Helea

ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
(expresados en miles de pesos colombianos)
ANALISIS FINANCIERO
DE
NIT 890900168
REALIZADO POR:
KAREN PAOLA NOVOA PEA CODIGO 2620
JEIMMY BOHORQUEZ FLOREZ CODIGO 2998
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
PRESENTADO P
KAREN PAOLA NOVOA
JEIMMY BOHOR
BALANCE GENERAL
ANALISIS
HORIZONTAL
2011 2,010 VARIACION
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
disponible e inversiones temporales 43,023,534 41,009,101 2,014,433

deudores netos 259,149,879 65,770,937 193,378,942
inventarios netos 21,927,217 20,958,034 969,183
gastos pagados por anticipado 9,937,922 10,385,399 (447,477)
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 334,038,552 138,123,471 195,915,081
-
ACTIVO NO CORRIENTE
inversiones LP, neto 196,422,431 184,350,830 12,071,601
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
deudores
3,453,517 1,568,588 1,884,929
propiedad, planta y equipo, neto 143,891,722 156,667,272 (12,775,550)
intangibles 2,291,259 85,104 2,206,155
cargos diferidos 7,443,196 3,191,673 4,251,523
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 353,502,125 345,863,467 7,638,658
OTROS ACTIVOS
valorizaciones 505,295,223 461,261,453 44,033,770
TOTAL ACTIVO 1,192,835,900 945,248,391 247,587,509
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
obligaciones financieras - 593,151 (593,151)
proveedores 16281332 15,881,550 399,782
cuentas por pagar 182209457 47,121,967 135,087,490
impuestos, gravamenes y tasas 55184359 92,624,057 (37,439,698)
obligaciones laborales 4281587 3,844,493 437,094
pasivos estimados y provisiones 5,414,446 4,705,504 708,942
OTROS CP 16,607,857 14,650,364 1,957,493
TOTAL PASIVO CORRIENTE 279,979,038 179,421,086 100,557,952
PASIVO NO CORRIENTE
obligaciones laborales 220,953 532,313 (311,360)
P. estimados, prov. y pensiones d jubilacion 9,369,061 9,828,639 (459,578)
TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE 9,590,014 10,360,952 (770,938)
TOTAL PASIVO 289,569,052 189,782,038 99,787,014
PATRIMONIO
capital suscrito y pagado 5,438 5,438
superavit de capital 53,301,223 41,300,135 12,001,088
reservas 209,189,759 97,911,865 111,277,894
revalorizacion del patrimonio 81,858,535 84,405,841 (2,547,306)
utilidades acumuladas 53,616,671 70,581,622 (16,964,951)
superavit por valorizaciones 505,295,222 461,261,452 44,033,770
TOTAL PATRIMONIO 903,266,848 755,466,353 147,800,495
TOTAL PASIVO +PATRIMONIO 1,192,835,900 945,248,391 247,587,509
CTAS D ORDEN DEUDORAS EN CONTRA 1,363,290,883 1,388,751,554

ACREEDORAS EN CONTRA 897,467,649 2,637,301,509
CUENTAS DE ORDEN 2,260,758,532 4,026,053,063
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
ANALISIS HORIZONTAL DEL BALANCE GENERAL

VARIACION 2010 - 2011
1, se puede analizar que en los activos corriente la variacion mas grandes se encuentra en los deudo
$193`378.942, es decir que aproximadamente en el ao 2011 se incremento la cartera genera en un 2
demostrando una proporcion considerable de las ventas a credito.
2, en los activo no corriente se muestran tres variaciones resaltantes, la primera son los deudores a la
la segunda adquisiscion de los intangibles se incremento generosamente en un 2592% y por ultimo u
por un porcentaje del 133%. mostrando notablemente que en relacion total de los deudores netos a c
un 414%, hay que genrar una estrategia para mejorar estos indices en manos de terceros.
3, por otro lado en el pasivo corriente, las cuentas por pagar se incremento en un 286% evidenciando
corto plazo para con terceros del ao 2010 al 2011 y una baja de obligacion de impuestos por un 40%
4, en el patrimonio se evidencia un incremento de las reservas del ao 2010 al 2011 en un 113%.
ANALISIS VERTICAL DEL BALANCE GENERAL

