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ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL EMPRESAS
COLOMBIANAS
JUSTIFICACIN PG. 4
EMPRESA ALPINA PG. 5
misin PG. 5
visin PG. 5
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO PG. 5
Que quiere expresar Alpina? PG. 5
Que propsito tiene Alpina? PG. 5
Que desea Alpina para el futuro? PG. 5
Principales competidores PG. 6
Propuesta de valor PG. 6
SEGMENTO DE ALPINA PG. 7
Segmento PG. 7
Mercado objetivo PG. 7
PRODUCTO LDER PG. 7
EMPRESA POSTOBON S. A PG. 8
misin PG. 8
visin PG. 8
DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO PG. 8
Que quiere expresar Postobon S. A? PG. 8
Que propsito tiene Postobon S. A? PG. 9
Que desea Postobon S. A para el futuro? PG. 9
Principales competidores PG. 9
Propuesta de valor PG. 10
SEGMENTO DE POSTOBON S. A PG. 10
Segmento PG. 10
Mercado objetivo PG. 10
PRODUCTO LDER PG. 11
JUSTIFICACIN:
4
Nombre empresa:
Alpina
Misin:
Visin:
1. Direccionamiento estratgico:
d. Principales competidores:
5
1) Colanta
2) Alquera
2. Segmentacin de Alpina
a) Segmento:
6
Demogrfico:
Ingresos
Sexo
Edades
b) Mercado objetivo:
Nombre empresa:
Postobon S. A
Misin:
Fortalecer el liderazgo en el desarrollo, produccin, mercadeo y ventas
de bebidas refrescantes no alcohlicas, para satisfacer los gustos y
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necesidades de los consumidores, superando sus expectativas
mediante la innovacin, la calidad y la excelencia en el servicio.
Generamos oportunidades de desarrollo profesional y personal
apoyndonos en el talento humano organizado en equipos alrededor
de los procesos. Trabajamos con los proveedores para convertirlos en
nuestros socios comerciales. Contribuimos decisivamente al
crecimiento econmico de la Organizacin Ardila Lulle y del Pas,
actuando con responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad.
Visin:
Ser una Compaa Multilatina, con operaciones propias en el
continente, reconocida por su dinamismo en innovar, desarrollar y
ofrecer bebidas no alcohlicas de calidad, penetrando otros mercados
e incursionando en otras categoras de producto.
1. Direccionamiento estratgico:
8
Postobon S. A desea para el futuro, penetrar otra clase de
mercados con el fin de establecerse como marca gigante no
solo en Colombia, sino en Latinoamrica, el establecimiento
operacional en diferentes pases, su prioridad.
d. Principales competidores:
3) Segmentacin de Postobon S. A:
c) Segmento:
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Demogrfico:
Ingresos
Pictogrfica:
Los consumidores pueden escoger entre diferentes
productos para satisfacer sus necesidades, y tambin
teniendo en cuenta la actividad que se encuentren
realizando.
Conductual:
Dependiendo del tiempo-momento en que se encuentre el
consumidor.
d) Mercado objetivo:
10
El producto estrella de Postobon S. A es la gaseosa Postobon, la
cual cuenta con diferentes sabores.
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