REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN

UNIDAD EDUCATIVA NUESTRA SEORA DE LA CANDELARIA
VALERA ESTADO TRUJILLO

Profesor Integrantes
Rafael Trejo Michel Uzcategui
Ao 4to Arimar Morillo
Seccin A Yonjeluis Valecillos
Gregory Muos
Jogle Rivera

Valera 2017
 INTRODUCCIN

La situacin actual de la industrializacin en Venezuela, se caracteriza

por los Diversos tipos de industria que se concentran en las ciudades de la
regin capital y de la regin central. En las ltimas dcadas se va afianzando la
localizacin de industrias en las regiones centro-occidental, Zulia, Guayana y
Andes.
El desenvolvimiento del desarrollo industrial se ha acelerado con gran
magnitud teniendo en cuenta los principales productos de Venezuela, tales
como petrleo refinado y sus productos derivados acero, aluminio, fertilizante,
cemento, neumticos, vehculos de motor, comida procesada, bebidas,
vestuario, artculos de madera, etc.
En cuanto a las industrias del sector pblico el Estado ha nacionalizado
grandes empresas, las cuales generan millones de empleos, gran produccin e
ingresos para nuestro pas, como: PDVSA, CANTV-MOVILNET, SIDOR,
VENEPAL, entre otras.
El papel del estado en la industrializacin en Venezuela, es muy
importante ya que el es el que regula todas las normativas de nuestro pas.
Entre los entes encargados de la regulacin, formulacin y seguimiento de
polticas, planificacin y realizacin de las actividades del Ejecutivo Nacional en
materia de Industrias Bsicas y Minera tenemos el Ministerio de Industrias
Bsicas y Mineras y el que formular, regular y ejecutar polticas, planes y
proyectos orientados a rescatar, ampliar, modernizar, reconvertir y desarrollar la
Industria nacional de bienes de capital y de bienes intermedios es el Ministerio
del Poder Popular para el Comercio.
LA ECONOMA DE VENEZUELA
Est orientada a las exportaciones. La principal actividad econmica de
Venezuela es la explotacin y refinacin de petrleo para la exportacin. El
petrleo en Venezuela es procesado por la empresa estatal Petrleos de
Venezuela (PDVSA). La produccin inicial data de 1875, con la participacin de
la Compaa Petrolera del Tchira en la hacienda La Alquitrana localizada en
el estado Tchira; luego es construida la primera refinera en la cual se
obtenan productos como el queroseno y el gasleo. El reventn del
pozo Zumaque I en 1914 marca el comienzo de la explotacin petrolera
comercial a gran escala, accionando una gran cantidad de eventos que
cambiaron drsticamente el rumbo del pas. Mediante iniciativa y participacin
de Venezuela dentro del mercado petrolero mundial es fundada la Organizacin
de Pases Exportadores de Petrleo (OPEP).

La economa, es y seguir siendo, el elemento que transformar la vida

de todo hombre. En el caso de Venezuela, las concepciones econmicas han
estado siempre sujetas a la tierra. Primero con la agro exportacin cuya base
era la tierra y segundo la exportacin petrolera, proveniente del subsuelo. Para
bien o para mal, sta es la realidad, que las cosas han podido ser mejor, nadie
lo pone en duda. Todo pas tiene problemas y crisis como Venezuela y todos
nuestro problemas econmicos, poltico, y financieros, etc. tienen solucin y
todo lo que a pasado a travs del tiempo tiene solucin.
 El ms grave problema que padece hoy nuestra economa es la
inflacin, la mayor de la Amrica Latina y una de las ms altas del mundo.
Varios factores, tanto internos como externos, estn generando la agudizacin
de este flagelo que tanto afecta a la poblacin, particularmente a los ms
desposedos, quienes con impotencia ven cmo merma su capacidad de
compra y se hacen cada vez ms pobres.
Nosotros hemos recibido ms de 100 millones de dlares en ingresos
por la industria petrolera y simplemente tenemos una infraestructura colapsada,
tenemos problemas en la salud, problemas en la educacin, problemas de todo
tipo, y esos problemas se van agravando con el tiempo.
Por eso ahora ms que nunca debemos entender que unidos podemos
salir adelante, y por ms que el Gobierno quiera sacarnos de nuestro camino
los venezolanos daremos la cara por defender todo lo que nos ha costado
construir.

El crecimiento econmico
Es el aumento de la renta o valor de bienes y servicios finales
producidos por una economa (generalmente un pas o una regin) en un
determinado perodo.
A grandes rasgos, el crecimiento econmico se refiere al incremento de
ciertos indicadores, como la produccin de bienes y servicios, el mayor
consumo de energa, el ahorro, la inversin, una balanza comercial favorable,
el aumento de consumo de caloras por cpita, etc. El mejoramiento de estos
indicadores debera llevar tericamente a un alza en los estndares de vida de
la poblacin.
Desarrollo econmico es la capacidad de pases o regiones para crear
riqueza a fin de promover y mantener la prosperidad o bienestar econmico y
social de sus habitantes. El crecimiento econmico es una de las metas de
toda sociedad y el mismo implica un incremento notable de los ingresos, y de la
forma de vida de todos los individuos de una sociedad. Existen muchas
maneras o puntos de vista desde los cuales se mide el crecimiento de una
sociedad, se podra tomar como ejes de medicin la inversin, las tasas
de inters, el nivel de consumo, las polticas gubernamentales, o las polticas
de fomento al ahorro; todas estas variables son herramientas que se utilizan
para medir este crecimiento.
El desarrollo econmico mencionado anteriormente es un reflejo del
crecimiento econmico, aunque el desarrollo se observa en el mejoramiento de
las condiciones econmicas de la sociedad, as como en el mejoramiento de la
infraestructura agrcola e industrial. La diferencia entre el desarrollo y
crecimiento; el crecimiento se refiere al anlisis de elementos
macroeconmicos como el desempleo, las crisis, etc. Y sus acciones a tomar
para la solucin de estos aunque su principal elemento de anlisis es el
estancamiento del sistema capitalista. Por otra parte el desarrollo se observa a
travs de las transformaciones y cambios estructurales en el sistema
productivo. Venezuela es un pas inmensamente rico, posee una pltora de
recursos naturales: petrleo, gas, hierro, bauxita, oro, diamante, tierras frtiles,
potencial forestal y una ubicacin geogrfica envidiable, pero tambin es un
pas mayoritariamente pobre: el 80% de la poblacin vive en situacin
de pobreza, por tanto, se considera a Venezuela como un pas
Subdesarrollado.
 Que un pas crezca o mejor dicho que su economa crezca, no implica
necesariamente una mejora sustantiva en la calidad de vida de sus habitantes,
el crecimiento es ms una figura estadstica, que una realidad de la mejora de
la sociedad en su conjunto. Se puede crecer, y al mismo tiempo aumentar los
niveles de pobreza como ya ha sucedido en el pasado; tanto en Latinoamrica,
como en nuestro pas.