EN PORCENTAJES 2010 - 2011
1, se puede analizar que en los activos corriente la concentracion mas grandes se encuentra en los deud
en el ao 2011, es decir que; el activo total esta recardago en la cartera general, demostrando una propo
2, en el ao 2010 no hay un porcentaje resaltante en los activos corriente en relacion del activo total.
3, en los deudores a largo plazo del ao 2011, se demuentra una concentracion de activo total en un 0,3
plazo en conjunto con los deudores a largo plazo la concentracion real de deudores en relacion
REALIZADO POR:al activo
2010 se incremento notablemente de un 14,8%. muestra
KARENuna evidente
PAOLA NOVOAventa a credito
PEA aumentada,
CODIGO 2620 que s
generar una estrategia de mejoramiento comercial.
4, en el pasivo total, se encuentra la mayor concentracion en el pasivo corriente gracias a un porcentaje

19,06 en los impuestos por pagar en el ao 2011, donde se genero un incremento en relaciona la ao 20
una disminucion del pago de impuestos del 39,03% en relacion al ao 2010. se puede evidenciar que; lo
1, se puede analizar que en los activos corriente la concentracion mas grandes se encuentra en los deud
en el ao 2011, es decir que; el activo total esta recardago en la cartera general, demostrando una propo
ESTADOS FINANCIEROS
2, en el ao 2010 no hay un porcentaje resaltante en los activos corriente en relacion del activo total.
2010 - 2011
3, (expresados
en los deudores en ao
a largo plazo del miles desepesos
2011, colombianos)
demuentra una concentracion de activo total en un 0,3
plazo en conjunto con los deudores a largo plazo la concentracion real de deudores en relacion al activo
2010 se incremento notablemente de un 14,8%. muestra una evidente venta a credito aumentada, que s
generar una estrategia de mejoramiento comercial.
4, en el pasivo total, se encuentra la mayor concentracion en el pasivo corriente gracias a un porcentaje

19,06 en los impuestos por pagar en el ao 2011, donde se genero un incremento en relaciona la ao 20
una disminucion del pago de impuestos del 39,03% en relacion al ao 2010. se puede evidenciar que; lo
esta debiendo en cuentas a acreedores.
5, en el patrimonio la concentracion de este se encuentre en el superavit por valorizacion con un porcent

que en el 2010 era de 61,06, (en si bajo en un 6,2%) y la otra concentracion se encuentra en las reserva
12,96% y se incrementaron al finalizar eel 2011 en un 23,16%. en si generando un variacion en increme
ESTADO DE RESULTADOS
2,011 2,010
INGRESOS OPERACIONALES 203,986,606 207,304,972

(-) COSTO DE VENTAS 85,409,640 79,599,252
UTILIDAD BRUTA 118,576,966 127,705,720
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
(-) GASTOS OPERACIONALES
DE ADMINISTRACION 7,080,441 5,620,427
DE VENTAS 48,950,188 45,571,097
UTILIDAD OPERACIONAL 62,546,337 76,514,196
(+) INGRESO NO OPERACIONAL 14,555,848 24,016,556

(-) EGRESO NO OPERACIONAL 1,440,591 994,808
UTILIDAD ANTES DE PROV. IMPUESTO 75,661,594 99,535,944
PROVISION IMPUESTO D RENTA 22,044,923 28,954,322
UTILIDAD NETA 53,616,671 70,581,622
ANALISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS

VARIACION 2010 - 2011
1, Se evidencia eue en el ao 2011 en relacion al ao 2010 hubo una baja de un 2% (3318366) de los ingr
operacionales, por consiguiente se ve reflejado en la utilidad bruta, que se genero para el 2011 con una ba
(9128754), esto debido que en esta diferencia el % de los costos de venta amentaron en un 7% (5810388
2, la utilidad bruta bajo, pero los gastos operacionales siguieron su curso de incrementacion asi: los gasto
se incrementaron en un 26%(1460014) y los gastos de ventas en un 7% (3379091), demostrando por con
de rendimiento del 18% de la utilidad operacional del ao 2011 en relacion del ao 2010.
3, por otro lado, los ingresos no operacionales decalleron sustancialmente en un 39% (9460708), en el a
relacion del 2010 y en cambio los egresos no operacionales siguieron el curso e incrementaron en un 45%
4, todo lo anterior genero que la utilidad antes de impuesto como la utilidad neta bajara en proporcion al a
(16964951) en total del ejercicio 2011. por consiguiente generando una baja de la provision del impuesto d
24%(6909399)
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2010 - 2011
ANALISIS 2620 2998\PRESENTACION EN GRAFICAS DE CERVECERIA UNION SA PDF.pdf
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2010 - 2011
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2010 - 2011
CIERO
68
REALIZADO POR:
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2010 - 2011
NTADO POR:
A NOVOA PEA
MY BOHORQUEZ
NERAL
ANALISIS ANALISIS
HORIZONTAL VERTICAL %
2011 2010
0.049 3.6 4.3

