PRACTICA DE TRABAJO SEGURO

La conciencia humana an desconoce la responsabilidad que tiene frente a la

ocurrencia de un accidente. Se dice ha pasado porque tena que pasar o tuvo
mala suerte y esto no es cierto, porque no tendra por qu suceder, si pas, es
porque han ocurrido una serie de circunstancias importantes que se podran haber
evitado, eliminado entre ellos, faltas tcnicas y humanas. El presente taller
persigue orientar al personal de la empresa con los conocimientos necesarios para
entender qu es un accidente, sus causas, consecuencias y normas preventivas
para no ocasionarlos.
Objetivos:
Conocer las normas preventivas en el desarrollo de un trabajo seguro.
Conocer las leyes y reglamentos en sus aspectos ms importantes en
relacin a la seguridad.
Afianzar la importancia de la prevencin de accidentes.
Aprender a evitar accidentes.

Prcticas de Trabajo Seguro: Son prcticas aplicadas por la industria,

generalmente a travs de procedimientos elaborados de acuerdo a lineamientos,
normas y leyes para la ejecucin segura de actividades. Estas prcticas estarn
siempre en forma escrita
Generalidades del Anlisis de Riesgos: El anlisis de riesgo ha sido
desarrollado para estudiar procesos, sistemas y operaciones en una forma
sistemtica, lo cual reduce la subjetividad en la identificacin de reas crticas y
permite jerarquizar la importancia relativa de los eventos no deseados.
Objetivo: Identificar los peligros potenciales en las diferentes actividades durante
los trabajos de ALTO RIESGO y posterior presentacin al Grupo Interno de
Seguridad, con la finalidad de determinar las causas y tomar las acciones
preventivas o de mitigacin necesarias para evitar eventos no deseados.
Anlisis de Riesgos en el Trabajo (ART): Es una metodologa que permite
desglosar un trabajo en su secuencia de pasos bsicos, para facilitar la
identificacin de peligros y riesgos y as establecer las medidas preventivas
necesarias con el fin de evitar accidentes
Descripciones claras de cmo proceder correctamente durante la ejecucin de
cada paso del Trabajo o tarea, indicando las acciones preventivas que deben
ejecutarse para evitar lesiones perdidas de vida, daos severos al rea y al
ambiente as como el cumplimiento las normas
Metodologa
a. Ambiente Circundante Condiciones Climticas: lluvias, vientos, tormentas
elctricas. Factores del Ambiente de Trabajo: iluminacin, polvos, gases,
vapores, ruido, vibracin, temperatura extrema (calor), radiacin ionizante y no
ionizante. Orden y Limpieza: control y respuesta a emergencias, reas de
proceso y trnsito de peatones, almacenaje Usar equipos,
necesario/especficos, de proteccin personal
b. Sistema o Proceso Presencia de Sustancias y Materiales Peligrosos:
txicos, inflamables, explosivos, custicos, cidos, alcalinos, reactivos,
inestables o radiactivos. Aislamiento de Fuentes de Energa Control de
Fuentes de Calor/Chispas Otros Trabajos realizados en paralelo: se debe
tener en cuenta existencia de un trabajo simultneo, los riesgos deben estar
identificados y controlados para cada caso en forma individual y conjunta.
c. Equipo a ser Intervenido, Lugar de Trabajo Aspectos clave de seguridad
en el sistema equipo a ser intervenido. Aspectos clave en Prcticas de
Trabajo Seguro.
Identificar Peligros y Riesgos Asociados a cada Actividad
a. En la Fuente: Eliminar peligros a travs del diseo y/o rediseo del sistema.
Reducir riesgos al sustituir mtodos y/o materiales por otros menos
peligrosos.
b. En la Trayectoria: Incorporar dispositivos de seguridad. Instalar sistemas de
deteccin y alarma. Controles administrativos: mtodos y procedimientos de
trabajo, capacitacin del personal, entre otros.
c. En el Receptor o Trabajador: Usar equipos, necesario/especficos, de
proteccin personal
Los Anlisis de Riesgos del Trabajo: Proporcionan una metodologa de
planificacin que permite: La identificacin de los Peligros y Riesgos asociados a
cada una de las actividades
El anlisis de sus consecuencias potenciales, y las acciones preventivas
aplicables.

Importancia Anlisis de Riesgo: Para prevenir situaciones que originen

INCIDENTES con alta probabilidad de ocasionar lesiones personales, daos a
equipos o instalaciones, impacto ambiental, prdida de productos.
En consecuencia, el no elaborarlo, establece una CONDICIN DE RIESGO
POTENCIAL igual o mayor a la asociada al trabajo o tarea a ejecutar.
Vigencia: El Anlisis de Riesgos del Trabajo, tendr la misma vigencia del
Permiso de Trabajo asociado, cuando.
Si el trabajo no est amparado por un Permiso de Trabajo, el Anlisis de Riesgos
del Trabajo tendr como vigencia mxima una jornada de trabajo, siempre y
cuando las condiciones especificadas en la Seccin C de la norma ir-17 de
PDVSA no hayan variado; en el caso contrario (condiciones diferentes) se debe
revisar el Anlisis de Riesgos del Trabajo y llenar de nuevo la Seccin C del
formato anexando las condiciones cambiantes.
Cada vez que se requiera un nuevo Permiso de Trabajo, para el mismo trabajo, el
Anlisis de Riesgos del Trabajo deber ser revisado, actualizado y refrendado
Evaluacin de los peligros: Identificar Todos los peligros potenciales, en el
trabajos especficos que se van a analizar e identificado, los pasos bsicos de las
tareas para determinar los peligros reales o potenciales que existen.
Elabore una lista de todos los peligros de trabajo en potencia, tanto los que se
relacionan de manera directa con la tarea como aquellos que se encuentran en el
rea de trabajo en general.
Mtodos de control de los riesgos
Exmenes Mdicos pre-pos-empleo:
Anlisis de puesto trabajo
Control en el Trabajador
Medicin y control en los peligros ambientales
Cambios de procesos
Cambios o sustitucin de sustancias
Ventilacin de reas cerradas
Humectacin de polvo
Proteccin Personal
Equipos de Proteccin Personal: Se entender por cualquier dispositivo o medio
que vaya a llevar o del que vaya a disponer una persona, con el objetivo de que la
proteja contra uno o varios riesgos que puedan amenazar su salud y su seguridad.
Tambin se considerarn como EPP: Un dispositivo o medio protector solidario,
de forma disociable, o no derogable, de un equipo individual protector, que lleve o
del que disponga una persona con el objetivo de realizar una actividad.
Los componentes intercambiables de un EPP que sean indispensables para su
funcionamiento correcto y se utilicen exclusivamente para dicho EPP.
El conjunto formado por varios dispositivos o medios que el fabricante haya
asociado de forma solidaria para proteger a una persona contra uno o varios
riesgos que pueda correr simultneamente.
Son aquellos dispositivos o accesorios, que se colocan en alguna parte del cuerpo
para protegerlo de un riesgo especifico y de esta manera eliminar o disminuir la
gravedad en caso de posibles lesiones
Elementos del Programa:
Necesidad del uso del Equipo.
Seleccin del equipo.
Disponibilidad y Dotacin.
Concientizacin sobre el uso conservacin y mantenimiento del EPP
Criterios de Seleccin:
Acorde a c/u de los riesgos identificados.
Comodidad Vs Efectividad.
Costos Versus Necesidad

EPP (Equipos De Proteccin Personal)

Factores de riesgo en la industria Riesgo Medida de prdidas econmicas:
Fatalidades, lesiones
Daos a las instalaciones
Daos al ambiente
En trminos de la probabilidad de ocurrencia (F) y la magnitud / severidad de las
prdidas
Conceptos Accidente: Todo suceso que produzca en el Trabajador o
Trabajadora una lesin funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o
posterior, o la muerte, resultante de una accin que pueda ser determinada o
sobrevenida en el curso del trabajo, o con ocasin del trabajo.
Enfermedad Ocupacional: Los estados patolgicos contrados o agravados con
ocasin del trabajo o exposicin al medio en el que el trabajador o trabajadora se
encuentran obligado a trabajar.
Desviaciones: Se define como cualquier evento o comportamiento que se aleja
de las normas generalmente aceptadas, debido a la inobservancia o trasgresin
de las mismas.
Incidente: Suceso no deseado que NO provoca daos materiales, ni efectos
negativos para la persona.
Peligro: Fuente potencial de daos a las personas, la propiedad y/o el ambiente.
Riesgo: Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un accidente debido a
un peligro y la severidad o magnitud de su consecuencia en lesiones, daos al
ambiente o prdidas materiales.
Acto Inseguro: Es toda actividad voluntaria por accin u omisin que conlleva la
violacin de un procedimiento, norma, reglamento o practica segura establecida
tanto por la empresa como por el estado, que puede producir un accidente de
trabajo o una enfermedad profesional.
Condicin Insegura: Es cualquier situacin o caracterstica fsica o ambiental
previsible que se desvi de aquella que es aceptable, normal o correcta capaz de
producir un accidente de trabajo, enfermedad profesional o fatiga al trabajo.
Actos Inseguros: Practicas incorrectas. Lo referido al comportamiento humano
(distraccin, temeridad, exceso de confianza, falta de conocimiento:
Exceso de confianza
No usar los EPP
Imprudencia del trabajador
Falta de conocimiento de la actividades y operaciones a realizar
Adoptar posiciones inseguras
Malos procedimientos de trabajo
Trabajar junto a equipos en movimiento
Condiciones Inseguras
Falta de proteccin a equipos, herramientas y maquinaria de trabajo
Falta de supervisin
Falta de EPP o inadecuado.
Incumplimiento del procedimiento de trabajo
Falta en las condiciones en los lugares de trabajo
Falta de sealizacin
Falta de informacin en los trabajadores
Falta de dispositivos de seguridad a los equipos de trabajo
Malos procedimientos de trabajo
Falta de orden y limpieza
Instalaciones elctricas inadecuadas.
QUE ES PELIGRO?
Peligro: Tambin denominado factor de riesgo, es una condicin fsica, qumica,
biolgica y/o ergonmica que tiene potencial para causar dao a las personas, a
las propiedades y/o al ambiente. Es decir, son condiciones, propiedades o
caractersticas inherentes a la materia, energa, actividad, actitud y/o proceso, con
potencial de causar daos a las personas, a las propiedades y/o al ambiente
QUE ES RIESGO
Riesgo: Es la medida potencial de prdida econmica o humana, centrada en la
probabilidad de Segn la ocurrencia de un evento inesperado, debido a
condiciones inherentes e inseparables a una actividad. Trmino que combina la
probabilidad de que ocurra un evento no deseado, peligroso y sus consecuencias.
Se puede definir como la medida de la posibilidad de ocurrencia y magnitud de
efectos adversos, incluyendo lesiones personales, enfermedades, prdidas
econmicas o ambientales.
Probalidad que ocurra un accidente
Cada Uno de Nosotros puede mantener su rea de trabajo limpia, pero se
necesita una accin en conjunto para mantener toda la planta limpia. Hoy quiero
hablar sobre el orden y la limpieza en nuestro departamento para ver si todos
estamos haciendo lo posible por tener una planta limpia y ordenada.
En el Trabajo: El Orden y la Limpieza es probablemente la fase ms importante
de la prevencin de accidentes. Las plantas y los departamentos donde reina el
desorden, generalmente tienen un rcord de accidentes muy pobres. Nuestra
gerencia cree que si tenemos una planta limpia y ordenada nuestras posibilidades
de tener un rcord de accidentes bueno se mejoran grandemente.
Fuera del Trabajo: El buen orden y limpieza significa que ms de una vez
tendremos que tomar una escoba y barrer rpidamente un rea en particular, ya
que los trabajadores pueden resbalarse y caerse a causa de objetos tirados en el
suelo, ustedes tiene que trabajar continuamente para evitar tener un lugar de
trabajo o un banco o una maquina sucia y desordenada.
A continuacin se dan recomendaciones que deben seguirse para tener una planta
limpia y ordenada:
Mantener los objetos por encima de su cabeza en orden, ya que pueden ser
golpeados al caer desde los estantes o armario.
Asegurarse que el rea las reas estn despejadas, para no ser golpeados o
estrellarse contra objetos grandes que se dejan fuera de su lugar apropiado.
Pueden lesionarse debido a materiales que quedan apoyados en paredes o
encima de otros materiales.
Mantener las reas limpias de derrames aceitosos o agua no se produzcan
resbalones y caerse.
Mantener ordenada las herramientas y equipos, as como la limpieza regular de
desperdicios en las reas.
Clasificacin de los Riesgos: Norma Covenin 2260.
Riesgo Fsico, Riesgo Qumico, Riesgo Biolgico, Condiciones Disergonmicas y
Riesgo Psicosocial