QU SE ESPERA DE LA ECONOMA VENEZOLANA EN 2017

Anlisis del economista Luis Vicente Len

Cada una de las medidas econmicas que han sido adoptadas por el
Gobierno tiende a profundizar el control de precios, el control de cambio y los
impagos de deudas. Es decir: decisiones que fortalecen la raz del problema.
As, la posibilidad de que la economa venezolana mejore en 2016 ha quedado
reducida a que haya un milagro en el mercado petrolero. Y no hay ninguno a la
vista.

Cuando los ingresos petroleros han descendido a menos de la mitad, el

gobierno no ha presentado ningn plan de ajuste de gastos, ms all de
recortar las asignaciones de divisas al sector privado e impagar deudas
comerciales con los proveedores internacionales, creando con esto ms
desabastecimiento. Adems, parecen no entender que el intento de sustituir la
produccin privada por pblica, a travs de expropiaciones e intervenciones, ha
sido un fracaso. Ni que el aumento desproporcionado de la participacin de
importaciones pblicas por encima de las privadas es, simplemente,
desastroso.

En una crisis de divisas indita y en medio de una cada brutal de los

ingreso, pretenden mantener los subsidios en dlares, generando demanda
infinita e incapacidad de atenderla. Por ejemplo: el gobierno mantiene el
subsidio regresivo a la gasolina (donde tira a basura ms de 12 mil millones de
dlares), mientras restringe las divisas para garantizar materias primas,
insumos, maquinarias y equipos, medicamentos e insumos mdicos, entre
otros.

Trazan un crculo perverso de desinversin y desabastecimiento que

demuestra que no hay una estrategia organizada para garantizar el suministro
de bienes y servicios. Y, mientras eso pasa, el gobierno no logra avanzar en
liberar los bloqueadores a la produccin petrolera privada, algo que les
generara oxgeno indispensable para respirar en esta crisis.

Y parece que desde el Ejecutivo Nacional nadie est pensando en atender el

desabastecimiento con polticas integrales de estmulo a la produccin y a la
oferta, sino viendo desde dnde se puede traer un conteiner.

El pas recibe, entonces, los duros embates de la cada del precio del
petrleo sin poder compensar esa prdida con incrementos de produccin de
otros sectores, como estn haciendo el resto de los pases productores de
petrleo.

Los crditos de proveedores internos estn bloqueados y cada da se

aaden ms casas matrices a la decisin de no meter ms divisas en esta
especie de crcel para el dinero en que se ha convertido la economa
venezolana. La confianza del mercado internacional en Venezuela est en lo
que podra considerarse su peor nivel histrico y los ingresos menguados de la
Nacin estn comprometido para el pago de deuda externa, un asunto que hay
que honrar para evitar consecuencias peores.

En dos platos: el Gobierno necesita dinero. Y eso es un problema

cuando, por torpeza y razones ideolgicas, no se acuden a organismos de
rescate. Ms an si los mercados internacionales tradicionales estn
bloqueados para financiar al pas. El nico acceso proviene de China: un
crdito limitado a incrementar nuestra dependencia importadora con ese pas y
obviamente insuficiente.
 Hay algo claro: los controles de precios y el control de cambio alejan
cualquier estmulo a la produccin, pulverizan la inversin y deprimen
radicalmente la capacidad productiva del pas. Si el Gobierno no toma acciones
que cambien esta realidad y si no aumentamos los ingresos en dlares, no
habr ninguna posibilidad alguna de mejorar.

As que, si las polticas econmicas siguen como van, 2016 ser un ao

de mayor inflacin, ms desabastecimiento, ms desconfianza y ms
empobrecimiento. No hay que ser una pitonisa para proyectarlo.
LA ESTRUCTURA ACTUAL DE LA ECONOMA VENEZOLANA

El rgimen econmico venezolano actual puede definirse como

capitalista, de iniciativa y propiedad privada, aunque con un grado importante
de participacin del Estado en la actividad econmica, en especial a travs del
absoluto control que se ejerce sobre la industria petrolera, que sigue siendo
hoy, el motor principal de la economa venezolana.

En la actualidad, en Venezuela funcionan con relativa libertad los

mercados de productos, servicios y factores. Existe movilidad interna e
internacional del capital. El rgimen de salarios, bajo contratacin colectiva o
individual, predomina en el empleo laboral, salvo la fijacin por decreto oficial
salario mnimo, urbano y rural y bonos compensatorios ante el alza del costo de
la vida.

En materia petrolera actualmente se han mantenido en aplicacin

polticas de control de la produccin y defensa de precios altos para el crudo
venezolano. El proceso de apertura petrolera puesto en marcha en los aos
noventa ha sido parcialmente revertido, aunque importantes compaas
petroleras trasnacionales se mantienen activas en el pas. El gobierno nacional
ha aumentado el control poltico y fiscal sobre la industria petrolera, que ha sido
completamente reorganizada en su estructura administrativa y de
funcionamiento.

En materia agrcola Venezuela continua siendo, a pesar de los esfuerzos

por consolidar la produccin nacional, un pas que importa gran cantidad de
alimentos e insumos para la actividad agrcola. En diciembre de 2001 fue
promulgada una nueva ley denominada Ley de Tierras y Desarrollo Agrario, con
la cual el ejecutivo nacional busca romper la estructura latifundista que ha
predominado en la tenencia de la tierra en Venezuela, a travs de la cesin de
tierras a pequeos y medianos productores.

En cuanto a los esfuerzos llevados adelante para auspiciar la integracin

de Venezuela en el mbito econmico latinoamericano, destaca la insercin de
Venezuela, en calidad de asociado, al bloque econmico del MERCOSUR,
asociacin conformada por Brasil, Argentina, Uruguay Paraguay y Chile. En
medio del actual proceso de Globalizacin que se vive a escala planetaria,
Venezuela lucha por lograr una posicin relevante que le permita obtener
ventajas de su participacin en el sistema econmico internacional.