2.940 21.7 7.0
0.046 1.8 2.2
(0.043) 0.8 1.1
1.418 28.0 14.6
0.065 16.5 19.5
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
1.202
(expresados
0.3
en miles de0.2pesos colombianos)
(0.082) 12.1 16.6
25.923 0.2 0.0
1.332 0.6 0.3
0.022 29.6 36.6
0.095 42.4 48.8
0.262 100.0 100.0
- 0.00 0.31
0.025 5.62 8.37
2.867 62.92 24.83
(0.404) 19.06 48.81
0.114 1.48 2.03
0.151 1.87 2.48
0.134 5.74 7.72
0.560 96.69 94.54
(0.585) 0.08 0.28

(0.047) 3.24 5.18
(0.074) 3.31 5.46
0.526 100.00 100.00
0.291 5.90 5.47

1.137 23.16 12.96
(0.030) 9.06 11.17
(0.240) 5.94 9.34
0.095 55.94 61.06
0.196 100.00 100.00
0.262
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
ncuentra en los deudores netos con un valor de

cartera genera en un 294%, en relacion al ao 2010;
son los deudores a largo plazo con un incremento de 120%,

2592% y por ultimo un incremento de los pagos anticipados
os deudores netos a corto y largo plazo se incrementaron en
e terceros.
n 286% evidenciando un incremento de las obligaciones a

impuestos por un 40% en relacion del ao 2010.
2011 en un 113%.
encuentra en los deudores netos con un porcentaje del 21,70%

emostrando una proporcion amplia de las ventas a credito.
on del activo total.
e activo total en un 0,3% y si se analiza los deudores a corto

s en relacion al activo total es del 22,0%, en relacion con el ao REALIZADO POR:
ito aumentada, que se debe tener en cuenta a la hora de KAREN PAOLA NOVOA PEA CODIGO 2620
acias a un porcentaje del62,92% de lascuentar por pagar y un

en relaciona la ao 2010 de 38,09% en las cuentas por pagar y
ede evidenciar que; lo que se dejo de pagar de impuestos se
encuentra en los deudores netos con un porcentaje del 21,70%
emostrando una proporcion amplia de las ventas a credito.
ESTADOS FINANCIEROS
on del activo total.
2010 - 2011
e activo total en un 0,3% y si se analiza(expresados en miles de pesos colombianos)
los deudores a corto
s en relacion al activo total es del 22,0%, en relacion con el ao
ito aumentada, que se debe tener en cuenta a la hora de
acias a un porcentaje del62,92% de lascuentar por pagar y un

en relaciona la ao 2010 de 38,09% en las cuentas por pagar y
ede evidenciar que; lo que se dejo de pagar de impuestos se
zacion con un porcentaje de 55,94% en el 2011 el cual bajo, ya

uentra en las reservas . ya que en el 2010 tan solo eran del
variacion en incremento del 10,20%.
DE RESULTADOS
VARICIACION A.VERTICAL %
2011 2010
(3,318,366)
5,810,388
(9,128,754) 16.50 18.50
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
1,460,014 0.99 0.81

3,379,091 6.81 6.60
(13,967,859) 8.70 11.08
(9,460,708) 2.03 3.48

445,783 0.20 0.14
(23,874,350) 10.53 14.42
(6,909,399) 3.07 4.19
(16,964,951) 7.46 10.22
(3318366) de los ingresos

ara el 2011 con una baja del 7%
on en un 7% (5810388).
ntacion asi: los gastos de administracion

demostrando por consiguiente una baja
010.
% (9460708), en el aos 2011 en

ementaron en un 45% (445783).
ara en proporcion al ao 2010 en un 24%

ovision del impuesto de renta en un
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011 Y 2010
RESERVA PARA SUPER AVIT