Peligros fsicos: Los peligros fsicos de acuerdo a la ubicacin de la energa,

pueden ser categorizados en:
Energa interna: Energa potencial (recipientes a presin), Energa cintica
(movimiento),
Fsica (explosin) y Elctrica (transformadores, generadores), entre otros.
Energa externa:
Ambiente de trabajo (ruido, temperaturas extremas, radiaciones, vibraciones,
iluminacin deficiente).
Ambiente natural (rayos, terremotos, huracanes, lluvia, entre otras).
Peligros fsicos en el ambiente de trabajo.
Ruido: Vibraciones, Iluminacin, Temperaturas extremas, Presin, Radiaciones
ionizantes y no ionizantes, Superficies calientes, Superficies resbaladizas, Objetos
en cada libre, Suelos o tierra inestable, Objetos cortantes o filosos, Maquinarias o
equipos en movimiento y Electricidad, entre otros.
Ruido o Sonido: Consiste en un movimiento ondulatorio producido en un medio
elstico por una fuente de vibracin que por su intensidad y composicin
espectral, puede resultar indeseable o es capaz de alterar la salud. Sonido
innecesario e indeseable.
Decibel: es la unidad acstica que expresa los niveles de presin, intensidad y
potencia del sonido. Es una unidad adimensional de una escala logartmica de la
audicin humana.
Hipoacusia: La prdida auditiva sensorial se debe a deterioro de la cclea, por lo
general por perdida de las clulas ciliadas del rgano de Corti. Una causa comn
es la exposicin continua al ruido por encima de 85 decibeles (dB), lesiones
traumticas de la cabeza o exposicin a sustancias toxicas
Medidas de Prevencin: La OSHA regula la exposicin al ruido con el promedio
ponderado en el tiempo (TWA) de 8h jornada laboral a 85dB.
Programa de conservacin de la audicin: es el mtodo reconocido para
prevenir la prdida auditiva en el ambiente laboral; tiene los siguientes elementos:
Monitoreo de ruido
Controles de ingeniera
Controles administrativos
Educacin de los trabajadores
Seleccin y uso de equipo protector auditivo (orejeras, tapones, cascos)
Evaluaciones audiomtricas peridicas
Vibraciones: Las vibraciones se definen como el movimiento oscilante que hace
una partcula alrededor de un punto fijo. Este movimiento, puede ser regular en
direccin, frecuencia y/o intensidad, o bien aleatorio, que es lo ms corriente.
Iluminacin: Es la cantidad de luminosidad que se presenta en el sitio de trabajo
del empleado. Los estndares de iluminacin se establecen de acuerdo con el tipo
de tarea visual que el empleado debe ejecutar: cuanto mayor sea la concentracin
visual del empleado en detalles y minucias, ms necesaria ser la luminosidad en
el punto focal del trabajo.
La iluminacin deficiente ocasiona fatiga a los ojos, perjudica el sistema nervioso,
ayuda a la deficiente calidad del trabajo y es responsable de una buena parte de
los accidentes de trabajo.
El higienista industrial debe poner su inters en aquellos factores de la iluminacin
que facilitan la realizacin de las tareas visuales; estos conceptos son: Agudeza
visual; Dimensiones del objeto; Contraste; Resplandor; Velocidad de percepcin:
color, brillo y parpadeo.
Las recomendaciones de iluminacin en aulas son de 300 a 700 luxes, para que
no reflejen se puede controlar con un restato.
Un sistema de iluminacin debe cumplir los siguientes requisitos:
Ser suficiente, que la fuente luminosa proporcione la cantidad de luz necesaria
para cada tipo de trabajo.
Estar uniformemente distribuida para evitar la fatiga de los ojos, que deben
acomodarse a la intensidad variable de la luz.
Clase Lmenes
1. Tareas visuales variables y sencillas 250 a 500
2. Observacin continua de detalles 500 a 1000
3. Tareas visuales continuas y de precisin 1000 a 2000
4. Trabajos muy delicados y de detalles + de 2000
Temperatura: En el otro extremo, existen cargos cuyo sitio de trabajo exige
temperaturas muy bajas.
Efectos de las altas temperaturas: Cuando el calor cedido por el organismo al
medio ambiente es menor que el calor recibido el metabolismo del el organismo,
tiende a aumentar su temperatura y para evitar la hipertermia, se ponen en
marcha los siguientes mecanismos: La vasodilatacin sangunea: contribuye a
aumentar el intercambio de calor. Activacin de las glndulas sudorparas: que
aumenta el intercambio de calor por evaporacin del sudor lquido, aumento de la
circulacin sangunea perifrica.
Efectos de temperaturas bajas: Cuando el calor cedido al medio ambiente es
superior al calor recibido o cuando la suma del calor producido por el metabolismo
y por el trabajo el organismo tiende a enfriarse, para evitar la hipotermia se ponen
en marcha diferentes mecanismos que son: La vasoconstriccin sangunea, la
desactivacin de las glndulas sudorparas, la disminucin de la circulacin
perifrica.
Vibraciones: se definen como el movimiento oscilante que hace una partcula
alrededor de un punto fijo. Este movimiento, puede ser regular en direccin,
frecuencia y/o intensidad, o bien aleatorio, que es lo ms corriente.
Las partes del cuerpo ms afectadas son el segmento mano-brazo, cuando se
habla de vibraciones parciales. Tambin hay vibraciones globales de todo el
cuerpo:
Vibraciones Mano-Brazo (vibraciones parciales): A menudo son el resultado del
contacto de los dedos o la mano con algn elemento vibrante (por ejemplo: una
empuadura de herramienta porttil, un objeto que se mantenga contra una
superficie mvil o un ando de una mquina). Los efectos adversos se manifiestan
normalmente en la zona de contacto con la fuente vibracin, pero tambin puede
existir una transmisin importante al resto del cuerpo.
Vibraciones Globales (vibraciones en todo el cuerpo). La transmisin de
vibraciones al cuerpo y los efectos sobre el mismo dependen mucho de la postura
y no todos los individuos presentan la misma sensibilidad, es decir, la exposicin a
vibraciones puede no tener las mismas consecuencias en todas las situaciones.
Los efectos ms usuales son:
Traumatismos en la columna vertebral, Dolores abdominales y digestivos,
Problemas de equilibrio y Dolores de cabeza.
Presiones: Las variaciones de la presin atmosfrica no tienen importancia en la
mayora de las cosas. No existe ninguna explotacin industrial a grandes alturas
que produzcan disturbios entre los trabajadores
Radiaciones: Las radiaciones pueden ser definidas en general, como una forma
de transmisin espacial de la energa. Dicha transmisin se efecta mediante
ondas electromagnticas o partculas materiales emitidas por tomos inestables.
Se originan en el tomo y tienen suficiente energa para romper enlaces qumicos
y producir ionizacin, al interactuar con la materia
Las radiaciones no Ionizantes: constituyen, en general, la parte del espectro
electromagntico cuya energa fotnica es demasiado dbil para romper enlaces
atmicos. Entre ellas cabe citar la radiacin ultravioleta, la luz visible, la radiacin
infrarroja, los campos de radiofrecuencias y microondas, los campos de
frecuencias extremadamente bajas y los campos elctricos y magnticos
estticos.
Las radiaciones no ionizantes, aun cuando sean de alta intensidad, no pueden
causar ionizacin en un sistema biolgico. Sin embargo, se ha comprobado que
esas radiaciones producen otros efectos biolgicos, como por ejemplo
calentamiento, alteracin de las reacciones qumicas o induccin de corrientes
elctricas en los tejidos y las clulas.
Respecto a las radiaciones No Ionizantes, al conjunto de todas ellas se les llama
espectro electromagntico.
Ordenado de mayor a menor energa se pueden resumir los diferentes tipos de
ondas electromagnticas de la siguiente forma:
Campos elctricos y magnticos estticos.
Ondas electromagnticas de baja, muy baja y de radio frecuencia.
Microondas (MO).
Infrarrojos (IR).
Luz Visible.
Ultravioleta (UV)
Qu es la radiacin ionizante: La radiacin ionizante es cualquiera de los varios
tipos de partculas y rayos emitidos por material radioactivo, equipos de alto
voltaje, reacciones nucleares y las estrellas. Los tipos que son generalmente
importantes para su salud son las partculas alfa y beta, los rayos X y los rayos
gama.
Las partculas alfa y beta son pequeos fragmentos de alta velocidad, emitidos por
tomos radioactivos cuando se transforman a otra sustancia. Los rayos X y los
rayos gama son tipos de radiacin electromagnticas. Estas partculas de
radiacin y rayos poseen suficiente energa para desplazar electrones de tomos y
molculas (tales como agua, protena y DNA) a los que impactan o que pasan
cerca. Este proceso es llamado ionizacin, por lo que esta radiacin se llama
radiacin ionizante.
Importante: La radiacin es Ionizante cuando interacciona con la materia y origina
partculas con carga elctrica (iones). Las radiaciones ionizantes pueden ser:
Electromagnticas (rayos X y rayos Gamma).
Corpusculares (partculas componentes de los tomos que son emitidas,
partculas Alfa y Beta).
Recomendaciones Generales:
Evitar estudios radiolgicos en lugares distintos a las salas Rx
Retirar al personal ajeno al operar el equipo
Utilizar elementos de proteccin personal
Verificar estado de los equipos
Los equipos y las fuentes emisoras solo sern operados por personal autorizado
y capacitado
Factores de Riesgo Elctrico: Se refiere a los sistemas elctricos de las
mquinas, equipos, herramientas e instalaciones locativas en general, que
conducen o generan energa y que al entrar en contacto con las personas, pueden
provocar, entre otras lesiones, quemaduras, choque, fibrilacin ventricular, segn
sea la intensidad de la corriente y el tiempo de contacto.
Factores de Riesgo Mecnico: Contempla todos los factores presentes en
objetos, mquinas, equipos, herramientas, que pueden ocasionar accidentes
laborales, por falta de mantenimiento preventivo y/o correctivo, carencia de
guardas de seguridad en el sistema de transmisin de fuerza, punto de operacin
y partes mviles y salientes, falta de herramientas de trabajo y elementos de
proteccin personal.
Todos, pueden contener riesgos implcitos que podran eventualmente
desencadenar algn incidente. Ahora, como podemos identificarlos; veamos:
Atrapado o entre: es aqul accidente donde la lesin es producida por
aplanamiento o parte lesionada entre el objeto en movimiento
Golpeado por: es el impacto recibido por algn objeto
Cadas (al mismo nivel): es cuando la persona se cae sobre la misma superficie
donde se encuentra
Cadas (en otro nivel): es cuando el accidente se produce al caerse una persona
de un nivel a otro.
Esfuerzos violentos: cubre la parte de esguinces, hernias y dolores lumbares o
musculares.
Contacto con corriente elctrica: son los contactos con energa elctrica que
producen conmociones y quemaduras
La asfixia por Inmersin: es el efecto de la aspiracin de agua y constituye un
cuadro clnico sumamente grave.
Epidemiologa: Se considera la segunda causa ms frecuente de muerte
accidental en nios, tras los accidentes automovilsticos.
Pulmn: La consecuencia inmediata es la produccin de hipoxia, hipercapnia y
acidosis mixta, da lugar a la aparicin de atelectasias, desequilibrio de la
ventilacin/perfusin y disminucin de la distensibilidad pulmonar. Dicho factor,
ms la rotura de clulas alveolares, dan lugar a la aparicin edema pulmonar.
Cerebro: El dao cerebral se produce, en primer lugar por la hipoxia, y en
segundo lugar, por el dao cerebral que se instaura tras la reanimacin. De hecho,
se sabe que las neuronas pueden sobrevivir al dao cerebral primario, muriendo
secundariamente a la hipertensin intracraneal.
Corazn: Pueden aparecer arritmias ventriculares y parada cardaca.
Sangre: Pueden ocurrir trastornos de la coagulacin secundarios, con liberacin
de trombo plastina.
Peligros Qumicos: Es la exposicin a sustancias orgnicas e inorgnicas,
naturales o sintticas que durante su fabricacin, manejo, transporte,
almacenamiento o uso, pueden incorporarse al ambiente en forma de gas, vapor,
lquido y/o aerosol, que son capaces de afectar, por sus propiedades (txicas,
inflamables, corrosivas, irritantes, entre otras) o por sus cantidades o
concentracin, dosis, que afecte la salud o la vida de las personas expuestas.
Clasificacin de los Peligros Qumicos
Definiciones. Sustancia de alto riesgo: son las que pueden producir, tanto en
forma aguda como crnica, efectos serios de salud en el personal propio, de
contratistas o en personas de la comunidad vecina:
Muerte o peligro inmediato a la vida
Incapacidad laboral seria y permanente a corto o largo plazo
Riesgo crnico asociado a carcinogenicidad.
Entre las Sustancias podemos Considerar:
Gas sulfdrico
Acido Sulfrico
Acido Fluorhdrico
Gas Cloro
Benceno
Amoniaco
Sustancias pirofricas.
Gases y neblinas: Son los fluidos amorfos que ocupan el espacio del recipiente
que los contienen y pueden cambiar de estado fsico nicamente modificando su
presin y/o temperatura. Es el estado fsico normal de una sustancia a 25oC y 760
mm de Hg. de presin.
Polvos Particulados
Lquidos: Son fluidos que se caracterizan por el libre movimiento de sus
molculas, sin la tendencia a separarse entre si, por eso son amorfos, poseen
volumen propio y adoptan la forma del recipiente que los contiene.
Slidos: Es el estado fsico de una sustancia que posee forma y volumen propio.
Vapores: Es la fase gaseosa de una sustancia ordinariamente lquida o slida a
condiciones normales de temperatura y presin: 25 C y 760 mm de Hg. de
presin.
Limites permisibles
REL (TWA y ST), de NIOSH. NIOSH es la agencia de gobierno norteamericano
para salud y seguridad en el trabajo, y tiene una labor muy importante de
prevencin. PEL (TWA y ST), de OSHA. OSHA es la administracin del trabajo del
gobierno norteamericano, as como la ley que define los lmites permisibles.
Los conceptos de los lmites permisibles (ACGIH, NIOSH, OSHA) son muy
similares, pero cada agencia posee su listado y peculiaridades. El listado ms
actual es el de ACGIH, pues es revisado anualmente.
Nota: TWA promedio ponderado en el tiempo; ST limite para corta exposicin
(short term) techo CAP (COVENIN)- El IDLH (immediately dangerous to life and
health) significa una concentracin inmediatamente peligrosa a la vida o a la
salud.
Hoja de Especificaciones Tcnicas de Material (MSDS) Material Safety Data
Sheet
Contiene los datos o informacin tcnica del producto y adems contiene e indica
las medidas de proteccin para el usuario, para su uso seguro y sin daos.
Igualmente muchos de estos productos vienen con indicaciones y advertencias
directamente sobre el contenedor, lata, caja, etc.
Las Hojas de datos estn divididas, en un mnimo, en 9 secciones:
Seccin 1: Identificacin del Material
Seccin 2: Ingredientes y Limites de Exposicin Ocupacional
Seccin 3: Datos Fsicos
Seccin 4: Datos de Incendio y Explosin
Seccin 5: Datos de Reactividad
Seccin 6: Datos de Peligros contra la Salud
Seccin 7: Derrames, fugas y Procedimientos de Disposicin
Seccin 8: Datos de Proteccin Especial
Seccin 9: Cuidados Especiales y comentarios
Es obligatorio obtener las hojas de seguridad de los materiales, que se mantenga
en uso y/o almacenados, identificar los productos o sustancias como
potencialmente peligrosos, y su uso debe ser de acuerdo a lo sealado en dicha
hoja.
NFPA 704 Sistema Estndar de Identificacin Contra Incendio y Riesgos en
los Materiales
Las etiquetas de peligros qumicos de la norma 704 de la Asociacin Nacional de
Proteccin contra Incendios (NFPA). Son una manera de identificar rpidamente
los peligros de inflamabilidad, de reactividad y para la salud, asociados a qumicos
en especfico.
Los objetivos del rotulado: e identificacin de los productos peligrosos permiten
Hacer que los productos peligrosos puedan ser fcilmente reconocidos, a
distancia, por las caractersticas del rtulo.
Proporcionar una fcil identificacin de la naturaleza del riesgo que se puede
presentar durante la manipulacin y almacenamiento de las mercaderas
Facilitar por medio del color de los rtulos, una primera gua para la
manipulacin y estiba o Almacenamiento
El Cdigo NFPA establece un sistema de identificacin de riesgos para que en un
eventual incendio o emergencia, las personas afectadas puedan reconocer los
riesgos de los materiales respecto del fuego, aunque stos no resulten evidentes.