ANLISIS SITUACIN VENEZUELA (PETRLEO, ECONOMA, SOCIAL,

POLTICO)

Condiciones de entorno: Lo petrolero

Chvez decidi dirigir la poltica petrolera de Venezuela hacia el abandono

del mercado americano y reorientarlas a China e India. Para eso Venezuela
firm la construccin de 3 refineras en China para la colocacin de
petrleos pesado venezolano. Ninguna de ellas se llev a cabo. La
capacidad para la refinacin de crudos pesados en China es escasa y
adems se usa principalmente para petrleo pesado rabe, que tiene
mucho menos azufre que el venezolano
En otras palabras, el mercado chino no puede absorber ms petrleo
pesado venezolano. A Venezuela no le queda otra que seguir usando la
capacidad de refinacin de petrleo pesado de Citgo.
Sin embargo Citgo ahora est en riesgo ante la demanda ya ganada por
Conoco, empresa con vasta experiencia en refinacin de crudos pesados.
Que de no poder pagar la compensacin acordada por el Ciadi, ira
legalmente contra el complejo refinador de crudos pesados venezolanos.
 En vista del progresivo retiro de Venezuela del mercado americano, Canad
ocup la capacidad de refinacin de petrleos pesados existentes en otras
refineras del golfo que tradicionalmente refinaban petrleo venezolano.
Venezuela cuenta con 2,8 MM b/d de produccin y no luce con capacidad
de ampliarla. La potencialidad de refinacin del crudo venezolano en el
exterior se achic drsticamente ante la decisin del abandono de sus
mercados tradicionales y la construccin fallida de refineras alternativas en
Asia y el resto del mundo.

Condiciones de entorno: Lo econmico

De acuerdo a los datos mostrados por el Banco Central el 31 de Diciembre,

la economa venezolana entr en recesin en el 2014.
El rubro alimentos alcanz una inflacin anualizada del 102 %. El ao 2013
cerr con una inflacin de 56,2%. Dos aos de atroces resultados para la
economa venezolana.
De acuerdo a cifras del propio BCV, a finales de octubre la emisin de
dinero por asistencia a PDVSA se situ en 569 millardos, lo emitido a la
misma fecha del 2013 se situaba en 299 millardos; es decir un crecimiento
de 90,3% en dinero inorgnico, principal responsable de la inflacin.
 El gobierno en el 2014 tuvo un gasto fiscal de 1.118,6 millardos de Bs,
producto de 552.6 millardos provenientes del presupuesto y de 566.0
millardos provenientes de crditos adicionales aprobados por la A.N. El total
del gasto super en 102,4% lo gastado el ao 2013. Fuente ONAPRE y
Min. Finanzas
La venta de la deuda de pases de Petrocaribe, a descuento, le aport 1,9
millardos, un prstamo lquido del Fondo Chino unos 5.000 ms y una
emisin de bonos de Citgo de 2.500 millones de dlares.
Se est negociando la venta de la deuda de Jamaica, que podra aportar
unos 1,9 millardos de dlares al pote. De obtenerse la negociacin ya
Maduro contara con lo necesario para cubrir el servicio de la deuda
externa.

Condiciones de entorno: Lo social

 El grado de afeccin que ha trado una combinacin de inflaciones del
56,2% y 74,1% en dos aos ha implicado un empobrecimiento colectivo
ante la imposibilidad de equiparar salarios con inflacin. .
La pobreza de 48,4% implica una cifra de 3.53 millones de hogares
venezolanos en esa condicin. En pobreza extrema la cifra corresponde a
23,3 % o 1,7 millones de hogares venezolanos. El INE no ha reportado la
pobreza en el 2014.
La inversin social no fue dirigida a la superacin auto-sostenible de la
pobreza, sino a bajarla coyunturalmente va Misiones. Eso lo demuestra la
vulnerabilidad de la pobreza ante el aumento de la inflacin.

Programas sociales
El presupuesto del gobierno central para el 2015 redujo el monto asignado a
las misiones sociales en 21,7%. De un total de 95.839 MM Bs. pas a
75.014 MM Bs. Eso lo sita muy cercano a la cifra del presupuesto del 2013
que fue de 72.988 MM. Fuente: Transparencia Venezuela.
El monto destinado para los Consejos Comunales tambin estar afectado.
El ministerio de Comunas redujo su presupuesto de 4,1 millardos en el 2014
a 3,4 millardos en el 2015, de lo cual slo 110 millones Bs. sern para los
Consejos Comunales.
Ahora los recursos estarn derivados de los presupuestos de las Alcaldas,
los cuales igualmente estarn afectados negativamente ante el nuevo
presupuesto 2015.
 Inconformidad social
La inconformidad social alcanz niveles elevados en expresiones de
protestas en el 2014 cuando se registraron 9.286 eventos que
comparados con las 4.410 protestas registradas en el 2013 significaron
un incremento del 110,5%.
Del total de protestas 52% fueron en rechazo al gobierno y las 48%
restantes por exigencia de derechos y reivindicaciones.
En Enero 2015 se produjeron 518 protestas un aumento del 16% ms
que las protestas de Enero del 2014 que fueron 445. Claramente se ve
que los conflictos y la protesta social no slo se mantienen sino que van
en aumento.
Durante el mes de Enero El Observatorio de Conflictividad Social
detect 31 saqueos o intentos de saqueos en el territorio nacional.
Ante la degeneracin de las instituciones del Estado, pareciera necesario
redefinir al detalle nuevos mandatos constitucionales.
Llegar al punto, en donde eso sea procedente, implica un esfuerzo por
renovados liderazgos polticos y sectoriales, un permanente acompaamiento
social y conduccin de las iniciativas necesarias en procura del cambio.
El cambio es un clamor de acuerdo a los estudios de opinin. La disposicin en
todos los estratos sociales es mayoritaria. El liderazgo poltico y social
alternativo tiene un reto enorme al frente, requiere de ascendencia social y la
claridad estratgica para conducirlo.
Requiere de unidad, valenta y disposicin, pero sobre todo de una tesis
comn, la Democracia ya no est en riesgo de desaparecer. Hoy en da
pareciera estar en riesgo de que no retorne.

