Professional Documents
Culture Documents
Docente
MOISS HENRY SALVADOR GARAYAR
Presentado por
Alumnos del 1 ao PNP:
LEVANO PINEDA, DAVID
LEON ESCATE, GALO
ORELLANA VARGAS, JHORMAR
YAEZ LLOCLLA, LEANDRO
Seccin
7
ICA PERU
2016
1
AGRADECIMIENTO
2
DEDICATORIA
3
NDICE
CARATULA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
PRESENTACIN
NDICE
CAPTULO V: CONCLUSIONES
4
PRESENTACIN
5
Por esta razn nos parece interesante plantear un tema de esta magnitud,
realizando as un anlisis de la Delincuencia Comn, sus principales actores,
su dinmica, y sus consecuencias.
6
instituciones, ya que cada una cumple un rol importante dentro de la sociedad,
como esta demostrado, pero para esto hay que estar preparado.
7
CAPTULO I
REA PROBLEMTICA
8
Actualmente la participacin en las estructuras sociales como lo es la
previsin contar la delincuencia es de vital importancia, ya que se trata
de una necesidad histrica pues refleja que el hombre es actor y
artesano de su vida social, pero sobre todo refleja el ejercicio de un
derecho fundamental, sin el cual no podr hablarse de democracia.
Dicha participaciones ha traducido en la aparicin de nuevos enfoques
de seguridad que se distinguen de los sistemas tradicionales de
prevencin y represin, pues en los primeros se encuentra una
participacin activa de la sociedad y en los segundos se trata de
las soluciones clsicas establecidas nicamente por las autoridades.
Por lo que es importante fomentar esta participacin ciudadana como
parte de una poltica criminal, a fin de disminuir los ndices de
delincuencia y eliminar el sentimiento de inseguridad pero principalmente
para regular los alcances de la participacin ciudadana, evitando la
justicia por propia mano, a fin de reguardar los derechos fundamentales
mediante la preservacin de un estado de derecho, beneficiando a todos
y cada uno de los individuos ya que la seguridad es pilar fundamental
para la sobrevivencia y progreso de toda sociedad civilizada y la razn
de la existencia del estado.
CAPTULO II
9
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
10
CAPTULO III
MARCO TERICO
TITULO
"Plan Nacional del Sistema de la Seguridad Ciudadana en lima Per -
2003"
AUTOR
Basombrio Iglesias Carlos
INSTITUCIN
Polica Nacional del Per - Surquillo
(Comit Distrital de Seguridad Ciudadana de la Comisaria de Surquillo)
MOTIVO
El incremento de violencia cuya raz es el delito comn no es solamente
un problema de lima o de la principales ciudades del pas se trata de
una cuestin mundial y muy especialmente de Amrica Latina, que en
lastres ltimas dcadas, se a convertido en la regin de ms alto ndice
de criminalidad del planeta
CONCLUSIONES
Articular los refuerzos de los diferentes rganos componentes del
sistema nacional de Seguridad Ciudadana, con el fin de contribuir a
garantizar la tranquilidad social y reducir la criminalidad y delincuencial
comn en todas sus modalidades mediante un trabajo integral y
sostenido del estado de sociedad civil.
11
INSTRUMENTO QUE UTILIZO
Se realiz 3 Encuestas de Victimizacin a:
Instituto de Apoyo
Instituto Nacional de Estadstica
Las encuestas fueron desarrolladas de distintas maneras.
RESUMEN
En nuestro pas segn las conclusiones del informe no existe una
poltica de estado y un sistema de seguridad ciuadadana que articula
vnculos intersectoriales entre el poder ejecutivo, el poder judicial, las
regiones, las municipalidades y la sociedad organizada para hacer frente
a la criminalidad y violencia.
Y se seala as mismo que la solucin a esta problemtica no es
exclusivamente poltica o judicial y por tanto sugiere la necesidad de
desarrollar polticas preventivas y de control que cuenta con la
participacin activa de la comunidad.