CAPITAL OTRAS
SUPERAVIT READQUISICION REVALORIZACION POR
METODO DE ACCIONES VALORIZACION

PAGADO RESERVAS
PARTICIPACION PROPIAS NETO DEL PATRIMONIO DE ACTIVOS
saldo a 31 de diciembre del ao 2010 5,438 41,300,135 6,404,122 91,507,742 84,405,841 461,261,451
ganancia neta del periodo - - - - ### -
Dividendos decretados - - - - ### -
Aumento ( disminucion) en el periodo - 12,001,088 - 111,281,985 (2,547,306) 44,033,772
saldo a 31 de diciembre del ao 2011 5,438 53,301,223 6,400,031 202,789,727 81,858,535 505,295,223
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
UTILIDADES
TOTAL
ACOMULADA
70,581,622 755,466,351
53,616,671 53,616,671
(70,581,622) (70,581,622)
- 164,769,539
53,616,671 903,266,848
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
FLUJO DE EFECTIVO
ACTIVIDADES DE OPERACIN 2011
utilidad del ejercicio 53,616,671
partidas que no afectan el efectivo
(+) depreciaciones 7,038,374
(+) amortizaciones 1,117,038
(+) Efecto neto aplic, metod de participa (9,993,804)
(+) dividendos recibid de compaias por metod participacion -
(+) impuesto renta diferido 3,739,135
(+) provision deudores 50,000
(+) provision de propiedad, planta y equipo -
(+) perdida/utilidad venta propiedad, planta y equipo (192,893)
UTILIDAD OP ANTES DE CAMBIOS EN EL K DE TRABAJO 55,374,521
variacion en partidas relacionadas con las actividades de operacin

(-/+) DIMINUCION EN DEUDORES (87,576,276)
(+/-) disminucion en diferidos 135,762
(-/+) aumento obligacion financiera -
(+) aumento en proveedores 3,241,600
(+/-) incremento obligaciones laborales 327,473
(-/+) incremento impuestos (10,622,281)
(-) incremento cuentas por pagar 69,339,301
(+) aumento de inventarios (2,101,976)
(+) en pasivos estimados y provisiones (2,884,043)
EFECTIVO GENERADO POR ACTIVIDADES DE OPERACIN 25,234,081
ACTIVIDADES E INVERSION
(-) adquisicion propiedad, planta y equipo, intangibles y cargos diferidos (3,570,916)
aumento de inversiones -
EFECTIVO GENERADO POR ACTIVIDADES DE OPERACIN (3,570,916)
ACTIVIDADES DE FINANCIACION
(-) imp. Al patrimonio cargado contra la revalorizacion del patrimonio -
reacquisicion de acciones
(-) dividendos decretados -
EFECTIVO NETO UTILIZADO DE FINANCIACION -
DISMINUCION NETA EN EFECTIVO Y SUS EQUIVALENCIAS 21,663,164

EFECTVO Y SUS EQUIVALENCIAS AL INICIAR EL PERIODO 21,360,370
EFECTIVO Y SUS EQUIVALENCIAS AL FINALIZAR EL PERIODO 43,023,534
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
2010
70,581,622
9950403
286632
-11572513
0
2703070
0
0
166715
72,115,929
53197106
148660
593151
1521038
-406096
18224489
32380174
2347943
-9249512
170,872,882
-12066043
-1827
(12,067,870)
-886119
-13879
-137279378
(138,179,376)
20625635
20383467
41,009,102
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
CERVECERIA UNION S.A

ESTADOS DE CAMBIOS EN LA SITUAION FINANCIERA
Los recursos financieros son provistos por