Condiciones de entorno: Lo poltico

 A raz de la muerte de Chvez, el pas cambi, Dej de ser poltico y se
convirti en un pas econmico, La economa venezolana desarroll una
severa crisis producto de los desaciertos macroeconmicos de los aos de
revolucin.
El sistema poltico venezolano, integrado por partidos, normas e
instituciones, luce no estar a la altura de las expectativas de la sociedad
hoy.
La ausencia de alternancia obligatoria en el poder ha deteriorado el entorno
poltico, al punto de desarrollo de un marco legal propicio para favorecer la
detencin del poder en manos de quienes lo tienen, a la vez que un entorno
de justicia con el mismo fin y que, a conveniencia, excede el propio marco
legal ya trastornado
La falta de independencia de poderes tiene ahora un peligroso agregado: la
invasin militar en el Poder Civil del Estado.
El deterioro institucional y legal del entorno ha eliminado normas que
regulaban el balance del sistema, ej. La prdida de autonoma del Banco
Central. Esa situacin en agregado a una visin errada del manejo
econmico ha llevado al Gobierno y por ende al PSUV a retroceder en
aceptacin social importantemente.
El tejido socio poltico desarrollado a travs de misiones, organizaciones
comunales y el concepto de empoderamiento a los ms humildes, dejo de
funcionar y viene en franco retroceso. La ascendencia social del Psuv y
aliados, fue impactada negativamente por la magnitud de la crisis social,
igualmente que su capacidad de convocatoria.
La sostenibilidad de la democracia se basa en la capacidad del sistema
poltico de asumir los retos que se presentan y lograr soluciones.
 El deterioro institucional, el descarrilamiento judicial y la ineficacia del
sistema poltico no parecen augurarle la ansiada consistencia democrtica
al pas.
Lo anterior est adems complementado por severas violaciones a los
derechos humanos, libertad de expresin y libertad empresarial. Agravado
por controles paralizantes de la economa, por monopolios del Estado, por
amenazas e insultos del gobierno central a los sectores productivos; por
represin a los sectores empresariales, de la economa informal y
estudiantiles.
El Estado luce estar en riesgo de perder sus formas democrticas ante el
cuadro de deterioro, precariedades y desbalances que conforman la
realidad nacional.

LAS INDUSTRIAS EN VENEZUELA

La industria es el conjunto de procesos y actividades que tienen como
finalidad transformar las materias primas en productos elaborados, de forma
masiva. Existen diferentes tipos de industrias, segn sean los productos que
fabrican. Por ejemplo, la industria alimenticia se dedica a la elaboracin de
productos destinados a la alimentacin, como el queso, los embutidos, las
conservas, las bebidas, etc. Para su funcionamiento, la industria necesita
materias primas y maquinarias y equipos para transformarlas. Desde el origen
del hombre, este ha tenido la necesidad de transformar los elementos de
la naturaleza para poder aprovecharse de ellos, en sentido estricto ya exista la
industria, pero es hacia finales del siglo XVIII, y durante el siglo XIX cuando
el proceso de transformacin de los Recursos de la naturaleza sufre
un cambio radical, que se conoce como revolucin industrial.
Este cambio se basa, bsicamente, en la disminucin
del tiempo de trabajo necesario para transformar un recurso en un producto til,
gracias a la utilizacin de en modo de produccin capitalista, que pretende la
consecucin de un beneficio aumentando los ingresos y disminuyendo
los gastos. Con la revolucin industrial el capitalismo adquiere una nueva
dimensin, y la transformacin de la naturaleza alcanza lmites insospechados
hasta entonces.

En Venezuela industrializada en la actualidad contamos con grandes

empresas que fueron nacionalizadas por el presidente de la Republica
Bolivariana el seor Hugo Chvez Fras en los aos 2007, 2008, y ao en
curso, industrias que generan millones de empleos y produccin a nuestro
territorio nacional y ahora pertenecen al Estado, como Petrleos de Venezuela
es ahora administrada por el Gobierno Nacional, esta es la empresa que
genera el mayor ingreso monetario al pas, tambin tenemos la Electricidad de
Caracas, Electricidad del CARONI (Edelca), La CANTV, Movilnet, tambin
fueron nacionalizadas, Lcteos Los Andes, Vengas, Tropigas (gas domestico),
VENEPAL, Venalum (EMPRESAS DE Aluminio Sanitarios Maracay), entre otras
productoras elegidas por el Gobierno como el Hato El Fro (ubicado en apure),
la cual era un terreno que ofreca proteccin a especies actualmente se
pretende transformar en tierras para la agricultura, el Gobierno venezolano
nacionalizo SIDOR, y despus de dejar de ser privada, pas a llamarse
Siderrgica Socialista Alfredo Maneiro, el Telefrico de Caracas (ahora llamado
Wuarairarepano) y de Mrida, los cuales estn situados en parques nacionales,
fomentados a la recreacin y el turismo, fue enrumbado por el mismo caudal de
las situaciones antes recordadas, industria naval, medios de comunicacin y
entidades financieras BIV, BV, etc.
Se puede decir que el pas ha tenido un gran avance en materia de
industrializacin, pasando de ser un pas rentista a un pas productor de sus
propios rubros.

La poltica industrial se ha desarrollado en los ltimos aos a travs del

programa de integracin industrial, cuyos objetivos son los siguientes:

1. El aprovechamiento racional de nuestros recursos naturales para as

sustituir en lo posible las materias primas e insumos importados.

2. Una integracin del proceso productivo nacional en forma horizontal que

garantice un mayor nmero de unidades fabriles, un mejor desarrollo
regional y un mejor uso de la capacidad instalada. 3.- La desconcentracin
industrial para evitar que continen creciendo desmedidamente los actuales
polos de desarrollo fabril.

QUE ES SIDOR
Sidor es un complejo siderrgico integrado que utiliza tecnologas de
Reduccin Directa y Hornos Elctricos de Arco. Los procesos de esta
siderrgica se inician con la fabricacin de Pellas y culminan con la entrega de
productos finales Largos (Barras y Alambrn) y planos (Lminas en Caliente,
Lminas en Fro y Recubiertos)
Este complejo est ubicado en la zona industrial de Matanzas, estado
Bolvar, regin suroriental de Venezuela, sobre la margen derecha del ro
Orinoco, a 282 km de su desembocadura en el ocano Atlntico.
Esta siderrgica ubica a Venezuela en cuarto lugar como productor de
acero integrado de Amrica Latina y el principal de la regin Andina, ha logrado
colocar su nivel de produccin en torno a los 4 millones de toneladas de acero
lquido por ao, con indicadores de productividad, rendimiento total de calidad,
oportunidad en las entregas y satisfaccin de sus clientes, comparables con las
empresas ms competitivas de Latinoamrica. Es reconocida adems por ser
el primer exportador no petrolero del pas.

