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Plano de Recrutamento e Seleo Setor de

estamparia

Autombiles
Implantao em parceria com a montadora de veculos Volsti

Novembro/2016
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Elaborado por: Marcelo Alves Machado

Disciplina: Gesto de Pessoas

Turma: Gesto de Pessoas-0916-6_3


Introduo e contextualizao

Este documento apresenta a estratgia de anncios das vagas e de seleo de


recursos humanos para compor a Equipe necessria a implantao do setor de
estamparia da Autombiles que, futuramente, ir produzir automveis sobre os
chassis da Volsti.

O objetivo , em seis meses, recrutar e treinar funcionrios locais engenheiros,


tcnicos, compradores e inspetores de qualidade para se tornarem responsveis por
essa empreitada.

No incio do ano passado, aps uma pesquisa que indicou o mercado russo como o
mais expressivo e o que mais cresce na Europa, a Autombiles decidiu fazer uma joint
venture com a montadora russa Volsti. Formada a parceria necessrio iniciar a
implantao do setor de estamparia. O foco ser a ampliao dos horizontes da marca
Autombiles.

As empresas atualmente esto sempre em busca de melhores resultados, maior


qualidade na prestao de servios e um bom atendimento visando maiores lucros e
oportunidades. Isto s possvel atravs do desenvolvimento das pessoas que esto
inseridas no ambiente organizacional, pois estas so responsveis pela existncia da
empresa. Sendo assim atrair pessoas certas para ocuparem as funes corretas s
possvel atravs de um processo de recrutamento e seleo eficaz.

OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS PODEM SER ATINGIDOS SOMENTE COM, E ATRAVS


DAS PESSOAS, POR ISSO A IMPORTNCIA DA CONDUO DO PROCESSO DE SELEO,
QUE VISA ESCOLHER A PESSOA MAIS ADEQUADA AOS REQUISITOS DA VAGA. SENDO
ASSIM, TORNA-SE ESSENCIAL SABER ATRAIR E RETER AS PESSOAS QUE TENHAM
CONDIES PARA SATISFAZER AS DEMANDAS ORGANIZACIONAIS. UM PROCESSO
SELETIVO PLANEJADO EVITA DESPERDCIO DE TEMPO, DINHEIRO E RECURSOS.
(OLIVEIRA, 2008, P.01).

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Desenvolvimento

Recrutamento e seleo de profissionais qualificados, alinhados com os perfis dos


cargos. Identificao de candidatos que mais se aproximam do perfil desejado,
utilizando como ferramentas de seleo entrevistas, dinmicas de grupo, testes
especficos e avaliaes psicolgicas realizadas por profissionais credenciados.

1. Plano de captao de seleo para o cargo de


Engenheiro
1.1. Atribuies do cargo
Atuar realizando trabalhos de mecnica de usinagem, setor de produo,
desenho de (AutoCAD), alm de chaparia, bem como, estamparia, pensas,
puncionadeiras, dobradeiras convencionais e CNC, usinagem em centro, frezas
e torno CNC, solda ponto, solda MIG, solda TIG, serralheria, caldeiraria, pintura,
tratamento de supervice, pintura a p, KTL e pintura lquida.

1.2. Principais competncias exigidas ao cargo


Atuar no setor de administrao de ordens de produo, definio de
processos de fabricao, administrao de equipes e conflitos, desenvolvendo o
papel de liderana. Ensino Superior completo em Engenharia de Mecnica ou
Produo. Vasto conhecimento em softwares de desenho AutoCAD e Pro-e,
Pacote Office, Excel, Word, PowerPoint, etc.

1.3. Meios a serem utilizados para captao e seleo do talento


Ser contratado um servio de HEADHUNTER. A empresa HUNTERS Selees
ser contratada para recrutamento dos profissionais. Espera-se receber a
recomendao de no mnimo 4 candidatos por vaga para execuo do processo
de seleo. O compromisso da empresa contratada indicar os candidatos num
prazo mximo de 15 dias a partir do processo de formalizao de compromisso.