ANTECEDENTE 2
Tesis para obtener la maestra en Direccin y Gestin Pblica Local
TTULO
Articulacin de Actores Pblicos y Privados para la eficientizacin de la
seguridad ciudadana en el Municipo de Hurlingham Buenos Aires
Argentina, Ao 2000
AUTOR
Grisela Alejandra Garca Ruiz
INSTITUCION Universidad Carlos III
Maestra en Direccin y Gestin Pblica Local
MOTIVO
Mejorar la Seguridad Ciudadana local, mejorando las estrategias,
potencial izar la calidad de vida, a un nivel de estabilidad y tranquilidad
12
segura.
Contribuir el aumento de la seguridad ciudadana en el municipio de
Hurlingham - Buenos Aires, Argentina.
RESUMEN
La sensacin de inminente probable victimizacin que sufre la poblacin
de los municipios que integran el conurbano bonaerense influye de
manera notable en la calidad de vida, el trabajo y las relaciones sociales
en general.
Dentro de este marco de referencia se propone para el presente trabajo
el tratamiento de la problemtica a la seguridad ciudadana desde la
ptica situacional, del municipio de Hurlingham ubicada en la
conurbarnizacin formada por un sector de la provincia de Buenos Aires
y la ciudad Autnoma del mismo nombre.
Una poblacin que ha sido asumida por el gobierno local como de gran
importancia, con el respaldo de la creciente demanda social y que
implica la bsqueda de soluciones alternativas.
13
En este contexto, Amrica Latina se ha convertido en uno de los
continentes ms violentos del mundo, si nos atenemos a las tasas
de homicidios.
La violencia crece en las ciudades a un ritmo superior a la urbanizacin,
convirtindose en uno de los factores ms importantes de la calidad de
vida de la poblacin urbana. No hay dominio de la vida citadina donde
las violencias no hayan penetrado dejando efectos devastadores.
El mundo urbano es el modo de vida fundamental para la mayora de los
latinoamericanos y, en este contexto, la violencia comienza a marcar las
relaciones entre sus habitantes: inseguridad, desamparo, agresividad,
autodefensa, etc., con lo cual la poblacin restringe su condicin
de ciudadana y la ciudad disminuye su cualidad de espacio pblico por
excelencia.
En el Per:
En el Per, como en el resto de Amrica Latina, buena parte
del debate pblico acerca de cmo enfrentar la inseguridad gira
en torno de cmo hacer ms eficaz y ms severa la pena de los hechos
delictivos. Como si la nica respuesta posible fuese encerrar a un
nmero cada vez mayor de jvenes; como si las crceles no estuvieran
ya abarrotadas y sobre pobladas. No cabe duda de que cualquier
poltica de seguridad pblica debe contemplar el fortalecimiento
del sistema penal, para hacer que las instituciones que lo integran sean
ms eficientes. Pero restringir las polticas pblicas de seguridad al
mbito de lo penal, y, peor an, pretender resolver los problemas
14
incrementando las penas para que el mayor nmero de conductas se
castiguen con crcel (y con el mayor nmero posible de aos de
encierro), es un grave error. Es el error al que conducen las llamadas
polticas de "mano dura".
15
Estado. Por donde uno va se encuentra con comisaras abandonadas,
patrulleros malogrados, policas desmotivados y desinformados, jueces
desprotegidos y sobrecargados de trabajo, maestros exclusivamente
preocupados por la negociacin del prximo pliego de reclamos. Sin
funcionarios e instituciones pblicas no puede haber polticas pblicas;
sin ellos no puede haber Estado, y sin este no hay prevencin y
persecucin posible del delito. Extremos, es decir, personas que tienen
un gasto per cpita superior al costo de la canasta de alimentos, pero
inferior al valor de la canasta bsica de consumo.
ANTECEDENTES DE ESTUDIO:
ORIGEN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
El Termino "Seguridad Ciudadana", ha sido muy extrao en la doctrina
cristiana y legislacin poltica, hasta la ltima Constitucin Poltica del
ao 1999.
