DEBATE SOBRE EL ESTADO DEL DISTRITO

Celebramos hoy el último Debate sobre el Estado del Distrito

de la presente legislatura toda vez que el mismo no se celebra
en el año coincidente con las elecciones municipales que, como
de todos es conocido, tendrán lugar en la primavera de 2011.

Quisiera empezar mi intervención poniendo de manifiesto una

circunstancia sobre la que entiendo existe una total unanimidad
por parte de quienes integramos el Pleno de esta Junta
Municipal.

Esta no es otra que la grave situación de crisis económica en

la que estamos inmersos y que ha obligado a las distintas
administraciones a la adopción de medidas directamente
relacionadas con la contención del gasto público.

A lo largo de este debate tendré oportunidad de referirme a estas

medidas y a disentir de algunas de las que en el ámbito de la
Administración del Estado se han tomado recientemente y que
se han materializado en el Real Decreto Ley 8/2010, de 20 de
mayo, por el que se adoptan medidas extraordinarias para la
reducción del déficit público, cuyas consecuencias son
sobradamente conocidas por todos.

1
El Debate sobre el Estado de este Distrito ha venido precedido
por la celebración en el Pleno de la Plaza de la Villa del Debate
sobre el Estado de la Ciudad que tuvo lugar el pasado 26 de
mayo.

Como bien señaló el Alcalde con ocasión del citado Debate, los
ciudadanos demandan de sus representantes “una reacción
decidida frente a esta crisis y un diagnóstico sincero de sus
causas”.

A esto hay añadir que el Partido Socialista erró tanto en su afán

de negar la evidencia (la crisis en sí misma) como en el tardío
diagnóstico de sus causas, lo que nos ha conducido a una serie
de decisiones en gran parte impuestas por las autoridades
europeas, sin cuya insistencia muy probablemente, seguiríamos
hoy sin encarar el grave problema en el que nos encontramos
actualmente.

Entre los años 2004-2010, el PIB nacional ha pasado del 3,1% a

una tasa interanual del -1,3% (llegando incluso al -4,8%),
mientras el paro se ha duplicado, alcanzando el actual 20%.

Asimismo, ha quedado absolutamente demostrada la total

inoperancia de las políticas basadas en el déficit utilizado,
como bien señaló el Alcalde, “no como excepción sino como
regla, elevándolo del 0,3% de 2004 al 11,2% actual, y
alimentando la deuda pública del Reino de España hasta una
previsión del 62,3%, lo que ha atraído a los especuladores, como
ya ocurriera en Grecia”.

2
Por si fuera poco, se acaba de aprobar una reforma laboral de
manera unilateral, que según los primeros análisis no va a ser
capaz de atajar los graves problemas que tenemos hoy en día
planteados y que nos va a avocar a una ya anunciada huelga
general.

Si a todo esto le unimos los casi 5 millones de parados

existentes en la actualidad, convendrán conmigo que el
panorama se presenta desolador. Mas si tenemos en cuenta que
el conjunto de medidas hasta el momento adoptadas no son más
que el inicio de las que habrá que adoptar en años posteriores si
se quiere mantener nuestra economía en el marco europeo.

Frente a los 15 mil millones de ahorro pretendido por el gobierno,

el gobierno de la Sra. Merkel ha anunciado un recorte para los
próximos cuatro años de 80 mil millones de euros y les hablo de
Alemania, auténtico motor de la economía europea.

Pues bien, desde este panorama el gobierno municipal de

nuestro Ayuntamiento ha venido adoptando en los últimos años
distintas medidas reflejo de su compromiso con los ciudadanos:

- La primera medida consistió en convocar en abril de 2008 a los

agentes sociales con quienes se firmó un Acuerdo para el
Empleo y el Desarrollo Económico-Social de la Ciudad, lo que
permitió la puesta en marcha de 157 medidas con un nivel de
ejecución superior al 75%.

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- Igualmente, se reforzó la Agencia para el Empleo, gracias a lo
cual han sido creadas 5 mil empresas a partir del asesoramiento
de la Agencia de Desarrollo Económico Madrid Emprende,
mientras 212 han ido creciendo en la red de Viveros de Empresa.

- Al mismo tiempo, aprobamos el Plan de Apoyo a la Industria y

sacamos adelante el Plan de Desarrollo Económico 2008-2011.

