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Este artculo de revisin fue escrito como ponencia para el Primer Congreso sobre Pacto Global y Responsabilidad
Social, Bogot, octubre de 2011. Se escribi con el apoyo del Departamento de Administracin de Empresas de la
Pontificia Universidad Javeriana. El artculo se recibi el 15-07-11 y se aprob el 02-12-11.
**
Doctor en Direccin y Economa de Empresa, Universidad de Salamanca, Espaa, 2006. Diploma de Estudios Avanza-
dos DEA, Universidad de Salamanca, Espaa, 2004. Administrador de Empresas, Universidad Nacional de Colombia,
Bogot, Colombia, 1986. Profesor Asociado del Departamento de Administracin de Empresas de la Pontificia Univer-
sidad Javeriana, Bogot, Colombia. Grupo de Investigacin Conocimiento, Innovacin y Competitividad CINNCO.
Correo electrnico: jesush.perdomo@javerina.edu.co.
**
Microbilogo Industrial, Pontificia Universidad Javeriana, Bogot, Colombia, 2011. Asistente de Investigacin, Depar-
tamento de Administracin de Empresas de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogot, Colombia. Correo electrnico:
alfonsoes88@hotmail.com.
Resumen
La investigacin en RSE: Este artculo se inscribe en una lnea de trabajo sobre la evolucin de la inves-
tigacin en Responsabilidad Social Empresarial (rse). Aporta a la concepcin
una revisin desde el de la rse como un campo de estudio dentro de la disciplina de la administracin
management (management) y apoya la proposicin de una evolucin progresiva del campo
orientada por la racionalidad experimental. Primero se rastrean artculos semi-
nales y de revisin sobre la rse dentro del management y las consecuencias de
la rse; luego se hace una revisin bibliogrfica sobre la rse en revistas acad-
micas de alto impacto. Se concluye que efectivamente la rse se ha constituido
como un campo de estudio dentro del management y que ha evolucionado de
forma progresiva de lo normativo a lo positivo y experimental.
Palabras clave:
Responsabilidad Social Empresarial, RSE, investigacin.
Clasificacin JEL: M10, M14.
Abstract
Research into csr: This article shows that corporate social responsibility (csr) is a field of study
within the discipline of management which evolves progressively and is guided
A review from a by experimental rationales. First, it tracks seminal articles on csr within mana-
management gement and surveys of the evolution, origin and consequences of csr; it then
reviews the bibliography of articles on csr published in high-impact academic
journals. The bibliographic analysis indicates that csr has effectively become
a specific field of study which has evolved from regulated to positive and ex-
perimental expression.
Keywords:
Corporate social responsibility, CSR, research.
JEL Classification: M10, M14.
Resumo
A pesquisa em rse: Este artigo mostra que a Responsabilidade Social Empresarial (rse) um
campo de estudo dentro da disciplina da administrao (management) que
uma reviso desde o evolui de uma forma progressiva orientada pela racionalidade experimental.
management Primeiro so rastreados os artigos seminais sobre a rse dentro do manage-
ment e as pesquisas sobre a evoluo, a origem e as consequncias da rse;
depois revisada a bibliografia dos artigos sobre rse publicados em revistas
acadmicas de alto impacto. A anlise bibliogrfica indica que a rse se conver-
teu efetivamente em um campo de estudo especfico que evoluiu do normativo
ao positivo e experimental.
Palavras chave:
Responsabilidade Social Empresarial, RSE, pesquisa.
Classificao JEL: M10, M14.
