1 MISION FFAA

La CPE de Bolivia en su Art. 244, reza: "Las FF.AA. tienen por misin fundamental
defender y conservar la independencia, seguridad y estabilidad del Estado, su honor y
la soberana del pas, asegurar el imperio de la Constitucin, garantizar la estabilidad
del Gobierno legalmente constituido, y participar en el desarrollo integral del pas.

2 MISION EMI
3 LIDERAZGO
https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo

tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus
metas y objetivos.

http://definicion.de/liderazgo/

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo comn.
Quien ejerce el liderazgo se conoce como lder.
http://conceptodefinicion.de/liderazgo/
Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer determinada
persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivndolos
para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de
manera eficiente.

Conclusin: el liderazgo son habilidades de una persona la cual puede influir en las
dems personas con las cuales trabaja haciendo que haya un ptimo rendimiento y
comunicacin entre el grupo para llegar a un mismo objetivo, adems de motivar a sus
compaeros.

4 PERFIL DE LIDER

http://www.motivando.com/htmls/motivacion/4.html

El lder es la persona que tiene la capacidad para lograr que las ideas, los
pensamientos y los sentimientos de su equipo de trabajo se conviertan en accin. Es
aquel que levanta el espritu de su gente y los motiva a tomar accin para conseguir
los resultados deseados.

http://www.wentels.com/es/course/liderazgo/perfil-del-buen-l%C3%ADder

Un lder sabe acariciar su visin, alimenta sus sueos se enfoca en sus metas y trabaja
sin descansar, para convertir sus objetivos en realidad. Reconoce que vivimos en
tiempos de cambios por lo tanto es flexible y se adapta rpidamente a los nuevos
retos. Tiene un compromiso con la experiencia, sabe tomar riesgos, proyecta energa y
es una persona espontnea y entusiasta.

http://es.slideshare.net/Alvaro2013/perfil-de-un-buen-lider

El lder sabe persuadir, motivar, escucha con detenimiento y aprende de su gente.

Tiene la habilidad de poner sus ideas en accin. Conoce como planificar y delegar.
Diagnstica las situaciones difciles antes que lleguen, y se enfoca en las soluciones.
Conclusin: un lder es aquel que trabaja con su gente, tiene habilidades de
comunicacin y sabe cmo delegar un grupo de personas, hace que la comunicacin
entre ellos sea ms fcil para as poder lograr un objetivo en comn.
5 ETICA
https://es.wikipedia.org/wiki/%C3%89tica

La tica estudia qu es un acto moral, cmo se justifica racionalmente un sistema

moral, y cmo se ha de aplicar posteriormente a nivel individual y a nivel social. En la
vida cotidiana constituye una reflexin sobre el hecho moral, es decir busca las razones
que justifican la adopcin de un sistema moral u otro.
http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtml#ixzz4YuvIG1Ke

La palabra tica viene del griego ethos, que significa costumbre y la palabra moral
viene del latn mos, moris que tambin significa costumbre. Por lo tanto como ya se
mencion en captulo anterior tica y moral etimolgicamente significan lo mismo. Las
dos palabras se refieren a las costumbres. Por lo que la definicin nominal de tica
sera la ciencia de las costumbres. Pero lo que en realidad le interesa a la tica es
estudiar la bondad o maldad de los actos humano, sin interesarse en otros aspectos o
enfoques. Por lo tanto podemos determinar que su objeto material de estudio son los
actos humanos y su objeto formal es la bondad o maldad de dichos actos. Con esto
podemos da una definicin real de la tica como la Ciencia que estudia la bondad o
maldad de los actos humanos. Con esta definicin tenemos que la tica posee dos
aspectos, uno de carcter cientfico y otro de carcter racional

http://conceptodefinicion.de/etica/

La tica tiene una ntima relacin con la moral, tanto que incluso ambos mbitos se
confunden con bastante frecuencia. En la actualidad se han ido diversificando la tica
son el conjunto de normas que vienen del interior y la Moral las normas que vienen del
exterior; es decir, de la sociedad.
Conclusion de lo entendido

Con todo esto se puede decir que a la tica le concierne proporcionar las razones por
las que ciertas conductas son buenas y por lo tanto dignas de realizarse, tambin de
argumentar en contra de conductas malas como el homicidio, la drogadiccin, el
engao, el robo, etc.

7 PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

Concete a ti mismo y busca mejorar en todo momento. Una vez que te conozcas a ti
mismo, es necesario entender, el ser, saber y hacer.

Como lder tienes que conocer tu trabajo y estar familiarizado con los trabajos de tus
empleados.

Busca la responsabilidad y tmala por tus acciones. Busca los caminos que guen a tu
organizacin a sus metas, y cuando las cosas salgan mal no culpes a los otros.

Resuelve problemas, toma decisiones y aprovecha las herramientas de planeacin.

Se un ejemplo: Se un buen modelo para tus empleados, entonces ellos creern lo que
ven y no lo que escuchan.

Conoce a tu gente y busca su bienestar: preocpate por ellos.

Mantn informada a tu gente, conoce como comunicarte con tu gente, seores, y
cualquier persona.

Asegrate de que las tareas sean entendidas, supervisadas y completadas. La

comunicacin es la clave de la responsabilidad.

Entrena a tu gente como un equipo, desarrollando el espritu de equipo sers capaz de

desarrollar tu organizacin, departamento, seccin etc. a su mxima capacidad.

Como concusin : un lder es aquel que esta con su equipo por as decirlo o ayuda a su
gente, ayuda a comunicarse con los dems que entiendan el objetivo en comn con
una comunicacin de grupo muy fluida, adems de ser un buen modelo a seguir entre
su grupo.

8 DIFERENCIA ENTRE JEFE Y LIDER

9 LOS VALORES SOCIEDAD