Santiago de Cali, Noviembre 14 de 2013

Estudiante: BOLIVAR PALECHOR GUZMAN cdigo: 201300882

Asignatura: Cultura Organizacional
Profesor: Diego Varn Phd.
Actividad 1.

Educacin, Pobreza y Calidad.

Estudio de caso: Cultura Organizacional Fe y Alegra.

La organizacin Fe y Alegra posee inmersa una Cultura Organizacional con ciertos

componentes particulares que entrarn a ser estudiados en este texto desde el modelo
presentado por Trompenaars (1994) el cual ha sido retomado por Garcia de la Torre (2001)
donde se considera la cultura como una entidad que engloba y contiene tres niveles que
encierran los atributos esenciales. Entre tanto se aplica este modelo encontraremos los
componentes de la cultura estudiados por Muoz (1990) y en conjunto con el modelo
mencionado se da a mostrar un esquema que ayuda a dar cuenta de la Cultura
Organizacional del Movimiento de Educacin Popular Fe y Alegra.

A continuacin un modelo que se vislumbra en relacin a lo mencionado mostrando 3

niveles desde su propio ncleo de identidad, mostrando los valores y exteriorizando
aspectos inherentes a la organizacin. Es interesante analizar en este modelo como aspectos
modernos del management se conjugan con aspectos que son de carcter plenamente
subjetivo, observndose por ejemplo la religin y la calidad en un mismo modelo. De igual
manera se observa el papel del mito donde el fundador del movimiento Jos Maria Velaz
viene a ser como un hroe y una de sus frases se convierte en uno de sus estandartes.

Finalmente es importante resaltar como la cultura de Fe y Alegra posee un trasfondo que

va desde pensamientos de ayuda y solidaridad asociados a la lucha contra la pobreza hasta
polticas de alto nivel estratgico en el tema de calidad en la educacin. Se muestra un
contraste interesante que va desde el pensamiento religioso que est inmerso en todos los
procesos de la empresa y que ha sido impartido desde las comunidades religiosas, que
desde los inicios de la organizacin han mostrado un trabajo incondicional, hasta la
aplicacin de las ms modernas estrategias administrativas y pedaggicas, lo ms modernos
modelos de aplicacin de proyectos sociales. Esta cultura muestra una serie de matices que
merecen un anlisis ms profundo, el cual se har a la medida que avance el seminario.

Referencias bibliogrficas:

MUOZ MUOZ, Jairo. (1990) Marco terico de la antropologa cultural, en Antropologa cultural colombiana, Unidad
Universitaria del Sur de Bogot. Ministerio de Educacin Nacional. Primera unidad, pp 56 82.

GARCIA, de la Torre, Consuelo (2001) Una aproximacin a los estudios interculturales en la Administracin. En revista
Administracin y Organizaciones. Pp 61, 62.