MPEL

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

GERENCIA ESTRATGICA DE EMPRESAS
SILABO
1. DATOS GENERALES

1.1 Escuela Profesional : Administracin y Gestin Empresarial

1.2 Ciclo de Estudios : VIII
1.3 Crditos :4
1.4 Condicin : Obligatorio
1.5 Pre-requisitos : Polticas y Estrategias Empresariales
1.6 Horas de clase semanal : Teora (4h.) Prctica (0h.)
1.7 Horas de clase total : 4h.

2. SUMILLA

Esta asignatura es de naturaleza terico cuyo propsito es familiarizar al estudiante con los
fundamentos esenciales tericos de la administracin, direccin y gestin estratgica, y con los
mecanismos e instrumentos operativos que permitan disear, formular, analizar e implantar las
estrategias que posibiliten la gestin empresarial, a fin de lograr los propsitos y fines
organizacionales con eficiencia, eficacia, productividad y rendimiento.

3. OBJETIVOS

3.1 Objetivo General

Comprender los conceptos relacionados con la Gerencia Estratgica, que permitan su uso
como herramienta de trabajo. Estudiar Nuevos Enfoques y Tendencias.

3.2 Objetivos Especficos

Al final del curso el alumno ser capaz de tomar decisiones considerando el real beneficio
para la empresa.

4. METODOLOGIA:

Las clases sern dinmicas para lo cual se utilizaran mtodos participativos que fomentan la
integracin entre el alumno como participante activo y el docente como facilitador desarrollndose
casos prcticos, debates dilogos, trabajo de investigacin grupales, as como exposicin con
preguntas didcticas.
5. PROGRAMACION DE CONTENIDOS

CONTENIDO TEMATICO
Conceptos de Gerencia Estratgica
Proceso de la Gestin Estratgica.
Planificacin y Planificacin Proyectiva.
Caso aplicativo al ema.
Definicin de metas y evaluacin de recursos internos.
Caso aplicativo al tema.
Evaluacin de los factores externos
Anlisis del mbito competitivo.
Posibles escenarios futuros.
Caso aplicativo al tema.
Formulacin de la estrategia.
Evaluacin de las alternativas estratgicas.
Instrumentacin de la estrategia.
Control estratgico
Anlisis de casos.
Examen Parcial
Perspectivas de la Estrategia.
Lineamientos. Objetivos y Fines.
Caso.
Indicadores-1
Indicadores-2
Nuevos enfoques de la Gerencia Estratgica.
Herramientas de la Gerencia Estratgica-A
Herramientas de la Gerencia Estratgica-B
Examen Final

6. RECURSOS
Material de autoestudio.
Entorno virtual PEL.

7. EVALUACIN DEL APRENDIZAJE

La Nota Final (EF) se obtiene segn la siguiente frmula:

EF = 0,50 PP + 0,25 Ex parcial + 0.25 Ex final

Donde: PP: Promedio de Evaluacin Permanente (Trabajos y prcticas semanales).

Si un estudiante supera el 30% de inasistencias a las clases de una asignatura sean clases tericas,
prcticas, seminarios, talleres, etc, se considerar desaprobado automticamente.

8. BIBLIOGRAFA

Spulber, Daniel F. (2010) Estrategia de Gestin: Como Hacer un Anlisis Exitoso.

Universidad Metropolitana. Primera Edicin.
Stettinius, W., Wood Jr., D.R., Doyle, J.L., y Colley Jr, J.L. (2009) Plan de Negocio: Como
Disearlo e Implementarlo. Profit Editorial. Primera Edicin.
Friend, Graham y Zehle Stefan. (2008). Como Disear un Plan de Negocios. (The
Economist) Cuatro Media Inc. Primera Edicin.
 Hill/Jones. (2005). Administracin Estratgica, Ed. McGraw Hill. Sexta Edicin.