Recientes estudios han mostrado que la res- estudio de la rse, a pesar de centrar el debate
ponsabilidad social empresarial (rse) ha acadmico desde el management, sigue ali-
evolucionado como un campo de estudio en mentndose de la perspectiva normativa de
un sentido progresivo dentro de la disciplina la tica y del mbito jurdico; del nfasis en
de la administracin (management) (Bign las relaciones entre agentes e instituciones de
et al., 2010; De Bakker et al., 2005; Gerde y la sociologa; de la pregunta de la psicologa
Wokutch, 1998; Lockett et al., 2006; Rowley por el comportamiento individual, de grupos
y Berman, 2000). Por progresivo se entiende y organizacional; y de la reflexin sobre el
un campo de estudio que se orienta cada vez poder que se hace desde la ciencia poltica.
ms por un sentido positivo antes que norma-
tivo, o alternativamente, que el deber ser de rse desde la oferta
la prctica en el campo de estudio se soporta de conocimiento
cada vez ms en la bsqueda de un sistema
de generalizaciones que caracterizan el ser Inicialmente, la academia gener conoci-
de dicho campo (Barley et al., 1988; Fried- miento sobre la rse desde la perspectiva
man, 1953). En consecuencia, la evolucin amplia de la relacin Business Society, en
progresiva del campo de la rse significa donde el cuestionamiento se dio a partir del
una mayor apropiacin de teora y mtodo papel de la empresa como actor social y, en
para buscar explicar y predecir comporta- particular, sobre sus responsabilidades con
mientos respecto a la propensin de descri- respecto a las crecientes demandas sociales
bir y prescribir prcticas empresariales (best surgidas de los efectos de la Gran Depresin
practices). De esta manera, la rse se apoya y de la segunda posguerra. En otras palabras,
cada vez ms en una racionalidad de tipo la reflexin conceptual se dio ms desde la
experimental. sociologa y la poltica que desde la econo-
ma y el management. Sin embargo, la pre-
rse: consolidacin gunta fundamental de la rse fue migrando
de un campo de estudio1 progresivamente del nfasis en las respon-
sabilidades empresariales hacia el efecto de
La rse se ha convertido en un dinmico la orientacin social de las empresas sobre
campo de estudio del management. Esto no sus resultados, y hacia la forma como esta
significa que haya perdido su carcter emi- orientacin social empresarial se involucraba
nentemente interdisciplinar que la ha carac- y alineaba con la estrategia de crecimiento y
terizado en su evolucin, desde mediados del de competencia en los mercados. As, la re-
siglo pasado, y tampoco que hoy se prescinda flexin conceptual de la rse puso su nfasis
de su reflexin original desde la tica apli- en la economa y el management ms que en
cada a los negocios. Ms an, el campo de la sociologa y la poltica (Lee, 2008).
Administrative Acadmica
4
La progresiva construccin de una comuni- Science Quarterly Administracin
dad acadmica enfocada en la gestin de lo Journal of Business Acadmica
5
social se confirma cuando se identifican los Ethics especfica al campo
medios de publicacin acadmica y los aca- Harvard Business Profesional
6
dmicos ms citados en el campo de la rse. Review Administracin
Cuadro 2
Top 10 de los autores y artculos ms citados en rse
Orden Autores y ao de publicacin Artculo Revista de publicacin
Fuente: De Bakker et al. (2005); posicin segn nmero de citaciones. Base Wo/SSCI, consulta mayo de 2004.
Grfica 1
Desarrollo conceptual de la rse
Ciudadana
corporativa
Triple lnea de
base
Rectitud social
empresarial
Desempeo social
empresarial
Modelo stakeholder
prctica empresarial y organizacional (Glo- lidad; o de menos del 50% de empresas con
bal Compact), y paralelas a esto se afianza- reportes de rse en el Fortune 500 en 1977,
ron directrices de poltica internacional co- hoy reportan informes rse ms del 90% de
mo las emanadas por la oit (Organizacin las empresas de esta clasificacin (Lee, 2008;
Internacional del Trabajo) y la ocde (Orga- Olcese et al., 2008).
nizacin para la Cooperacin y Desarrollo
Econmico). En segundo lugar, se crearon En consecuencia, es evidente que los acuer-
guas para la construccin de memorias de dos, directrices y en general la regulacin so-
rse (Global Reporting Initiative gri o la bre la rse han aportado al campo de estudio.