Ganancia neta del periodo
Mas (menos)-cargos (creditos) que no afectaron el capital de trabajo
Amortizaciones de cargos diferidos o intangibles
Depreciaciones de propiedades, planta y equipo
Efecto neto en la aplicacin del metodo de participacin
Dividendos recibidos de compaas que se registrean por el
mtodo de participacin
Provisin de deudores neto
Provision de propiedades planta y equipo, neta
Impuesto de renta diferido
Prdida en venta o retiro de propiedades, planta o equipo
Capital de trabajo provisto por las operaciones del periodo
Total recursos financieros provistos
Los recrusos financieros se aplicaron a:
Aumento de deudores a largo plazo
Aumento de propiedades, planta y equipo, intangibles
y cargos y deferidos
Impuesto al patrimonio
(+/-)Aumento de inversiones
Amento obligaciones laborales
Aumento (disminucin) de pasivos de largo plazo
adquisicion de acciones
Dividendos decretados
Total recursos financieros aplicados
Aumento en el capital de trabajo
REALIZADO POR:
ESTADOS FINANCIEROS
2010 - 2011
.A
ION FINANCIERA
AL TERMINO DE
31-Dec
2011 2010
157,652,973 70,581,621
7,253,468 286,632
31,099,966 9,950,403
(32,694,576) (11,572,513)
32,721,622 -
100,000 -
599,945 -
630,527 2,703,070
899,174 166,715
198,263,099 72,115,928
198,263,099 72,115,928
(1,884,828) (491,186)
(33,793,221) (10,382,453)
(2,547,306) (886,119)
(95,000) -1826
- 246522
(617,386) 1450947
(13,879)
(63,335,939) (137,279,378)
(102,273,781) (149,040,963)
(95,989,318) (76,925,035)
REALIZADO POR:
INDICADORES Y RAZONES FINANCIEROS APLICADOS
2010 - 2011
INDICADORES
FINANCIEROS
DE
NIT 890900168
PRESENTADO POR:
KAREN PAOLA NOVOA PEA
JEIMMY BOHORQUEZ
REALIZADO POR:
2010 - 2011
PRESENTADO POR:
KAREN PAOLA NOVOA PEA

JEIMMY BOHORQUEZ
INDICADORES DE SOLIDEZ O SOLVENCIA
1. CAPITAL DE TRABAJO
FORMULA
^ = CAPITAL DE
TRABAJO
APLICACIN 2010
138123471 - 179421086 =
APLICACIN 2011
334038552 - 279979038 =
ANALISIS
indica el valor que deberia quedar en la empresa, representado en efectivo u otros activos corrientes, desp
haber pagado todos sus pasivos de corto plazo, en el caso en que tuvieran que ser cancelados de inmedia
Como se puede evidenciar en el ao 2010 el capital de trabajo era iliquido al punto que los activos corrien
bastaban par cubrir las obligaciones de corto plazo, en cambio en el ao 2011 se muestra una recuperacio
liquidez donde es notoria una capacidad de 54059514 para que la empresa continue funcionando fluidame
1. PRUEBA ACIDA
FORMULA
("(" ^ )" " )/(
)= PRUEBA ACIDA
REALIZADO POR:
2010 - 2011
APLICACIN 2010
138123471 - 20958034 =
179421086
APLICACIN 2011
334038552 - 21927217 =
279979038
ANALISIS
Para el ao 2010 la empresa representa una prueba acida de 0,653 a 1. esto significa que por cada peso
debe la empresa a corto plazo se cuenta, para su cancelacion con 65 centavos en activos corrientes, sin
que recurir a la venta de los inventarios. el ideal seria que se pudiese cumplir con las obligaciones a corto
sin tener que recurir a un 35 centavos de la venta de los inventarios. en cambio para el 2011 el caso es
totalmente contrario y solvente, ya que para cada peso de obligacion hubieron 1,11 pesos, sin tener que re
la venta de los inventarios. con lo antrior se evidencia que la empresa al finalizar el periodo de 2011 gener
rendimientos no solo por la venta de sus inventarios, sino que ademas por sus activo liquidos.
1. SOLIDEZ
FORMULA
("(" )" " )/( )= SOLIDEZ
APLICACIN 2010
945248391 = 4.98
189782038
REALIZADO POR:
2010 - 2011
APLICACIN 2011
1192835900 = 4.12
289569052
ANALISIS
Este indicador muestra la capacidad de pago de la empresa a corto y largo plazo, para demostrar su
consistencia financiera. donde en el ao 2010 indica que la empresa dispone de $4,98 pesos, activos por
peso de deuda y en el 2011 $4,12 pesos por peso de deuda.es decir que en determinado momento, al ven
todos sus bienes, dispondra de dinero suficiente para cubrir sus obligaciones. con lo anterior se muestra q
para sus acreedores la razon de 4,98 y 4,12 son suficiente garanta.
INDICADORES DE ACTIVIDAD O ROTACION
1. DE CTAS POR COBRAR
FORMULA
( )/( )= ROTACION DE
CARTERA
ES DECIR:
(( >< ))/(( +
/2))
365/( )
APLICACIN 2011
203986606 -302173413
65770937 - 259149879.00 /2
REALIZADO POR:
2010 - 2011
365/0,604 = 604.30 DIAS
1. DE INVENTARIOS
FORMULA ( )/( )=
ROTACION DE INVENTARIOS
APLICACIN 2010
79599252
NOTA 2619754.25
APLICACIN 2011
85409640
NOTA 3132459.57
ANALISIS
En el ao 2010 el inventario roto 30,38 veces, es decir que en el ao el inventario se convirtio 30,38 veces
efectivo o cuentas por cobrar, en cambio en el ao 2011 el inventario roto 27,27 veces generando una difer
en menor rotacion de 3,11 veces. donde el inventario de dejo de ser en efectivo o en ctas por cobrar.
1. DE ACTIVOS FIJOS
FORMULA
/( )= ROTACION DE ACTIVOS FIJOS
REALIZADO POR:
2010 - 2011
APLICACIN 2010
207304972
156667272.00
APLICACIN 2011
203986606
143891722.00
ANALISIS
Por cada peso invertido en activos fijos se puede generar 1,32 de venta en el 2010 y un 1,42 en el 2011. e
decir que la empresa tiene la capacidad de activos fijos para generar ventas tanto en el 2010 como en el 2
tambien se puede evidenciar un ingremento de la capacidad entre el ao 2010 al 2011 de 0,10 es decir del
1. DE ciclo de comercializacion
FORMULA
( + )/=
CICLO DE COMERCIALIZACION
APLICACIN 2011
27.27 + -0.60 =
ANALISIS
ESTE ES EL NUMERO DE DIAS QUE REQUIERE LA COMPAIA PARA CONVERTIR LA PRODUCCION EN