Peligros Biolgicos: Son los agentes infecciosos de origen animal o vegetal y las
sustancias derivadas de ellos, presentes en el lugar de trabajo que pueden
ocasionar enfermedades o malestar a los trabajadores.
Se puede establecer la siguiente clasificacin de agentes biolgicos atendiendo a
su origen y modo de accin sobre el hombre:
Organismos vivos causantes de enfermedades infecciosas: Pertenecen a
diferentes grupos microbianos (bacterias, virus, hongos, protozoarios), as como
algunos grupos de invertebrados parsitos.
Anquilostomiasis: Es una enfermedad causada por un gusano, la falta de higiene
corporal, el uso de calzado y la alta temperatura ambientales, permiten la salida de
las larvas a la superficie. Los sntomas lesiones cutneas, aparece dolor
epigstrico, vmitos y fiebre continua o de tipo paldico.
Carbunco: Es el caso ms frecuente de infeccin externa por el bacilus anthracis,
aparece primero una mcula roja como la picadura de un insecto, ste se revienta
y empieza una pequea escora que va del amarillo al amarillo oscuro, y al fin, al
negro carbn. Despus se presenta fiebre alta, escalofro, dolor de cabeza y
fenmenos intestinales. El bacilus anthracis puede localizarse en el aparato
broncopulmonar y en el tubo intestinal, dando lugar al carbunco broncopulmonar e
intestinal, respectivamente.
La Alergia: Es una reaccin alterada, generalmente especfica, que refleja
contactos anteriores con el mismo agente o semejante de su composicin
qumica. Hay una alergia inmediata (urticariante) o diferida (tuberculina). Ejemplo,
asma o fiebre de heno y litre respectivamente.
Muermo: Es una enfermedad de los solpedos, pero muy contagiosa para el
hombre; el caballo y el asno infectados son muy peligrosos. El bacilo productor es
un germen conocido: el bacillus mallis. Es muy dbil, y en tres das muere por
desecacin.
Ttanos. Esta infeccin est caracterizada por contracciones musculares y crisis
convulsivas, que interesan algunos grupos musculares o se generalizan. Las
contracciones ms conocidas es el llamado "Trismus Bilatral", que hace que las
dos mandbulas se unan como si estuvieran soldadas.
Espiroquetosis Icterohemorrgica. Esta enfermedad producida por la leptospira
se contagia por intermedio de la rata que infecta con sus orines las aguas o los
alimentos. El enfermo presenta al principio escalofros, dolor de cabeza, dolores
musculares, vmitos y alta temperatura.
El Nivel de Contencin: es el conjunto de medidas de contencin fsica que
imposibilite el paso del contaminante biolgico en el ambiente y, por tanto, puede
llegar a afectar a los trabajadores.
Derivados animales o vegetales: Pueden constituir el agente causal de
diferentes trastornos bien de tipo alrgico o irritante y principalmente afectando a
la piel y vas respiratorias. son agentes causales de alergopatas respiratorias
(irritacin directa de bronquios y bronquolos, contaminacin bacteriana viral o
mictico repetida, respuesta alrgica).

Vas de Transmisin:
El Agua, El Suelo, Aire, Las Materias Primas y Los Animales.
Ergonoma: Es la ciencia que se ocupa de las relaciones entre el hombre y su
trabajo, es decir, de los sistemas hombre mquina y de sus interrelaciones con
el ambiente por mtodos multidisciplinaria que incorpora la biomecnica, la
psicologa, la ingeniera, la antropometra y las ciencias de la vida.
A travs de la informacin obtenida de estos campos se usa para definir las
capacidades y limitaciones de los seres humanos y se aplica a situaciones
ocupacionales para determinar las interacciones ptimas entre el trabajador y su
trabajo.

Consecuencias de las Posturas Disergonomicas: Dolor, rigidez, dolencia o

fatiga localizada en la parte de baja de la espalda, afecta los tejidos blandos
huesos y articulaciones de la columna vertebral.
Riesgo Psicosociales: Es un estado de equilibrio y bienestar fsico, mental y
social. Por la tanto, es la plena adaptacin del ambiente de trabajo al ser vivo.
Situaciones de origen familiar, social y laboral a las cuales se enfrenta el
trabajador y que pueden, entre otras cosas, originar condiciones de malestar,
fatiga, ansiedad, apata, estrs, disminucin en el rendimiento de trabajo o
desmotivacin.
Agentes:
Presin de trabajo (exceso de trabajo)
Trabajo por turnos
Riesgos propios de la instalacin
Inseguridad y/o desmotivacin
Delimitacin conceptual del estrs: Hans Selye, uno de los autores ms citados
por los especialistas del tema, plantea la idea del "sndrome general de
adaptacin" para referirse al estrs, definindolo como "la respuesta no especfica
del organismo frente a toda demanda a la cual se encuentre sometido".
El estrs es entonces una respuesta general adaptativa del organismo ante las
diferentes demandas del medio cuando estas son percibidas como excesivas o
amenazantes para el bienestar e integridad del individuo.
Estrs y caractersticas personales: De manera complementaria, y en relacin
directa con los factores de riesgo psicosocial se encuentran factores moderadores
o variables asociados inherentes a cada uno de los miembros de la empresa como
persona, y que determinan el grado de incidencia y en la salud. Se hace
indispensable tener presente:
Perfil Psicolgico del individuo: Hace referencia a todas las variables propias del
individuo.
Sexo: Est determinado por las diferencias biolgicas y fsicas, muy diferentes a
los roles establecidos socialmente.
Edad: La edad no es fuente de riesgo es una caracterstica que modera la
experiencia de estrs.
Personalidad: Tiene relacin con nuestra forma de ser (introversin, extroversin,
caractersticas cognitivas), comportarnos y de reaccionar ante los semejantes en
distintas situaciones.
Antecedentes Psicolgicos: Est relacionada con la historia de aprendizaje del
individuo y los casos o enfermedades familiares.
Factores Exgenos: Son todas aquellas variables del entorno del ser humano que
se encuentran en asociacin o relacin directa con la calidad de vida del individuo
cabe destacar:
Vida Familiar: las relaciones padres, hermanos, hijos, esposa, etc, sus diferentes
problemticas.
Entorno Cultural y Social: y Contexto Socioeconmico.
El Anlisis de Riesgo: es un elemento de gestin, utilizado para
metodolgicamente, identificar, evaluar (Cualitativa o Cuantitativamente) y
desarrollar mecanismos de control para los riesgos significativos de los procesos.
Procedimiento de trabajo seguro
El Procedimiento de Trabajo Seguro (PTS) es una descripcin detallada de cmo
proceder para desarrollar de manera correcta y segura un trabajo o tarea. Son la
definicin de un mtodo sistemtico de trabajo integrado en el proceso productivo,
en el que se recogen los aspectos de seguridad que se debe aplicar con la
actividad realizada. Pretenden eliminar o reducir los actos inseguros.
Con la normalizacin de los procedimientos de trabajo se trata de regular y
estandarizar todas las fases operatorias en las que determinadas alteraciones
pueden ocasionar prdidas o daos que se deben evitar. Aquellos aspectos de
seguridad del trabajo que se deben tener en cuenta, deben ser destacados dentro
del propio contexto del procedimiento de trabajo normalizado, parta que el
trabajador sepa cmo actuar correctamente en las diferentes fases de su tarea, y
perciba detalladamente las atenciones especiales que debe tener en cuenta en
momentos u operaciones clave para su seguridad personal, las de su compaeros
y la de las instalaciones.
Elaboracin del PTS
Los responsables de las reas de trabajo y de los procesos productivos son
quienes deben cuidar de la elaboracin de los procedimientos de trabajo seguro y
de las normas especficas de seguridad, contando para su redaccin con la
opinin y la colaboracin de los trabajadores. Tanto las instrucciones de trabajo
como las normas de seguridad deben colocarse en un lugar visible cerca de los
puestos de trabajo afectados.
Una vez que el supervisor ha llenado el formulario, incluyendo la secuencia de los
pasos, el potencial de accidentes o enfermedad ocupacional y los controles
recomendados, est preparado para combinarlos en una procedimiento de
trabajo (PT) o procedimiento de trabajo seguro (PTS).
El PTS puede desarrollarse fcilmente utilizando el formulario del Anlisis de
Seguridad en el Trabajo (AST), o el cuadro elaborado en la etapa de Prevencin
de Riesgos, expresando su contenido de una manera positiva a fin de lograr
mejores resultados. Los puntos clave que es necesario recordar se colocan
despus de cada paso de la tarea.
A continuacin se muestra el PTS para el ejemplo del trabajo de encerar un piso:
Importancia del PTS
Un PTS le proporciona al empleador lar herramientas necesarias para ensear al
trabajador la forma de hacer un trabajo crtico de la forma ms eficiente y segura.
Igualmente, se puede utilizar para revisar y reentrenar a los trabajadores con
experiencia.
Los usos directos de los PTS por los supervisores son muchos y la distribucin
correcta y su disponibilidad para todo el personal relacionado es justificada. Sin
embargo, es importante sealar los usos que tiene para el trabajador: El trabajador
comn quiere satisfacer a su supervisor y tener un nivel de desempeo que le de
reconocimiento y seguridad; cuando se le instruye correctamente, asimila
rpidamente el valor del PTS y desea tener disponible este recurso para su propio
uso y referencia. Al entregar una copia del PTS a los trabadores, aumenta la
probabilidad de que el trabajo se haga correctamente, para beneficio de todos.
La distribucin y uso correcto del PTS puede tener muchos beneficios para el
supervisor y la organizacin. Uno de los principales beneficios es la disponibilidad
de un recurso que les permita hacer un trabajo y lograr un producto confiable, el
aumento de la eficiencia operativa y la disminucin de los riesgos que puedan
ocasionar accidentes.
Por otra parte, el PTS permite mejorar la capacidad del supervisor, quien aprende
ms de los trabajos crticos bajo su responsabilidad, y mejorar su relacin con los
trabajadores quienes sentirn que sus opiniones y conocimientos son evaluados y
tomados en cuenta por quienes dirigen las operaciones.
Reglas, normas y procedimientos de trabajo seguro
Los planes de trabajo para abordar los diferentes riesgos y procesos peligrosos en
determinada empresa, deben incluir el establecimiento de reglas, normas y
procedimientos que permita a los trabajadores que laboren en un determinado
proceso que implique riesgos, contar con la informacin escrita comprensible, de
manera de conocer los riesgos y la forma de protegerse de ellos.

