. Despus el show, el diseo
de un disfraz que se utiliz en super-
formance un tiburn azul fue subido
al sitio Shape ways y disponibilizado
para su impresin. Inmediatamente
fue descargado por miles de usuarios.
Los abogados de Kate Perry solicitaron
que esta copia se bajara del sitio
argumentando la violacin de la
propiedad intelectual del diseo. Sin
embargo el modelador que copi
la pieza se resisti a hacerlo, dando
lugar al comienzo de una batalla legal
sobre el derecho a copia de objetos
fabricados en impresoras 3D (vase
Butler Millsaps, 2015).
8 En Argentina por ejemplo, entre los
laboratorios pblicos se encuentran el
Centro de Diseo Industrial en el Insti-
tuto Nacional de Tecnologa Industrial
(INTI) y el Laboratorio de Modelado
Avanzado del Centro de Investigacio-
nes Cientficas y Tcnicas para Defensa
(CITEDEF). En el caso de fundaciones y
asociaciones empresarias se encuen-
tran: la Asociacin de Industriales
Metalrgicos de la Argentina (ADIMRA)
y el Centro Tecnolgico de Arteaga,
mientras que el Ministerio de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin Productiva
(MINCYT) ha lanzado recientemente
dos lneas de financiamiento para la
compra de maquinarias en empresas
y Universidades Nacionales. En Brasil muchos fablabs en la regin intentan San Andrs y consultora del BID-INTAL. Commons-based Peer Production Garca, G. 2015. Prefeitura ir instalar Perez, C. 2005. Revoluciones tecno-
se puede mencionar el Laboratorio de compartir maquinarias y construyen La autora agradece la colaboracin and Virtue en Journal of Political 12 FabLabs pblicos em So Paulo lgicas y paradigmas tecno-econ-
Automatizacin y Prototipado para sus propias impresoras. de Romina Gay. Philosophy, 14(4):394-419. en INFO. micos en Tecnologa y Construccin
Arquitectura y Construccin (LAPAC) 10 Vase: http://amazon.fablat.org/en 14 Hoyle es el CEO de Techfortrade, Bohne, R. 2013. Machines for personal Gartner. 2014. Gartner Says Worldwide 21(1):77-87.
que funciona en la Universidad de 11 Un caso similar de colaboracin es una institucin sin fines de lucro fabrication en Walter-Herrmann, Shipments of 3D Printers to Reach More Rigi, J. 2014. Peer to peer producttion
Campinas, el Laboratorio de Modelos el que realiz el Laboratorio del Centro que busca fomentar tecnologas J.y Buching, C. Fablab. Of machines, Than 217,000 in 2015. Consultado el 17 as alternative to capitalism. A new
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Universidad Pontificia Bolivariana de Industriales Metalrgicos y de 17 Por ejemplo, la Universidad Nacional Butler Millsaps, B. 2015. Uh-oh! Dont Industrial, L. d. M.-I. D. 2013. Se machines, makers and inventors. Biele-
cre en 2011 un fablab en conjunto con Componentes de Crdoba (CIMCC) para Arturo Jauretche en Argentina est Tell Katy Perrys Lawyers, But 3D Prin- est haciendo impresin 3D para felf: Transcript Verlag. pp. 127-138.
la empresa de Rhino 3D. En Chile se la construccin de modelos de tejidos creando su propio fablab que se suma table Left Shark is Back en 3D Print. planemiento quirrgico. Smith, A. 2015. Tooling up? Civic
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Montevideo de la Universidad de la promueven la reunin y trabajo en 2013, vase: Garca (2015). ring. The effects of 3D printing. banish shoe sizes en Quartz. Consulta- Control with 4D Printing an Academic
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alrededor de US$ 100.000, por lo cual magster de la Universidad de Benkler, Y. y Nissenbaum, H. 2006. Business. Consultado el 14 de mayo. Industries & technologies. Harvard University Press.

124 #39 125