INSTALACIONES QUE CONSTITUYEN SIDOR

1. Acera Siemens Martn, en cuyos hornos se convierten en acero la
chatarra y el arrabio en acero lquido. La fbrica de tubos, encargada de la
produccin de tubos de acero sin costuras de dimetros que van desde 2
hasta 16 pulgadas. Planta de productos planos, en donde se producen
bobinas de acero laminadas en caliente y chapas gruesas. Laminador en
caliente, encargado de producir chapas gruesas y bobinas laminadas en
caliente, y cuenta con una capacidad de produccin de 21.000.000 tn
anuales de productos planos.
2. Trenes de laminacin: Tren 100 encargado de producir alambrn,
cabillas y perfiles livianos; Tren 500 en el que se producen barras,
palanquillas y perfiles medianos; Tren 800 en donde se transforman los
tochos en palanquillas y perfiles pesados; Tren 1.100 para convertir los
lingotes de acero en tochos y planchones.
FABRICACIN DEL ACERO

La fabricacin de acero en SIDOR se cumple mediante procesos de

Reduccin Directa y Hornos Elctricos de Arco, complementados con
Metalurgia Secundaria en los hornos de cuchara que garantizan la calidad
interna del producto.

Finos de mineral, con alto contenido de hierro, se aglomeran en la Planta

de Peletizacin. El producto resultante las pellas es procesado en dos
plantas de Reduccin Directa, una HyL II (dos mdulos de lecho fijo) y otra
Midrex (cuatro mdulos de lecho mvil), que garantizan la obtencin de Hierro
de Reduccin Directa (HRD). El HRD se carga a los Hornos Elctricos de Arco
para obtener acero lquido.

El acero lquido resultante, con alta calidad y bajos contenidos de

impurezas y residuales, tiene una mayor participacin de HRD y una menor
proporcin de chatarra (20% mximo). Su refinacin se realiza en las
Estaciones de Metalurgia Secundaria, donde se le incorporan las
ferroaleaciones. Posteriormente, pasa a las mquinas de Colada Continua para
su solidificacin, obtenindose semielaborados Planchones o Palanquillas
que se destinan a la fabricacin de Productos Planos y Productos Largos,
respectivamente.

FABRICACIN DE PRODUCTOS PLANOS

Los planchones son cargados en Hornos de Recalentamiento y llevados

a temperaturas de laminacin. Este tratamiento permite, por medio de la
oxidacin que se genera, remover pequeos defectos superficiales y ablandar
el acero para ser transformado mecnicamente en el Tren de Laminacin en
Caliente, en Bandas, con ancho y espesor definidos. Las Bandas pueden ser
suministradas como tales o como Bobinas o Lminas, sin decapar o
decapadas, en funcin de los requerimientos del cliente en el uso y forma.

Las bandas tambin pueden ser sometidas a deformacin a temperatura

ambiente (Laminacin en Fro) para reducir el espesor y obtener Bobinas
Laminadas en Fro (LAF). Estas ltimas pueden ser entregadas al mercado
como crudas (Full Hard), o continuar su procesamiento en los Hornos de
Recocido y en los Trenes de Laminacin de Temple, con el objetivo de
modificar sus caractersticas metalrgicas, mecnicas y, muy ligeramente, las
geomtricas. De esta manera, se obtienen Bobinas recocidas y/o procesadas
en el Laminador de Temple, que podrn ser proporcionadas en Bobinas,
cortadas a longitudes especficas (Lminas), o continuar procesos posteriores
con recubrimiento electroqumico de cromo o estao.

FABRICACIN DE PRODUCTOS LARGOS

Las palanquillas son cargadas en Hornos de Recalentamiento y llevadas

a temperatura de laminacin. Este tratamiento permite, por medio de la
oxidacin generada, remover pequeos defectos superficiales y ablandar el
acero para ser transformado mecnicamente en los Laminadores de Alambrn
y de Barras, para obtener el Alambrn y las Barras con Resaltes (Cabillas),
respectivamente.

C.V.G. FERROMINERA ORINOCO C.A.

Esta empresa del Estado Venezolano, tiene como responsabilidad la

explotacin de la industria del mineral de hierro y derivados
con productividad, calidad y competitividad, de forma sostenible y sustentable,
para abastecer oportuna y suficientemente a la industria siderrgica nacional y
aquellos mercados internacionales que resulten econmicos y
estratgicamente atractivos, garantizando la rentabilidad de la empresa y
contribuir al desarrollo econmico del pas.
Empresa del Estado, tutelada por la Corporacin Venezolana de Guayana
(CVG) y adscrita al Ministerio de Industrias Bsicas y Minera del Gobierno de
la Repblica Bolivariana de Venezuela.
Dedicada a la extraccin, procesamiento, comercializacin y venta de
mineral de hierro y sus derivados en el territorio venezolano, donde provee a
una acera y cinco plantas de reduccin directa y exporta a diversos pases
ubicados en Europa, Asia y Amrica Latina.

Misin

Extraer, beneficiar, transformar y comercializar mineral de hierro y

derivados con productividad, calidad y sustentabilidad, abasteciendo
prioritariamente al sector siderrgico nacional, manteniendo relaciones de
produccin que reconozcan como nico valor creador al trabajo y apoyando la
construccin de una estructura social incluyente.

Visin
 Ser una empresa socialista del pueblo venezolano, administrada por el
Estado, base del desarrollo siderrgico del pas, que responda al bienestar
humano, donde la participacin en la gestin de todos los actores, el
reconocimiento del trabajo como nico generador de valor y la conservacin del
medio ambiente, sean las fortalezas del desarrollo de nuestra organizacin.

POLTICA INTEGRAL DE SISTEMAS DE GESTIN

Nuestra poltica en CVG Ferrominera Orinoco es extraer, procesar y

suministrar mineral de hierro y derivados, cumpliendo con la normativa legal,
los compromisos acordados con nuestros clientes y los requisitos aplicables
relacionados con la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la salud
ocupacional.