Las reglas en su propsito y forma debern tener carcter permanente. A

continuacin se muestra un Modelo de Reglamento Interno de Seguridad y Salud
en el Trabajo, para visualizarlo haga clic en el cono o en el nombre del
documento:
Buscr pdf modelo reglamento interno sst
Una norma de seguridad establece unos requisitos que se sustentan en la poltica
y que regulan determinados aspectos de seguridad, pudiendo ser de carcter
general o especfico. En su propsito y forma, las normas se seguridad deben
tener una base tcnica sujeta a modificacin por cambios tecnolgicos en el
tiempo.
Puede consultar como ejemplo las siguientes normas de seguridad e higiene el el
laboratorio de qumica:
Buscr pdf sh lab qumica
Los procedimientos en su propsito y forma de enunciado debern tener una base
tcnica fundamentada en el conocimiento y la experiencia, cuya finalidad ser
delinear la ejecucin eficaz de una determinada actividad. Para el diseo de los
procedimientos consulte la seccin Procedimiento de trabajo seguro.
Adems de los reglamentos, normas y procedimientos de trabajo, es necesario
establecer permisos para realizar trabajos especiales, los cuales por sus
caractersticas peculiares o procedimientos de ejecucin, pueden implicar la
consecucin de accidentes graves. Para elaborar dichos permisos consulte la
seccin Permisos para Trabajos Especiales.
Trabajo Prctico
El principal objetivo de la Prevencin de Riesgos Laborales es proteger al
trabajador de los riesgos que se derivan de su trabajo; por tanto, una buena
actuacin en Prevencin de Riesgos Laborales implica evitar o minimizar las
causas de los accidentes y de las enfermedades derivadas del trabajo
La planificacin de la prevencin de riesgos laborales es un proceso que involucra
varias etapas, la primera de las cuales es la identificacin y evaluacin inicial de
los riesgos asociados a los puestos de trabajo que hay en la organizacin, lo que
permite desarrollar e implementar medidas de accin preventiva adecuadas a la
naturaleza de los riesgos detectados, as como al control de la efectividad de
dichas medidas.
El Trabajo Prctico de la asignatura "Seguridad e Higiene Industrial" tiene como
objetivo "Planificar acciones preventivas, considerando la deteccin y evaluacin
de riesgos de seguridad e higinicos, la eleccin de medidas especificas y el
diseo de un programa para su aplicacin prctica" (Universidad Nacional Abierta,
2007, p. 22).
Dicho trabajo est dividido en cinco fases, en cada una de las cuales se
especifican los procedimientos y normas a cumplir por parte del estudiante. Siga
los enlaces que se presentan a continuacin para acceder a contenido de cada
fase:
Fase I. Identificacin de la empresa
Si no trabaja, visite una empresa cercana a su comunidad con el fin de recopilar
informacin para su trabajo prctico. En caso contrario, recopile la informacin en
la empresa donde labora. Si requiere una carta de presentacin para poder
realizar el trabajo prctico en la empresa, solictela en la Coordinacin del Centro
Local.
En esta fase se debe exponer la razn social de la empresa objeto a estudio,
direccin, breve referencia histrica, servicios que provee, organigrama, y
cualquier otra informacin que se considere pertinente.
Especifique si en la estructura organizativa de la empresa visitada o dnde labora,
se encuentra un departamento de Seguridad e Higiene Industrial y cul es la
importancia que le otorgan. Asimismo, comente sobre la existencia y
funcionamiento del Comit de Seguridad y Salud Laboral y la existencia de un
programa de prevencin de riesgos.
Es importante que durante esta fase, antes de comenzar con la identificacin y
evaluacin de riesgos, se familiarice con el proceso productivo de la empresa, as
como con los equipos, maquinarias, materiales y sustancias que se empleen en la
misma.
Fase II. Identificacin de riesgos laborales
Esta fase del Trabajo Prctico tiene como objetivo identificar los agentes o
elementos potencialmente dainos presentes en el rea de trabajo. Una tcnica
muy utilizada para identificar y analizar los riesgos en el trabajo es el " Anlisis de
Seguridad del Trabajo" (AST). Les recomiendo utilizar esta tcnica para cubrir la
fase II.
El procedimiento a seguir para identificar los riesgos laborales el siguiente:
1. Determinar los puestos de trabajo que sern analizados
Determine los puestos de trabajo a analizar en funcin de:
Equipos, productos, materias y sustancias susceptibles de contener, en una
primera estimacin, algn elemento daino.
Existencia de empleados cuyas caractersticas individuales les puedan
hacer ms susceptibles a sufrir un accidente o una enfermedad.
Anlisis histrico de los accidentes ocurridos.
Incidentes que indiquen la posible existencia de una condicin peligrosa.
Existencia de empleados que manifiesten dolencias o molestias, que
deberan ser determinadas por algn servicio mdico.
En la sesin Seleccin del Trabajo se describe de manera detallada los criterios
a utilizar para la determinar el trabajo a analizar. Tome en cuenta que no se trata
de responder cada uno de estos puntos como si se tratara de una interrogante,
sino de determinar cul de estos criterios resulta de mayor utilidad en la empresa
donde efectuar el anlisis de riesgos.
Para cada actividad de trabajo que se seleccione para el anlisis, es necesario
obtener informacin sobre los siguientes aspectos:
Tarea a realizar (duracin y frecuencia)
Lugar donse se realiza.
Persona que realiza la actividad.
Formacin que ha recibido.
Procedimientos escritos de trabajo (si existen).
Instalaciones, maquinarias y equipos utilizados.
Herramientas manuales.
Organizacin del trabajo.
Tamao, forma y peso de los materiales que maneja.
Sustancias y productos que se utilizan.
Medidas de contro existentes.
Cualquier otra informacin que considere pertinente.
2. Dividir los puestos en partes menores
Existen dos formas de dividir el trabajo a analizar: en funcin de las reas y
equipos o en funcin del trabajo en s, dividiendo el trabajo o tarea en pasos o
partes menores. La primera es muy til para elaborar mapas de riesgos, mientras
que la segunda permite analizar los riesgos presentes en cada uno de los pasos
del trabajo o tarea, considerando tanto el ambiente de trabajo como los
procedimientos, facilitando no solo la identificacin de riesgos sino tambien la
elaboracin de los procedimientos de trabajo seguro..
3. Utilizar marcadores de riesgo
Una vez que se ha dividido el trabajo en partes menores se procede a identificar
los riesgos asociados a cada paso de trabajo. Para obtener informacin sobre
cmo identificar y registrar los riesgos potenciales asociados a cada etapa o paso
del trabajo.
Para medir agentes de riesgo biolgico, qumico y fsico, se debe seguir el
siguiente procedimiento:
Conocer el grado de concentracin del posible factor de riesgo. Esta
medida es til para medir agentes biolgicos, qumicos y fsicos.
Anotar los tiempos de exposicin del trabajador al posible agente de riesgo
para compararlos con los tiempos mximos permisibles.
Precisar la situacin causal que potencialmente puede producir dao y la
forma del riesgo (cada, incendio, contacto, trmico, atropello, etc.). Es
decir, aquello que pudiera originar un accidente de trabajo o una
enfermedad ocupacional.
3. Describir los factores de riesgo
El ltimo paso de la identificacin consiste en la descripcin pormenorizada y
sistemtica de los riesgos. En esta parte es conveniente describir el tipo de riesgo,
agente de riesgo, grado de concentracin, tiempo de exposicin comparado con
los lmites permisibles y posibles consecuencias (daos humanos o materiales).
Fase 3. Evaluacin de los riesgos laborales
La evaluacin de riesgos es el proceso dirigido a estimar la magnitud de los
riesgos considerados en un cierto periodo, obteniendo la informacin necesaria
para as poder decidir sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal
caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse y el grado de urgencia en la
aplicacin de las mismas.
De acuerdo con Corts (2002), la evaluacin de riesgos permite:
1. Identificar los peligros existentes en un lugar de trabajo y evaluar los
riesgos asociados a los mismos, con la finalidad de determinar las medidas
que deben adoptarse para resguardar la seguridad y salud de los
trabajadores.
2. Seleccionar adecuadamente los equipos de trabajo, las sustancias y
materiales, el acondicionamiento del lugar de trabajo y la organizacin del
trabajo.
 3. Comprobar si las medidas existentes son adecuadas.
4. Establecer prioridades en la adopcin de medidas preventivas.
5. Comprobar que se tomen en cuenta todos los factores de riesgo y que se
documenten y comuniquen adecuadamente las medidas preventivas.
6. Verificar que las medidas preventivas implementadas tras la evaluacin
aseguren una mayor proteccin a los trabajadores.
Metodologa para la evaluacin de riesgos:
Una vez que han sido identificados los riesgos asociados a cada fase o etapa del
trabajo, se procede a estimar o valorar el nivel de riesgo, para lo cual se emplea la
siguiente frmula: NR = ND x NE x NC, donde NR es el nivel de riesgo, ND el
nivel de deficiencia, NE el nivel de exposicin y NC es el nivel de consecuencias.
El mtodo define tambin el nivel de probabilidad (NP) como producto del nivel de
deficiencia por el nivel de exposicin (ND x NE).
La estimacin del nivel de riesgo de una determinada situacin de riesgo en un
puesto de trabajo concreto comprende los siguientes pasos:
1. Determinar el Nivel de deficiencia (ND) de la situacin de riesgo
2. Estimacin el Nivel de Exposicin (NE) del puesto de trabajo a la situacin
de riesgo
3. Determinacin del Nivel de Probabilidad (NP) de accidente en el puesto de
trabajo, asociado a la situacin de riesgo.
4. Estimacin del Nivel de Consecuencias del accidente (NC) asociado a la
situacin de riesgo.
5. Determinar el Nivel de Riesgo (NR) y el Nivel de Intervencin

Fase IV. Adopcin de medidas

Una vez identificados los peligros y evaluados los riesgos se pasa a la siguiente
fase, el control de los mismos. La adopcin de medidas preventivas implica la
eleccin de disposiciones que solucionen el problema de seguridad e higiene
planteado. Se puede sustituir un equipo por otro, mejorar el mtodo de trabajo, se
puede advertir al personal del riesgo con una sealizacin, instruir al empleado
acerca de cmo realizar su tarea con seguridad (procedimiento de trabajo seguro)
o proponer medidas de proteccin (equipos de proteccin personal), entre otros.
La fase de adopcin de medidas comprende: (a) la prevencin y control de riesgos
asociados a cada paso del trabajo y (b) la elaboracin del cuadro de prevencin.
Prevencin y control de riesgos asociados a cada paso del trabajo:
Una vez que se han identificado los riesgos presentes en cada paso del trabajo, se
deben determinar las medidas preventivas que permitan eliminar o controlar
dichos riesgos.
Cuadro de prevencin:
El cuadro de prevencin es un resumen - balance de la situacin de la empresa en
materia de higiene y seguridad industrial. Debe recoger los siguientes aspectos:
Factor de riesgo.
Identificacin de los puestos y trabajadores expuestos a los riesgos.
Evaluacin cualitativa y cuantitativa del factor de riesgo, lo que incluye el
anlisis de marcadores, accidentes, etc. (valoracin general).
Anlisis previo sobre la posibilidad de eliminar el riesgo y, en caso contrario,
la decisin provisional sobre las posibilidades de reduccin o sustitucin.
Medidas provisionales.
Como ejemplo, le mostramos el siguiente cuadro de identificacin y valoracin de
riesgos realizados:

Factor de Irregularidades Medidas

Puestos Personas Valoracin
Riesgo detectadas provisionales
Ruidos
Contaminantes
qumicos
Ventilacin
industrial
Aparatos de
elevacin y
transporte
Otros.
Ejemplo
Suponga el siguiente caso: En una empresa procesadora de alimento para
animales existe un molino de martillos, utilizado para procesar (moler) los cereales
que forman parte de la materia prima. Dicho equipo produce un ruido continuo de
88 dB (decibeles), al cual estn expuestos cuatro (04) puestos de trabajo, durante
dos (02) turnos, es decir, ocho (08) trabajadores. Cada turno tiene una duracin de
ocho (08) horas.
De acuerdo con la Norma COVENIN 1565-1995, el umbral de exposicin
permisible para un nivel de 88 dB es de cuatro (04) horas diarias, es decir, la
exposicin de los trabajadores al ruido continuo es dos veces mayor al tiempo
permitido. Asimismo, la norma seala que para una duracin de ocho horas, el
umbral de exposicin al ruido es de 85 dB, tres decibeles (3 dB) por debajo al nivel
determinado en la empresa en cuestin.
Entre las consecuencias de tal exposicin, adems de la prdida de audicin, se
tiene:
Trastornos sobre el aparato digestivo.
Trastornos respiratorios.
Alteraciones en la funcin visual.
Trastornos cardiovasculares: tensin y frecuencia cardiaca.
Trastorno del sueo, irritabilidad y cansancio.
Ante tal situacin, considerando que no es posible disminuir el tiempo de
exposicin de los trabajadores a este riesgo, las posibles medidas preventivas
incluyen:
1. Cerramiento auditivo para reducir el nivel de ruido; y
2. Uso de equipos de proteccin personal (protectores auditivos).