norma de accountability AA1000) y guas de En otras palabras, la demanda de rse impul-
auditora (AA1000AS Assurance Standard y sada por los marcos institucionales a nivel
la ISAE3000). Sumando los principios gua, mundial ha consolidado la unidad de anlisis
las memorias de rse y sus respectivas audi- del campo de estudio, es decir, hoy existe una
toras para rendicin de cuentas (incluidos mayor poblacin de empresas involucradas
los premios a las buenas prcticas de rse), explcitamente en rse y, por lo tanto, se tiene
se fue derivando la consideracin de la rse una realidad empresarial especfica para el
como un modelo integral de gestin. En la anlisis terico y la contrastacin emprica.
literatura del management los modelos in-
tegrales de gestin apuntan a la llamada La medicin de la rse
gestin de excelencia, y en ese sentido su
implementacin debe llevar a la mejora de Un indicio de buen management y la conso-
los resultados empresariales (Nair, 2006). lidacin de un campo de estudio se detecta a
La ISO 26000, la norma de rse de la efqm partir de las mejores prcticas de medicin
(European Foundation Quality Manage- (Pfeffer, 1993). El campo de la rse cum-
ment), la EFR1000 centrada en la relacin ple con este precepto y se ha dibujado una
trabajo y familia, o la SA8000 sobre mejora discusin sobre el contenido de la rse y su
de la gestin laboral desde la perspectiva de medida.
stakeholders, son ejemplos de una rse vis-
ta como un modelo integral de gestin de la Dos son las principales conclusiones al res-
excelencia empresarial. pecto. En primer lugar, la rse ha consolidado
una medida general alrededor del concepto
En suma, se hace evidente que las presio- de desempeo social empresarial (dse, Cor-
nes de demanda de corte institucional sobre porate Social Performance, csp). Y en se-
la necesidad de implementar modelos inte- gundo lugar, la medicin de la rse a pesar
grales de gestin, evaluacin y rendicin de del consenso alrededor del csp, se considera
cuentas de la rse, han orientado a las empre- una medida altamente contingente y de difcil
sas a reconocer y poner en prctica la rse, a cuantificacin. En este sentido, no existe una
nivel global. Por ejemplo, de menos de 500 medida universal y, por lo tanto, afloran ml-
empresas con declaracin de reporte gri en tiples medidas o aproximaciones a la rse co-
1997 se ha pasado a ms de 5.000 en la actua- mo variables en los trabajos de investigacin.
La medicin del concepto de la rse parte de ciales y los efectos en trminos de producto
la delimitacin y alcance del contenido de social. De esta manera, durante la dcada de
este. Desde esta perspectiva la identifica- 1980 se fue consolidando el concepto y con-
cin de una tipologa de responsabilidades tenido del csp (Corporate Social Performan-
empresariales se constituy como la base ce) como un estndar de medida de la rse,
de la medida y, por lo tanto, en la primera el cual hasta el presente se ha considerado el
identificacin de los tems o variables su- constructo a medir por excelencia (Clarkson,
jetos de evaluacin. Las responsabilidades 1995; Wood, 1991). El constructo de la csp
econmicas, legales, ticas y discrecionales se define a partir de tres dimensiones: la rse
filantrpicas surgidas de la reflexin sobre los (Corporate Social Responsibility csr), la cr-
social issues identificados por las empresas, se (Capacidad de Respuesta Social Empresa-
definieron el primer elemento o dimensin rial Corporate Social Responsiviness csr),
de la medida (Carroll, 1979). En sentido es- y la ghs (Gestin de Hechos Sociales Social
tricto, estas responsabilidades dan contenido Management Issues sim). Un resumen de la
a la medicin de la rse. evolucin del contenido del csp y su medida
se detalla en el cuadro 4.
