Se realiz una investigacin de mercado con varias empresas que ofrecen el
servicio de oficinas virtuales, muchas de ellas manejan una oferta bsica y
una premium que permite el uso fsico de las oficinas. Se proyecta la instalacin de 15 oficinas totalmente dotadas, teniendo en cuenta que la subscripcin premium ofrece 5 das de oficina de lunes a viernes se contara con una capacidad mxima de 60 suscripciones. Para el servicio bsico se proyecta una capacidad administrativa de 80 suscripciones. Partiendo de la capacidad mxima se realizan las proyecciones en diferentes escenarios para analizar la sensibilidad del proyecto a la modificacin de algunas variables. En la tabla siguiente se presenta la variacin del VPN con respecto al precio y al nmero de clientes con los iniciar el proyecto en el primer ao. De acuerdo a la tabla se requiere tener mnimo 35 clientes en el primer ao y un precio de $ 450.000 para tener un valor presente neto positivo.
En la siguiente tabla se evala el efecto del precio de las subscripciones
bsicas con respecto al nmero de clientes.
De la tabla anterior se puede inferir que para 40 clientes la mitad de la
capacidad en suscripciones bsicas el precio mnimo sera de $ 100.000 para tener un VPN positivo. En la siguiente tabla se analiza el comportamiento del VPN del proyecto ajustando el precio de la suscripcin bsica contra la suscripcin premium con esto podemos identificar hasta que punto podemos reducir el precio de alguna de las 2 suscripciones y seguir teniendo VPN positivo.
Los datos se calcularon teniendo en cuenta que en el primer ao estaramos
alrededor del 50% de la capacidad es decir 35 clientes premium y 40 bsicos. Con el objeto de evaluar el proyecto de acuerdo al nmero de clientes que se podran tener en el primer ao se elabora la siguiente tabla fijando un precio de $ 450.000 premium y $ 100.000 Basic.
En ella se confirma que el proyecto es ms sensible a las ventas premium,
sin embargo es posible compensar una baja ellas con la venta de suscripciones bsicas. En los diferentes escenarios evaluados se encontr que el proyecto genera flujos negativos en el primer ao, sin embargo a partir del segundo ao comienza a generar flujo de efectivo. La rentabilidad del proyecto se genera a partir del 3er ao donde ya se ha consolidado y la venta de suscripciones ha aumentado.
Se puede concluir que el negocio tiene una rentabilidad bastante elevada en
la medida que las ventas alcancen un valor cercano a la capacidad mxima , esto debido a que no se consideraron costos variables lo que elev