En la seleccin de las medidas preventivas influyen una serie de factores o

criterios que deben considerarse al momento de tomar una decisin. Dichos
criterios se describen en el apartado siguiente.
Supngase que una vez analizadas las posibilidades en funcin de los criterios
antes mencionados, se decide adoptar como medida preventiva el uso de
protectores auditivos internos (tapones). El cuadro de identificacin y valoracin de
riesgos quedara de la siguiente manera:
Factor
Irregularidades Medidas
de Puestos Personas Valoracin
detectadas provisionales
Riesgo
Ruido excesivo
generado por el molino
de martillos. Nivel de
exposicin al ruido
Ruido superior al mximo Uso de
continuo permitido (para un protectores
4 8 Inaceptable
de 88 tiempo de ocho horas el auditivos
dB. nivel mximo de ruido internos.
es de 85 dB). Posibles
consecuencias: prdida
de la audicin, entre
otros.

Criterios para la eleccin de medidas

Seleccione las medidas en relacin a los siguientes criterios:
1. Fundamento Legal
Las normas legales establecen los lmites mnimos que la empresa tiene que
respetar en materia de seguridad y salud laboral. A partir de aqu, la empresa
puede tomar, por iniciativa propia, sus medidas preventivas.
La adopcin de medidas preventivas no puede partir de criterios subjetivos, de lo
que el analista de riesgos considere que deba o no hacerse, sino que debe tomar
en cuenta la base legal y adecuarse a las normas tcnicas existentes. En ese
sentido, antes de establecer medidas preventivas es necesario consultar lo
siguiente:
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(Lopcymat) y su Reglamento: Ley que regula entre otras cosas: los
derechos y deberes de los trabajadores y los empleadores en relacin con
la seguridad, salud y ambiente de trabajo; las sanciones por el
incumplimiento de la normativa; la responsabilidad del empleador, etc.
Reglamento de las condiciones de seguridad e higiene en el trabajo:
Establece las normas sobre condiciones de higiene y seguridad
industriales, de cumplimiento obligatorio para patronos y trabajadores.
Normas Covenin en materia de seguridad e higiene laboral: Son un
conjunto de normas tcnicas, resultado de un laborioso proceso que incluye
la consulta y estudio de las Normas Internacionales, Nacionales, de
asociaciones o empresas relacionadas con la materia, as como
investigacin a nivel de plantas y/o laboratorios segn el caso. Las normas
Covenin que deber consultar para la adopcin de medidas preventivas
dependen de la rama la cual pertenezca la empresa productora o de
servicios, de tipo de proceso productivo, de las instalaciones, de los
equipos, los materiales y de las sustancias que se empleen. Buscador de
Normas Covenin:
Otras leyes:
o Ley sobre sustancias, materiales y desechos peligrosos: Tiene por
objeto establecer las normas para el uso, manejo, transporte y
almacenamiento y la disposicin final de las sustancias y desechos
 peligrosos que en ella se regulan, a fin de proteger el ambiente y la
salud.
Convenios Internacionales de trabajo ratificados en Venezuela.
Tambin es til consultar normas internacionales como las NFPA y
documentos relacionados, como los boletines y publicaciones de la OSHA
2. Relacin costo/beneficio
Al momento de seleccionar las medidas para prevenir los riesgos detectados,
debe priorizar la accin sobre los riesgos de acuerdo con su valoracin
(evaluacin). As, se elegirn primero aquellos riesgos que sean intolerables y/o
que estn cerca de lo intolerable. Sobre estos riesgos se tienen que volcar las
medidas y los recursos disponibles.
Igualmente, debe examinar si existen medios tcnicos y humanos dentro de la
empresa o la capacidad econmica para adquirir esos medios. De acuerdo con los
medios disponibles hay que desarrollar las siguientes actuaciones:
Intentar eliminar el riesgo.
Reducir el riesgo.
Medidas colectivas e individuales de proteccin.
Fase V. Programa de higiene y seguridad industrial
Esta fase del trabajo prctico tiene como objetivo disear un plan eficiente de
prevencin de accidentes y/o enfermedades profesionales en la empresa u
organizacin donde ha efectuado el anlisis, en funcin de la legislacin de
seguridad e higiene industrial vigente y proteccin adecuadas.
El Programa de Seguridad e Higiene Industrial es un documento en el cual se
describen las actividades, mtodos, tcnicas y condiciones de seguridad e higiene
que debern observarse en el centro de trabajo para la prevencin de accidentes y
enfermedades de trabajo; el mismo debe contar con manuales de procedimientos
especficos. Este programa constituye el mecanismo a travs del cual se implanta
la Poltica de Seguridad e Higiene en una organizacin, ya que permite asignar
responsabilidades y establecer los mecanismos necesarios para asegurar el
cumplimiento de dicha poltica.
Para desarrollar esta fase, es necesario que identifique el marco legal (Leyes,
Normas, Reglamentos, etc.) que aplican en la empresa analizada, referida a
Seguridad e Higiene Industrial, en funcin del tipo de empresa, proceso
productivo, equipos y materiales que se empleen. Aqu debe incluir las
obligaciones de las partes (empleador y del trabajador).
Una vez que haya identificado el marco legal, debe disear una Poltica de
Seguridad y Salud en el Trabajo, a partir de all comience a desarrollar tu
Programa de Seguridad e Higiene Industrial en funcin de la evaluacin de riesgos
efectuada y las medidas de prevencin seleccionadas en las fases anteriores.

SENSIBILIZACIN A LA SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE

PARADIGMA

Modelos o conjunto de ideas y creencias que permiten percibir el entorno que nos
rodea, como la base de nuestras actitudes y comportamientos, proporcionando los
parmetros y limites de los mismos.

Los paradigmas constituyen la forma como percibimos, comprendemos,

interpretamos y vemos el mundo.

En SHA (Seguridad Higiene Ambiental), los paradigmas determinan las normas,

reglas y procedimientos, as como tambin, las medidas seguras y preventivas.

Definicin: Son patrones internos que permiten comprender e interpretar lo que

percibimos, modelos o conjuntos de ideas y creencias que permiten percibir el
ambiente que nos rodea, finalmente la manera como percibimos los resultados
estn determinados por los paradigmas, es la percepcin de lo posible.

Caractersticas:

Producto de experiencias y aprendizaje de toda una vida. Patrones que

determinan el deber ser de las normas.

La base de nuestras actitudes y comportamiento, proporcionando los parmetros y

lmites de las mismas.

Paradigmas impacto en SIAHO

Calidad total: Elaboracin de flujo gramas organizacional, de procesos,
elaboracin y visualizacin clara de cuadros estadsticas, designacin efectiva de
informacin en SIAHO.

Reingeniera: Reformulacin de procesos, identificacin de desviaciones,

condiciones y actos inseguros y causas races de los incidentes / accidentes.

Sinergia: Verificacin de conceptos en SIAHO, Elaboracin de programas de

formacin, de estndares, Investigacin de Desviaciones y trabajo en equipo.

Sistema de Gestin de SIAHO (SIR PDVSA), Normas ISO 9000 (01 - 02 y

14000 -01)
Aseguramiento de la calidad, afianzamiento de normas y procedimientos,
Documentacin de los procesos, Sistema Gerencia Integral de (Riesgo SIR
PDVSA).

CREENCIAS

Definicin: Convicciones que permiten concebir, entender e interactuar con el

entorno que le rodea.

Internalizacin de las Creencias

Mito: Es una creencia falsa o incorrecta internalizada en la forma de una verdad,

no soporta anlisis Tcnico y Tomar leche antes, durante o despus de actividades
peligrosas.

Creencia SIAHO: La integracin se fundamenta en que todo est relacionado con

todo: Si yo te dao, me dao; Si yo te protejo, me protejo. La proteccin de una de
las partes beneficia la totalidad.

Valores: Son cualidades positivas personales y organizacionales que caracterizan

la cultura y determinan la actuacin en cualquier lugar donde se desarrollan las
actividades.

Hoy en da los hombres y las mujeres dentro de las organizaciones estn

comprometidos con el trabajo en equipo y con las personas en bsqueda de
mayor calidad de vida.
Los trabajadores buscan, cada vez ms, una justificacin interior a la entrega de
las mejores horas de sus das, al cumplimiento de las normas, la conciencia tica
y la corresponsabilidad con el medio ambiente y con las comunidades en las
cuales interactan.

El liderazgo Supervisorio, esta basado en una nueva concepcin del trabajo y de

cmo hacerlo, enriquecido por la oportunidades de desarrollo personal y
profesional, por un trabajo ms estimulante y retador, as como un renovado
sentido trascendente.
Definicin: En PDVSA a travs de sus filiales y unidades de negocio, promueve la
actuacin tica basada en la integridad, justicia, honestidad, respeto por la gente,
responsabilidad, seguridad y la excelencia, porque reconoce en sus trabajadores
la nica fuerza capaz de impulsar la competitividad del negocio, en balance con la
satisfaccin de nuestros clientes y el bienestar de los grupos con los cuales se
interacta.

Por eso, una cultura organizacional saludable tienen que tener perfectamente
identificados y socializados los valores de los cuales depende su xito.

Aseguramiento: Actuar segn el cdigo de valores compartidos permite:

El ser aceptado y reconocido como un buen miembro del equipo; esto le permite
gozar de la de Compaerismo y respecto a sus derecho. El saberse apreciado por
los dems e integrado en las normas y valores que rigen la vida, produce en
Satisfaccin al sentirnos felices, realizados y respetables en nuestra empresa y la
sociedad.

Valores de regulacin social: Esto implica que los grupos sociales (familia,
empresa, comunidad), se interrelacionen, es el modo de ubicar el individuo en ella
y el grado de efectividad de la misma, esta condicionado por la integracin de dos
(2) ejes;

Tradicin o memoria institucional: Tramitada en los mitos, en las hazaas de

los lideres formales,

Decisiones o comportamientos personales de pioneros o hroes posteriores que

son admirados.
El proyecto colectivo: Expresado en la visin y misin de la organizacin
permanentemente

Actualizadas, en esta dimensin del proyecto donde los valores deben ser
capaces de conjugar xito competitivo y contribucin trascendente.

Actitud
Definicin: (Es el querer) Disposicin a responder de manera particular ante
situaciones especficas, que ejerce influencia en el comportamiento.

Accin / reaccin de un individuo ante la presencia de un determinado estimulo,

categorizado como interno o externo y Comportamiento.

Actitudes: Proceso de aprendizaje continuo, sobre el cual ha ejercido una

influencia significativa las creencias y los valores. Las cuales se modifica como
producto de nuevas experiencias y establecer una diferencia individual en la
manera como cada persona se enfrenta a situaciones cotidianas y laborales.
Actitud preventiva: Reaccionan ante situaciones de crisis, visualizando los
problemas para la toma de decisiones y establecen las probabilidades de
ocurrencia de accidentes. Se mantienen en alerta para actuar ante emergencias y
debe poseer habilidades y destrezas requeridas para manejar los procesos.

Caractersticas: Ser producto de un proceso de aprendizaje continuo, sobre la

influencia las creencias y los valores.
Diferencia individual en la manera como cada persona se enfrenta a situaciones
cotidianas y laborales.

Comportamiento: El Hacer es la disposicin de un Conjunto de conductas.

Componentes:

Cognitivo: Esta asociado a las creencias, los valores y el conocimiento, que se

dispone acerca de un objeto, persona o situacin.

Emocional: se refiere a como el individuo maneja sus emociones, lo que lleva al

acercamiento o rechazo de un objeto. Persona o situacin.

Conductual: Tendencia a actuar a reaccionar de cierto modo, con respecto a,

persona o situacin.