Esta expresin de Seguridad Ciudadana es originaria de Espaa. Donde
existen normas y leyes como la Ley Orgnica de Proteccin de la
Seguridad Ciudadana que tiene por objetivo la proteccin, prevencin,
garanta que se tenga que dar a los ciudadanos para que puedan
intervenir libremente, y con las garantas correspondientes a fin de tener
16
una tranquilidad, paz y seguridad tanto de los bienes, como de las
personas que representa la vida en la comunidad.
En este Pas la polica tiene a su cargo la seguridad pblica y la
seguridad ciudadana es parte de ella, donde tiene la responsabilidad,
el control de diversos problemas sociales.
CONCEPTO
El concepto de la seguridad ciudadana domina el debate sobre la lucha
contra violencia y delincuencia en Amrica Latina. La expresin est
conectada con un enfoque preventivo y, hasta cierto grado, liberal a los
problemas de violencia y delincuencia. El trmino pone nfasis en la
proteccin de los ciudadanos y contrasta con el concepto de la
seguridad nacional que dominaba el discurso pblico en dcadas
pasadas y que enfocaba ms en la proteccin y la defensa del Estado.
Existen mltiples conceptos y nociones del trmino "seguridad
ciudadana" y su contenido concreto puede variar considerablemente
dependiendo del actor o autor quien lo utilice. Por ejemplo, no hay un
consenso si la seguridad ciudadana se refiere tambin a riesgos o
amenazas de tipo no intencional (accidentes de trnsito, desastres
naturales) o de tipo econmico y social. Un punto en que s concuerdan
la gran mayora de autores es que el trmino referencia a dos niveles de
la realidad:
Primero, se refiere a una condicin o un estado de un conjunto de seres
humanos: a la ausencia de amenazas que ponen en peligro la seguridad
de un conjunto de individuos. En ese sentido, el trmino tiene un
significado normativo. Describe una situacin ideal que probablemente
es inexistente en cualquier lugar del mundo pero que funciona "como un
objetivo a perseguir" por ejemplo, define la seguridad ciudadana como
"la condicin personal, objetiva y subjetiva, de encontrarse libre de
violencia o amenaza de violencia o despojo intencional por parte de
otros."
Segundo, se refiere a polticas pblicas encaminadas a acercar la
situacin real a la situacin ideal, es decir, se refiere a polticas que
apuntan hacia la eliminacin de las amenazas de seguridad o hacia la
17
proteccin de la poblacin ante esas amenazas. En ese sentido, el
trmino se refiere a prcticas sociales empricamente existentes.
CAUSAS
"La causa por la cual se origina la seguridad ciudadana es por la
INSEGURIDAD CIUDADANA, La inseguridad ciudadana se define como
el temor a posibles agresiones, asaltos, secuestros, violaciones, de los
cuales podemos ser vctimas". Hoy en da, es una de las principales
caractersticas de todas las sociedades modernas, y es que vivimos en
un mundo en el que la extensin de la violencia se ha desbordado en
un clima generalizado de criminalidad. A continuacin, presentamos la
vertiginosa transicin de la delincuencia en el pas y las causas que
originan esta incertidumbre en la sociedad.
Entre las causas de inseguridad que se detectan, est el desempleo que
vive una gran cantidad de personas; las personas que atentan contra los
bienes y la integridad fsica de los ciudadanos lo hacen, frecuentemente,
por no tener un empleo estable que les garantice ingresos suficientes
para mantener a su familia.
Tambin, se identific a la pobreza como otra causa que puede generar
agresividad y que causa, adems, altos ndices de delincuencia que,
generalmente, se ubican en las zonas marginales de la ciudad.
La falta de educacin es otra causa. La escasa (y, muchas veces,
inexistente) educacin de los ciudadanos genera delincuencia,
agresividad y, por supuesto, inseguridad en aquellas personas que se
mantienen al margen, pero que son los que sufren las consecuencias de
esta situacin.
Asimismo, la cultura tan pobre de nuestra poblacin genera altos ndices
delictivos y de agresividad contra las personas. Puede afirmarse que,
cuanta menos educacin y cultura tengan las personas, ms propensas
a la delincuencia y al crimen sern.