- Frente a la proliferación de los Expedientes de Regulación de

Empleo, creamos en 2009 la Oficina de Arraigo Empresarial, en
el seno del Consejo Local, contando con el acuerdo de sindicatos
y patronal, en un claro ejemplo de concertación que hoy brilla por
su ausencia a nivel nacional.

Mucho se ha hablado de la deuda de nuestro Ayuntamiento, si

bien permítanme que les indique, que la presión fiscal de nuestra
ciudad aún hoy ocupa el puesto 24 entre las 52 capitales de
provincia (Valencia en el 13, Barcelona en el 12 y Sevilla en el 6).

Así la deuda contraída por este Gobierno municipal representa

solo el 1,2 % de la generada por todas las administraciones.

Como indicó el Alcalde en el citado Debate de la Ciudad,

“Madrid, pues, no es un problema, antes al contrario ha
demostrado como se pueden administrar los recursos de los
ciudadanos responsable y eficazmente… Con sólo 7 euros de
cada cien que los madrileños pagan en impuestos, frente a los
56 que pagan al Estado y los 37 a la Comunidad”.

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En este sentido, las nuevas instalaciones creadas, los colegios
públicos rehabilitados, las vías reformadas y peatonalizadas, a
las que haré referencia más adelante, son claro ejemplo de ello
en nuestro Distrito.

Ahora el Gobierno exige a todas las administraciones públicas

que reduzcan sus déficits y aprueben planes de ahorro, cuando
Madrid ya viene desde hace dos años ajustando su gasto:
concretamente, entre 2008 y 2010, ha reducido su presupuesto
un 5,8%.

Por el contrario, mientras Madrid reduce su gasto, la

Administración General del Estado pretende incrementar este
año su deuda en 77.677 millones de euros y las Comunidades
Autónomas van a lanzar emisiones por valor de 45.000 millones.

Como anunció el Alcalde, desde este gobierno municipal se va a

seguir trabajando en las dos principales líneas de actuación
iniciadas en el Plan aprobado en julio de 2008:

- Luchar contra el desempleo e incentivar el desarrollo

económico.

- Desarrollar iniciativas para conseguir la estabilidad y atenuar

los efectos de la crisis, tales como:

• La congelación de los tributos municipales (que ni

siquiera se actualizarán con el IPC).

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 • La exoneración del pago de impuestos a los más
desfavorecidos (más de 40.000 familias se van a
beneficiar de una reducción del 100% del importe de la
tasa de basuras).

• El abaratamiento y agilización del proceso de concesión

de actividades económicas, reduciendo su coste en un
5%.

• El año pasado se aprobó una bonificación del 25% de la

cuota del IAE para los contribuyentes con pérdidas en
su actividad.

• La reducción de los coeficientes municipales del IAE en

un 2% (medida que beneficia a más de 37.000
empresas).

• La bonificación por creación de empleo de entre el 15 y

el 25%.

Sobre estos parámetros y tras la aprobación del citado Real

Decreto Ley 8/2010, de 20 de mayo, nuestro Ayuntamiento ha
adoptado una serie de iniciativas presupuestarias que se han
traducido no solo en una rebaja del 5% de media en el sueldo
de los funcionarios, sino que el propio equipo del gobierno
municipal ha dado un paso más allá reduciendo un 15% las
retribuciones del Alcalde, de los Concejales y altos cargos del
Ayuntamiento (frente a la reducción del 10% fijada por el
Gobierno).

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Al mismo tiempo, el Alcalde anunció la adopción de las
siguientes medidas:

- Amortización de 755 vacantes en la plantilla del personal del

Ayuntamiento que se unen a las 433 plazas ya amortizadas
en 2010, con lo que se logrará un ahorro cercano a los 105,7
millones de euros con una disminución sobre el año 2010 de
un 8,1%.

- Contención del gasto corriente que seguirá pasando por la

austeridad en el propio funcionamiento de la administración
pública, adoptándose además las siguientes decisiones:

• Fijar las 17 horas como horario de cierre de todas las

oficinas administrativas municipales con los
consiguientes ahorros energéticos, además de suponer
una importe apuesta por la conciliación de la vida
familiar y laboral de los trabajadores municipales. Esta
restricción horaria no se aplicará en los centros y
unidades de atención a usuarios.