Demostramos nuestro compromiso al mejorar continuamente el sistema

de gestin, con el objeto de:

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Evitar, reducir y controlar los riesgos e impactos ambientales asociados a

las actividades, productos y servicios

Promover la participacin y el bienestar de nuestros trabajadores,

contratistas, proveedores, visitantes y el entorno donde operamos.

CVG-BAUXILUM:

Es la empresa resultante de la fusin de Bauxiven (creada en 1979) e

Interalmina (creada en 1977), realizada en marzo de 1994. Est conformada
por la Mina de Bauxita y la Planta de Almina.
 La primera se encarga de la explotacin de los yacimientos del mineral
en la zona de Los Pijiguaos, en el municipio Cedeo del estado Bolvar, y tiene
una capacidad instalada de 6 millones de toneladas al ao. Inici
sus operaciones en 1993, enviando las primeras gabarras con mineral de
bauxita, a travs del ro Orinoco, desde el puerto El Jobal hasta el muelle de la
Operadora de Almina en matanza.
La Planta de Almina tiene como objetivo transformar la bauxita, a travs
del proceso Bayer, en almina de grado metalrgico. Su capacidad instalada es
de 2 millones de toneladas al ao.
La bauxita y la almina constituyen la principal materia prima para la
obtencin de aluminio primario. La venta de estos minerales se dirigen
fundamentalmente al mercado nacional, bsicamente para abastecer a las
reductoras del grupo CVG (Alcasa y Venalum), destinndose un porcentaje de
la produccin al mercado internacional.
La Corporacin Venezolana de Guayana tiene el 99 por ciento
del capital accionario de CVG Bauxilum, mientras que el uno por ciento
restante pertenece a la empresa Alusuisse.
Actualmente, la empresa maneja un proyecto de modernizacin con la
participacin de la empresa francesa Pechiney, que tiene como objetivo
aumentar la capacidad de produccin de la planta de almina -a 2,2 de
millones de toneladas-, reducir los costos de operacin y mejorar las
condiciones operativas actuales, adems de resolver definitivamente la
situacin ambiental de los desechos de las lagunas de lodo rojo.
Pechiney realizar la totalidad de la inversin de 230 millones de
dlares, de los cuales 178 millones se han destinado a
los proyectos de ingeniera, procura y construccin, y otros 60 millones para la
inversin ambiental, mediante el uso de tecnologa de deposicin en seco.
Misin

Impulsar el crecimiento sustentable de la industria nacional, satisfaciendo la

demanda de bauxita y almina, en forma competitiva y rentable, promoviendo
el desarrollo endgeno, como fuerza de transformacin social y econmica,
fundamentada en el nuevo modelo de gestin de control obrero.

Visin

Constituirnos en una empresa socialista, contribuyendo al desarrollo

sustentable de la industria nacional del aluminio, a los fines de alcanzar la
soberana productiva, con un tejido industrial consolidado y desconcentrado,
con nuevas redes de asociacin fundamentadas en la participacin y la
inclusin social, rumbo al Socialismo Bolivariano.

CVG-ALUMINIO DEL CARON (ALCASA)

Industria bsica del estado venezolano, tutelada por la Corporacin

Venezolana de Guayana, productora y comercializadora de aluminio primario,
cilindros y productos laminados.
 El 14 de octubre de 1967 marca el inicio de sus operaciones de
produccin de aluminio, al inaugurarse la I etapa de la Lnea I de reduccin con
una capacidad de 10 mil toneladas mtricas de aluminio. En 1968 se da inicio
al proceso de ampliacin que culmina en 1970 con la instalacin de la II etapa
de la Lnea I, elevando su capacidad de 10 mil a 22 mil 500 TMA.
Con esta fase de ampliacin, tambin, arranca el proceso de laminacin
de aluminio, al instalarse las plantas en Guayana y Guacara, con capacidades
de produccin de 13 mil TMA de lminas blandas y 3 mil 700 TMA de foil.
En estos momentos, CVG Alcasa opera con tres Lneas de Reduccin: I,
III y IV, para una produccin anual de aluminio primario en el orden de las 185
mil toneladas mtricas de aluminio.
Dentro de sus proyectos inmediatos tiene previsto lograr de nuevo su
capacidad nominal de reduccin de 210 mil TMA con la reactivacin de la Lnea
II, que reiniciar operaciones en el ao 2003.
La empresa destina el 60 por ciento de su produccin al mercado
internacional; Costa Rica, Estados Unidos, Colombia, Mxico, Puerto Rico,
Per, Argentina, Inglaterra y Blgica, en tanto que el restante 40 por ciento es
para el consumo de la industria nacional transformadora aguas abajo.
Sus reas operativas son Planta de Carbn, Plata de Reduccin, Planta
de Fundicin y Planta de Laminacin. Sus productos, lingotes de 454
kilogramos y 22.5 kilogramos, cilindros para la extrusin y planchones para
laminacin de hasta 8 toneladas, los cuales se destinan para satisfacer las
necesidades del sector transformador nacional, y el excedente se exporta. El
capital accionario est constituido por un 92 por ciento de la Corporacin
Venezolana de Guayana y el ocho por ciento de la empresa norteamericana
Alcoa.

CVG-INDUSTRIA VENEZOLANA DE ALUMINIO (VENALUM)

En 1973 se constituy la empresa Industria Venezolana de Aluminio C.
A., CVG Venalum con el objeto de producir aluminio primario en diversas
formas para fines de exportacin. CVG Venalum es una empresa mixta, con
80% de capital venezolano, representado por la Corporacin Venezolana de
Guayana (CVG), y un 20% de capital extranjero, suscrito por el consorcio
japons integrado por Showa Denko K.K., Kobe Steel Ltd, Sumitomo Chemical
Company Ltd., Mitsubishi Aluminium Company Ltd, y Marubeni Corporacin.
Inaugurada oficialmente el 10 de junio de 1978, la planta de CVG Venalum es
la mayor de Latinoamrica, con una capacidad instalada de 430.000 toneladas
de aluminio al ao. Est ubicada en Ciudad Guayana, estado Bolvar, sobre la
margen sur del ro Orinoco. El 75% de la produccin est destinado a
los mercados de los Estados Unidos, Europa y Japn, colocndose el 25%
restante en el mercado nacional.

CVG Venalum tiene por misin producir y comercializar aluminio de

forma productiva, rentable y sustentable para generar bienestar y compromiso
social en las comunidades, los trabajadores, los accionistas, los clientes y
los proveedores para as contribuir a fomentar el desarrollo endgeno de la
Repblica Bolivariana de Venezuela.