1.4. Modo de avaliao do processo

Anlise dos Currculos

Entrevista de Seleo

Entrevista por Competncias

Entrevista de Contratao

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2. Plano de captao de seleo para o cargo de Tcnico
em Mecnica
2.1. Atribuies do cargo
Elaborar projetos de sistemas eletromecnicos, montar, desmontar e instalar
mquinas e equipamentos, planejar e realizar servios de manuteno,
substituir peas e painis de motores eltricos, bombas dosadoras, moto
bombas, visando assegurar as condies de funcionamento, regular e eficiente.

2.2. Principais competncias exigidas ao cargo


Ensino Tcnico em Mecnica, Mecatrnica ou Eletromecnica. Conhecimentos:
Manuteno de Bombas em Centrfugas, Auto Escorvante, Submersveis e
Horizontais, Alinhamento de Motores e Bombas, Manuteno de Mquinas
Rotativas, Lubrificao, Selos Mecnicos, Sistema de Medidas e Converses
(Metrologia), Instrumentos de Medio, Tubulaes, Registros, Vlvulas,
Acoplamento, Redutores, Normas de Segurana, Normas Tcnicas e NR 13
(Caldeiras e Vasos de Presso)

2.3. Meios a serem utilizados para captao e seleo do talento


As vagas sero anunciadas nos seguintes veculos:
Jornais de grande circulao na praa da implantao do projeto;
Sites de Classificados de empregos como por exemplo Catho Online;
No site www.Automobiles.com e www.Volstoi.com
Aps o anncio das vagas, o prazo de 15 dias, ser determinado para a coleta
dos currculos dos candidatos. Os currculos devero ser entregues caixa
Postal especfica da empresa. Para os sites de Classificados,
www.Automobiles.com e www.Volstoi.com os currculos sero recebidos atravs
do e-mail rh@ Automobiles.com.
Os anncios das vagas podero ser reabertos caso os nmeros de currculos
sejam considerados insuficientes pela Diretoria de RH da Empresa ou aps
avaliao curricular no mesmo setor.

2.4. Modo de avaliao do processo

Anlise dos Currculos

Entrevista de Seleo

Entrevista por Competncias

Entrevista de Contratao

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3. Plano de captao de seleo para o cargo de
Comprador
3.1. Atribuies do cargo
Garantir a aquisio dos servios de todas as demandas de compras de
materiais/servios, visando o melhor preo e a qualidade. Desenvolver novos
fornecedores, conforme solicitaes e demandas, buscando atravs de
referncias, sites, feiras, exposies, visitas, entre outros. Avaliar/Analisar o
desempenho dos fornecedores junto ao solicitante, atravs de follow-up,
verificando cumprimento dos prazos negociados e encaminhando para
Coordenao de Compras caso o fornecedor no cumpra as condies
acordadas, para garantir a qualidade da aquisio ou servio prestado.
Encontrar novos fornecedores, negociar e contratar. Monitorar a performance do
fornecedor e resolver problemas relativos a fornecedores. Exercer o princpio da
economicidade, atuando em projetos de reduo de custos e anlise de valor.
Participar no desenvolvimento de novos produtos, auxiliando na prospeco e
implantao de novas tecnologias e melhoramentos em processos. Conduzir
continuamente melhoramentos.

3.2. Principais competncias exigidas ao cargo


Ensino Superior Completo ou em fase de concluso nos cursos: Administrao
de Empresas, Economia, Contabilidade ou afins. Ter atuado como comprador.
Desejvel experincia em sistema ERP/SGI. Ser um diferencial ter vivncia na
rea de compras,
suprimentos em geral e/ou patrimnio, conhecimento de legislao contbil e
tributria.

3.3. Meios a serem utilizados para captao e seleo do talento


As vagas sero anunciadas nos seguintes veculos:
Jornais de grande circulao na praa da implantao do projeto;
Sites de Classificados de empregos como por exemplo Catho Online;
No site www.Automobiles.com e www.Volstoi.com
Aps o anncio das vagas, o prazo de 15 dias, ser determinado para a coleta
dos currculos dos candidatos. Os currculos devero ser entregues caixa
Postal especfica da empresa. Para os sites de Classificados,
www.Automobiles.com e www.Volstoi.com os currculos sero recebidos atravs
do e-mail rh@ Automobiles.com.
Os anncios das vagas podero ser reabertos caso os nmeros de currculos
sejam considerados insuficientes pela Diretoria de RH da Empresa ou aps
avaliao curricular no mesmo setor.

