Nuestros valores

y fundamentos
Compartir Recursos
Passing on the Gift

Administracin Responsable
Accountability

Compartir y Amar al prjimo

Sharing & Caring

Sustentibildad y Autogestin
Sustainability & Self-Reliance

Bienestar Animal
Improved Animal Management

Nutricin e Ingresos
Nutrition & Income

Necesidad Genuina y Justicia

Genuine Need & Justice
Mejora del Medio Ambiente
Improving the environment
Heifer Internacional es una organizacin humanitaria, sin
fines de lucro, dedicada a acabar con el hambre en el mundo
y salvar la tierra, entregando a las familias pobres del planeta,
ganado, rboles, capacitacin y otros recursos para que sean
autosuficientes.

Desde sus inicios en 1944, Heifer ha trabajado directamente con

12 millones de familias en ms de 125 pases y 38 estados de
Participacin y Cooperacin
Full Participation Estados Unidos.

Los animales proporcionados por Heifer proveen leche,

Capacitacin
Training & Education
Espiritualidad
Spirituality
Gnero y Participacin
Gender & Family focus
huevos, arado y otros beneficios que para las familias del
mundo, puede significar mejorar la nutricin, la educacin para
sus hijos, cuidado de la salud, mejores viviendas y literalmente
una nueva forma de vida.
Lo que hace a Heifer nica es la prctica conocida como el
compartir de recursos. Las familias que reciben animales se
comprometen a entregar la primera cra o su equivalente-
a otra familia que lo necesita, iniciando as una cadena de
entregas que ha llegado a tocar a miles de vidas.
 Contenido

Generando propuestas innovadoras

(Carta del Director) 4

Proyecto HEIFER en Bolivia 6

EDITORIAL Progresos durante el Ao Fiscal 2015 9

Director Nacional
Daniel Vildozo Aumentar la escala de impacto 9

Coordinacin General
Seguridad alimentaria y nutricin 10
Napolen Calcina Programa GANASOL:
Redaccin Proyecto Produccin sostenible y comercio justo 12
Napolen Calcina
Programa GANASOL:
Fotografias Proyecto Seguridad alimentaria y nutricin 13
Proyecto Heifer en Bolivia
Programa SAN SECO: Proyecto Gestin territorial 14
Diagramacin Programa PROMESA: Proyecto Biocomercio 15
Elias On
Programa GANASOL:
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia Proyecto Produccin Agropecuaria Sostenible 16
Diciembre 2015
Programa Paraguas Andino 17
Programa Paraguas Oriente 17
Produccin sostenible 18