EFECTIVO EN EL AO 2011, 26,66
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
1. ENDEUDAMIENTO TOTAL
REALIZADO POR:
2010 - 2011
FORMULA ( 100)/( )= ENDEUDAMIENTO TOTAL
APLICACIN 2010
945,248,391.00 *100
189,782,038.00
APLICACIN 2011
1,192,835,900.00
289,569,052.00
ANALISIS
El analisis refleja que en el 2010 existia mayor apalancamiento financiero en la empresa, ya que en el ao de 2010
de 498,07 y en el ao 2011 fue de 411,93 ; aunque en el ao 2011 sigue siendo alto el nivel de, pero en relacion tu
una variacion de 86,14
1. ENDEUDAMIENTO SIN VALORIZACIONES
FORMULA
( )/( )=
ENDEUDAMIENTO SIN VALORIZACIONES
APLICACIN 2010
189,782,038.00
483,986,938.00
APLICACIN 2011
289,569,052.00
687,540,677.00
REALIZADO POR:
2010 - 2011
ANALISIS
muestra la participacion de los acreedores sobre los activos de la empresa, sin considerar las valorizaciones, en e
caso muestra un valor relativamente bajo, pero con un incremento de un 0,03 del 2010 al 2011, hay que tener en
cuenta que no debe serguir incrementado
1. CARGA FINANCIERA
FORMULA
( 100)/( )= CARGA FINANCIERA
APLICACIN 2010
994,808.00 *100
207,304,972.00
APLICACIN 2011
1,440,591.00 *100
203,986,606.00
ANALISIS
EL PORCENTAJE DE VENTAS QUE ESTA DEDICADO AL CUBRIMIENTO DE GASTOS FINANCIEROS DEL 201
(0,71) SE COMPROMENTE EN UN MAYOR % QUE LAS DEL 2010 (0,48), AUNQUE EN LOS 2 PERIODOS SE
MUESTRA UN PORCENTAJE INFERIOR A 1
INDICADORES DE RENTABILIDAD
1. MARGEN BRUTO DE UTILIDAD
FORMULA
( 100)/( )= MARGEN BRUTO DE
UTILIDAD
REALIZADO POR:
2010 - 2011
APLICACIN 2010
127,705,720.00 *100
207,304,972.00
APLICACIN 2011
118,576,966.00 *100
203,986,606.00
ANALISIS
LA EMPRESA TIENE UNA CAPACIDAD DE GENERAR UTILIDADES BRUTAS DEL 61,6% EN EL AO 2010 Y EN
2011 DEL 58,13% ES NOTORIO QUE LA EMPRESA EN EL AO 2011 BAJO SU MARGEN DE UTILIDAD BRUTA
3,47%.
1. MARGEN DE UTILIDAD OPERACIONAL
FORMULA
( 100)/( )= MARGEN BRUTO
DE UTILIDAD
APLICACIN 2010
76,514,196.00 *100
207,304,972.00
APLICACIN 2011
62,546,337.00 *100
203,986,606.00
ANALISIS
LA EMPRESA TIENE UNA CAPACIDAD DE GENERAR UTILIDADES OPERACIONAL DEL 36,91% EN EL AO 2