• Sustitución de los actuales vehículos oficiales por otros

de gama más baja y además de bajas emisiones,
desapareciendo el coche oficial para el uso exclusivo de
los directores generales, pasando a prestar servicio
como coche de incidencias, con lo que se conseguirá un
ahorro de más de 350 mil euros entre ambas medidas.

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• Consolidación de la bajada del 25% experimentado en
los dos últimos años en la partida de gastos para
atenciones protocolarias y representativas.

• Se han renegociado los contratos de alquiler de

arrendamientos de edificios con un ahorro de más del
10% de la partida destinada a esta finalidad.

• Modificación de la estructura orgánica de la Alcaldía y

Vicealcaldía y supresión de la Oficina Madrid Global.

• Supresión de cinco fundaciones: Voluntarios por Madrid,

Fundación Movilidad, Madrid Global 2010, Fundación
para el Desarrollo de la Sociedad de la Información en
Madrid y la Fundación Mercamadrid.

• Cierre de la televisión pública municipal esMadrid.

• Revisión de todos los contratos de prestación de

servicios con la intención de rebajar su coste anual en
un 15% de media con excepción de los servicios
vinculados a nuestros mayores: Teleasistencia, Ayuda a
Domicilio y Centros de Día y Alzheimer.

Y reducción de un 30% en las partidas de publicaciones

y publicidad. De este modo obtendremos un ahorro
cercano a los 211 millones de euros.

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 • En cuanto a las inversiones, en 2011 solo se
mantendrán los proyectos que ya estén en marcha, lo
que supondrá una reducción de unos 90 millones de
euros.

Además, cuando termine la fase previa del nuevo

Centro de Convenciones promovido por la empresa
Madrid Espacios y Congresos, no se iniciarán las obras
de construcción, lo que supondrá un ahorro de 327
millones de euros.

También se aplaza el estadio de Atletismo de

Vallehermoso, abordando solamente la construcción del
polideportivo que dará servicio a los vecinos, con lo que
se conseguirá un ahorro de 98,6 millones de euros.

• La Subvenciones de 2011 se reducirán respecto a las

de 2010.

Todas estas propuestas supondrán un ahorro total de

1.041 millones de euros.

La Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, en acuerdos

adoptados los días 2 y 10 de junio, ha precisado algunas de
estas medidas extraordinarias que se van a plasmar en:

- La reducción de los gastos en bienes corrientes y servicios

en un 15%.

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 A tales efectos ya se ha llevado a cabo una retención del
15% del crédito disponible que, en el presupuesto de la
Junta del Distrito ha supuesto cerca de 60.000 euros.

- La revisión de las prestaciones objeto de los contratos

celebrados para minorarlos en un 15%.

Permítanme que llame especialmente su atención sobre el

apartado correspondiente a los temas sociales, especialmente
los relacionados con la prestación de servicios a discapacitados,
personas mayores y enfermos de Alzheimer, que quedan
expresamente excluidos de los citados recortes.

Y es que durante los últimos años, servicios como los de la

Ayuda a Domicilio o las ayudas sociales han crecido de manera
exponencial en el conjunto de la ciudad y también en este
distrito.

En el año 2003 el crédito en materia de servicios sociales en

nuestro Distrito estaba cifrado en 2.795.485 euros, pasando en
2010 a 7.122.062 euros.

Comparando estas cifras, entre 2003 y 2010 se ha producido un

incremento del 255%

Solo el futuro nos irá deparando el alcance final de las medidas

que deban irse adoptando desde la actual coyuntura, sobre la

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que gira de manera inexorable el debate de la distribución de
competencias entre las distintas administraciones públicas.

En el Debate del Estado de la Ciudad el Alcalde llegó a señalar

que “más de 1.180 millones de euros de nuestro presupuesto se
destinan a sufragar competencias que el legislador no nos
encomienda pero que el ciudadano, ante la pasividad de otras
administraciones, nos demanda.

Garantizar la seguridad ciudadana de los madrileños, por

ejemplo, nos cuesta más de 450 millones de euros”.

Y ello cuando en 2010 Madrid va a recibir 280 millones de euros

menos de la financiación estatal (en el conjunto de las entidades
locales la reducción es de 3.000 millones de euros, la mayor
caída de la financiación local de la democracia).