Staff
Mejora de ingresos y cadenas de valor 19
Empoderamiento de la mujer y capital social 21
Proyecto Heifer
en Bolivia Fortalecimiento institucional 23
Movilizacin de recursos 23
Daniel Vildozo - Director Nacional
Karina Bellido - Gerente de Finanzas Fortalecer los sistemas operativos globales 24
Victor Tern - Gerente de Programas
Napolen Calcina - Oficial de comunicacin Finanzas 25
Daniel Vargas - Administrador de Proyectos
Mirtha Lavayen - Coord. Regional Occidente
Tania Tapia - Coord. Regional Oriente Principales aliadas 26
Andres Condori - Resp. de Proyecto PPA
Bernarda Ferreira - Oficial de Capacitacin
Patricia Mollo - Contadora
Ruth Gandarillas - Asistente Administrativa
Karen Schlink- Asistente Adm. Contable
Jane Banegas - Servicios
AF2015
CARTA DEL DIRECTOR
Generando propuestas innovadoras
Daniel Vildozo, Director Nacional
de Proyecto Heifer en Bolivia
visitando a productores en la
planta de procesamiento de ASAI
en Carmen Alto, Pando.
4 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015
El trabajo de cooperacin al desarrollo
requiere de conviccin y entrega para po-
der alcanzar resultados ptimos. Adems,
estos elementos deben complementarse
con una permanente bsqueda de eficien-
cia institucional en un contexto cada vez
ms exigente y de reduccin de los recur-
sos de la cooperacin internacional en la
regin.
En este sentido, Proyecto Heifer en Bolivia
trabaja con determinacin en la bsqueda
de tecnologas y metodologas apropiadas
y al mismo tiempo de sinergias entre los
actores en cada regin y contexto.
Para lograr los objetivos de impacto Pro-
yecto Heifer en Bolivia trabaja en dife-
rentes niveles: Fortaleciendo los siste-
mas productivos de transformacin y
de comercializacin e implementacin
de tecnologias y conocimiento apropiado
de las familias campesinas e indigenas,
articulando acciones con actores priva-
dos de desarrollo, respetando la normas
vigentes legales en el pas y coordinando
todas nuestras acciones en el marco de la
agenda programtica vigente en el Estado
Plurinacional de Bolivia.
En la bsqueda de fortalecer los sistemas
de produccin campesina apostamos por
la agroecologa como una forma de pro-
ducir preservando tanto el medio am-
biente como la salud de productores y
consumidores, por el valor aadido a la
produccin y por los mercados de proxi-
midad. Asi mismo ha sido importante el
fortalecimiento a los actores locales para
la gestin a traves de formacin de lide-
razgos que garanticen la sostenibilidad de
estos procesos.
Todas las iniciativas de Heifer buscan ac-
ciones articuladas de la sociedad civil, tal
es el caso de iniciativas de comercializa-
cin entre agricultores y empresas priva-
das en condiciones justas y equitativas.

En los procesos de comercializacin he-
mos articulado a a los productores con los
mercados en condiciones favorables para
las familias de agricultores y que brinden
productos de calidad a los mercados. En
estas iniciativas varias asociaciones de
productores han comercializado sus pro-
ductos en coordinacin con empresas pri-
vadas generando mejora de los ingresos
en las familias beneficiarias de los pro-
yectos en los que trabajamos.
A nivel de metodologas se ha desarro-
llado y probado una nueva forma para
realizar las sistematizaciones que se ha
denominado metodologa participativa
cuyos detalles se han descrito en una pu-
blicacin. Los minivideos como instru-
mento de seguimiento anual de familias
escogidas al azar comienzan a mostrar
resultados que nos permiten tomar deci-
siones con mayor conocimiento de causa
en el momento de orientar los proyectos.
El uso de PMD-PRO en la gestin de pro-
yectos, sumado a nuestro trabajo de CA-
PITAL SOCIAL en cada iniciativa, como
forma de garantizar un desarrollo integral
del ser humano, comienza a interesar
a otras agencias de cooperacin. Todo
esto en el marco de nuestra TEORIA DE
CAMBIO que garantiza la transversali-
zacin de los temas ingresos, soberana
alimentaria, medio ambiente potenciados
por los temas mujer y capital social.
La implementacin de sistemas finan-
cieros globales, nos permite tener una
AF2015
gestin eficiente y en tiempo real de la
inversin de nuestros donantes y hacer
un seguimiento a nuestra ejecucin pre-
supuestaria nos mantienen como una or-
ganizacin activamente preocupada por
contar con los mejores instrumentos que
garanticen una gestin eficiente de los
recursos de manera que sean bien inver-
tidos y tengan el mayor impacto posible.
Por estas razones, nos sentimos confia-
dos de que el trabajo que realizamos llega
a sus destinatarios de manera eficiente La agroecologa como una forma
y efectiva, confirmando en este sentido de producir preservando tanto el
nuestra certificacin ISO 9001 en la ges- medio ambiente como la salud
tin de proyectos. En este contexto, es de productores y consumidores
una satisfaccin, para el personal de Pro-
yecto Heifer en Bolivia, el poder poner a conozca ms
su disposicin el presente reporte anual www.heifer-bolivia.org
del perodo 2015 que abarca el perodo de
julio/2014 a junio/2015.
Cordialmente,
Daniel Vildozo Crdenas
Director de Proyecto Heifer en Bolivia
Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 5
AF2015
Proyecto Heifer en Bolivia
39,061 familias
beneficiadas
en los ultimos 5 aos han
sido dotadas con animales,
plantines y semillas de
diversas especies
conozca ms
www.heifer-bolivia.org
6 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015
Heifer Internacional trabaja en Bolivia
desde 1957. Desde entonces la estrategia
de intervencin ha respondido a las diver-
sas necesidades de comunidades, organi-
zaciones, sectores y municipios del pas,
pero siempre, teniendo como elemento
central a la FAMILIA.
Heifer en Bolivia asumi un enfoque de
desarrollo basado en la seguridad alimen-
taria con soberana apoyando iniciativas
que buscan la construccin de sistemas
alimentarios sostenibles con nfasis en la
produccin agroecolgica, respetuosa del
medio ambiente, el fortalecimiento orga-
nizativo, fomentando equidad de gnero,
acceso y control de los recursos naturales
y la interaccin con mercados.
Durante este tiempo nuestro apoyo ha lle-
gado a ms de 39,061 familias pobres, las
ha dotado con animales, plantines y semi-
llas de diversas especies, as como capa-
citacin y entrenamiento para el manejo
adecuado de estos recursos, contribuyen-
do a la reduccin del hambre y la pobreza.
Con el apoyo de Heifer en Bolivia muchos
grupos de productores se convirtieron en
asociaciones de productores agropecua-
rios o sus organizaciones fueron fortaleci-
das en su gestin productiva, administra-
tiva o financiera.
Visin
En Bolivia, familias campesinas, indge-
nas rurales y urbanas y sus organizacio-
nes viven con dignidad, justicia, equidad
social y medios de vida sostenibles.
Misin
Proyecto Heifer en Bolivia es una organi-
zacin sin fines de lucro que trabaja con
comunidades, organizaciones e institu-
ciones pblicas y privadas promoviendo
medios de vidas sostenibles mediante el
fortalecimiento del capital social con un
enfoque de desarrollo basado en valores.
 AF2015