El Lder: Toda persona tiene el potencial para convertirse en lder

El verdadero liderazgo esta al alcance de cualquiera, pero requiere en tremendo

esfuerzo personal el liderazgo es del espritu; se compone de personalidad y
visin, practica es un arte la gerencia es cosa de la mente; es mas una cuestin
de clculo preciso, de estadsticas, de mtodos, cronogramas y rutinas.
El Liderazgo se refiere a dar direccin, constituir equipos e inspirar a otros
mediante el ejemplo y la palabra.
Uno puede ser nombrado gerente, pero no ser un lder mientras su personalidad,
carcter, conocimiento y su destreza para analizar las funciones, no sean
reconocidos y aceptados por los dems involucrados

Supervisor: Persona que tiene bajo su responsabilidad un grupo de trabajadores

para realizar un trabajo, actividad o tarea en un rea determinada,
independientemente del rango o categora que posea.

Conoce los procesos de trabajo.

Conoce los peligros y riesgos asociados a l.
Conoce las normas y procedimientos que aplican a ese proceso.

Habilidades del Supervisor:

Planificar las tareas que sern delegadas.

Ubicar a la persona competente que realizar la tarea a delegar.
Preparar y motivar al recurso humano al cual se le va a delegar la labor.
Asegurar que se ha comprendido y ejecutado efectivamente la tarea delegada.
Verificar el desempeo de la tarea asignada.
Realizar seguimiento.
Tcnicas.
Relaciones Humanas.
Conceptales.
Toma de decisiones.

Asesor SIAHO: Conjunto de principios, polticas, leyes, criterios, normas y

procedimientos fundamentales para eliminar y controlar los factores de riesgos
capaces de originar daos a las personas, a la propiedad y al ambiente.

Objetivos: Establecer con claridad y exactitud los principios de seguridad, higiene

y ambiente por los que se rige la empresa.

Orientar la integracin de SIAHO en los negocios, como factor de aporte de

competitividad.
Establecer las bases para el desarrollo de los lineamientos en SHA para cada una
de los negocios.
Trabajo en equipo: l se fundamenta en el logro sus objetivos, el xito es de
todo, y el fracaso es todos, Las polticas actuales promueven la integracin
armnica del hombre con la totalidad, orientndose a la proteccin de las
personas propiedades y el ambiente

Trabajador e Industria
Valor agregado: Para la industria petrolera, al igual que para otra empresa, se
debe tener en cuenta la creacin del valor agregado para el accionista que no es
otra cosa, que la ganancia que se obtiene

SIAHO como Modelo Dinmico

Importancia: Orienta sus pasos y dedica todos los esfuerzos para facilitarles a los
trabajadores los medios, informacin y conocimientos necesarios, que les
permitan ser exitosos en la prevencin de accidentes e incidentes y enfermedades
profesionales en el medio laboral.

La Seguridad Higiene y Ambiente se apoyan en un conjunto de principios,

polticas, leyes, criterios, normas y procedimientos fundamentales para eliminar y
controlar los factores de riesgos capaces de originar daos a las personas, a la
propiedad y al ambiente.

reas de accin: Las reas de accin: Seguridad Industrial, Higiene Industrial y

Proteccin Ambiental.

Seguridad Industrial: Es el conjunto de principios, leyes, normas formuladas,

cuyo objetivo, es prevenir accidentes y controlar riesgos que ocasionen daos a
personas, ambiente y equipos. Covenin 22-70-1995.

Higiene Industrial: Ciencia dedicada al reconocimiento, evaluacin y control de

aquellos factores ambientales, tensiones emanadas, o provocadas por o con
motivo del trabajo, y que pueden ocasionar enfermedades, afectar la salud y el
bienestar o crear malestar significativo entre los trabajadores.

Proteccin Ambiental: Disciplina, que trata lo referente a la s acciones y

proyectos relacionados con la conservacin y mejoramiento del ambiente, con
observancia de las normas y leyes que la respaldan. Esta referida a la naturaleza,
ecologa, ecosistemas, individuos, contaminacin e impacto ambiental.

Normas, Guas y Procedimientos

Normas: Es una actitud preventiva en el trabajo, o cualquier actividad que se

realice. Es el cumplimiento de normas, guas de accin y procedimientos, as
como, de practicas aceptadas como seguras, las cuales permiten preservar la
integridad fsica de las personas, de las instalaciones o sitios de trabajo y la
continuidad de los procesos, en total armona con el entorno.

Definicin: Las normas son instrucciones de cumplimiento obligatorio, que tienen

un respaldo tcnico, cientfico y legal.

Guas: Tienen el propsito de brindar una orientacin general para la elaboracin

de procedimientos de trabajo, y la ejecucin de los mismos. Ejemplo:
 Sistema de reconocimiento de acuerdo al desempeo en seguridad, higiene
y ambiente.

Observacin y deteccin de actos inseguros.

Elaboracin de planes de emergencia / contingencia.

Procedimientos: Los procedimientos estn asociados al cumplimiento de una

tarea o actividad en forma secuencial. Tienen el propsito de sistematizar los
procesos., indicando las responsabilidades especficas de cada ente o personal
involucrado en el mismo.
Como ejemplos de ellos se sealan:

Notificacin de accidentes e incidentes.

Proceso de investigacin de eventos.

Control de emergencias radiolgicas.

Importancia: El cumplimiento de las normas, reglas y procedimientos de

seguridad es de gran importancia para cualquier organizacin debido a que
permiten:

Evitar eventos no deseados.

Mantener las operaciones eficientes y productivas.

Llevar una coordinacin y orden de las actividades de la empresa.

Beneficios: Alguno de los beneficios obtenidos a travs del cumplimiento de las

normas, reglas y procedimientos de seguridad se describen a continuacin:

Prestigio.

Resguardan la integridad familiar.

Aumento de rendimiento laboral.

Permite adoptar las mejores soluciones en los problemas

evitndose as, accidentes.

Contribuyen a llevar una buena coordinacin y orden en las

actividades de la empresa.
MARCO LEGAL
Objetivo de la Constitucin: Establecer la estructura de los poderes del estado, la
competencia de los rganos del poder pblico y los deberes, derechos y garantas
de los nacionales y extranjeros

LEY ORGNICA DEL TRABAJO

Gaceta Oficial: 5.152 Extraordinario del 19-06-1997.
Objetivo de la Ley: Regir las situaciones y relaciones jurdicas derivadas del
 trabajo como hecho social.

Obligaciones Artculos Sanciones por incumplimie

normas donde se establec
1. Suministrar ambientes de trabajo que:

Permitan a los trabajadores su

desarrollo fsico y psquico normal.
Tengan tiempo libre suficiente para Multa hasta 4 salarios mnimos
el descanso y cultivo intelectual y 633 de la misma ley.
para la recreacin y expansin lcita. 185
Presten suficiente proteccin a la
salud y a la vida contra enfermedades Subsanar la desviacin o arrest
y accidentes; y 30 das Art. 645 de la misma le
Mantengan el ambiente en
condiciones satisfactorias.

Artculos
Obligaciones Aplicables

1. Garantizar a los trabajadores

condiciones de seguridad, higiene 87
y ambiente de trabajo adecuada

2. Acompaar de estudios de
impacto ambiental y socio cultural, 129
a todas las actividades
susceptibles de generar daos a
los ecosistemas .

3. Incluir en los contratos que

sean celebrados con personas
naturales o jurdicas, nacionales o
extranjeras, la obligacin de
conservar el equilibrio ecolgico,
de permitir el acceso a la 129
tecnologa y la transferencia de
las mismas en condiciones
mutuamente convenidas y de
 restablecer el ambiente a su
estado natural si ste resultare
alterado, en los trminos que fije
la ley.

MODULO II PRINCIPIOS BSICOS DE LA SEGURIDAD, HIGIENE EL

AMBIENTE Y ANALISIS DE RIESGO

DEFINICIONES:

PRACTICAS DE TRABAJO SEGURO: Son prcticas aplicadas por la industria,

generalmente a travs de procedimientos elaborados de acuerdo a lineamientos, normas
y leyes para la ejecucin segura de actividades. Estas prcticas estarn siempre en forma
escrita

Control: Procedimiento de ingeniera, administrativo y/o de proteccin personal, que

aplicados individualmente o en conjunto, persiguen la eliminacin de los factores de
riesgo o su reduccin hasta niveles considerados como seguros para la salud del
trabajador. Desde el punto de vista mdico, se basa principalmente en la ejecucin de los
exmenes preventivos, haciendo cumplir los planes y programas de medicina preventiva.

Notificacin de Riesgo: Es el proceso mediante el cual se le notifican a los trabajadores,

de acuerdo a los conocimientos existentes, los riesgos a los cuales pudieran estar
expuestos en su lugar de trabajo y durante el desempeo de su labor en la empresa, los
agentes causantes del riesgo, los posibles efectos sobre la salud, las medidas y sistemas
de control existentes y las medidas de control que debe tomar el trabajador para
garantizar su integridad fsica. En este sentido el trabajador deber firmar en seal de
haber sido notificado por la empresa.

Anlisis de Riesgos en el Trabajo (ART): Es una metodologa que permite desglosar un

trabajo en su secuencia de pasos bsicos, para facilitar la identificacin de peligros y
riesgos y as establecer las medidas preventivas necesarias con el fin de evitar
accidentes.
Riesgo: Medida del potencial de prdida econmica o humana en trminos de la
probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado, junto con la medida de sus
consecuencias adversas

Factor de Riesgo: Condiciones que tienen la potencialidad del efecto nocivo de un

agente de riesgo.

Peligro: Caracterstica del sistema, planta o proceso que tiene el potencial para causar
dao a las personas, al ambiente y/o a las instalaciones.

Acto Inseguro: Es la violacin del procedimiento aceptado como seguro, por ejemplo,
dejar de usar equipos de proteccin personal, distraerse o conversar durante el servicio.

Condicin Insegura: Es la condicin fsica o mecnica existente en el local, en la

mquina, el equipo o la instalacin (que podra haberse protegido o reparado), y que
posibilita el accidente, como piso resbaladizo, aceitoso, mojado, mquinas sin proteccin,
instalaciones elctricas con cables deteriorados, iluminacin deficiente o inadecuada, etc.

Condiciones de Trabajo: Son aquellas bajo las cuales se ejecutan las tareas del
trabajador, como los mtodos empleados en su ejecucin, los servicios sociales y los
factores externos del medio ambiente.

Consecuencia: El resultado que puede darse en los individuos, ambiente o bienes

materiales por la presencia del factor de riesgo.

Agentes Fsicos: Factores de tipo fsico inherentes al proceso y/o operacin en el sitio de
trabajo y sus alrededores, producto generalmente de las instalaciones y equipos, ejemplo
de ellos son: ruido, vibracin, temperaturas y presiones extremas, iluminacin
inadecuada, radiaciones ionizantes y no ionizantes.

Agentes Qumicos: Factores provenientes de la presencia, uso, manejo y disposicin de

los productos qumicos en operaciones y puestos de trabajo, ejemplos de ellos son:
gases, polvos lquidos, vapores, humos y nieblas.
Agentes Biolgicos: Factores patgenos (bacterias, virus, hongos, parsitos, entre
otros), que pueden afectar la salud, causando alergias, infecciones, dermatitis u otros
efectos ya sea por contagio directo o por medio de fuentes o vectores como el agua o
alimentos contaminados, desperdicios y animales.

Drogas: Cualquier sustancia que pueda afectar un individuo, tal como narcticos,
sedativos, estimulantes, alucingenos o cualquier sustancia que en cualquier forma
interfiera con los procesos fsicos y psicolgicos. No existe diferencia entre drogas duras y
blandas, drogas fuertes o suaves, drogas legales o ilegales, drogas peligrosas o no
peligrosas. En todos los casos el consumo de drogas implica un riesgo para la gente y la
sociedad.

Agentes Psicosociales: Conjunto de situaciones de origen personal, familiar, social y

laboral a las cuales se enfrenta el trabajador y que pueden, entre otras cosas originar
condiciones de malestar, fatiga, ansiedad, apata, estrs, disminucin en el rendimiento
del trabajo o desmotivacin, ocasionando en un momento dado, un detrimento en la salud
fsica y mental del mismo.

Riesgo por Condiciones no Ergonmicas: Es la probabilidad de que se produzcan

lesiones o daos a la salud de los trabajadores cuando se exponen a ciertas condiciones,
posiciones y/o circunstancias de trabajo. La inadecuada adaptacin de los sistemas o
medios de trabajo al trabajador, puede originar disminucin en el rendimiento laboral y
causar fatiga muscular, dolores, calambres, etc.

Agentes Ocupacionales: Son todos aquellos factores del ambiente de trabajo, de tipo
fsico, qumico, biolgico, Diz ergonmico y psicosocial que pueden ser causa de
enfermedades profesionales o molestias en los trabajadores.

MSDS (Material Safety Data Sheet): Hoja de informacin de seguridad de productos

qumicos

Higiene Industrial: Ciencia dedicada al reconocimiento, evaluacin y control de aquellos

factores ambientales o tensiones emanadas o provocadas por o con motivo del trabajo y
que pueden ocasionar enfermedades, afectar la salud y el bienestar o crear malestar
significativo entre los trabajadores.

