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ndice
Referencias
Atencin
Heminegligencia
Velocidad
de
procesamiento
REHABILITACIN DE LA ATENCIN Familia
y
rehabilitacin
Reexiones
nales
Dr.
Marcos
Ros
Lago
14
sep7embre
2013
Referencias
Fawcet JW, Rosser AE (2001) Brain damage, brain repair. Oxford UP
Halligan PW y Wade DT (2005) Effectiveness of Rehabilitation for Cognitive
Deficits. Oxford UP
Cambridge UP
Wood RL y McMillan TM (2001) Neurobehaviourla disabilities and social
persistentes, constituyen el principal obstculo para
handicap following TBI. Psychology Press
Wilson BA, Gracey F, Evans JJ, Bateman A (2009) Neuropsychological
rehabilitation. Cambridge University Press
la reinsercin laboral y tienen el mayor impacto
Wilson BA, Herbert CM, Shiel A (2003) Behavioural Approaches in
Componentes de
Funciones ejecutivas
la atencin
Nuestro
lenguaje
7ende
a
ser
impreciso,
Atencin selectiva Control de interferencia
provisional
y
vago,
es
decir,
un
reejo
de
III. Sistema
nuestra
ignorancia
(Zeki,
1993)
atencional Atencin dividida Flexibilidad cognitiva
anterior o
supervisor Atencin sostenida Memoria de trabajo
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Rehabilitacin
de
la
Atencin
Marco
general
en
el
estudio
de
Se
puede
separar
la
atencin
de
la
memoria
la
atencin
y
las
funciones
ejecu7vas
y
las
F.
Ejecu7vas?
Niveles
inferiores
y
superiores
Estructura
jerrquica
Cualquier
idea
acerca
de
la
Atencin
y
las
FE,
apoyada
con
datos
rigurosos
de
la
inves7gacin
tendr,
datos
rigurosos
Las
cues7ones
de
denominacin
pierden
obtenidos
en
otra
inves7gacin
que
dicen
importancia
(Ej:
ingeniero)
exactamente
lo
contrario
Pero
los
modelos
son
importantes
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Three Contexts
conseguir que alguien con Organ (pathology)
Personal
discapacidad por una lesin Person (impairment)
alcance el estado ptimo y el Physical
bienestar en el mbito fsico, Person in environment
Behaviour (activities)
psicolgico, social y Social
Aproximaciones en
REHABILITACIN DAO CEREBRAL Rehabilitacin
Zangwill (1947)
OBJETIVO
ESTRATEGIAS EN REHABILITACIN DE LA REHABILITACIN NEUROPSICOLGICA
h Gravedad
h Tiempo
A. Entrenamiento de las funciones alteradas
-
B. Entrenamiento en habilidades alternativas G
r Restauracin
C. Empleo de ayudas externas a
v
e
d
a Compensacin
d
+
- Tiempo +
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Qu es la Atencin?
o Sistema complejo de subprocesos para generar y mantener
un estado de activacin que permita el procesamiento de
informacin
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Lapsus
atencionales
Desimone y Duncan (1995)
At. Selectiva V a r i a b i l i d a d
intraindividual
Selec7vo
A t .
Distracciones
Focalizada
Van Zomeren y Brouwer (1994) At. Sostenida
At.
Dividida
Interferencia
Clnicos/Heursticos Capacidad
Qu es Velocidad de Procesamiento?
o La cantidad de informacin que puede
ser procesada en una unidad de
tiempo (Schnider y Gutbrod, 1999)
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Factores implicados
REQUISITOS PARA UN PROGRAMA IDEAL DE
REHABILITACIN
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Objetivos de la Rehabilitacin
Valorar
costes
y
benecios
Costes
econmicos
Energa
empleada
por
el
paciente,
familia
y
OJO!!!!
terapeuta
Inversin
de
7empo
Cuestiones ticas!!!!!