Sin embargo, la discusin avanz guiada por
la pregunta sobre los resultados o desempe- La dificultad de aceptar el csp como medida
os sociales de las empresas. En consecuen- universal y estndar de la rse se ha origina-
cia, se plante la necesidad de medir no solo do en los debates clsicos de la medicin en
la responsabilidad empresarial, sino adems el management; en particular, las preguntas
la capacidad de respuesta a las demandas so- sobre el mejor tipo de medida, si perceptual u
Cuadro 4
Evolucin del contenido y medida de la rse: Corporate Social Performance
CSP como estndar de medicin
Carroll (1979) Wartick y Cochran (1985) Wood (1991)
Las mltiples formas de medicin de la rse la innovacin; y sobre la gestin del riesgo y
responden al tipo de metodologa utilizada en la reputacin (European Commission, 2008).
la investigacin en rse. En efecto, y girando
sobre la gran pregunta del management res- La relacin entre rse y resultados financieros
pecto a los efectos de la rse sobre los resulta- no se ha mostrado concluyente. En efecto,
dos empresariales, se han utilizado diferentes varios ejercicios de meta-anlisis han resu-
formas de medida en funcin de la metodo- mido la historia de la investigacin al res-
loga planteada. Los mtodos multivariantes pecto. En ellos se encuentra una validacin
predominan para validar escalas de medida razonable del efecto positivo de la rse sobre
y verificar la correlacin tericamente po- los resultados financieros, pero a la par se
sitiva entre rse y resultados empresariales. evidencia una relacin negativa o se verifican
De igual manera, y dentro de estudios de efectos neutrales (Orlitzky, 2001).
carcter cuantitativo, se ha indagado por los
efectos de la rse utilizando metodologas de Los ejercicios que validan los efectos sobre
estudios de eventos y de anlisis de cartera o la estructura de costos se han centrado en la
de portafolio. No sobra decir que el continuo rse ambientalmente. Por lo tanto, se ha veri-
debate dentro del campo de estudio justifica ficado que a mediano y largo plazos la incor-
un acercamiento metodolgico cualitativo, poracin de tecnologas limpias ha implicado
el de los estudios de caso y los anlisis de un cambio tcnico favorable en trminos de
contenido de los informes de sostenibilidad eficiencia y costos.
o de auditora social.
El efecto de la rse sobre el perfil del consumo
Preguntas de investigacin ha derivado en la consolidacin de una lnea
desde la rse de investigacin sobre consumo responsable.
Aqu se indaga sobre cmo el comportamien-
Todo campo de estudio consolidado gene- to responsable de las empresas es un determi-
ra preguntas recurrentes de investigacin. nante del consumo verde, o responsable, por
Ahora bien, dentro de la disciplina del ma- bienes y servicios que se asocian a un desa-
nagement la pregunta fundamental es por los rrollo sostenible, y por qu la disposicin a
determinantes del mejor desempeo empre- pagar por estos es mayor.
sarial o, alternativamente, por las fuentes de
ventaja competitiva. El efecto de la rse sobre la innovacin em-
presarial se ha centrado en indagar sobre c-
La rse ha sido objeto de esta indagacin ge- mo las prcticas y acciones de relacin con
nrica en el management. En particular se ha los stakeholders ha promovido un cambio
encontrado evidencia emprica de los efectos tecnolgico. En particular, se investiga sobre
positivos sobre los resultados financieros y las relaciones con proveedores y clientes; lo
operacionales de la empresa; sobre la estructu- mismo que sobre la relacin universidad-
ra de costos; sobre el perfil de consumo; sobre empresa; adems de lo dicho sobre el cam-
bio tcnico inducido por la modernizacin de dentro del management y presentan un ejer-
equipos y procesos productivos. cicio de revisin bibliogrfica exploratoria
sobre la investigacin en rse.
La rse se ha mostrado proactiva a la mejora
de la reputacin de las empresas y a la me- Un marco de clasificacin
jor gestin del riesgo. Aunque existe debate de la investigacin en rse
sobre el solapamiento de los conceptos de
rse y reputacin, incluyendo su medida, la La argumentacin para soportar las propo-
investigacin ha probado que la bsqueda siciones sobre la constitucin de un campo
de legitimidad social de las empresas a tra- de estudio de la rse en el managment y so-
vs de rse mejora los niveles y percepciones bre el carcter progresivo de su evolucin
ciudadanas sobre la reputacin empresarial. conceptual permite adoptar un esquema de
De la misma manera, el enfoque de los stake- clasificacin de la investigacin en rse. Se
holders como marco de anlisis de la rse ha propone la construccin de una matriz de
permitido probar la bondad de la gestin de doble entrada definida por las variables: i)
relaciones respecto al atemperamiento de los forma de conceptualizacin de la rse y ii)
factores de riesgo empresarial. carcter del enfoque terico.