Identificacin de Riesgo: La obtencin de informacin sobre procesos de operaciones

de una planta o instalacin, con el objeto de reconocer los factores de riesgo, el personal
expuesto y los controles existentes. Desde el punto de vista mdico, se basa en el
reconocimiento de los efectos a la salud causados por agentes ocupacionales de
cualquier ndole, presentes en el medio laboral y su entorno.

Enfermedades Profesionales: Estado patolgico contrado con ocasin del trabajo o por
exposicin al ambiente en que el trabajador se encuentre obligado a trabajar; y el que
pueda ser originado por la accin de agentes fsicos, qumicos o biolgicos, condiciones
ergonmicas o meteorolgicas, factores psicolgicos y emocionales, que se manifiesten
por una lesin orgnica, trastornos enzimticos o bioqumicos, temporales o permanentes.

Trabajo Regular: Conjunto de actividades y funciones ejecutadas normalmente por el

trabajador en una posicin determinada.

Incidente: Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el

desarrollo normal de una actividad sin ninguna otra consecuencia. El incidente es
conocido como el casi-accidente y seala la necesidad de actuar para eliminar las causas
que lo originaron.

Accidente: Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe o interfiere el

desarrollo normal de una actividad y origina una o ms de las siguientes consecuencias:
lesiones personales, daos materiales, daos ambientales y prdidas econmicas.

Accidente de Trabajo: Se entiende por accidente de trabajo todas las lesiones

funcionales o corporales permanentes o temporales, inmediatas o posteriores, o la
muerte, resultantes de la accin violenta de una fuerza exterior que pueda ser
determinada o sobrevenida en el curso del trabajo por el hecho o con ocasin del trabajo;
ser igualmente considerado como accidente de trabajo, toda lesin interna determinada
o sobrevenida en las mismas circunstancias.

Das Perdidos: Es el nmero total de das calendarios en los cuales la persona lesionada
se encuentra temporalmente incapacitada para trabajar como resultado de un caso tiempo
perdido o una incapacidad parcial permanente. En casos de una fatalidad o incapacidad
Total Permanente ningn da laborable perdido se registrar.

Caso de Tiempo Perdido: Es cualquier Lesin de Trabajo, que no sea una Incapacidad
Parcial Permanente, la cual no le permite a la persona lesionada realizar Trabajo Regular
o Restringido en cualquier da despus del da en el cual la lesin fue recibida.

Caso del Tratamiento Mdico: Es cualquier lesin de trabajo que involucra das
laborables perdidos y das laborables restringidos pero el cual requiere tratamiento, por
rdenes especficas de un mdico.

Caso de Trabajo Restringido: Es cualquier lesin de trabajo que resulte en una

asignacin de trabajo despus del da que el accidente ocurri, y la cual no incluye todas
las obligaciones normales del trabajo regular de la persona. La asignacin de trabajo
restringido debe ser significativa y preestablecida o una parte sustancial de un Trabajo
Regular.

Das de Trabajo Restringido: Es el nmero total de das calendarios contados desde el

da de comienzo del trabajo restringido hasta que la persona regresa a su trabajo regular.

Riesgo Ocupacional

Salud: Probabilidad de ocurrencia de un accidente de trabajo o de una enfermedad

profesional. Es el completo bienestar fsico, mental y social de la persona.

Salud Ocupacional: La Salud Ocupacional tiene como finalidad promover y mantener el

ms alto grado de bienestar fsico, mental y social de los trabajadores en todas las
profesiones; evitar el desmejoramiento de la salud causado por las condiciones de
trabajo; protegerlos en sus ocupaciones de los riesgos resultantes de los agentes nocivos,
ubicarlos y mantenerlos en puestos de trabajo que estn de acuerdo con sus aptitudes
fisiolgicas y con su actitud mental, y en suma, adaptar el trabajo al hombre y cada
hombre a su propio trabajo (Segn el Comit de Expertos en Salud Ocupacional de la
Organizacin Mundial de la Salud (OMS) y de la Oficina Internacional del Trabajo (OIT).
emergencia, rehabilitacin y salud ambiental
Lesin de Trabajo: Es una lesin o enfermedad, sin tener en cuenta la severidad, que se
produce en un solo evento (o un nmero de eventos ocurridos casi al mismo tiempo)
durante la jornada de trabajo

Incapacidad de Trabajo: Es la imposibilidad fsica o mental en que queda la persona

para continuar sus labores habituales, como resultado de una lesin de trabajo, pudiendo
ser sta de tipo parcial o total, temporal o permanente.

Fatalidad: Una fatalidad es una muerte que es el resultado de una Lesin de Trabajo, sin
tener en cuenta el tiempo que ha transcurrido entre la lesin y la muerte.

Incapacidad Parcial Permanente: Es cualquier lesin de trabajo o exposicin al

ambiente de trabajo que resulte en la prdida completa, o prdida permanente de uso, de
cualquier miembro o parte del cuerpo o cualquier impedimento permanente de funciones
de partes del cuerpo, sin tener en cuenta cualquier incapacidad preexistente del miembro
lesionado o de alguna funcin del cuerpo.

Medicina Ocupacional: Es la rama de la medicina dedicada a evaluar, mantener,

restaurar y promover la salud del trabajador mediante la aplicacin de los principios de
medicina preventiva, asistencia mdica de

Evaluacin: Proceso mediante el cual se determina el nivel o intensidad de los factores

de riesgo, a travs de la utilizacin de procedimientos y equipos de medicin especficos y
con base a criterios o normas existentes. Desde el punto de vista mdico se apoya en
tcnicas mdicas de exmenes clnicos, para-clnicos, de bioestadstica, epidemiolgicas
y estudios de las condiciones a que est sometido el trabajador en su puesto de trabajo.

Evaluacin de Factores de Riesgo: Encaminada a medir a travs de indicadores de

salud, microclimas laborales y seguridad, factores de riesgo permitiendo establecer
prioridad entre ellos.

Localizacin de los Factores de Riesgo: Entendido como la especificacin de la

ubicacin, en el sitio, el proceso, la operacin o tarea donde se encuentre cada uno de los
factores de riesgo.
Factor Personal de Inseguridad: Es cualquier caracterstica, deficiencia o alteracin
mental, psquica o fsica, accidental o permanente, que permite el acto inseguro, son
problemas como visin defectuosa, fatiga o intoxicacin, problemas de hogar,
desconocimiento de las normas y reglas de seguridad.

Incapacidad Total Permanente: Es cualquier lesin de trabajo o la exposicin al

ambiente de trabajo que incapacite a un empleado permanentemente y resulte en la
terminacin del empleo.

ndice de Frecuencia Bruta (FB): Cifra que indica la relacin entre el nmero total de
lesiones (lesiones con tiempo perdido y trabajo regular) y las horas hombre de exposicin
(nmero total de lesiones por milln de horas trabajadas); la cual viene expresada por la
siguiente frmula:

I.F.B = (N Total de Lesiones x 1.000.000) / (N de Horas Hombre Exposicin)

ndice de Frecuencia Neta (FN): Cifra que indica la relacin entre el nmero de lesiones
de trabajo con tiempo perdido y las horas hombre de exposicin (nmero total de lesiones
incapacitan tez por milln de horas trabajadas); la cual viene expresada por la siguiente
frmula:

I.F.N= (N de Lesiones Incapacitantes x 1.000.000) / (N de Horas Hombre Exposicin)

ndice de Severidad (SEV): Cifra que indica la relacin entre el nmero de das cargados
por lesiones de trabajo con tiempo perdido (das efectivos de tiempo perdido ms das
cargados por incapacidad total) y las horas hombre de exposicin (nmero de das
cargados por milln de horas trabajadas); la cual viene expresada por la siguiente
frmula:

Severidad= (N Total de Das Cargadosx1.000.000)/(N de Horas Hombre Exposicin)

Medio Ambiente de Trabajo: Es el lugar, instalacin o sitio donde se preste el servicio,

incluyendo los terrenos que estando situados alrededor de la empresa, forman parte de
sta.

Plan de Supervisin Ambiental: Conjunto de acciones a seguir para verificar el avance

de las actividades del programa o proyecto, el cumplimiento de las medidas y condiciones
establecidas en las autorizaciones y aprobaciones en la Ordenacin del Territorio (AOT) y
las autorizaciones para la Afectacin de Recursos Naturales Renovables (AARN),
evaluaciones y medidas implantadas, a identificar los impactos ambientales no previstos y
medidas correctivas adicionales a que hubiera lugar.

Sistema: Varios elementos que interactan, se relacionan, o son independientes, y

forman un todo
Sistema de Gestin Ambiental: Sistema de Gerencia Integral que incluye
estructura organizacional, planificacin, responsabilidades, procedimientos,
procesos, y recursos para desarrollar, implementar, alcanzar, revisar y mantener la
poltica ambiental.

Riesgos Ambientales: Cualquier evento de tipo operacional (fugas, escapes,

derrames, etc.) o natural (sismos, inundaciones, derrumbes, etc.) cuya ocurrencia
pueda afectar negativamente los recursos naturales y/o la dinmica del
ecosistema en un rea determinada.

Programa de Monitores y Seguimiento Ambiental: Programa de mediciones

para determinar la aparicin de cambios en el ambiente atribuibles a la ejecucin y
operacin del proyecto y para verificar el cumplimiento de los parmetros de
calidad ambiental. La aplicacin de este tipo de programas permite detectar los
impactos ocurridos y estimar su magnitud en trminos de la afectacin de los
componentes ambientales. Se sustenta en anlisis y ensayos aprobados y en
instrumentos para realizar mediciones obtenindose resultados cuantitativos.

Restauracin y Recuperacin de reas: Restablecimiento de las condiciones

ambientales iniciales de un rea intervenida por actividades operacionales
realizadas por el personal propio, contratado o empresas contratistas o por
ocurrencia de eventos naturales.
Responsabilidad Penal: Ser responsable penalmente, segn la ley, el supervisor que
oculte o minimice a los trabajadores, el riesgo que stos corren al ser expuestos a la
accin de los agentes y/o condiciones relacionadas con su actividad y el rea de trabajo.

ORDEN Y ASEO
Y
PRCTICAS DE TRABAJO SEGURO
on las actividades que se desarrollan para crear unas condiciones ambientales adecuadas,
elevando la calidad, la productividad, la salud y la satisfaccin de un ambiente agradable y
limpio.
La palabra orden, hace referencia a la colocacin de las cosas en el lugar que corresponden
estar.
Y limpieza, significa el aseo del lugar, dejndolo libre de la suciedad y desechos. El orden y
la limpieza no slo son necesarios para el buen funcionamiento de la empresa, sino tambin
un requisito legal. La falta de orden y limpieza en el lugar de trabajo crea un problema, por
un lado disminuye la eficiencia, y por otro, prepara el escenario para los accidentes.

El buen orden y la limpieza incluyen tambin el almacenamiento correcto de materiales,

herramientas, etc.; la disposicin ordenada de herramientas y equipos; y, la limpieza regular
de desperdicios en el departamento. Tambin debemos asegurarnos que las escaleras, los
pasillos y las plataformas estn limpias. Si logramos mantener una planta limpia, habremos
disminuido las oportunidades detener accidentes. Habremos desechado las cosas que
causan resbalamientos y cadas, y habr menos posibilidades de que ustedes se vean
envueltos en accidentes de los tipos tales como" golpeado por", "golpeado contra" y"
apresado entre".
CAUSAS DE ACCIDENTES POR ORDEN Y ASEO:
Las condiciones del ambiente de trabajo pueden favorecer la ocurrencia de accidentes,
pudindose sealar entre otras
Materiales colocados desordenadamente, que pueden ocasionar tropezones, golpes contra
objetos, resbalones y cadas
Herramientas filudas mal almacenadas causan numerosas cortaduras al tratar de sacar otro
material o herramienta.
La falta de orden y aseo es fuente potencial de incendios.
Es normal preguntarnos, Cmo reconocemos un lugar en orden? :
Cuando no hay cosas innecesarias y las necesarias estn en su lugar, as por ejemplo: Un
tabln o tubo pueden estar muy bien colocados sobre un estante y ajustarse a las reglas de
limpieza y seguridad; pero si el tabln tiene que estar en el taller de carpintera y el tubo en
mantenimiento, no se puede hablar de orden.
Cuando se han eliminado los pasos innecesarios y reducido las distancias para el
transporte y suministro de las materias primas o productos elaborados.
Cuando se localizan fcilmente los elementos de trabajo.
Cuando se aplica el principio: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Quiere
decir definir el sitio apropiado para ubicar los materiales, piezas y herramientas de trabajo,
estableciendo con ello un sistema de comunicacin visual efectivo, por medio de avisos,
rtulos o dibujos, para que las cosas puedan encontrarse con facilidad y ponerse de nuevo
en su sitio.