SITUACIÓN DEL DISTRITO DEL SALAMANCA

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Pues bien, en el marco de este contexto general que no
podemos obviar, el Distrito de Salamanca ofrece ciertas
singularidades. La primera de ellas es que frente a una media de
paro nacional, como ya he indicado, de un 20%, en la
Comunidad de Madrid del 16% y en el municipio del 15%,
nuestro distrito según la última encuesta de población activa,
presenta una cifra de paro del 12% (7.120 parados).

Como bien saben, el Distrito de Salamanca es un distrito

residencial que comparte una actividad terciaria (de oficinas,
comercios y establecimientos de ocio). En todo momento el
objetivo de la actuación de la Junta Municipal ha sido la
recuperación del centro como un lugar atractivo donde vivir,
manteniendo su carácter residencial, poniendo freno a su
excesiva terciarización. Para lo que se han iniciado desde el año
2007 casi 6.000 expedientes disciplinarios y más de 2.400 de
carácter sancionador en relación con los usos terciarios ilegales.

Durante los últimos tres años mantenemos una población

relativamente estable, con 148.439 habitantes a 1 de enero de
2010, lo que nos puede indicar que frente a la presión terciaria
ejercida, las familias siguen prefiriendo residir en él.

Contamos con una población extranjera perfectamente integrada

que constituye el 14% de los habitantes del distrito (frente a la
media de Madrid del 17,34%) donde el 48% son
hispanoamericanos y el 31% provienen de la Unión Europea o
del resto del primer mundo.

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Tenemos una población muy envejecida, con unos índices de
envejecimiento del 21,24% y de sobreenvejecimiento del
35,65%, de los que 3.682 mayores viven solos.

Los alumnos de los 20 colegios públicos, concertados y privados

matriculados en este curso son 17.298, cifra similar a los niños
menores de 16 años censados en el distrito (17.134).

Quisiera resaltar el papel esencial que realiza el Ayuntamiento y,

en concreto, esta Junta Municipal de Distrito para mantener y
mejorar la calidad de vida de sus vecinos respecto al entorno
donde residen.

Por un lado, los servicios generales municipales que se prestan

(limpieza viaria, recogida de basuras, conservación de las
aceras, parques, jardinería, alumbrado, etc.) y las prestaciones
concretas de las que disfrutan como usuarios de centros de
mayores, culturales, deportivos y asistenciales. Y por otro, en la
vigilancia y cumplimiento de las normas vigentes que afectan a
su convivencia, disciplina urbanística, actividades molestas o
insalubres, etc.

Tenemos un distrito más seguro, tal y como acreditan los datos

expuestos en el último Consejo de Seguridad celebrado la
semana pasada, en el que se puso de manifiesto que vuelven a
disminuir los delitos aunque aumentan las faltas cometidas por
descuideros (hurtos por falta de vigilancia menores de 400 €).

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Tenemos un distrito más tranquilo y menos molesto en cuanto
al ruido, con una Zona Ambientalmente Protegida en la
cuadrícula comprendida por las calle José Ortega y Gasset,
Francisco Silvela, María de Molina y Paseo de la Castellana.

A ello ha contribuido en buena medida la constante labor de

inspección por parte de la Policía Municipal en el control de
horarios de los locales de ocio nocturno y en el cumplimiento por
parte de los mismos de la actividad autorizada, habiéndose
realizado desde el año 2007 un total de 7.361 intervenciones en
la vía pública y 6.962 en materia de espectáculos públicos y
actividades recreativas.

Por otra parte, no se pueden reseñar puntos significativos de

botellón ni de consumo de droga en el distrito.

Hemos mejorado en cuanto al incremento de licencias

resueltas y la disminución de los tiempos de tramitación de las
mismas. Así, de las 1.726 licencias resueltas en 2007, hemos
pasado a 2.451 licencias en 2009.

Con la entrada en vigor el 1 de abril de 2010 de la nueva

Ordenanza de Gestión y Control de las Licencias Urbanísticas de
Actividades y la puesta en funcionamiento de la nueva Agencia
de Gestión de Licencias de Actividades, se espera que el
problema endémico de las licencias se resuelva y la agilización
en su concesión ponga fin al freno burocrático que hasta ahora
se venía produciendo.