EN EL 2011 DEL 30,66% ES NOTORIO QUE LA EMPRESA EN EL AO 2011 BAJO SU MARGEN DE UTILIDAD
OPERACIONAL UN 6,25%. SE SUGIERE REALLIZAR UN ANALISIS DE LA CARGA LABORAL.
REALIZADO POR:
2010 - 2011
1. CARGA LABORAL
FORMULA ( 100)/( )= CARGA

LABORAL
APLICACIN 2010
532,313.00 *100
76,514,196.00
APLICACIN 2011
220,953.00 *100
62,546,337.00
ANALISIS
LA CARGA LABORAL CON RESPECTO A LAS UTILIDADES ES MINIMA EN LOS DOS PERIODOS NO SUPERA
1%.
1. EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
FORMULA
( 100)/( )=
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
REALIZADO POR:
2010 - 2011
APLICACIN 2010
51,191,524.00 *100
945,248,391.00
APLICACIN 2011
56,030,629.00 *100
1,192,835,900.00
ANALISIS
EL PORCENTAJE DE LOS ACTIVOS , QUE CUBREN LOS GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS

NO SUPERAN EL 6% DE LA CAPACIDAD DE UN 100% DE LOS ACTIVOS
1. ROE
FORMULA
( 100)/= ROE
APLICACIN 2010
70,581,622.00 *100
755,466,353.00
APLICACIN 2011
53,616,671.00 *100
903,266,848.00
ANALISIS
REALIZADO POR:
2010 - 2011
EL RENDIMIENTO DE LOS ACCIONISTAS TIENE UN PORCENTAJE DEL 9,34% EN EL AO 2010 Y UN 5,94 %

2011; ESTO MUESTRA QUE EL RENDIMIENTO DE LA EMPRESA EN RELACION DE LAS UTILIDADES NETAS,
LOS ACCIONISTAS BAJO EN EL AO 2011 EN UN 3,4%.
1. REI / SISTEMA DUPONT
FORMULA ( )/( )= REI
APLICACIN 2010
70,581,622.00 =
945,248,391.00
APLICACIN 2011
53,616,671.00 =
1,192,835,900.00
ANALISIS
LA EMPRESA OBTUVO UNA CAPACIDAD DE PRODUCIR UTILIDADES DE UN 0,07 PESOS POR CADA PESO
INVERTIDO EN ACTIVO TOTAL DEL AO 2010 Y EN EL AO 2011 BAJO A UN 0,04 PESOS
REALIZADO POR:
2010 - 2011
POR:
A PEA
ORQUEZ REALIZADO POR:
2010 - 2011
POR: (expresados en miles de pesos colombianos)
A PEA
ORQUEZ
-41297615
54059514
s activos corrientes, despues de

er cancelados de inmediato.
o que los activos corriente no
muestra una recuperacion de
nue funcionando fluidamente.
REALIZADO POR:
2010 - 2011
0.65
1.11
nifica que por cada peso que

n activos corrientes, sin tener
las obligaciones a corto plazo
ara el 2011 el caso es
11 pesos, sin tener que recurir a
el periodo de 2011 generaba
tivo liquidos.
REALIZADO POR:
2010 - 2011
para demostrar su
$4,98 pesos, activos por cada
rminado momento, al vender
n lo anterior se muestra que
DE
= -0.6043737561
REALIZADO POR:
2010 - 2011
= 30.38
= 27.27
se convirtio 30,38 veces en

eces generando una diferencia
en ctas por cobrar.
REALIZADO POR:
2010 - 2011
= 1.32
= 1.42
0 y un 1,42 en el 2011. es
en el 2010 como en el 2011 y
2011 de 0,10 es decir del 10%.
26.66
A PRODUCCION EN
REALIZADO POR:
2010 - 2011
OTAL
= 498.07
%
= 411.93
ya que en el ao de 2010 fue

el de, pero en relacion tubo
= 0.39
%
= 0.42
REALIZADO POR:
2010 - 2011
r las valorizaciones, en este