En conclusin, la inseguridad ciudadana puede ser superada si el
Estado crea un sistema educativo que disminuya las cifras de desercin
escolar que inciden en la criminalidad, y que, adems, ofrezca
oportunidades laborales a todos los sectores de la sociedad.
18
LIMITACIONES:
Una de las herramientas ms importantes para controlar y prevenir la
violencia y la criminalidad, es una polica eficiente, cercana a la
ciudadana, transparente y democrtica, en este aspecto el gobierno ha
venido trabajando; sin embargo, en los actuales momentos no se cuenta
con una Polica Nacional, solamente poseemos el marco jurdico (Ley de
Polica Nacional) y contamos con una polica desarticulada, entre estas
limitantes tenemos:
La politizacin de la Seguridad.
Los Narcopolicas.
Escasos recursos con los que cuentan algunos entes policiales.
Altos niveles de corrupcin dentro de los Organismos Policiales.
Inadecuados mecanismos de rendicin de cuentas.
Falta de apertura a la comunidad.
Malas relaciones con los gobiernos locales.
Desconfianza de la ciudadana en los cuerpos policiales.
19
un diagnstico serio de la magnitud del problema, ni planificar o evaluar
las diferentes polticas pblicas.
PARTICIPACIN CIUDADANA
20
Concepto
La Participacin Ciudadana es cuando nosotros los ciudadanos
intervenimos en la vida pblica y privada del pas en el mbito pblico
deriva de una contradiccin entre poderes. Se plantea en la medida en
que existe un Poder (Estado, Administracin Pblica) y un no poder
(ciudadanos) que quiere participar, es decir "tomar parte" o ejercer algn
aspecto de ese poder y, en definitiva, tener ms poder (ya sea mediante
la informacin, el control, la participacin en la gestin, etc.). Participar
es eso: tomar parte en algo en que hay diferentes partes, "ser partcipe
de Si (administracin/administrados,...) la relacin depender del poder
que tenga cada parte. Si el poder de unos es total y el de los otros casi
nulo, la participacin ser muy difcil. Algo que se "otorga
graciosamente" por los que ostentan el poder. En definitiva, un sistema
es ms democrtico en la medida en que los ciudadanos tienen,
individual y colectivamente, verdadero poder como tales, no son meros
sbditos y son, por lo tanto, ms sujetos.
Objetivos
El objetivo que persigue la participacin de los ciudadanos en los
asuntos pblicos no es otro, por tanto, que darle contenido y ampliar
la democracia (recordemos que democracia significa "gobierno del
pueblo"), avanzando en lo que se conoce como "democracia
participativa". En contraposicin, cuando en un pas slo se practican
algunas de las libertades bsicas (voto cada cuatro aos, libertad de
expresin) podemos hablar de "democracia formal". En las sociedades
complejas la participacin persigue que los habitantes de un lugar sean
ms sujetos sociales, con ms capacidad para transformar el medio en
que viven y de control sobre sus rganos polticos, econmicos y
administrativos.
21
participacin sea sostenible, se d a lo largo del tiempo, se deben de
cumplir tres requisitos: poder, saber y querer.
DEMOCRACIA Y PARTICIPACION
El principio de una "persona igual a un voto" es bsico para todo sistema
que quiera ser democrtico, para cualquier sociedad y, en la actualidad,
para cualquier lgica. Eso no quita que dicho principio haya sido
utilizado para eliminar la accin colectiva o, incluso, para evitar la
discusin: si ante un problema colectivo lo que se hace desde el mbito
del Poder (institucin pblica o estructura administrativa) es forzar la
votacin, sin un debate previo. Siempre que se vota se est eligiendo
entre varias posibilidades, siempre reducidas, escasas y excluyentes.
"Eso no evita que, ante un problema existente en la sociedad, que se
puede solucionar mediante una accin o una actividad, despus del
22
debate habr que optar y elegir cual es la actividad a realizar ms
adecuada, y para ello el sistema ms democrtico es, en ltima
instancia, votar". Por lo que no existira otra lgica ms democrtica
diferente a sta, a menos que se obligue al voto sin ms. Si se "obliga"
ya deja de ser democrtica, si se impide el debate y la accin colectiva,
no existe posibilidad de voto democrtico.
