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BOTUCATU-SP
Dezembro 2004
0
DEDICO
1
AGRADECIMENTOS
SUMRIO
LISTA DE QUADROS
Quadro Pgina
LISTA DE FIGURAS
Figura Pgina
LISTA DE FIGURAS
Figura Pgina
1. RESUMO
SUMMARY
productivity, this becomes important to find simple alternatives of generating energy that can
be spread in order to help each citizen build cheaply through recycled material, by using
familiar elements, instruments that can collect and transform the most plentiful energy on the
Earth: the solar energy.
The present study analyzes the economic viability of the implantacion
of alternative systems of heating of water, through the solar energy, mainly for the individuals
that don't possess the service of supply of electric energy, recommending the implantacion of
the solar heater of low cost (ASBC), considering its good acting technician and its smaller if
compared cost the other alternative (heater of water for solar energy in plastic).
With relationship to the comparison of the systems of solar heating - solar heater of low cost
(ASBC) - with the traditional system of heating of water (electric shower) - it is proven that,
economically, the value invested for the assembly of the alternative system is recovered in a
reduced period (approximately 15 months), same considering the complement use of the
system of traditional heating (electric shower) for those people that he/she has this other
alternative.
Considering the economic life of the 6 year-old selected alternative, the
return of the capital invested in 15 months, it can be concluded by the economic viability of
the presented alternative (solar heater of low cost).
5
2. INTRODUO
3. REVISAO DE LITERATURA
investimento ordenadas de acordo com os ganhos e g1, g2, ... gn esses ganhos, se a deciso for
a melhor possvel, essa ordem ser rigorosamente seguida, de forma que as k oportunidades
contempladas sero as primeiras da ordenao, ou seja, as mais lucrativas. Nesse caso, no se
pode falar de custo de oportunidade, ou pelo menos de custo de oportunidade positivo, uma
vez que a ltima oportunidade escolhida apresenta ganho pelo menos igual ao da primeira no
escolhida.
Necessidades
Seleo
Planejamento
Implementao
Controle do projeto
Concluso
Identifique a
avaliao
Estabelea
critrios de deciso
Desejos
Limites ou deveres
Identifique e avalie as
solues alternativas Peso dos desejos
Identifique se
pra ou continua Totalizao dos
Continua pontos das alternativas
Considerar a pontuao
mais elevada
Selecione a melhor
alternativa
repetir. Por exemplo, a probabilidade de que um artigo saia defeituoso do processo produtivo,
pode ser obtida historicamente atravs da relao entre o nmero de vezes que o produto foi
rejeitado pelo controle de qualidade e o nmero de unidades terminadas em certo perodo. De
outra forma, a probabilidade subjetiva decorre de eventos novos, sobre os quais no se tem
nenhuma experincia prvia relevante.
n
R = Pk .Rk
k =1
RA = R$ 700,00
19
RB = R$ 700,00
aqueles que no levam em conta o valor do dinheiro no tempo, e os que consideram essa
variao atravs do critrio do fluxo de caixa descontado. Em funo do maior rigor conceitual
e da importncia para as decises de longo prazo, d-se ateno preferencial para os mtodos
que compem o segundo grupo. Exceo deve ser feita, no entanto, ao mtodo do tempo de
retorno do investimento (perodo de pay-back), o qual, apesar de ser formalmente enquadrado
no primeiro grupo, tem grande importncia decisria e permite, ainda, o seu clculo em termos
de valor atualizado.
O mtodo da taxa interna de retorno (TIR) representa, a taxa de
desconto que iguala, em determinado momento de tempo (geralmente utiliza-se a data de
incio do investimento momento zero), as entradas com as sadas previstas de caixa. Para a
avaliao de propostas de investimentos, o clculo da TIR requer, basicamente, o
conhecimento dos montantes de dispndio de capital (ou dispndios, se o investimento previr
mais de um desembolso de caixa), e dos fluxos de caixa incrementais gerados exclusivamente
pela deciso. Considerando que seus valores ocorrem em diferentes momentos, pode-se
afirmar que a TIR, ao levar em conta o valor do dinheiro no tempo, representa na verdade a
rentabilidade do projeto expressa em termos de uma taxa de juros equivalente peridica .
Ainda, segundo Martins & Assaf Neto (1986), o valor presente lquido
(VPL) obtido pela diferena entre o valor dos benefcios lquidos de caixa previstos para
cada perodo do horizonte de durao do projeto e o valor presente do investimento.
Porm, algumas caractersticas de dados econmicos devem ser
consideradas, pois, segundo Hill & Griffiths & Judge (1999), as relaes econmicas
raramente esto livres de choques ou perturbaes e os dados econmicos dificilmente esto
isentos de erros de especificao ou mensurao. Em um modelo economtrico, podemos ser
bem precisos quanto a definio de nossas variveis, ajustamento e grau de agregao, mas,
infelizmente, raro haver coerncia entre os modelos tericos e os dados econmicos
utilizados em uma anlise emprica.
