afirmaba que la administracin deba estudiarse de modo cientfico y tratarse por tcnicas cientficas. Teora de la organizacin: La teora clsica Fayol afirmaba la necesidad de una enseanza concibe la organizacin como una estructura, organizada y metdica de la administracin, de forma y disposicin de las partes que la constituy carcter general, para formar mejores adems de la interpelacin entre esas partes. So administradores a partir de sus aptitudes y se basa en organizacin formal. Este modo de cualidades personales. En su poca, esa idea era una novedad. Su posicin era la de que, siendo la concepcin basado en organizaciones antiguas administracin una ciencia como las dems su (organizacin militar y eclesistica) rgidas y enseanza en las escuelas y universidades era jerrquicas absolutamente posible y necesaria.
La administracin es un "proceso" que consiste en La organizacin es una "tcnica" que se aplica en
las actividades de planeacin, organizacin, el corazn de la administracin que es llamada u direccin y control para alcanzar los objetivos "proceso" establecidos utilizando para ellos recursos econmicos, humanos, materiales y tcnicos a Un concepto de organizacin puede ser: es una travs de herramientas y tcnicas sistematizadas. "herramienta" de la administracin.
Organizacin formal: se basa en una divisin del
trabajo racional mediante la diferenciacin e Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa integracin de los participantes de acuerdo con de accin algn criterio establecido por aquellos que manejan el proceso de toma de decisiones. Organizar: Construir tanto la estructura material Organizacin informal: es la que emerge como social de la empresa espontnea y naturalmente entre las personas qu ocupan posiciones en la organizacin formal y a Dirigir: Guiar y orientar al personal partir de las relaciones que se establecen entre s como ocupantes de los cargos
Coordinar: Enlazar, unir, armonizar todos los
actos y todos los esfuerzos colectivos. Organizacin como funcin administrativa y parte del proceso administrativo (como la planeacin, la direccin, la coordinacin, y el control.) Significando el acto de organizar, estructurar e integrar los recursos y los rganos responsables de la administracin.