Democracia implica considerar a cada persona como un universo
distinto y, a la vez, con los mismos derechos y obligaciones que los
dems (supone tambin, una persona = un voto).
Histricamente podemos decir que las sociedades tienen su origen en
una organizacin local simple, con existencia slo de sistemas
autoritarios y/o de democracia comunal, directa y participativa, sin
necesidad de la democracia representativa (que aparece con
posterioridad).
Tambin hoy en da puede existir la democracia "sin representantes" en
el interior de grupos y colectivos e, incluso, en ncleos de poblacin
(comunidades y municipios pequeos) que se rigen por el sistema del
Concejo Abierto, reconocido por nuestra legislacin, pero no son un
universo aislado del resto de la sociedad.
Las sociedades complejas necesitan mecanismos de representacin
para funcionar democrticamente, ms all de la democracia directa que
se puede dar para determinados mbitos y procesos concretos.
23
Anlisis previo
La preparacin de un proceso de participacin exige un anlisis
detallado de cmo integrarlo en el proceso de toma de decisiones, qu
agentes pueden estar interesados y cmo pueden incorporarse en su
participacin y comentarios en el proceso, para lo cual la preparacin de
una estrategia proporciona una estructura que a la larga producir un
mejor anlisis.
Integracin con la toma de decisiones. Una de las caractersticas
ms importantes de una participacin eficaz es que forme parte de
un proceso integral de toma de decisiones, esto es, que haya una
relacin clara entre las actividades de participacin y toma de
decisiones. Por ello, planificar la estrategia de participacin resulta de
gran utilidad.
Revisin de la gestin. Una estrategia de participacin proporciona
al equipo gestor la informacin necesaria para fijar los recursos
necesarios para poder interpretar mejor los aspectos ms crticos e
identificar cualquier posible problema desde el principio del proyecto.
Revisin por los agentes involucrados. Una forma de aumentar la
credibilidad de un proceso de toma de decisiones potencialmente
controvertido consiste en dar a los agentes la posibilidad de revisar la
estrategia de participacin.
Documentacin y seguimiento. Por si hubiera dudas sobre la
idoneidad de una determinada estrategia de participacin, es
importante que exista un documento de estrategia que fije los
motivos de las actividades desarrolladas en este sentido y defina
el mtodo de evaluacin y seguimiento del proceso de participacin.
24
pblico, decepciones por actos de corrupcin, desconcierto ante la cada
de referentes polticos, despreocupacin una vez conseguidas unas
condiciones de vida dignas, etc. Por otra parte empiezan a expresarse
nuevas demandas participativas enraizadas en una ciudadana mucho
ms formada, con elevadas capacidades crticas y altamente reflexivas.
Demandas que no entran en contradiccin con la democracia
representativa pero tampoco encuentran fcil acomodo en ella. As la
mayora de los autores coinciden en la formacin de nuevos
instrumentos de accin colectiva que se distinguen notoriamente de la
estructura tradicional de los partidos polticos, donde el ejemplo ms
claro son las ONGs (Organizaciones no gubernamentales), con el
condimento de ser organizaciones que tienen mayor facilidad de
adaptacin al intangible y fluctuante mundo de los flujos de poder y la
informatizacin. Tambin, sealan Font y Gom, el engarce de
estas articulaciones y valores de nuevo tipo con el proceso poltico no se
realiza por la va electoral sino por medio de la generacin de espacios
participativos en los procesos de definicin de problemas, de
conformacin de agendas, de diseo de polticas, de toma de decisiones
y de gestin de servicios. Espacios que, por una cuestin bsica
de escala y proximidad, han tenido sus primeras configuraciones en la
esfera poltica local.