Em uma avaliao social, o projeto analisado sob o ponto de vista do
seu impacto sobre toda a sociedade e no sobre indivduos em particular. (EHRLICH, 1986)
A contabilizao dos custos e dos benefcios feita em termos da
sociedade. Assim, em uma sociedade que julgue ser indiferente se propriedades pertencem a
um grupo de indivduos ou outro, um projeto de desapropriao de uma atividade produtiva
21
das mos de cidados nacionais para o governo, no tem valor algum, pois o resultado lquido
nulo.
Somente projetos que adicionam algo sociedade como um todo que
interessam. A diferena entre avaliaes financeiras e econmicas reside em como contabilizar
e valorizar os benefcios e os custos correspondentes.
Ao avaliarmos um projeto, mesmo no contexto mais amplo dos
objetivos sociais, podemos indagar se ele se justifica a preos e condies de mercado
vigentes. Se a resposta for positiva, o projeto sustenta sua razo de ser, mesmo que se
respeite uma situao existente quer ela seja desejvel, quer no. De fato, se um projeto se
sustentar a preos vigentes, os responsveis pela sua operao no necessitaro pedir
constantes subsdios o que os tornaria vulnerveis do ponto de vista poltico (em vista desta
dependncia).
Ainda, segundo Ehrlich (1986), quando se conclui que os valores
econmicos no conseguem refletir os verdadeiros objetivos sociais, arbitram-se preos com
o intuito de avaliar projetos por meio das tcnicas tradicionais (valor atual, taxa de retorno,
etc...). , por exemplo, o caso no qual se valorizam mais bens de produo que bens de
consumo. Isto reflete uma preferncia revelada por um consumo futuro, em detrimento de um
consumo no presente.
Segundo Hoji (1999), os riscos e as incertezas incorporam qualquer
projeto. O risco existe em todas as atividades. Tudo o que feito hoje, visando a um resultado
no futuro, est sujeito a algum grau de risco.
nuvens e de cu claro, a radiao solar que atinge a terra, basicamente (90%), de radiao
direta. De outra forma, nos dias nublados e chuvosos, a claridade vem apenas da radiao
difusa. De qualquer forma o sol emite radiao como um corpo negro cuja temperatura
superficial esta por volta de 5700o C .
ateno preferencial para os mtodos que compem o segundo grupo. (MARTINS & ASSAF
NETO, 1986)
Martins & Assaf Neto (1986), definem que o valor presente lquido
(VPL) obtido pela diferena entre o valor presente dos benefcios lquidos de caixa, previstos
para cada perodo do horizonte de durao do projeto, e o valor presente do investimento.
A Figura 12, montada por Martins & Assaf Neto (1986), demonstra
a frmula de clculo do valor presente lquido:
4. MATERIAL E METODOS
4.1 Material
Onde:
A = 32 cm (altura mxima do equipamento)
B = 1,05 m (largura mxima do equipamento)
C = 2,30 m (comprimento mximo do equipamento)
4.1.1.2 Funcionamento
4.1.1.3 Abastecimento
REGIO SUL
De 1,10 a 1,40 metros
Onde:
01 corpo do aquecedor 11 Isolante inferior
02 cobertura transparente 12 Cabo de ao 3/16
03 isolamento superior 13 Grampo p/ cabo de ao 3/16
04 capa do aquecedor 14 Eletrodo de nvel
05 abraadeiras 15 Vlvula solenide
06 bico conector 16 Mdulo eletrnico de nvel
07 conexo de sada p/ gua quente 17 Bia mecnica (opcional)
08 Mangueira conectora
09 Perfil de ao 1050
10 perfil de ao 2300
44
4.1.2.2 Funcionamento
reservatrio e o chuveiro eltrico pode ser montada com os dutos tradicionais de PVC
utilizados normalmente em instalaes hidrulicas residenciais.
A operao do sistema ASBC pode ser explicada com maior facilidade
dividindo-se todo o sistema em quatro partes fundamentais, que podem ser visualizados
atravs da Figura 19:
1- Reservatrio
2- Coletores
3- Chuveiro eltrico com misturador e dimmer para apoio trmico
4- Sistema geral de dutos
4.1.2.2.1 Reservatrio
gua fria proveniente da rede para o fundo do reservatrio, diminuindo sua velocidade,
evitando turbulncia e a mistura quente/frio. Alm da tradicional torneira de bia que libera a
entrada de gua da rede, existe outra bia chamada de pescador. Sua finalidade levar para o
chuveiro a gua aquecida que estiver com maior temperatura. Normalmente, a gua com maior
temperatura, est na parte mais alta do volume armazenado.