Grfica 2
Esquema de clasificacin de la investigacin en rse
Positivo
Perspectiva econmica / Perspectiva estratgica /
Comportamiento organizacional Cambio social
Enfoque terico
Normativo
Filantropa CVC*
Conceptualizacin de la RSE
La muestra de los artculos de investigacin lativo equilibrio entre los artculos de corte
en rse se determin de la siguiente manera. emprico y los de discusin terica; y b) la
Para las tres revistas acadmicas genricas al mayora de artculos, un 74%, se ubican co-
management de alto impacto en el jcr y las mo investigaciones desde las perspectivas
tres revistas de alto impacto en el Publindex econmica, de comportamiento organizacio-
se realizaron respectivos censos de artculos nal, estratgica o de cambio social.
de investigacin en rse. Para las dos revistas
acadmicas especficas al campo de la rse, En el conjunto de artculos identificados, el
se identificaron todos los artculos publica- 53% de los artculos de investigacin en rse
dos dentro de la ventana de observacin y son propuestas de discusin terica, mientras
se recurri a la base de datos del ISI Web of que el 47% recoge una investigacin de cor-
Science para establecer un orden de citacio- te emprico. Esta distribucin vara segn el
nes de cada artculo. Con esta informacin tipo de revista. En las revistas genricas del
detallada se tomaron aquellos artculos del management y en las especficas al campo
primer cuartil de citaciones. Finalmente la de la rse prevalece la investigacin de corte
muestra seleccionada se conform por 73 terico en una proporcin de 60 a 40. Por el
artculos de investigacin en rse, y el anli- contrario, en las revistas genricas de mana-
sis cualitativo de la informacin se realiz a gment editadas en Colombia la investigacin
partir de la lectura crtica de juicio experto. se orienta ms por la validacin emprica en
El conjunto de los 73 artculos identificados una proporcin de 70 a 30. Ver el cuadro 7.
en la revisin bibliogrfica exploratoria se
detallan en el anexo; all se clasifican segn Estos resultados pueden reflejar algunos he-
el esquema propuesto arriba y el resultado se chos interesantes. En primer lugar, el sesgo
discute enseguida. general hacia artculos de investigacin con
propuestas de discusin terica confirma, de
Resultados y discusin alguna manera, la intensa dinmica concep-
tual del campo de estudio en rse. En efecto,
Del anlisis exploratorio bibliogrfico se y como lo sugera la existencia de un campo
derivan dos grandes hechos: a) existe un re- de estudio sin un paradigma dominante, la
Cuadro 7
Distribucin de artculos por tipo de investigacin
Revistas acadmicas
Grfica 3
Distribucin de los 73 artculos segn el esquema de clasificacin
33 (45%) 21 (29%)
5 (7%) 14 (19%)
Filantropa CVC*
Conceptualizacin de la RSE
Grfica 4
Distribucin de los artculos en revistas genricas del management (31)
18 (58%) 9 (29%)
1 (3%) 3 (10%)
Filantropa CVC*
Conceptualizacin de la RSE
Grfica 5
Distribucin de los artculos en revistas especficas al campo de la rse (29)
7 (24%) 10 (34%)
4 (14%) 8 (28%)
Filantropa CVC*
Conceptualizacin de la RSE
esperar, se mantiene una importante lnea de Management Journal se refieren a esta pro-
trabajos buscando evidencia sobre la relacin blemtica en especfico. Una variante de la
entre desempeo financiero y desempeo anterior lnea de investigacin es la pregunta
social de las empresas. O ms especfica- por la relacin entre rse y el comportamien-
mente, entre prcticas de rse y rendimientos to del consumidor, en lo que hoy se llama el
financieros. Es interesante encontrar que 6 de consumo responsable, y la relacin entre rse
los 10 artculos identificados en el Strategic y reputacin. Y dentro del campo del com-
Grfica 6
Distribucin de los artculos en revistas nacionales genricas al management (13)
8 (62%) 2 (15%)
0 (0%) 3 (23%)