CVG-COMPAA NACIONAL DE CAL

Fundada en 1976, su objetivo es contribuir con los programas de
desarrollo agrcola nacional, mediante el suministro de cal agrcola y
adicionalmente producir agregados para la construccin.
En el ao 1986, la empresa fue transferida a la Corporacin Venezolana
de Guayana, con el propsito de consolidarla como proveedor de caliza para
las industrias bsicas de Guayana, especialmente para la industria siderrgica.
 La empresa explota, procesa y comercializa minerales no metlicos y
sus derivados desde su centro de operaciones localizado en Clarines, estado
Anzotegui, donde se ubica el yacimiento Peas Blancas, que tiene reservas
en el orden de 10.000 de toneladas de caliza de ptima calidad.
Esta empresa provee a la industria siderrgica, a la industria de la
construccin y al sector agrcola nacional. Satisface plenamente las
condiciones y requerimientos de calidad de sus clientes, mediante el
mejoramiento continuo de sus procesos a travs de la implantacin de
un Sistema Integral de Aseguramiento de la Calidad. CVG Conacal incorpora
en todos sus procesos criterios de productividad, rentabilidad, competitividad y
de respeto al medio ambiente.

Adems, posee reservas de caliza en el estado Sucre, (Cerro La Auyama-

Catuaro) y la concesin del yacimiento Cerro Azul en el estado Monagas.
Como parte de sus estrategias de desarrollo y crecimiento para agregar valor al
negocio, se cuenta realizar un estudio de factibilidad para la creacin de una
planta de Cal Viva y Cal Hidratada.
CVG Conacal es, en la actualidad, la principal fuente de empleos
directos e indirectos de la poblacin de Clarines, y una importante alternativa
no petrolera para el desarrollo econmico y social de la regin.

MINERVEN COMPAA GENERAL DE MINERA

 Constituida como empresa mixta en 1970 y nacionalizada en 1974. CVG
Minerven est ubicada en el municipio aurfero El Callao, al sur del estado
Bolvar, con una tradicin de ms de cien aos en la minera de oro.
Los recursos y, principalmente, el respaldo a la industria minera del oro
en la nacin y su economa, genera empleo a la clase trabajadora de las
comunidades que la circundan y promueven las actividades mineras en las
reas de concesiones.

CVG Minerven cuenta con 12 concesiones otorgadas por el Ministerio de

Energa y Minas, durante un perodo de 25 aos, con el derecho a explorar,
explotar y procesar el mineral aurfero. Estos terrenos comprenden unas
cuarenta y ocho mil 846 con 8 hectreas, Los cuales poseen recursos aurferos
estimados en ms de 700 toneladas de oro. Estos potenciales han permitido
una actividad minera intensa y respetuosa del medio ambiente.
La empresa es una organizacin lder en la industria minera y promotora
del desarrollo integral de la regin, mediante la participacin de inversiones que
agreguen valor a la industria y mejoren la calidad de vida de las comunidades.
Produce oro en representacin de lingotes de 7.5 kilogramos, con una pureza
entre 70 y 85 por ciento.

CONTROL HIDROELCTRICO
CARUACHI
Es caracterstico de los proyectos hidroelctricos un largo perodo de
construccin. Hay que vaciar toneladas de concreto, construir presas
de tierra y/o enrocado, instalar grandes equipos y todo esto mientras se
manejan las aguas del ro. Slo las obras preliminares de accesos, desvos del
ro, alcabalas y oficinas ocupan varios aos. Por ello es necesario contar con el
decidido apoyo del pas que garantice la continuidad del proyecto y la exitosa
consecucin del mismo. Este apoyo se ha logrado y por ello podemos afirmar
que Caruachi es un logro de todos los venezolanos.

GURI
En el ro Caron, a 100 kilmetros de la desembocadura en el ro
Orinoco, se encuentra esta obra de ingeniera y de arte, que es la central
hidroelctrica "Simn Bolvar", tambin conocida como la represa del Gur.
Antes del 31/03/2006, se denominada "Ral Leoni" en honor al ex-presidente
Ral Leoni. La construccin se inici en 1963. La primera etapa concluy en
1978 y la segunda en 1986.
Obra de ingeniera con una capacidad de 10 millones de kilowatios/hora
en sus dos salas de mquinas, hacindola la segunda central hidroelctrica del
mundo, despus de la central de Itaip (Entre Brasil y Paraguay). Para producir
este nivel de energa se necesitara una produccin petrolera de 300.000
barriles diarios Vista lateral de la presa de concreto La presa vista de abajo
hacia arriba

La presa de concreto tiene una longitud de 1500 metros (7500 con los
diques laterales) y una altura de 180 metros. Cuenta con un aliviadero de 3
canales, que permite la salida del exceso de agua en la poca de lluvias (Mayo
a Octubre).
TOCOMA
Nombre de la presa Tocoma (Manuel Piar) Ao de puesta
en servicio Cuarto trimestre, 2012 Particularidad En construccin Nombre del
ro Caron Ciudad ms prxima Ciudad Guayana Estado/Municipio Estado
Bolvar Tipo de presa Enrocamiento, concreto, tierra Altura de la presa 55 m
Longitud de la presa 5.918 m Volumen de la presa 13.000 miles de m3
Capacidad del embalse 1.770.000 miles de m3 Superficie del embalse 87.340
miles de km2 Propsito o uso del embalse Hidroelectricidad (2.160 MW)
Capacidad de descarga del aliviadero 28.750 m3/s Tipo de aliviadero Creager,
con 9 compuertas radiales Propietario CVG Electrificacin del Caron C. A.
(EDELCA) Oficina de diseo EDELCA, Harza, Consorcio de Ingeniera Caron
Constructor Por definir.

MACAGUA
Nombre de la presa Macagua II Ao de puesta en servicio 1996 Nombre
del ro Caron Ciudad ms prxima Ciudad Guayana Estado/Municipio Estado
Bolvar Tipo de presa Enrocamiento, de gravedad Altura de la presa 69 m
Longitud de la cresta de la presa 3.537 m Volumen de la presa 2.096 miles de
m3 Capacidad del embalse 363.000 miles de m3 Superficie del embalse 47.400
miles de m2 Propsito o uso del embalse Hidroelectricidad (2.384 MW)
Capacidad de descarga del aliviadero 30.000 (95.000) m3/s Tipo de aliviadero
Con compuertas Propietario CVG Electrificacin del Caron C.A. (EDELCA)
Oficina de diseo Sir W. Halcrow, Kennedy & Donkin, EDELCA, Harza
Constructor Campenon Bernard, Cons. La Llovizna, Dell'Acqua.
CORPOELEC
CORPOELEC es una empresa operadora estatal adscrita al Ministerio
del Poder Popular para la Energa y Petrleo, encargada de la realizacin de
las actividades de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin
de potencia y energa elctrica.