2011, hay que tener en
CIERA
= 0.48
%
= 0.71
FINANCIEROS DEL 2011

LOS 2 PERIODOS SE
DE
REALIZADO POR:
2010 - 2011
= 61.60
%
= 58.13
% EN EL AO 2010 Y EN EL
N DE UTILIDAD BRUTA UN
BRUTO
= 36.91
%
= 30.66
EL 36,91% EN EL AO 2010 Y
MARGEN DE UTILIDAD
ORAL.
REALIZADO POR:
2010 - 2011
GA
= 0.70
%
= 0.35
PERIODOS NO SUPERAN EL
REALIZADO POR:
2010 - 2011
= 5.42
%
= 4.70
RACION Y VENTAS
= 9.34
%
= 5.94
REALIZADO POR:
2010 - 2011
AO 2010 Y UN 5,94 % EN EL
AS UTILIDADES NETAS, HACIA
0.07
0.04
ESOS POR CADA PESO

SOS
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ESTADOS FINANCIEROS

disponible e inversiones temporales 43,023,534 41,009,101 2,014,433

TOTAL ACTIVO 1,192,835,900 945,248,391 247,587,509

TOTAL PASIVO CORRIENTE 279,979,038 179,421,086 100,557,952

TOTAL PASIVO 289,569,052 189,782,038 99,787,014

TOTAL PASIVO +PATRIMONIO 1,192,835,900 945,248,391 247,587,509

CTAS D ORDEN DEUDORAS EN CONTRA 1,363,290,883 1,388,751,554

ANALISIS HORIZONTAL DEL BALANCE GENERAL

4, en el patrimonio se evidencia un incremento de las reservas del ao 2010 al 2011 en un 113%.

ANALISIS VERTICAL DEL BALANCE GENERAL

4, en el pasivo total, se encuentra la mayor concentracion en el pasivo corriente gracias a un porcentaje

4, en el pasivo total, se encuentra la mayor concentracion en el pasivo corriente gracias a un porcentaje

5, en el patrimonio la concentracion de este se encuentre en el superavit por valorizacion con un porcent

INGRESOS OPERACIONALES 203,986,606 207,304,972

UTILIDAD BRUTA 118,576,966 127,705,720

UTILIDAD OPERACIONAL 62,546,337 76,514,196

(+) INGRESO NO OPERACIONAL 14,555,848 24,016,556

UTILIDAD ANTES DE PROV. IMPUESTO 75,661,594 99,535,944

PROVISION IMPUESTO D RENTA 22,044,923 28,954,322

UTILIDAD NETA 53,616,671 70,581,622

ANALISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS

0.049 3.6 4.3

0.065 16.5 19.5

0.095 42.4 48.8

0.262 100.0 100.0

0.560 96.69 94.54

(0.585) 0.08 0.28

0.526 100.00 100.00

0.291 5.90 5.47

ncuentra en los deudores netos con un valor de

son los deudores a largo plazo con un incremento de 120%,

n 286% evidenciando un incremento de las obligaciones a

encuentra en los deudores netos con un porcentaje del 21,70%

on del activo total.

e activo total en un 0,3% y si se analiza los deudores a corto

acias a un porcentaje del62,92% de lascuentar por pagar y un

acias a un porcentaje del62,92% de lascuentar por pagar y un

zacion con un porcentaje de 55,94% en el 2011 el cual bajo, ya

(9,128,754) 16.50 18.50

1,460,014 0.99 0.81

(13,967,859) 8.70 11.08

(9,460,708) 2.03 3.48

(23,874,350) 10.53 14.42

(6,909,399) 3.07 4.19

(16,964,951) 7.46 10.22

(3318366) de los ingresos

ntacion asi: los gastos de administracion

% (9460708), en el aos 2011 en

ara en proporcion al ao 2010 en un 24%

ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

RESERVA PARA SUPER AVIT

METODO DE ACCIONES VALORIZACION

variacion en partidas relacionadas con las actividades de operacin

DISMINUCION NETA EN EFECTIVO Y SUS EQUIVALENCIAS 21,663,164

EFECTIVO Y SUS EQUIVALENCIAS AL FINALIZAR EL PERIODO 43,023,534

CERVECERIA UNION S.A

Los recursos financieros son provistos por

KAREN PAOLA NOVOA PEA

INDICADORES DE SOLIDEZ O SOLVENCIA

INDICADORES DE SOLIDEZ O SOLVENCIA

INDICADORES DE SOLIDEZ O SOLVENCIA

INDICADORES DE ACTIVIDAD O ROTACION

1. DE CTAS POR COBRAR