25
CAPTULO IV
MARCO CONCEPTUAL
SEGURIDAD CIUDADANA
La Seguridad Ciudadana es la condicin, la situacin social que permite y
asegura el libre ejercicio de los derechos individuales y colectivos de las
personas y la percepcin por parte de estas de tal situacin. Gran parte de
los datos disponibles permite sostener, con alto grado de certeza, que la
sensacin de inseguridad es mayor de lo que pueda acreditarse objetivamente,
en gran medida, producto del papel que desempean los medios de
comunicacin social.
PARTICIPACIN CIUDADANA
La Participacin Ciudadana es cuando nosotros los ciudadanos intervenimos
en la vida pblica y privada del pas en el mbito pblico deriva de una
contradiccin entre poderes. Se plantea en la medida en que existe un Poder
(Estado, Administracin Pblica) y un no poder (ciudadanos) que quiere
participar, es decir "tomar parte" o ejercer algn aspecto de ese poder y, en
definitiva, tener ms poder (ya sea mediante la informacin, el control, la
participacin en la gestin
26
CARACTERISTICAS DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
Es permanente
Porque las medidas y acciones no tienen limites en el tiempo y son aplicables
en todo tiempo, lugar y circunstancia.
Eminentemente preventivo
Porque su finalidad es precaver, proteger, amparar de todo riesgo a las
personas, ala comunidad, y a la propiedad publica y privada; es decir que
producida la infraccin o efectivizado el riesgo o el dao, la situacin pasa a
ser competencia de otras instituciones, llmese a la polica Nacional, como el
Ministerio Publico o Poder Judicial.
Es mancomunado y coordinado
Porque corresponde a la autoridad municipal y con quien todas las dems
instituciones que protegen la vida, salud, y la integridad fsica y mental de las
personas y su patrimonio, estn obligadas a cooperar. Asimismo demanda la
concurrencia de los esfuerzos de todos los organismos y/o elementos que en
una u otra forma tengan que ver con esa finalidad en aras de alcanzar el fin
supremo que es la persona humana.
Es sistmico
Porque las normas, planes y acciones corresponde adoptarlas a organismos
que van desde el nivel Estado hasta el nivel local en los mbitos provincial y
distrital.
Es integral
Porque enfrenta todos los riesgos, daos o peligros que atenten o puedan
atentar contra la persona, la comunidad y la propiedad publica y privada, por lo
que debe aunar los esfuerzos de todos aquellos organismos e instituciones que
27
en alguna forma tenga como responsabilidad conjurar cualquier de estos
riesgos llmese el Ministerio de Salud, IPSS, INDECI, Compaa de Bomberos,
PNP, FF.AA, etc.
28
Articulo 195 "La Ley regula la cooperacin de la Polica Nacional con las
Municipalidades en materia de seguridad ciudadana.
Articulo 197. "Las Municipalidades brindan servicios de seguridad
ciudadana, con la cooperacin de la Polica Nacional del Per conforme a
ley".
Leyes
Ley 27972. Ley Orgnica de la Municipalidades en su artculo 85, las
Municipalidades brindan servicios de seguridad ciudadana.
Ley 27238. Ley de la Polica Nacional. Articulo 70 la Polica Nacional
garantiza la seguridad ciudadana, capacita a la comunidad en esta materia.
DS. 008-IN Que instituye su reglamento. Artculo 9 (4): La Polica Nacional
organiza y capacita a la comunidad en seguridad ciudadana.
Ley 27933. Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.
29
Ministros, y lo integran los Ministros de Estado y altas autoridades y
organismos del sector publico y privado.
Los Consejos Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana,
son los elementos de ejecucin que sealan la poltica, los objetivos, las
metas, la estrategia, que debe seguirse en las respectivas jurisdicciones,
son presididas por los alcaldes respectivos.
Su estructura es la siguiente:
El Alcalde de consejo distrital que lo preside.
Los Regidores.
El Gobernador del distrito.
El Jefe Policial ms antiguo.
El Secretario Distrital de Defensa Civil.
El representante del Ministerio de Salud.
El representante del Ministerio de Educacin.
Un delegado de la compaa de bomberos (donde lo hubiere)
Un representante de los empresarios.
Un representante de los vecinos.
El representante de los asentamientos humanos.