Se encuentra conformada por las siguientes empresas de generacin,

transmisin, distribucin y comercializacin de energa elctrica Electrificacin
del Caron, C.A. (EDELCA), Energa Elctrica de Venezuela, S.A. (ENELVEN),
Empresa Nacional de Generacin C.A: (ENAGER), Compaa
de Administracin y Fomento Elctrico S.A. (CADAFE), Energa Elctrica de la
Costa Oriental del Lago C.A: (ENELCO), Energa Elctrica de Barquisimeto
S.A. (ENELBAR), Sistema Elctrico del Estado Nueva Esparta (SENECA) y
La Electricidad de Caracas (La EDC).

LA INDUSTRIA PETROQUMICA
Es la rama de la industria qumica encargada de obtener determinados
productos a partir de hidrocarburos originales del petrleo (de este se han
logrado extraer alrededor de mil derivados, entre los ms importantes se
encuentran: la gasolina, el kerosn, el petrleo combustible, el asfalto, los
aceites lubricantes y el plstico) o del gas natural, mediante complejos
procesos para lograr la separacin de sus componentes primarios, con la
finalidad de lograr productos qumicos acabados de gran demanda alrededor
del planeta, adems de materias primas necesarias para el desarrollo de otras
actividades industriales.

Las plantas petroqumicas estn situadas generalmente cercanas a los

principales yacimientos de petrleo y gas, con la finalidad de disponer de fcil
acceso, es decir, su situacin geogrfica est determinada por la de
sus fuentes de abastecimiento.

VENVIDRIO
La empresa Venezolana del Vidrio C.A, es una empresa del estado
venezolano, lder en la produccin de envases de vidrio para el buen vivir,
comprometida con el medio ambiente, la seguridad industrial y el desarrollo
profesional de nuestros trabajadores, quienes a travs de su talento y
capacidad tcnica nos ayudan a generar variados y exitosos productos,
aplicando tecnologas de punta, innovacin, rigurosos controles de calidad,
eficiencia, productividad y orientacin al mercado.
 Las trabajadoras y los trabajadores de VENVIDRIO sustentan su
desempeo en valores esenciales como la eficiencia, la productividad, la
innovacin, la motivacin al logro, la adaptacin al cambio, el respeto, la
responsabilidad social y la consciencia ambiental. En la empresa VENVIDRIO
se mantienen altos estndares de calidad en beneficio del Pueblo Venezolano
por medio de la fabricacin de envases de vidrio que cumplan con las
expectativas y requerimientos de nuestros clientes, tambin por medio del
desarrollo del talento humano, con responsabilidad social, en armona con el
ambiente y las comunidades, en bsqueda de la Suprema Felicidad Social. A
continuacin trataremos puntos como lo son el Proceso Productivo, Sistema de
Produccin, Planeacin del dicho proceso, tomando en cuenta los insumos,
materia prima, capacidad real e instalada y el producto terminado
La capacidad de produccin de la empresa est alrededor de 3.800.0000
unidades por da, teniendo una capacidad de toneladas mtricas fundidas al
ao de 290.000. Actualmente venezolana del Vidrio C.A., es un proveedor
seguro y confiable de envases de vidrio de excelente calidad para la:
1. a) Industria de Alimentos.
2. b) Industria Farmacutica.
3. c) Industria de Cosmticos.
4. d) Industria de Refrescos.
5. e) Industria Energtica.
6. f) Industria de Licores.
7. g) Industria Cervecera.
 CONCLUSIN
La industria viene a ser un pilar fundamental para incrementar la
capacidad productiva y econmica, en el pas, dada la prioridad de este sector
para la economa venezolana y, siendo el petrleo refinado junto a sus
productos derivados como el acero, aluminio, fertilizante, cemento, neumticos,
etc. Los principales productos manufactureros forjadores del crecimiento
industrial, por lo tanto a ellos, es necesario ofrecerles un buen
desenvolvimiento en el mercado y apoyar su desarrollo, de manera que
podamos, alcanzar superar la crisis, romper con el modelo monoproductor y
para lograr la generacin de empleos.
Se observo diferentes puntos de vista ante la situacin social del pas,
por una parte se encuentra la opinin de la parte publica, se puede decir que el
pas ha tenido un gran avance en materia de industrializacin, donde
conocimos a grandes empresas, como Petrleos de Venezuela ahora
administrada por el Gobierno Nacional, esta es la empresa que genera el
mayor ingreso monetario al pas, tambin tenemos la Electricidad de Caracas,
Electricidad del CARONI (Edelca), La CANTV, Movilnet, tambin fueron
nacionalizadas, Lcteos Los Andes, Vengas, Tropigas (gas domestico),
VENEPAL, Venalum (empresas de Aluminio Sanitarios Maracay, entre otras.
En Venezuela, la presencia de un sector industrial medianamente slido,
donde se destaca el petrleo, permitira, entre otras cosas, reducir la
vulnerabilidad de la industria petrolera pues aumentaran las posibilidades de
competir en mercados internacionales con otros productos aparte del petrleo,
disminuyendo as la peligrosa dependencia histrica en Venezuela de un slo
producto de exportacin atado a los vaivenes de los mercados internacionales.
Adems, permitira generar y, a la vez, ahorrar divisas, crear posibilidades para
incrementar las inversiones del capital extranjero en el pas, promover el
desarrollo de una mejor capacidad en la mano de obra, aumentar las
posibilidades de creacin de nuevas empresas, lo que significara nuevas
fuentes de trabajo, y aminorar la dependencia externa de la economa
venezolana.

BIBLIOGRAFIA

html.rincondelvago.com/industria-en-venezuela.html

www.monografias.com/trabajos5/.../induemp2.shtml

www.rena.edu.ve/cuartaEtapa/.../Tema10a.html

http://es.slideshare.net/energia/analisis-situacion-venezuela-petroleo-
economia-social-politico