El orden y el aseo en el trabajo son factores de gran importancia para la salud, la seguridad,
la calidad de los productos y en general para la eficiencia del sistema productivo. Tambin
son factores esenciales para la convivencia social, tanto dentro del hogar como de nuestra
comunidad. Como tal requieren de unos estndares claros de desempeo, un trabajo en
equipo y de la participacin responsable de todos.
El orden y el aseo en los lugares de trabajo, se inician desde la construccin y diseo de las
edificaciones; se mantienen eliminando lo innecesario y clasificando lo til,
acondicionando los medios para guardar y localizar el material fcilmente, evitando
ensuciar y limpiando enseguida y promoviendo los comportamientos seguros.

Una empresa maneja estndares adecuados de orden y aseo, cuando:

 Permanentemente est eliminando lo innecesario y clasificando lo til.
Acondiciona los medios para almacenar los materiales y localizarlos fcilmente
(materia prima, producto en proceso y producto terminado).
Acondiciona los medios para una disposicin correcta de desperdicios.
Hace una remocin rpida de derrames y un mantenimiento peridico de las
edificaciones.
Tambin incluye el control de escapes, derrames o goteras y el aseo personal.
Hace seguimiento a las condiciones y comportamientos de orden y aseo a partir de una
lista de chequeo.

El orden y la limpieza no son labores del personal de aseo nicamente. Existe una
responsabilidad administrativa en este proceso. Ello quiere decir que cualquier programa de
orden y aseo est integrado a otros procesos de mejoramiento en el campo de la calidad, la
seguridad o el control de prdidas. Por lo tanto, la responsabilidad es ante todo de los
Gerentes, Jefes de planta o de seccin, pero tambin de cada una de las personas que
laboran en la empresa.
BENEFICIOS DEL ORDEN Y ASEO
Se disminuyen los riesgos de accidentalidad.
Se logra el mayor provecho del espacio.
Se hace un buen unos de los recursos disponibles.
Se genera confianza en los clientes, proveedores y visitantes.
Se aunmenta nuestro rendimiento en el trabajo puesto que se reduce el tiempo invertido en
la bsqueda de objetos.
Se mantienen inventarios en el mnimo necesario.
Se estimulan comportamientos seguros de trabajo.
Se genera un ambiente de trabajo agradable.
QU MTODO SE PUEDE APLICAR PARA ORDENAR Y ASEAR UN PUESTO
O REA DE TRABAJO?
Separe aquellos objetos que no son de su utilidad en su rea o puesto de trabajo,
deschelos o entrguelos a la seccin o rea que los pueda necesitar. En ocasiones es
necesario involucrar en la seleccin a las personas que tengan ms experiencia y que
puedan tomar este tipo de decisiones.

Organice los objetos de acuerdo con la clase de material y la frecuencia con que los
utiliza. Es decir, ubique en el lugar de ms fcil acceso, aquellas cosas que requiere para el
ciclo de la tarea.

Use las cmodas o tableros con siluetas para guardar las herramientas y otros
implementos requeridos para el trabajo. Disponga de estanteras para que los trabajadores
coloquen o retiren los materiales en proceso.

Identifique los diferentes tipos de desperdicios y analice con su equipo como reducirlos o
eliminarlos. As mismo estudie la manera de reutilizar o reciclar materiales sin que con ello
se comprometa la calidad.
Mantenga los cajones y las puertas cerradas.
 Conserve vacos el techo de los armarios. Evite almacenar temporalmente objetos sobre
los mismos.
Consuma los alimentos slo en los sitios indicados.

Utilice los recipientes para la basura.

PRCTICAS DE TRABAJO SEGURO
Es el compromiso con la vida que se aplica en el trabajo para actuar y proteger la propia
integridad, de los trabajadores y el medioambiente, garantizando la seguridad en las
operaciones e instalaciones y propiciando un ambiente sano y seguro.

Para cada actividad laboral que se realice, se debe conseguir un grado de seguridad
aceptable, buscando minimizar cualquier accidente de trabajo o enfermedad laboral, es por
esta razn que es importante asegurar y mantener el orden y el aseo en todos los lugares de
trabajo a travs de herramientas que permitan realizar esta actividad y buscando cada da el
cumplimiento de las buenas prcticas de seguridad. Con esto ahorramos espacio, tiempo y
materiales, mejorando la productividad y lo ms importante lograr un ambiente ms sano.

Las prcticas de trabajo seguro, son aquellas buenas acciones o labores realizadas por parte
del trabajador para evitar caer en una lesin; stas basndose en un conjunto de reglas ya
establecidas por parte del mismo empleador y/o a travs de capacitaciones que le permitan
concientizarse de aquello que pueda en poner en riesgo su salud o hasta su propia vida. Es
de suma importancia que cada trabajador realice sus actividades desde el buen uso de las
normas ( practicas) para hacer de su trabajo no solo algo productivo sino tambin libre de
riesgos y lejos de eventos desafortunados que atenten contra l mismo.
Existen algunos procedimientos para trabajar de manera segura, se deben recoger aspectos
de seguridad con el fin de aplicarlos a las actividades de los trabajadores con el fin de
eliminar o reducir los actos inseguros. Aquellos aspectos de seguridad del trabajo que se
deben tener en cuenta, deben ser destacados dentro del propio contexto del procedimiento
de trabajo normalizado, parta que el trabajador sepa cmo actuar correctamente en las
diferentes fases de su tarea, y perciba detalladamente las atenciones especiales que debe
tener en cuenta en momentos u operaciones clave para su seguridad personal, las de su
compaeros y la de las instalaciones.

Los responsables de las reas de trabajo y de los procesos productivos son quienes deben
cuidar de la elaboracin de los procedimientos de trabajo seguro y de las normas
especficas de seguridad, contando para su redaccin con la opinin y la colaboracin de
los trabajadores. Tanto las instrucciones de trabajo como las normas de seguridad deben
colocarse en un lugar visible cerca de los puestos de trabajo afectados.

El procedimientos de trabajo seguro, puede desarrollarse fcilmente utilizando el

formulario del Anlisis de Seguridad en el Trabajo (AST), o el cuadro elaborado en la etapa
de Prevencin de Riesgos, expresando su contenido de una manera positiva a fin de lograr
mejores resultados. Los puntos clave que es necesario recordar se colocan despus de cada
paso de la tarea.
La importancia de estos procedimientos es que proporciona al empleador lar
herramientas necesarias para ensear al trabajador la forma de hacer un
trabajo crtico de la forma ms eficiente y segura. Igualmente, se puede utilizar
para revisar y reentrenar a los trabajadores con experiencia.
El uso de estos procedimientos de trabajo seguro funciona por los supervisores y la
distribucin correcta y su disponibilidad para todo el personal relacionado es justificada.
Sin embargo, es importante sealar los usos que tiene para el trabajador: El trabajador
comn quiere satisfacer a su supervisor y tener un nivel de desempeo que le de
reconocimiento y seguridad; cuando se le instruye correctamente, asimila rpidamente el
valor del PTS y desea tener disponible este recurso para su propio uso y referencia. Al
entregar una copia del PTS a los trabadores, aumenta la probabilidad de que el trabajo se
haga correctamente, para beneficio de todos.

La distribucin y uso correcto del PTS puede tener muchos beneficios para el supervisor y
la organizacin. Uno de los principales beneficios es la disponibilidad de un recurso que les
permita hacer un trabajo y lograr un producto confiable, el aumento de la eficiencia
operativa y la disminucin de los riesgos que puedan ocasionar accidentes, por otra parte, el
PTS permite mejorar la capacidad del supervisor, quien aprende ms de los trabajos crticos
bajo su responsabilidad, y mejorar su relacin con los trabajadores quienes sentirn que sus
opiniones y conocimientos son evaluados y tomados en cuenta por quienes dirigen las
operaciones.

CUESTIONARIO
 1 Cul es el mtodo y la tcnica que nos ayuda a mantener nuestra rea de trabajo limpia,
destinando un lugar especfico para cada cosa y cada cosa en su lugar?
R.ta Aplicando las 5Ss ms 1
2 Qu beneficios del orden y aseo?

R.ta

Se disminuyen los riesgos de accidentalidad.

Se logra el mayor provecho del espacio.
Se hace un buen unos de los recursos disponibles.
Se genera confianza en los clientes, proveedores y visitantes.
Se aumenta nuestro rendimiento en el trabajo puesto que se reduce el tiempo invertido en
la bsqueda de objetos.
Se mantienen inventarios en el mnimo necesario.
Se estimulan comportamientos seguros de trabajo.
Se genera un ambiente de trabajo agradable.

3 La palabra orden, hace referencia a ?

R. ta
La colocacin de las cosas en el lugar que corresponden estar

4 Las prcticas de trabajo seguro, son realizadas por

parte del trabajador

R.ta
Aquellas buenas acciones o labores

5las instrucciones de trabajo como las normas de seguridad deben colocarse en?

R.ta
Un lugar visible cerca de los puestos de trabajo afectados.

Caso 1:
Acto inseguro que pueden generar un accidente por la mala organizacin en su puesto de
trabajo y el no uso de los e.p.p, conectar un nmero interminable de aparatos electrnicos
etc.
Factor de riesgos que se expone este trabajador son Orden y aseo, elctrico
Causas
Falta de revisiones peridicas en el lugar de trabajo, Falta de auto cuidado, falta de orden y
aseo en el lugar de trabajo

Cambios
es un trabajador de carpintera, el cambio en esa situacin es que este las cosas en
orden y organizado las herramientas y los cables que estn en su lugar contando con una
buena iluminacin, ventilacin y un mejor ambiente de trabajo.

Recomendaciones:
http://www.youtube.com/watch?
v=YnvP42aZvmA&list=PLwrr_DHEXusrw6YJFCAQpykjljHN1gYjY

Conclusiones:
Para la realizacin del trabajo usar los elementos de proteccin personal, adems es de vital
importante que el lugar de trabajo y los materiales se encuentre limpios y organizados.
Caso 2:

Desorden y mal aseo en que se encuentra esta oficina, el tener el piso y

paredes en mal estado, el manejo de las basuras las puertas descolgadas
cables sueltos todos estos riesgos exponen al trabajador a sufrir un accidente
perjudicando su salud.

Factores de riesgos:

Locativos, ergonmicos.

Causas:

Accidentes por pisos paredes puertas en mal estado orden y desaseo, posturas
inadecuadas.

Cambios

el trabajador de una oficina que organizaran o arreglaran las puertas las

paredes y el piso tambin para estar en un buen estado para poder
transitar en alrededor de la oficina y los cambios en el archivador que
pueden organizar y limpiar, asear y arreglar en orden.

Recomendaciones:
http://www.youtube.com/watch?v=qnbhoXncCQ4

http://www.youtube.com/watch?v=fBEyi4XeBrc

Conclusiones: Trabajar en condiciones seguras ayudan a reducir el riesgo de

ocasionar incidentes o accidentes de trabajo, por factores de riesgos locativos
y ergonmicos.

Caso 3:
Podemos observar que los trabajador estn expuestos a una condicin
insegura que ocasiono un accidente de trabajo por atrapamiento por falta de
conocimiento, capacitaciones y guarda de seguridad que ayudan a reducir
estos riesgos.

Los factores de riesgos son:

Mecnico por atrapamiento

Causas:

Ausencia de guardas de seguridad, Falta de atencin del trabajador, Ropa

inadecuada, Falta de comunicacin entre trabajadores

Cambio
sera el trabajador contar con un buen manejo de mquinas y controlar los
accidentes que se puedan presentar en el rea de trabajo y tener una
distancia de la persona hacia la mquina.

Recomendaciones:

http://www.youtube.com/watch?v=kEk35F1AXvQ

Conclusiones:

El riesgo mecnico es uno del os factores con ms accidentalidad de trabajo

por esa razn es necesario realizar controles e inspecciones del estados y
funcionamiento de las maquinas incluyendo
Caso 4:

Observamos que los trabajadores se encuentran realizando sus labores sin los
elementos de proteccin personal ingiriendo alimentos en lugares no
permitidos ocasionando un acto inseguro con probabilidad de generar un
accidente de trabajo.

Factores de riesgo son: Qumicos, actos inseguros.

Causas

Ausencia de los elementos de proteccin personal, Distraccin en el rea de

trabajo, incumplimientos de las polticas de la empresa

Cambios

El riesgo que se presenta en la imagen es un trabajador que est pintando

con un soplete una mesa y el amigo est comiendo en ese lugar que l est
pintado y est inhalando el olor de la pintura el cambio seria que el amigo
comiera en otro lugar para no inhalan el olor a la pintura porque puede
sufrir una enfermedad por inhalacin de olores muy fuertes como una
faringoamigdalitis, neumona y asma.

Recomendaciones:

http://www.youtube.com/watch?v=nfZNu45zRmI

Conclusiones:

Es importante concientizar a los trabajadores de los riesgos a los que se

exponen por la falta de uso de los e.p.p y el consumo de alimentos en lugares
no permitidos.