Impacto
sobre
AVDs
Impacto
emocional
Efectos
a
largo
plazo
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605398126350918237409128 6053981263509182374091
365012936510283740129356 2836501293651028374012
012983560192835601293650 9356012983560192835601
128937649182736491827912 2936501289376491827364
875301928635012935601295 9182791287530192863501
630192653019286509218356 2935601295630192653019
021983650192835609218750 2865092183560219836501
9128375609216350129876
9283560921875091283756
09216350129876
60539812635091823740912836501293651028374 60539812635091823740912836501293651028
01293560129835601928356012936501289376491 37401293560129835601928356012936501289
82736491827912875301928635012935601295630 37649182736491827912875301928635012935
19265301928650921835602198365019283560921 60129563019265301928650921835602198365
87509128375609216350129876350218963501298 01928356092187509128375609216350129876
36591235609235102958620938562093586092093 35021896350129836591235609235102958620
64918273659182735602135601923650129387650 93856209358609209364918273659182735602
18927365198027365012937564012983560129835 13560192365012938765018927365198027365
61029385701298365092183650129365019283650 01293756401298356012983561029385701298
91823650923650192365021965018235601928365 36509218365012936501928365091823650923
01283650123650182365012935608236502365082 65019236502196501823560192836501283650
36529301283650127350912635092635021893650 12365018236501293560823650236508236529
81
30128365012735091263509263502189365081
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Andamiaje
o Diferentes modalidades sensoriales
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Alerta
o Sistema noradrenrgico
Atencin Sostenida
o Ejercicios de escucha para encontrar
una palabra determinada
o Tareas tipo CPT
o Clculo mental
o Video
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*
*
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* *
*
* * *
*
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Qu es efectivo (Sohlberg,
2006)
o Tratamientos individualizados
o Sesiones de una hora (no ms largas)
o Sesiones con frecuencia, al menos,
semanal
o Uso de diferentes medidas de
efectividad (incluyendo autoinformes
del paciente)
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Compensacin
Otras variables. o El rendimiento del paciente mejora con la prctica
(Glang et al., 1992; Kewman et al., 1985; von Cramon y Mathes-Von Cramon, 1994)
Compensacin:
Algunos ejemplos Control verbal de la conducta
o Kewman (1985) o Luria (1963); Park y Barbuto (2005)
n Habilidades de conduccin de vehculos
n Necesidad de atender a multiples estmulos y tareas
n Modelado
o Wilson y Robertson (1992) n escritura de instrucciones
n Entrenamiento en lectura n verbalizaciones en voz alta
n Control de tiempos de lectura n lenguaje subvocal
n Aumentar tiempos sin errores n Entrenamiento en diferentes contextos
n Controlar las prdidas de atencin
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Requiere:
reconocer
el
entorno,
iniciar
su
o Preparar estrategias para la tarea: uso de palabras mgicas y
calentamiento mental
u7lizacin,
exibilidad,
etc.
o Estretegias durante la tarea: marcar mi espacio, no precipitarme,
comenzar arriba, una lnea cada vez
o Estrategias posteriores: revisar el trabajo, pedir feedback,
autorrefuerzos
Time
pressure
management
(Fassou
et
al.,
2000)
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n Varios estudios de tipo III y IV (Burke et al. 1991; Fasotti et al. 2000; Burgess
y Alderman 1990)
Entrenamiento en autoinstrucciones
Definicin del problema Qu se supone que T. Solucin de Problemas.
debo hacer?
Aproximacin al Tengo que examinar n Conductas antisociales: hurtos, peleas,
problema todas mis posibilidades
reacciones agresivas y otros problemas
Focalizar la atencin Es mejor que me
concentre y preste asociados.
atencin n Situaciones interpersonales: padres,
Eleccin de respuesta Tengo que elegir
profesores, hermanos, otros nios y otras
Autorreforzamiento o Lo he hecho bien (o)
enunciado de Vaya, lo he hecho mal,
personas de su contexto.
afrontamiento debera ir ms despacio n Basado en el modelado.
y concentrarme
n Implica control verbal de la conducta.
Desvanecimiento.
Utilizacin de heursticos para resolver problemas complejos n Levine et al. 2000: Goal Management Training
Entrenamiento en solucin de problemas
Basado en el procedimiento de DZurrilla de 1974
n Basado en el concepto negligencia al objetivo, de Duncan
Von Cramon, 1991; Robertson y Burgess, 1996, 2002; Rath et al. 2005
Uso en AVD y situaciones sociales
n Orientacin al problema y memoria operativa
Entrenamiento en consecucin de objetivos
Basado en el concepto de negligencia del objetivo de Duncan n Varios ejercicios de papel y lpiz en un estudio de grupo (TCE) y una
Combina un heurstico con el uso de autoinstrucciones AVD (tarea de cocina) en un estudio de caso nico. Los pacientes
Tareas de lpiz y papel y AVD deban seguir seis pasos.
Modelo de Duncan
Motivacin Persistencia en el
Intencionalidad
Impulsos Objetivo
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n HAZLO!
n COMPRUEBA Estoy haciendo lo que
he planificado?
Consecucin de objetivos
Consecucin de objetivos
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Control Patient Group Patient Group
Group (non-alerted) (alerted)
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Efec7vidad
y
Generalizacin
de
los
resultados
Efectividad
6
o Sohlberg et al., (2000, 2003)
5
o Park e Ingls (2001) Neuropsychology
4
o Cicerone et al. (2005) Arch Phys Med Rehab
o Cappa et al. (2005) Eur J Neurol 3
0
o Basados en dao cerebral adquirido
y
l
n
ro
or
tio
tio
ee
nt
em
Sp
ten
za
Co
ni
M
At
ga
lse
ve
Or
pu
cti
Im
pe
os
Pr
18
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ce
ng
di
lb
fid
an
st
on
W
er
Sohlberg y Mateer,
U
1,5 0,8
0,6
d+
1
d+
0,4
0,5 0,2
0 0
Attn Memory Other Drive Attn Beh -0,2 Focus Sustain Encode WM Other
-0,5
-0,4
Relevancia:
Estrategias compensatorias
Las tareas pueden ser aprendidas,
Tamao del efecto medios o grandes La habilidad para realizar tareas especficas
(4 estudios) puede ser reentrenada
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Otros enfoques:
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