CMO CREAR UN FODA PERSONAL, ENFOCADO EN LA CARRERA

La capacidad de actuar profesionalmente depende de la posibilidad personal de desempearse

adecuadamente. Tambin es cierto que todo ser humano trabaja en un entorno compuesto por
fuerzas positivas y negativas. El anlisis FODA, acrnimo de fortalezas, debilidades, oportunidades
y amenazas, es una herramienta til que ayuda a identificar las diferencias entre tus puntos fuertes y
qu es lo que requieres para alcanzar tus metas profesionales. Este tipo de anlisis toma en cuenta
factores que estn bajo tu control, as como las amenazas futuras que estn fuera de tu control,
aunque puedes tener resultados positivos de forma profesional. Si lo haces correctamente, un
anlisis FODA personal te ayudar a desarrollar un plan de accin global que te permitir alcanzar
tus metas profesionales
INSTRUCCIONES
1. Crea un cuadrante de doble entrada como se muestra en el ejemplo, al final de este documento.
2. Entendamos por FORTALEZAS (factores internos a la persona u organizacin) a la existencia de
una capacidad, ventajas o recurso en condiciones de ser aplicadas para alcanzar los objetivos y
concretar los planes Por ejemplo, ver:
Para qu se tiene facilidad
Cules son las cualidades sobresalientes
* Con qu competencias (talentos) se cuenta En este sentido pueden considerarse al menos tres
aspectos, desde la perspectiva laboral:
o Estudios
o Capacidades intelectuales
o Habilidades interpersonales y de inteligencia emocional.

3. Entendamos por DEBILIDADES (factores internos a la persona u organizacin) a la falta de una

determinada capacidad o condicin que puede apartar o dificultar el logro de las metas o fines.
La lista de debilidades personales debe incluir aquellas caractersticas que pueden afectar
negativamente tu carrera profesional, tales como malos hbitos de trabajo o la falta de
conocimientos de gestin, educacin o experiencia, superar una gran timidez que te quita
opciones para un desarrollo profesional, terminar lo que se empieza, superar un mal genio.

4. Haz un detalle de las oportunidades futuras. Se define como OPORTUNIDADES a "los

acontecimientos externos incontrolables que puedes posiblemente aprovechar." Las
oportunidades pueden incluir un prximo evento profesional que te dar tiempo con los
empleadores potenciales, una vacante surgiendo en tu departamento para el que t posees las
calificaciones a favor o la adopcin de nuevas tecnologas de la organizacin en las que ya eres
versado. Coteja lo que has enumerado como tus fortalezas con las oportunidades en detalle para
garantizar que existe una correlacin clara. Si existe una oportunidad de trabajo prximo en el
departamento de tecnologa de la informacin, pero los conocimientos en esa esfera no son una
de tus fortalezas, no deberas listarla como una oportunidad

5. Las AMENAZAS son los acontecimientos externos que pueden tener un impacto negativo en ti
profesionalmente, en particular los que estn fuera de tu control. Requieren de un examen atento
y lcido del entorno:

Qu puede afectarme en el futuro prximo?

 Qu cambios pueden suceder que si me presento sin preparacin me perjudiquen? Por ejemplo,
a veces un cambio tecnolgico o la fusin de dos empresas con plataformas de desarrollo pueden
a la larga dejarme sin trabajo, la enfermedad crnica y posible muerte de la persona que me
apoya econmicamente

6. Lista tus metas profesionales en una hoja aparte, separando las metas a corto plazo de aquellas
que quieres lograr a largo plazo. Las metas a corto plazo pueden incluir obtener un ascenso o
promocin o cambiar de trabajo, mientras que metas a largo plazo podran incluir un cambio
importante de la carrera
Un ejemplo de un F.O.D.A. Personal

