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UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES


CARRERA DE ADMINISTRATACIN
ADMINISTRACIN ESTRATGICA

NOMBRE: Jenniffer Macao Pesntez. CURSO: Octavo PARALELO: A


SECCIN: Nocturna
DOCENTE: Sylvia Mosquera M FECHA: 08/10/2016
TEMA: Resumen de la clase n1

UNIDAD
Objetivo de la clase:

Identificar el proceso evolutivo y definicin de la planificacin estratgica mediante


estrategias y tcnicas, para el esclarecimiento de aspectos histricos relevantes.

1.1.Planificacin estratgica: Generalidades


1.1.1. Evolucin y definicin de la planificacin estrategia

Encuadre de la asignatura

Los deberes seran Se podran


Se podra justificar
Se esperar 5 entregados en la justificar los
hasta 6 faltal con
minutos para fecha y hora deberes segun lo
certificado de
tomar lista establecidad por el establecido en el
salud
docente. encuadre n 3-4

Los trabajos deben Se presentar un Los trabajos que


Todos los trabajos
presentarse con un resumen por cada contengan ms de
se regirn por las
membrete como clase al siguiente 20 hojas llevarn
normas INEN
encabezado da cartula

Si el estudiantes no Se debe crear un blog


Para realizar citas podra asistira a El portafolio se con: silabo, formatos,
se aplicarn las clases se aceptaran presentar de encuadre, misin y
normas APA los trabajos enciados forma individual visin de la
con los compaeros UTMACH

Los resumes se
realizarn con
organizadores
grficos
Definicin de Estrategia

ESTRATEGIA

Estrategia proviene del griego Stategos, que se divide en Stratos que significa ejrcito
y Egos que significa lder. La estrategia es de origen militar por lo tanto su vocablo
naci con las guerras.

Stratos Egos

Estrategas

Su principal obra es "El arte Naci en Cartago, fue un Considerado el mayor filsofo
de la guerra", es el estratega general considerado como de la administracin. Fue uno
ms antiguo. menciona uno de los ms grandes de los primeros en mencionar
la funcin de un general y de estrategas militares debido el trmino estrategia en
cules son los problemas que la administracin. Para l,
tiene que enfrentar, las a que logro grandes
hazaas. Combino las estrategia de
estrategias para saber la organizacin era la
identificar bien a su enemigo estrategias con las tcticas. respuesta a dos preguntas:
y saber la utilizacin de Qu es nuestro negocio? y
las armas adecuadas para Qu debera ser?
derrotarlo.
Anbal Peter
Sun Tzu Barca Drucker
Von
Neuman y
Alfred D. Igor
Oskar
Chandler Ansoff
Morgenste
rn

Michael Henry
Porter Mintzberg

Enfoques Estratgicos

Dnde A dnde Cmo


estamos? queremos ir? llegar all?
Debemos Encaminar la Alinear
realizar un estrategia con la recursos y
analisis visin, misin y aplicar tcticas
situacional objetivos
1.1.2. Caractersticas e importancia de la planificacin estratgica.

Objetivo de la clase:

Comprender las caractersticas e importancia de la planificacin estratgica mediante


tcnicas a fin de que se entienda la necesidad de aplicarla en cualquier tipo de
empresas.

Caractersticas de las Estrategias

Debe alcanzar los


objetivos

Aadaptable a
cambios Debe ser
medible.
Estrategia

Generar una
ventaja competitiva Alinear recursos

Planificacin estratgica

Es el proceso de desarrollo e
implementacin de planes para alcanzar
propsitos y objetivos. Dentro de los
negocios se usa para proporcionar una
direccin

Dnde estamos? A dnde vamos? A dnde deberamos ir?

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