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Me detendré someramente en algunos datos de gestión
correspondientes al periodo comprendido entre mayo de 2007 y
mayo de 2010:

- Licencias urbanísticas solicitadas

6.053

- Licencias urbanísticas resueltas

5.329

- Expedientes disciplinarios iniciados

5.717
(órdenes de legalización, órdenes de ejecución,
paralización de obras, precinto de obras, precinto
de actividades y cese y clausura de actividades)

- Expedientes sancionadores iniciados

2.858
(por infracciones urbanísticas, de sanidad y
consumo y por incumplimiento de la Ley de
Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas)

- Autorizaciones en la vía pública resueltas

2.222

Asimismo, nuestro servicio de atención al público a través de la

Oficina de Atención al Ciudadano (Línea Madrid) ha mejorado
tanto en sus instalaciones como en el número de personal de

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atención, siendo especialmente relevante el sistema de atención
mediante cita previa y la ampliación del horario de atención al
público hasta las 17 horas, lo que ha permitido mejorar la calidad
del servicio prestado al ciudadano y la reducción de los tiempos
medios de espera (de 20 minutos en 2007 a 7 minutos en 2009).
Desde 2007-2009 hemos atendido a 448.998 usuarios.

Respecto a los Servicios Sociales, cabe destacar el Servicio de

Ayuda a Domicilio en el que se ha pasado de 1.555 vecinos
atendidos en 2007 a 1.673 en 2009 y el Servicio de
Teleasistencia de la que en 2007 disfrutaban 4.334 mayores,
ampliándose en 2009, en el que disfrutaron de dicho servicio
5.595 personas mayores.

Pero también la Junta Municipal presta un buen servicio cultural

a través de sus tres Centros Culturales (Buenavista, Quinta del
Berro y Maestro Alonso), los cuales permanecen abiertos de 9 a
22 horas todos los días, de lunes a domingo, y donde las
actividades de talleres se cubren al 100% sin que existan
vacantes, con 7.970 alumnos el pasado año y 580 actuaciones
realizadas dentro de su programación cultural (teatro,
conferencias, conciertos de música clásica, ópera, zarzuela,
exposiciones, danza, actividades infantiles, etc.). Quisiera hacer
una especial mención a la gestión integral realizada en el Centro
Sociocultural de Maestro Alonso desde octubre de 2009.

En el terreno deportivo, más de 10.200 personas acceden

semanalmente a nuestras instalaciones deportivas básicas de
Boston, Eva Duarte, Breogán y al Gimnasio Moscardó. A lo que

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hay que añadir los usuarios del Polideportivo Fuente del Berro,
de gestión indirecta, que ya se encuentra cercano al 100% de
rentabilidad y que tiene cerca de 2.000 abonados mensuales.

Respecto a nuestras dependencias, todos los edificios e

instalaciones competencia de la Junta Municipal están en
perfectas condiciones de mantenimiento y uso.

A través del contrato de obras de reparación y conservación de

los edificios demaniales y patrimoniales adscritos al distrito de
2009, cuyo importe ascendía a 518.000 euros, se han acometido
las reformas necesarias para su correcta adecuación y puesta al
día. En este ejercicio se hará otro tanto con un presupuesto de
500.000 euros.

Así se han mejorado: los Centros Culturales Quinta del Berro y

Buenavista, la sede municipal, la Escuela Infantil Ruiz Jiménez,
los colegios Guindalera, Amador de los Ríos y General Mola, la
Residencia Margarita Retuerto y el Centro de Servicios Sociales
Guindalera. Con cargo al FEIL se acometieron obras en el
Gimnasio Moscardó, y a cargo del adjudicatario, en el
polideportivo Fuente del Berro.

Es de todos conocido que se ha pospuesto la transformación con

presupuesto municipal del antiguo colegio público Jacinto
Benavente en un edificio que agotará la edificabilidad permitida
por el planeamiento (3.000 m2), para albergar varios usos
dotacionales (escuela infantil, centro de mayores, sala de

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estudio, escuela de música) y bajo rasante un aparcamiento de
residentes con unas 240 plazas.

También el PAR y polideportivo de Alcántara, en el que se está

estudiando la posibilidad de iniciar en un primer momento la
construcción del aparcamiento y la estructura de la futura
instalación deportiva, ya que el mismo se autofinancia, dejando
pendiente su finalización a través de fórmulas de financiación
pública-privada (como la concesión de obra pública).