3.4. Modo de avaliao do processo

Anlise dos Currculos

Entrevista de Seleo

Entrevista por Competncias

Entrevista de Contratao

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4. Plano de captao de seleo para o cargo de Inspetor
de Qualidade
4.1. Atribuies do cargo
Realiza ensaios, medies e testes de controle de qualidade de produtos, de
acordo com as normas e padres estabelecidos, analisando sua conformidade
dentro das especificaes tcnicas. Reporta os resultados das inspees
gerncia para elaborar planos de preveno e correo.

4.2. Principais competncias exigidas ao cargo


Desejvel experincia como inspetor de qualidade reas afins no segmento
industrial. Ensino Mdio completo. Desejvel conhecimento em metrologia,
Word, Excel, controle Estatstico de Processo (CEP). Conhecimentos em mtodos
de anlise e soluo de problemas (masp) e outros cursos sero considerados
como diferenciais.

4.3. Meios a serem utilizados para captao e seleo do talento


As vagas sero anunciadas nos seguintes veculos:
Jornais de grande circulao na praa da implantao do projeto;
Sites de Classificados de empregos como por exemplo Catho Online;
No site www.Automobiles.com e www.Volstoi.com
Aps o anncio das vagas, o prazo de 15 dias, ser determinado para a coleta
dos currculos dos candidatos. Os currculos devero ser entregues caixa
Postal especfica da empresa. Para os sites de Classificados,
www.Automobiles.com e www.Volstoi.com os currculos sero recebidos atravs
do e-mail rh@ Automobiles.com.
Os anncios das vagas podero ser reabertos caso os nmeros de currculos
sejam considerados insuficientes pela Diretoria de RH da Empresa ou aps
avaliao curricular no mesmo setor.

4.4. Modo de avaliao do processo

Anlise dos Currculos

Entrevista de Seleo

Entrevista por Competncias

Entrevista de Contratao

Consideraes finais

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O objetivo esperado com planejamento de recursos humanos utilizando tcnicas de
recrutamento e seleo, que se consiga a captao de talentos e uma vez tendo
atrado esses talentos, selecionar aqueles cujas competncias atuais e potenciais
estejam mais alinhadas ao perfil de competncias definido para aquele cargo e para
aquela funo porm no engessadas nele, ou seja, a pessoa selecionada deve ter
potencial para assumir outros cargos e outras funes, de acordo com suas
habilidades e seu conhecimento.

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Referncias bibliogrficas

OLIVEIRA, SORAYA ROMANO DE. A IMPORTNCIA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E


SELEO. 2008. DISPONVEL EM:
<HTTP://SORAYAROMANO.WORDPRESS.COM/2008/08/06/AIMPORTANCIA-DO-PROCESSO-DE-
RECRUTAMENTO-E-SELECAO/>. ACESSADO EM: NOV. 2016.

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ENEGEP, 2002, Curitiba. Disponvel em: <http://www.abepro.org.br/>. Acesso em:
NOV. 2016.

GONTIJO, CYLMARA LACERDA. CAPTAO E SELEO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAES. GESTO


E CONHECIMENTO, POOS DE CALDAS, V.2, N.2, JUL. /NOV. 2005. DISPONVEL EM:
<HTTP://WWW.PUCPCALDAS.BR/>. ACESSO EM: NOV. 2016.

BARTLETT, C.; GHOSHAL, S. A ORGANIZAO INDIVIDUALIZADA: TALENTO E ATITUDE COMO


VANTAGEM COMPETITIVA. RIO DE JANEIRO: CAMPUS, 2000.

BERGAMINI, C. MOTIVAO NAS ORGANIZAES. SO PAULO: ATLAS, 1997.

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CAPRA, FRITJOF. A TEIA DA VIDA. SO PAULO: CULTRIX, 1997.

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CONHECIMENTO: INTEGRANDO APRENDIZAGEM, CONHECIMENTO E COMPETNCIAS. SO PAULO: ATLAS,
2001.

LOBOS, J. A PERSONALIDADE EXECUTIVA: O PASSAPORTE PARA GESTO POR COMPETNCIA E


DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES. SO PAULO: NEGCIO, 2001.

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