Jos Grasso Vecchio

VISIN FINANCIERA

Retos para un emprendedor

Un emprendedor es una persona capaz de identificar una oportunidad para la creacin de una nueva empresa

o para la conduccin del crecimiento de una organizacin ya existente. Por lo general, el emprendedor es

ajeno al rea financiera y siente cierto temor ante los conceptos e informacin econmico financiera de su

proyecto. Si bien conoce su mercado objetivo, as como las estrategias que debe implementar para lograr

entrar y en un tiempo posicionarse en el sector, desafortunadamente, muchos emprendedores se alejan de

los asuntos financieros, tributarios e incluso laborales, pensando que es suficiente su intuicin y que alguien

ms le ayudar a rellenar los formatos y planillas que le solicitan.

Si bien, no es necesario ser un experto en estos temas econmicos - financieros, s es importante realizar un

seguimiento a algunos indicadores claves, que les permitir conocer los resultados de su negocio, sus

fortalezas y debilidades, qu decisiones debe tomar para crecer y expandirse, siempre considerando los

riesgos a los que se expone y cmo debe controlarlos. Para ello se podr apoyar en un contador, que en

resumen le entregar al menos tres (3) Estados financieros relevantes que debe revisar: un balance general,

donde se muestran sus activos (bienes que posee), sus pasivos (obligaciones o deudas como fuentes

externas de financiamiento) y el patrimonio (capital de los accionistas); un Estado de resultados o de

Ganancias y Prdidas, en el que se muestra el resultado del perodo como diferencia entre sus ingresos y

gastos; y un Flujo de caja, que mostrar su disponibilidad en caja al principio y al final del perodo.

El objetivo ser revisar cul es su situacin patrimonial, sus necesidades presentes de financiacin e

inversin, su situacin financiera, sus resultados y desde ah realizar la proyeccin futura de la empresa, sus

posibilidades de crecimiento y sostenibilidad en el tiempo. Tambin, esa informacin financiera es muy valiosa

para realizar correctivos a tiempo, en caso de que sean necesarios para asegurar el xito de su

emprendimiento.
En ms detalle, el emprendedor deber tener en mente los Ingresos que genera su negocio, equivalente al

valor de todas sus ventas (por lo general, como resultado de las cantidades que produce y/o comercializa

multiplicado por su precio de venta), as como los costos y gastos en los que incurre. Aunque esta es una

informacin vital para su negocio, no es sencillo precisar por una parte cul ser el precio al cual va a vender

su producto o servicio y si ste ser suficiente para cubrir sus costos e incluso garantizar cierto margen.

En definitiva, son tres los aspectos sobre los que debe tener claridad quien tiene poco tiempo gestionando su

propio negocio o est al frente de una empresa naciente o en marcha: (i) su capacidad para hacer frente al

pago de sus compromisos de corto plazo (liquidez); (ii) su capacidad para hacer frente a los compromisos o

exigibilidad a largo plazo (solvencia) y (iii) la capacidad para generar resultados positivos actuales y futuro

(rentabilidad).

Convertirse en un emprendedor es todo un reto y un mundo de oportunidades para una persona con deseos

de crear, llevar adelante un proyecto y buscar ser independiente. Crear y desarrollar una empresa exitosa, por

pequea que sea, requiere de personas con mucha voluntad y con gran capacidad de trabajo. Si est

pensando, que al convertirse en emprendedor o empresario, trabajar menos, comete un grave error, ese es

uno de los mitos, la realidad es que se triunfa con trabajo y preparacin.

twitter: @josegrasso
jgrasso@consultoresicg.com
www.consultoresicg.com