En cuanto a la Instalación Deportiva Básica Torrespaña se está

estudiando con la empresa adjudicataria Dragados la
modificación del contrato como consecuencia de las
circunstancias sobrevenidas motivadas por la aparición de una
gran oquedad en la zona donde está proyectada la cimentación
de la cafetería. Estamos trabajando en ello para que las obras
puedan reanudarse lo antes posible.

Entre las principales actuaciones realizadas en el distrito en

materia de espacios públicos, se ha remodelado la calle Pilar de
Zaragoza, desde la Plaza de San Cayetano a la calle Coslada,
como calle residencial y lo que pudieron ser reticencias iniciales
es hoy evidente su buen y valorado resultado por los vecinos.

También se ha renovado la calle Jorge Juan, desde Serrano a

Príncipe de Vergara, en la misma línea de diseño que Serrano
para convertirse en un brazo por el que se extienda este eje
comercial de primer orden.

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El 80% de la remodelación del Eje Prado-Recoletos que afecta
a nuestro distrito ya está concluida (con la creación de la glorieta
y traslado del monumento de Colón) y la renovación de las
aceras de Recoletos, desde Salustiano Olózaga a Castellana.

Respecto a la remodelación de la calle Serrano, los resultados

ya van siendo evidentes. Desde María de Molina a Goya ya está
prácticamente concluida, a falta de las adyacentes que se
finalizarán al final del verano y de Goya a la plaza de la
Independencia, que llevan un retraso de 3 meses. Asimismo, los
aparcamientos siguen a buen ritmo, cumpliéndose los plazos de
ejecución.

Como saben, estas 4 obras han sido pensadas para los vecinos,
ampliando las aceras y ofreciendo un entorno de máxima calidad
en las 3 últimas, como corresponde al escaparate comercial y
turístico en el que se encuentran.

Por otra parte, en un escenario de crisis, estas infraestructuras

han podido realizarse aprovechando el plan E y en el caso de
Serrano, porque la misma no conlleva ni un euro de gasto al
contribuyente, ya que la misma se autofinancia con los tres
aparcamientos.

Además, seguimos trabajando a favor del peatón y de una

movilidad sostenible.

Estamos construyendo un tramo de carril bici, fiel a las

directrices elaboradas en el Consejo Territorial y, posteriormente,

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refrendadas por este Pleno, que va a transcurrir por el borde del
Parque Breogán y la Avenida de Brasilia desde la calle Berlín
hasta Roberto Domingo. Se trata de una vía bidireccional de
transporte alternativo, de ocio y deportivo, que empezó a
construirse en mayo y estará concluida después del verano.

No quiero dejar de mencionar tampoco que el nuevo Plan Feels

servirá para instalar puntos de recargas eléctricas en los nuevos
aparcamientos de la calle Serrano, y que en el distrito ya
contamos con un punto de recarga en la calle Goya a la altura
del nº 36.

Quiero hacer alusión también a la apuesta de este equipo de

gobierno por mejorar la calidad de vida de los vecinos
residentes del distrito respecto a su entorno más inmediato.

Hemos aprovechado cualquier oportunidad que se nos ha

presentado para intentar llevarla a cabo y todo ello con visión de
un futuro sostenible, ampliando y renovando aceras (ej. Conde
de Peñalver y Francisco Silvela), con unos parques, jardines,
plazas y calles razonablemente limpias y cuidadas, con 32 áreas
de juegos infantiles y 3 de mayores, 29 aparcamientos públicos
municipales con 13.475 plazas (de residentes, de rotación y
mixtos) sin contar las 3.000 futuras plazas de Serrano, 69
reservas de aparcamientos para motos para más de 800 plazas,
30 aparcamientos para bicis, una red de transporte público
envidiable (metro, taxi y bus, con 3 nuevas líneas de la EMT en
el distrito: Manuel Becerra-Legazpi, La Peineta-Felipe II y Puerta
de Arganda-Felipe II).

20
Como colofón de esta primera intervención en el debate de estado
del distrito puedo afirmar que a pesar de la crisis en la que está
inmersa España, el Ayuntamiento de Madrid y el Distrito de
Salamanca no sólo estamos preparados para afrontarla en mejor
situación que otros españoles, sino que además luchamos contra
ella ofreciendo a sus vecinos los servicios esenciales que
demandan de un ayuntamiento y no siendo gravosos para su
bolsillo, siendo austeros al máximo.

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