Alm da caixa de gua tradicional, outros recipientes industrializados
tais como; o tambor de plstico ou a caixa de EPS (isopor) revestido com filme plstico,
podem servir como reservatrio. Independente do tipo de recipiente utilizado todos devem
receber um isolamento trmico externo para minimizar as perdas de calor nas laterais e na
tampa superior.
4.1.2.2.2 Coletor
Coletores
Outras regies 1
____________________________________________________________________________
Reservatrio trmico
____________________________________________________________________________
02 Adaptadores soldveis com flanges e anel de 32 mm Unir os dutos dos coletores caixa
01 Rolo de barbante / fitilho / fita adesiva Amarrar o isolamento nas laterais e tampa
eletricidade em calor. Estudos revelam que 95% da energia consumida transferida como
calor gua.
4.2 Mtodos
Caso este chuveiro fique ligado por 1 hora a energia consumida ser de
5,4 Kw x 1 hora = 5,4 Kwh; ou seja, Kw vezes nmero de horas resulta em Kwh.
E = 150 Kcal
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procedncia, poderamos dizer que, em mdia, a sua vida til real seria de, suponhamos, 6
anos.
Vida til contbil o prazo de durao de um bem at ser alcanado um
prazo resultante da regulamentao oficial e utilizado para escriturao contbil, como sendo o
do desgaste fsico ou da obsolescncia.
No presente estudo, considerando uma determinada taxa de juros
reinante, pode-se calcular o valor da anuidade, durante um prazo igual vida econmica ou
vida til do bem.
i (1 + i) n
PMT = PV x ________________
(1 + i)n - 1
PMT = PV (A/P, i, n)
Onde:
PMT = valor da anuidade
PV = valor de aquisio do equipamento
A/P = ndice para se encontrar a anuidade, dado o valor presente
i = taxa de juros reinante
n = vida til ou vida de servio
n Ij n FC j
I0 + =
j =1 (1 + r ) j j =1 (1 + r ) j
Onde:
Esta comparao no deve ser feita de forma inflexvel, pois como trata-
se de expectativas, inmeras variveis devem ser contempladas e a deciso torna-se mais uma
questo de feeling.
n FC j n Ij
VPL = [ ] [I 0 + ]
j =i (1 + K ) j
j =i (1 + K ) j
5. RESULTADOS E DISCUSSO
A) COMPRA A PRAZO
ENTRADA: R$ 311,88
PARCELA 1,, 2 e 3: R$ 155,93 (mensais)
0
-50
-100
-150
R$
-200
-250
-300
-350
1 2 3 4
FLUXOS DE CAIXA
Figura 21 Fluxo de caixa para aquisio do aquecedor de gua por energia solar em plstico.
67
(1 + i) 1 - 1 (1 + i)n - 1
CAL = - Io - PMT1 x ______________ .- . . . - PMTn x _____________
i (1 + i) 1 i (1 + i) n
onde:
Portanto,
(1 + 0,007449)1 -1
CAL = -311,88 - 155,93 x _______________________________
0,007449 (1 +`0,007449)1
(1 + 0,007449)2 -1
- 155,93 x _______________________________
0,007449 (1 +`0,007449)2
(1 + 0,007449)3 -1
- 155,93 x _______________________________ = - 772,78
0,007449 (1 +`0,007449)3
68
3 Nj
0,7449 _i_
NPV
CAL = - 772,78
B) COMPRA A VISTA
TOTAL R$ 190,95
____________________________________________________________________________
71
aquecedor solar de
baixo custo (ASBC) 23 25 29 34 38 38 38 35 33 32,56
45
40 A QUECEDOR
SOLA R EM
35
GRAUS CELSIUS
P L STICO
30
25 A QUECEDOR
SOLA R DE B A IXO
20 CUSTO
15
10 TEM P ERA TURA
A M B IENTE
5
0
0
0
:0
:0
:0
:0
:0
:0
:0
:0
:0
09
10
11
12
13
14
15
16
17
HORARIO
17:00
16:00
15:00
HORARIO
14:00
13:00
12:00
AQUECEDOR
SOLAR DE
11:00 BAIXO CUSTO
AQUECEDOR
10:00 SOLAR EM
PLSTICO
09:00
0 5 10 15 20
GRAUS CELSIUS
18
16
GRAUS CELSIUS
14
12
10
8
AQUECEDOR
6 SOLAR EM
4 PLSTICO
AQUECEDOR
2 SOLAR DE
BAIXO CUSTO
0
0
0
:0
:0
:0
:0
:0
:0
:0
:0
:0
09
10
11
12
13
14
15
16
17
HORARIO
Aquecedor solar de
____________________________________________________________________________
Com base nos dados levantados para a implantao dos dois projetos,
demonstrados no Quadro 14, pode-se determinar, atravs dos mtodos de investimentos
definidos, a viabilidade econmica ou no, da substituio do sistema tradicional de
aquecimento de gua (chuveiro eltrico) pelo aquecimento solar de baixo custo (ASBC).