El prroco del distrito.
El director Ejecutivo de seguridad ciudadana que actuara como
secretario.
30
organizar, dirigir, coordinar, y controlar el servicio de seguridad ciudadana en la
jurisdiccin del distrito.
Su estructura orgnica comprende:
rgano de Direccin.- Director Ejecutivo de Seguridad Ciudadana.
rgano de Asesoramiento.- Jefe de Informaciones, planeamiento y
supervisin.
rgano de Apoyo
Secretaria, informacin y comunicacin social.
Oficina de Administracin, informtica y estadstica.
Central de operaciones, telefnica y comunicaciones.
rganos de Ejecucin.-
Divisin de Polica Nacional.
Divisin de Serenazgo.
Oficina de Defensa Civil.
rgano de Defensa Civil.
rgano de Participacin Vecinal.
31
32
CAPTULO V
CONCLUSIONES
Consolidar las juntas vecinales del distrito, para lo cual se efectuaran una
votacin para pode escoger al presidente respectivo, quien coordinara
directamente con el alcalde y el comisario del distrito.
33
Personal policial de la Comisara, que apoye al patrullaje motorizado en
las unidades de serenazgo.
34
CAPTULO VI
RECOMENDACIONES
35
relacin al conocimiento de hechos delictuosos, que se estn
presentando, en su lugar de residencia.
Por otro lado se tiene conocimiento, que en este caso especifico solo el
Jefe de Seguridad Ciudadana del distrito, podr coordinar con el comisario
del distrito, en relacin al patrullaje preventivo en la jurisdiccin, dejndose
de lado a los supervisores de la municipalidad, quienes por lo general,
cometan excesos en el cumplimiento de su labor, lo cual era un problema
latente, en especial para el trabajo conjunto del polica y el sereno, toda
vez que de una u otra forma queran subordinar al efectivo policial que
cumpla este servicio.
36
Tratar de estimular al personal policial interviniente, creando premios
como el polica del mes, coordinndose con el Alcalde del distrito, para
premiarlo ante los dems colegas de la Comisara, con el reconocimiento
del caso y con canastas de vveres o algn otro premio, de igual forma
hacer extensivo dicha premiacin, para que los efectivos del serenazgo
del distrito, imiten dicho accionar.
37
CAPTULO VII
APORTES DE LA INVESTIGACIN
Es por ese el motivo principal que este trabajo ha analizado, en forma separada
las acciones que vienen desarrollando los organismos antes indicados, pero
cual es la problemtica principal que se presenta en el distrito de Subtanjalla,
es la Micro comercializacin de Droga, en diversos sectores ya enmarcados,
as como robos menores en especial de celulares y auto partes de vehculos, y
a los cuales la comisara del sector a efectuado diversos operativos con
resultados positivos, pero lastimosamente luego de ser intervenidas estas
personas y llevadas a la comisara, para ser puestas a disposicin de la
autoridad judicial respectivas, salen a las 24 horas siguientes, toda vez que
estos ilcitos representan delitos menores, logrando con esto cierto malestar
incluso en la moral de los efectivos policiales y por ende mal entendimiento de
los ciudadanos, quienes sin el conocimiento debido de las leyes, piensan que
se cometen irregularidades en las investigaciones.
38
Por otro lado el accionar de la Comisara del sector, pese a tener limitaciones
de personal y medios logsticos, ya que solo cuentan cuatro (04) vehculos,
para una extensa jurisdiccin, se desarrolla por as decirlo de manera eficiente,
logrando diversos resultados favorables en cuanto a la prevencin de delitos y
faltas, toda vez que si bien es cierto se cometen diversos ilcitos penales en
esta jurisdiccin, tampoco podemos hablar de un desborde delincuencial, pese
a existir zonas neurlgicas del distrito, en donde ingresan frecuentemente a
patrullar las unidades y el personal policial, mantenindose el respeto a la ley,
como que no es apreciada en otros distritos.
39
BIBLIOGRAFA
Acuerdo Nacional.
Rachel Neild.
40
ANEXOS
41
42
43