A teoria da dissonncia cognitiva, de

Leon Festiger, feito por Harley

Pacheco de Sousa.

A teoria da dissonncia cognitiva sugere

que temos uma unidade interna para
manter todas as nossas atitudes e
crenas em harmonia para evitar ds
harmonia (ou dissonncia).

Dissonncia cognitiva refere-se a uma

situao que envolve atitudes
conflitantes, crenas ou
comportamentos. Isso produz uma
sensao de desconforto levando a uma
alterao em uma das atitudes, crenas e
comportamentos para reduzir o
desconforto e restaurar o equilbrio.

Quando as percepes
informaes ou idias entram
em conflito as pessoas sente-se
desconfortveis e ao mesmo
tempo sente-se motivadas a
diminuir a ansiedade produzida
pelo conflito dissonncia
cognitiva
As pessoas tendem a valorizar a
coerncia, tanto a si prpria
como a dos outros.
Os seres humanos fazem de
tudo para remover a tenso,
buscam informaes, novas ou
partem p aes que as afastem
da dissonncia
A dissonncia ocorre quando os
as cognies pessoais no so
coerentes pelos padres sociais,
As pessoas esperam
determinada ao e outro
ocorre
Comportamento contradiz as
atitudes
Existe uma fora motivadora na
dissonacia que nos move em
busca da diminuio da tensa
Pois as contradies mentais
efetivamente despertam em
ns sinais fisiolgicos de
ansedade
Por exemplo, quando as pessoas fumam
(comportamento) e eles sabem que
fumar causa cncer (cognio). Atitudes
podem mudar por causa desses fatores.
Um fator importante aqui o princpio
da coerncia cognitiva, o foco da teoria
de Festinger (1957) de dissonncia
cognitiva. Esta teoria parte da ideia de
que buscamos a consistncia em nossas
crenas e atitudes, em qualquer situao
em que duas cognies so
inconsistentes.

Festinger (1957) props a teoria da

dissonncia cognitiva, que afirma que
um motivo poderoso para manter a
consistncia cognitiva pode dar origem
a um comportamento irracional e s
vezes mal adaptado. De acordo com
Festinger, temos muitas cognies sobre
o mundo e de ns mesmos, quando elas
colidem, uma discrepncia evocado,
resultando em um estado de tenso
conhecido como dissonncia cognitiva.
Como a experincia de dissonncia
desagradvel, estamos motivados a
reduzir ou elimin-lo, e conseguir
consonncia (acordo, por exemplo).

Dissonncia cognitiva foi investigada

por Festinger, decorrente de um estudo
de observao participante de uma seita
que acreditava que a Terra ia ser
destruda por uma inundao, e o que
aconteceu aos seus membros -
particularmente os realmente
comprometidos que tinham dado o suas
casas e empregos para trabalhar para o
culto - quando a inundao no
aconteceu.

Enquanto membros estavam mais

inclinados a reconhecer que eles fizeram
papel de bobos e "coloc-lo para baixo
para experimentar", membros
comprometidos eram mais propensos a
re-interpretar a evidncia para mostrar
que eles estavam certos o tempo todo (a
terra no foi destruda por causa da
fidelidade dos membros do culto).

Exemplo Dissonncia Cognitiva

Quando algum forado a fazer

(publicamente) algo que eles (privado)
realmente no quer fazer, a dissonncia
criada entre sua cognio (eu no
quero fazer isso) e seu comportamento
(eu fiz isso). Cumprimento forado
ocorre quando um indivduo executa
uma ao que seja incompatvel com
suas crenas. O comportamento no
pode ser alterado, uma vez que j est
no passado, ento dissonncia ter de
ser reduzido em reavaliar sua atitude
para o que eles tm feito. Esta previso
foi testado experimentalmente:

Em uma experincia intrigante,

Festinger e Carlsmith (1959) pediram
aos participantes para executar uma
srie de tarefas maantes (como
transformar pinos em uma placa de
estaca por uma hora). Como voc pode
imaginar, as atitudes do participante em
relao a essa tarefa foram altamente
negativa. Foi pago $ 1 ou US $ 20 para
os participantesm contarem a outros
participantes que as tarefas foram
realmente interessantes. Quase todos os
participantes concordaram em entrar na
sala de espera e persuadir o cmplice
sobre o assunto que o experimento chato
seria divertido.

Objetivo: investigar se fazer as pessoas

executar uma tarefa maante criaria
dissonncia cognitiva atravs do
comportamento cumprimento forado.

Mtodo: Em seu experimento de

laboratrio, eles usaram 71 estudantes
do sexo masculino como participantes
para executar uma srie de tarefas
maantes.

Resultados: Quando os participantes

foram solicitados a avaliar o
experimento, os participantes em que
foram pagos apenas $ 1 avaliaram a
tediosa tarefa como mais divertido e
agradvel do que os participantes que
foram pagos R $ 20 para mentir.

Concluso: Ser pago apenas US $ 1 no

incentivo suficiente para mentir e para
aqueles que foram pagou US $ 1
dissonncia experiente. Eles s
poderiam superar essa dissonncia,
vindo a acreditar que de fato as tarefas
eram realmente interessante e agradvel.
Sendo que aos que foi pago US $ 20
fornece uma razo de 20 dolares para
virar estacas foi suficiente, portanto,
nenhuma dissonncia.

Avaliao da Teoria da Dissonncia

Cognitiva

Houve um grande esforo de

investigao em dissonncia cognitiva,
proporcionando alguns resultados
interessantes e, por vezes inesperado.
uma teoria com aplicaes muito
amplas, mostrando que buscamos uma
coerncia entre atitudes e
comportamentos, e no pode utilizar
mtodos muito racionais para alcan-
lo. Tem a vantagem de ser testvel por
meio experincias cientficas (por exemplo).