Filantropa CVC*
Conceptualizacin de la RSE
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Anexo
Clasificacin de la investigacin en rse 2005-2010
1. Berrone, P., and Gomez-Mejia, L. R. (2009). 1. Kassinis, G., and Vafeas, N. (2006).
2. Mishina, Y., Dykes, B. J., Block, E. S., and Pollock, T. 2. Aguilera, R. V., Rupp, D. E., Williams, C. A., and Ga-
G. (2010). napathi, I. (2007).
3. Grant, A. M., Dutton, J. E., and Rosso, B. D. (2008). 3. Bies, R. J., Bartunek, J. M., Fort, T. L., and Zald, M.
4. Barnett, M. L. (2007). N. (2007).
5. Basu, K., and Palazzo, G. (2008). 4. Campbell, J. L. (2007).
6. Dietz, G., and Gillespie, N. (2009). 5. Gardberg, N. A., and Fombrun, C. J. (2006).
7. Godfrey, P. C. (2005). 6. King, A. (2007).
8. Mackey, A., Mackey, T. B., and Barney, J. B. (2007). 7. Marquis, C., Glynn, M. A., and Davis, G. F. (2007).
9. Schuler, D. A., and Cording, M. (2006). 8. Rhee, M., and Valdez, M. E. (2009)
10. Barnett, M. L. (2007). 9. Harrison, J. S., Bosse, D. A., and Phillips, R. A.
11. Brammer, S., and Millington, A. (2008). (2010).
12. David, P., Bloom, M., and Hillman, A. J. (2007).
13. Godfrey, P. C., Merrill, C. B., and Hansen, J. M.
(2009).
14. Hull, C. E., and Rothenberg, S. (2008).
15. Kacperczyk, A. (2009).
16. Lev, B., Petrovits, C., and Radhakrishnan, S. (2010).
17. Stevens, J. M., Steensma, H. K., Harrison, D. A., and
Cochran, P. L. (2005).
18. Surroca, J., Tribo, J. A., and Waddock, S. (2010).
1. Scherer, A. G., and Palazzo, G. (2007). 1. Pfarrer, M. D., Decelles, K. A., Smith, K. G., and Ta-
ylor, M. S. (2008).
2. Matten, D., and Crane, A. (2005).
3. Pinto, J., Leana C.K. and Pil, F.K. (2008).
1. Ashkanasy, N. M., Windsor, C. A., and Trevino, L. K. 1. Agle, B. R., Donaldson, T., Freeman, R. E., Jensen,
(2006). M. C., Mitchell, R. K., and Wood, D. J. (2008).
2. Hosmer, L. R. T., and Kiewitz, C. (2005). 2. Dunham, L., Freeman, R. E., and Liedtka, J. (2006).
3. Brammer, S., and Millington, A. (2005). 3. Goodstein, J. D., and Wicks, A. C. (2007).
4. Chiou, J. S., Huang, C. Y., and Lee, H. H. (2005). 4. Jamali, D., and Mirshak, R. (2007).
5. Martin, K. D., and Cullen, J. B. (2006). 5. Jenkins, H. (2006).
6. Mesmer-Magnus, J. R., and Viswesvaran, C. (2005). 6. Lepoutre, J., and Heene, A. (2006).
7. OFallon, M. J., and Butterfield, K. D. (2005). 7. Maloni, M. J., and Brown, M. E. (2006).
8. Mamic, I. (2005).
9. Murillo, D., and Lozano, J. M. (2006).
10. Perrini, F., Russo, A., and Tencati, A. (2007).