Como a eficincia das duas alternativas diferente, pois o aquecedor
solar de baixo custo (ASBC) possui uma gradiente de temperatura mdia de 7 C, enquanto
que o sistema de aquecimento tradicional (chuveiro eltrico) de 16,5 C, foi encontrado um
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custo adicional no sistema de aquecimento solar de baixo custo (ASBC) de R$ 201,19 que
seria traduzido como o consumo de energia eltrica necessria para igualar a eficincia dos
dois modelos em se considerando a gradiente de temperatura.
Este valor determinado considerando que a eficincia do aquecedor
solar de baixo custo (ASBC) , aproximadamente, 58% menor em se tratando da gradiente de
temperatura apresentada pelo sistema tradicional (chuveiro eltrico).
Tambm pode-se observar que como a vida econmica do chuveiro
eltrico de aproximadamente 620 horas (3 anos), metade da vida econmica do aquecedor
solar de baixo custo (ASBC), no incio do quarto ano, inicia-se o segundo ciclo da outra
alternativa econmica (chuveiro eltrico), sendo registrado o custo pela aquisio de um novo
equipamento (R$ 20,00).
O mtodo utilizado o do custo/benefcio, ou seja, qual o benefcio
esperado, atravs da reduo de custo na utilizao de energia eltrica, com a implementao
do sistema de aquecimento solar de baixo custo (ASBC)
ASBC
-184,00
-186,00
-188,00
-190,00
-192,00
R$
-194,00
-196,00
-198,00
-200,00
-202,00
Io 1 2 3 4 5 6
ANO
CHUVEIRO
0,00
-50,00
-100,00
-150,00
R$ -200,00
-250,00
-300,00
-350,00
-400,00
Io 1 2 3 4 5 6
ANO
150
100
50
0
R$
-50
-100
-150
-200
Io 1 2 3 4 5 6
ANO
PB = 1,288027 anos
n Ij n FC j
I0 + =
j =1 (1 + r ) j j =1 (1 + r ) j
148,25 CFj
6 Nj
IRR
n FC j n Ij
VPL = [ ] [I 0 + ]
j =i (1 + K ) j
j =i (1 + K ) j
R$ 148,25 R$ 148,25
VPL = - R$ 190,95 + _______________ + _______________ +
(1 + 0,093143)1 (1 + 0,093143)2
R$ 148,25 R$ 148,25
_______________ + _______________ +
(1 + 0,093143)3 (1 + 0,093143)4
R$ 148,25 R$ 148,25
_______________ + _______________ = R$ 467,90
(1 + 0,093143)5 (1 + 0,093143)6
83
148,25 CFj
6 Nj
9,3143 i
NPV
VPL = R$ 467,90
6. CONCLUSES
Foi calculada uma taxa interna de retorno (TIR) de 74,93% ao ano, que
garante um retorno muito superior a taxa mnima de atratividade (TMA) definida de 9,31% ao
ano. Esta rentabilidade se traduz no benefcio gerado pela substituio parcial do sistema de
aquecimento de gua tradicional (chuveiro eltrico) pelo aquecedor solar de baixo custo
(ASBC).
7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
ABRAVA, Introduo a aquecedores solar. In: O aquecedor solar de gua para o setor eltrico
e para o usurio final. So Paulo, 1996.
HILL, C. & GRIFFITHA, W. & JUDGE, G. Econometria. 1. Ed. So Paulo. Editora Saraiva,
1999.
HOJI, M. Administrao Financeira uma abordagem prtica. 1. Ed. So Paulo. Editora Atlas
S A, 1999.
MARTINS, j. m. v. Energia solar ainda est no futuro. Jornal da USP, So Paulo, 16 a 22 Ago.
1991. p.12.
APNDICE
Detalhes da Planilha
Lat. = Latitude:
Informao: Latitudes iguais formam linhas paralelas ao equador
A latitude do equador de zero graus
A latitude do polo sul de (90,00) graus
E como exemplo, a latitude de S. Paulo de (23,55) graus
Parnteses ( ) indica que o nmero negativo
Latitudes acima do equador so consideradas como positivas.
Latitudes abaixo do equador so consideradas como negativas.
Long. = Longitude.
Informao: Longitudes iguais formam linhas que circundam o planeta,
passando sempre pelos dois plos, norte e sul. So linhas ortogonais s
linhas representadas pelas latitudes que so sempre paralelas ao
equador.
91
3 Nota fiscal conta de energia eltrica CPFL Companhia Paulista de Fora e Luz