CMO HACER TU MATRIZ FODA PERSONAL

Uno de los primeros conceptos que adquirimos al llegar a la Universidad (y que nos acompaa
durante toda nuestra vida profesional) es el de la matriz FODA, donde en cada uno de sus cuatro
cuadrantes podemos describir las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (palabras
repetidas como un Mantra, a esta altura de las cosas) de casi todo lo que nos rodea en el mbito
empresarial, ya sea al hablar de Rivales, Nuevos Productos, Equipos de Trabajo o Negocios a
Desarrollar. Pero, extraamente, en pocas oportunidades solemos aplicar este anlisis fundamental
sobre nosotros mismos, lo cual supone un grave error ya que al desconocernos como profesionales
tenemos la misma carencia de informacin que sufriramos si no aplicramos la matriz FODA
sobre nuestros focos de actividad. Es ms probable tener xito en la vida si uno utiliza su talento en
toda su extensin. Del mismo modo, uno va a sufrir menos problemas si se cules son las propias
debilidades, y si se logra que estas debilidades no tengan importancia en el trabajo que se hace.
Entonces, cmo se hace para trabajar sobre la identificacin de estas fortalezas y debilidades, y
analizar las oportunidades y amenazas que se derivan de ellas? El anlisis FODA es una tcnica til
que le ayuda a hacer esto. Lo que hace especialmente poderosa a la matriz FODA es que, con un
poco de pensamiento, puede ayudar a descubrir las oportunidades que de otro modo uno no habra
visto. Y mediante la comprensin de las debilidades, se puede gestionar y eliminar las amenazas
que podran daar nuestra capacidad para seguir adelante. Si nos miramos a nosotros mismos
utilizando el marco FODA, podemos comenzar a separarnos de nuestros compaeros, y desarrollar
los talentos y las habilidades especializadas que necesitamos para avanzar en nuestra carrera. A
continuacin, les dejo un instructivo para escribir un anlisis FODA efectivo:
Cmo utilizar la herramienta?
 Para llevar a cabo un anlisis FODA personal, escriba las respuestas a las preguntas de cada rea a
continuacin.
Fortalezas
Qu ventajas tiene usted que los dems no tienen (por ejemplo, las habilidades, las
certificaciones, la educacin, o conexiones)?
Qu hace usted mejor que nadie?
Qu recursos personales puede acceder?
Qu otras personas (y su jefe, en particular) ven como sus puntos fuertes?
Cul de sus logros est ms orgulloso?
Qu valores cree usted que en otros no se presentan?
Es usted parte de una red que nadie ms est involucrado? Si es as, qu conexiones tiene
con las personas influyentes?
Considere esto desde su propia perspectiva, y desde el punto de vista de la gente que te rodea. Y no
sea modesto o tmido - sea lo ms objetivo posible.
Debilidades
Qu tareas se suele evitar porque no se siente seguro de hacerlas?
Qu es lo que la gente que le rodea ve como sus puntos dbiles?
Est usted completamente seguro de su educacin y formacin profesional? Si no, dnde
est ms dbil?
Cules son sus hbitos de trabajo negativo (por ejemplo, que a menudo llegan tarde, es
desorganizado, tiene usted mal genio, o es deficiente en el manejo del estrs?
Tiene rasgos de personalidad que te detenga en tu campo? Por ejemplo, si usted tiene que
llevar a cabo reuniones de manera regular, el miedo a hablar en pblico sera una gran
debilidad. Nuevamente, considere esto desde una perspectiva personal/interna y una
perspectiva externa. Hace que otras personas vean las debilidades que usted no ve?
Los compaeros de trabajo siempre lo superan en reas clave?
Sea realista - que es lo mejor para hacer frente a las verdades desagradables, tan pronto como sea
posible.
Oportunidades
Qu nuevas tecnologas pueden ayudar?
Puede obtener ayuda de otros o de personas a travs de Internet? Usted puede encontrar
oportunidades tiles para lo siguiente: Eventos sociales, clases educativas, o conferencias.
Un colega que toma una licencia de larga duracin.
Podra tomar algunos de los proyectos de esta persona para adquirir experiencia? Una
nueva funcin o proyecto que te obliga a aprender nuevas habilidades, como hablar en
pblico o las relaciones internacionales. Una expansin de la empresa o adquisicin.
Tiene habilidades especficas (como una segunda lengua) que podran ayudar en el
proceso? Tambin, sobre todo, ver sus puntos fuertes, y se pregunta si estos abren
oportunidades - y ver sus debilidades, y preguntarse si podra abrir nuevas oportunidades
mediante la eliminacin de esas debilidades.
Amenazas
Qu obstculos enfrentan en la actualidad en el trabajo?
 Alguno de sus colegas compite con usted para proyectos o funciones? Es su trabajo (o la
demanda de las cosas que hace) lo que quiere cambiar?
La tecnologa cambiante es una amenaza para su posicin? Podra alguno de sus puntos
dbiles conducir a las amenazas?
Realizar este anlisis a menudo proporciona informacin clave - se puede sealar lo que hay que
hacer y poner los problemas en perspectiva.
Un ejemplo personal FODA
Cmo sera una evaluacin FODA personal? Opina sobre este anlisis FODA de Carol, una
gerente de publicidad.
Fortalezas
Soy muy creativa. A menudo impresionar a los clientes con una nueva perspectiva sobre sus marcas.
Me comunico bien con mis clientes y equipo. Tengo la capacidad de formular preguntas clave para
encontrar el ngulo de marketing adecuada. Estoy totalmente comprometida con el xito de la
marca del cliente.
Debilidades Tengo una necesidad imperiosa y compulsiva de hacer las cosas rpidamente y
sacarlos de mi lista de pendientes y, a veces, la calidad de mi trabajo se resiente en consecuencia.
Esta misma necesidad de hacer las cosas tambin me causa estrs cuando tengo demasiadas tareas.
Me pongo nerviosa al presentar ideas a los clientes, y este miedo de hablar en pblico a menudo
toma el pulso de mis presentaciones.
Oportunidades
Uno de nuestros principales competidores ha desarrollado una mala reputacin para el tratamiento
de sus clientes ms pequeos. Estoy asistiendo a una conferencia importante de comercializacin el
prximo mes. Esto permitir la creacin de redes estratgicas, y tambin ofrecemos algunos
seminarios de entrenamiento
Nuestro director de arte se ir de licencia de maternidad antes. Cubrir sus obligaciones mientras que
ella est ausente sera una oportunidad de desarrollo profesional para m.
Amenazas Simon, uno de mis colegas, habla mucho ms fuerte que yo, y l est compitiendo
conmigo por la posicin de director de arte. Debido a la escasez de personal reciente, a menudo me
sobrecargo de trabajo, y esto repercute negativamente en mi creatividad. El actual clima econmico
se ha traducido en un crecimiento lento de la industria del marketing. Muchas empresas han
despedido a los miembros del personal, y nuestra compaa est considerando nuevos recortes.
Como resultado de llevar a cabo este anlisis, Carol tiene la osada de acercarse a su colega Simon
acerca de la licencia por maternidad de la directora del arte. Carol propone que tanto ella como
Simn cubran su trabajo, trabajando juntos, cada uno con sus fortalezas. Para su sorpresa, Simon le
gusta la idea. l sabe que se presenta muy bien, pero admite que por lo general queda impresionado
por las ideas creativas de Carol, que se siente mucho mejor que la mayora de los suyos. Al trabajar
como un equipo, tienen la oportunidad de hacer que sus clientes ms pequeos se sienten mejor
acerca del servicio que estn recibiendo. Esto se aprovecha de la debilidad de sus competidores en
esta rea