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INTRODUCCIN

Los graficas de control son herramientas muy efectivas que consisten en la

implantacin de mejoras de una calidad que mucha gente considera como una
gestin de calidad y como se menciona se encarga de la verificacin de los
productos mediante muestreo o inspeccin al 100%.
Tambin utilizadas para estimar parmetros y analizar la capacidad de un proceso,
para usar una grafica de control, se debe especificar el tamao de una muestra, la
frecuencia del muestreo y los limites a la seleccin de estos parmetros se le
conocen como el diseo de la grafica de control.

Los grficos de control tienen su origen al final de la dcada de 1920,

cuando Walter A. Shewhart analiz numerosos procesos de fabricacin
concluyendo que todos presentaban variaciones.
Encontr que estas variaciones podan ser de dos clases: una aleatoria,
entendiendo por ella que su causa era insignificante o desconocida, y
otra imputable (tambin llamada asignable), cuyas causas podan ser descubiertas
y eliminadas tras un correcto diagnstico.

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QUE ES UNA GRFICA DE CONTROL

Una grfica de control es un diagrama que se puede disear con criterios

estadsticos, econmicos y estadstico-economicos. Y sirven para examinar si un
proceso se encuentra en buena condicin, y que se mantenga en esa condicin.

Hablando en la estadstica , podemos decir que que el proceso puede ser estable
cuando las causas de variacin presentes son del tipo aleatorio. En esta condicin
se hacen inferencias con respecto a la salida del proceso, esto es la medicin de
la caracterstica de calidad.

Con base en la informacin obtenida en intervalos determinados de tiempo,

las grficas de control definen un intervalo de confianza,la estructura de una
grfica contiene una lnea central, una lnea superior que marca el lmite superior
de control, y una lnea inferior que marca el lmite inferior de control.

Los puntos contienen informacin sobre las lecturas hechas, estos sus rangos, o
bien las lecturas individuales mismas. Los lmites de control marcan el intervalo de
confianza en el cual se espera que caigan los puntos.

Nos permiten determinar cundo deben emprenderse acciones para ajustar un

proceso que ha sido afectado por una causa especial.

Nos dicen cuando dejar que un proceso trabaje por s mismo, y no malinterpretar
las variaciones debidas a causas comunes. Las causas especiales se deben
contrarrestar con acciones correctivas. Las causas comunes son el centro de
atencin de las actividades permanentes para mejorar el proceso.

Las variaciones del proceso se pueden rastrear por dos tipos de cusas

1) Comn o (aleatoria), que es inherente al proceso

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2) Especial (o atribuible), que causa una variacin excesiva. El objetivo de una

grfica control no es lograr un estado de control estadstico como un fin, sino
reducir la variacin.

Las grficas de control sirven para:

Determina el estado de control de un proceso

Diagnostica el comportamiento de los procesos en tiempo

Indica cuando los procesos mejoran o empeoran.

Es una herramienta que detecta problemas.

Grfica u Porcentaje de defectos por rea de oportunidad

Para el control.

Para el anlisis estadstico.

Como grficos.

Para ajustes.

Para la inspeccin

NORMAS QUE DEBE TENER UNA GRAFICA DE CONTROL

En la industria, para emplear este proceso se requieren de ciertas normas que una
grfica de control debe tener, y as sea ms sencillo de realizarla con datos
necesarios.

Norma 1. Cuando un slo punto est fuera de los lmites de control, puede estar
sealando la ausencia de control del proceso. No obstante, esta probabilidad sera
pequea por lo que tal vez no sea oportuno efectuar cambios.

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Norma 2. Si al menos 2 3 puntos sucesivos estn en el mismo lado de la lnea

media, y ms de dos unidades sigma alejados de esta lnea, estar sugerida una
falta de control del proceso. Si el tercer punto consecutivo est alejado de la lnea
media en la medida indicada, pero en el otro lado, la misma conclusin sera
vlida.

Norma 3. En el caso de que 4 5 valores sucesivos se situaran en el mismo lado,

alejados de la lnea central ms de 1 sigma, se apuntara un dficit en la
estabilidad o control del proceso.

Norma 4. Igualmente, estara indicada esta falta de control cuando al menos 7

valores sucesivos estuvieran situados en el mismo lado de la lnea media. Esto
mostrara una inadecuada distribucin de esos puntos.

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CONCLUSIONES

Las grficas de control son muy importantes para la supervisin de procesos ms

efectivos y tambin para una buena estabilidad.

Fue una implementacin necesaria para tomar en cuenta de que se estaba

empleando procesos de manera incorrecta. Gracias a los grficos de control, en
calidad, es ms sencillo inspeccionar y verificar los errores que existan para
corregirlos y emplear una mejor calidad.