AO FISCAL

Familias Directas Familias Indirectas Individuos Capacitados

2015
2993 8979 5357

PROMESA
Biocomercio
Municipios de Riberalta, Santa
Rosa en Beni, Puerto Gonzalo
Moreno en Pando

Pando

Proyecto Paraguas Andino

SAN SECO
Municipios de Tiraque y Alalay en
Cochabamba, El Alto, Achocalla, Sica Beni Gestin Territorial
Sica y Jesus de Machaca en La Paz. Municipio San Ignacio de
Velasco en Santa Cruz.

La Paz

GANASOL
Produccin Agropecuaria
Sostenible
Municipios de Aiquile,
Cochabamba
Totora, Pojo y Pasorapa en
Cochabamba y el Municipio Santa Cruz
de Comarapa en Santa Cruz.

Oruro

Proyecto Paraguas
Oriente
Municipios de Riberalta, San
Potosi Chuquisaca Borja, San Javier, San Ignacio
de Moxos, San Andrs en Beni
y San Ignacio de Velasco en
Santa Cruz.
Tarija

GANASOL GANASOL
Seguridad
Produccin sostenible y
Alimentaria y
comercio justo
Nutricin
Municipio Monteagudo,
Municipios de Presto
Villa Vaca Guzman, Alcal,
y Tarabuco, en
El Villar y Sopachuy, en
Chuquisaca. Chuquisaca

Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 7

AF2015

8 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015


Progresos durante el ao fiscal 2015
En el AF15 Heifer Bolivia inicia un periodo de transicin en la gestin de proyectos de financiamiento generalmente
unilateral a proyectos de mayor impacto con aportes de cofinanciamiento de otras fuentes y donadores.
Aumentar la escala de impacto
Frente al desafo de aumentar la escala
del impacto, Heifer mantiene el modelo
de desarrollo comunitario integral basado
en valores priorizando a las familias ms
vulnerables, incorporando segn el caso,
la agricultura sostenible, la ganadera y
las cadenas de valor para la generacin de
ingresos.
Las acciones de los proyectos durante el
AF 15 estuvieron enfocadas a lograr los
cambios significativos en los medios de
vida de las familias beneficiarias de los
proyectos de Heifer.
AF2015
Actualmente, con una cartera de 7 pro-
gramas y proyectos, Heifer Bolivia enfoca
sus acciones a la contribucin de la meta
global de HPI de sacar 4 millones de fami- Proyecto Heifer en
lias fuera de la lnea de la pobreza a travs Bolivia cuenta con una
cartera de 7 rogramas y
de la ejecucin directa de proyectos y en
proyectos, Heifer Bolivia
alianza con otras ONGs y financiadores,
enfoca sus acciones a la
la adopcin de nuevos enfoques en el
contribucin de la meta
diseo, implementacin, monitoreo, eva-
global de HPI de sacar
luacin y cierre de los proyectos. 4 millones de familias
fuera de la lnea de la
Un avance importante en la consolida-
pobreza.
cin de PHB fue el registro del nombre en
el Ministerio de Autonomas de Bolivia
como ONG Nacional, sin embargo el tr-
Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 9
AF2015
38% de las familias
del proyecto PASOS han
diversificado sus cultivos en
parcelas y fincas familiares
51% de las familias
del proyecto PASOS se
dedican a la apicultura como
fuente de generacin de
ingresos
conozca ms
www.heifer-bolivia.org
10 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015
mite debe proseguir en el VIPFE hasta la cran pollos que contribuyen con protena
consolidacin de este trmite. animal en la alimentacin familiar.
El incremento de la produccin agrcola y
i) Seguridad alimentaria y pecuaria ha tenido influencia directa en
nutricin el nivel de consumo de protenas y hor-
talizas en todas las regiones, por ejemplo
Durante el AF15 en el proyecto PASOS
en Tiraque y Alalay (PPA) el 97% de las
hubo grandes avances, de acuerdo al in-
familias consumen protenas 4 veces por
forme de lnea de base y su seguimiento,
semana y verduras 7 veces por semana.
la produccin ha tenido un incremento
En Jess de Machaca (PPA) el 72% de las
del 24 % en promedio, considerando los
familias han logrado introducir verduras
principales cultivos destinados al consu-
en su dieta diaria y un 48% mejoraron el
mo por las familias del rea del proyecto
consumo de carne. En el Municipio de El
(papa, maz, yuca y hortalizas).
Alto 90% de las familias consumen pro-
tena vegetales dos veces por semana.
El enfoque agroecolgico no solo consiste
en incrementar la produccin, sino tam-
En lo referente al manejo y preparacin
bin la diversificacin de las especies, en
de alimentos se han logrado avances im-
este mbito un 38% de las familias (407
portantes, por ejemplo, en Tiraque y Ala-
familias) del proyecto PASOS han diversi-
lay el 97% de las familias aplican 7 nue-
ficado sus cultivos en parcelas y fincas fa-
vas prcticas de manejo y preparacin de
miliares mejorando su acceso a alimentos
alimentos. En el Municipio de El Alto 35%
nutritivos ricos en minerales y protenas
de las familias ya aplican al menos 3 prc-
a travs de la implementacin de huertos
ticas de manejo de alimentos.
hortcolas agroecolgicos y la mejora de
los sistemas de riego. En la Amazonia Boliviana a travs del
Proyecto PPO, que tiene como objetivo
Las familias beneficiarias del Proyecto Pa-
mejorar los sistemas alimentarios de fa-
raguas Andino PPA incrementaron en ge-
milias indgenas y campesinos, el apoyo
neral la produccin agrcola: en Sica Sica
de Heifer en Bolivia ha sido importante
se apoyan a 130 familias con un prome-
para la recuperacin de las bases pro-
dio de 16m2 de huerto hortcola en pro-
ductivas de las familias despus de las
duccin de las cuales 39 familias cuentan
inundaciones del 2014 puesto que se ha
tambin con microtneles en produccin.
realizado la recuperacin y consolidacin
En Tiraque y Alalay 111 familias mejoran
de aquellas parcelas que haban sido afec-
sus rendimientos agrcolas en 165% (de
tadas. Paralelamente 1119 familias de los
821.261 hasta 2.178.545 Kg. de zanahoria,
municipios de cobertura, han implemen-
haba y papa).
tado 374,9 nuevas hectreas de sistemas
agroforestales, han diversificado sus par-
En el proyecto AVSF durante el ltimo ao
celas con cultivos anuales (arroz, maz
se ha dado paso a la implementacin de
y frejol), plantas frutales (ctricos, pia
los huertos comunales en las comunida-
y pltano) y plantas maderables (cedro,
des de Tierra Firme y Tierra Hermosa que
mara y almendra chiquitana y amazni-
han contribuido a que sus familias (20) se
ca). As mismo 30 familias implementan
beneficien con la produccin de hortali-
3 mdulos de ovejas de pelo, 155 mdulos
zas. Con el proyecto el 80% de las familias
de gallineros familiares y se trabaja con 9
unidades pisccolas.
 AF2015

Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 11

Programa GANASOL Proyecto Produccin sostenible y comercio justo Socio Local: PASOS

Diversificacin de la dieta alimentaria Periodos de escasez de alimentos

El ao 2015 hubo un crecimiento del promedio de consu- Los periodos de escasez de alimentos son menores en re-
mo de alimentos diversificados de 5,8 en la lnea de base a lacin al ao fiscal 2014.
7 grupos en el monitoreo anual.
35%

35% 30%

AF2015
30% 25%
AF2014 AF2015
AF2014
25% 20%

20% 15%

15%
10%

10%
5%

5%
0%

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre
0%
HHDS12

HHDS11

HHDS10

HHDS9

HHDS8

HHDS7

HHDS6

HHDS5

HHDS4

HHDS3

HHDS2

HHDS1

HHDS0

Porcentaje de familias con nmero de grupos de alimentos de dieta diversificada.

Porcentaje de familias comercializando productos

Los productos alimentarios consumidos frecuentemente
son los tuberculos, cereales y vegetales.
RECURRENCIA DE CONSUMO SEGN GRUPO DE ALIMENTO
100% Tuberculos: Papa, yuca, camote, papa, lisa, oca,
achiras, yacn y walusa.
99% Cereales: Maz, trigo, arroz, quinua, amaranto,
cebada, pan, harina, api tostado, tojor y pito.
99% Vegetales: Cebolla, tomate, aj, zanahoria,
lechuga, pepino, acelga, remolacha, perejil, ...
98% Dulces y productos azucarados: Azcar, miel
de abeja, miel de caa, empanizado, mermeladas y
dulces.
98% Alimentos manufacturados: Aceite, manteca,
caf, t, galletas, fideo, arroz, sardina, leche en
polvo y chocolates.
La mayor parte de la poblacin con quienes trabaja Heifer,
ven en la Apicultura el rubro ms importante para la gene-
racin de ingresos (51%), en segundo lugar se encuentra
70% Carne: Vaca, pollo, oveja, chiva, el maz.
chancho, conejo, llama, pescados,
huevos y grasas
61% Frutas: Naranja, mandarina, durazno,
Miel 51%
manzana, pltano, uva, pera, chirimoya,
papaya, limn, ...
Maiz 23%
47% Leche y derivados: Leche, queso,
mantequilla, yogurt y cuajada.
47% Leguminosas y derivados: Cumanda, Papa 13%
soya, frijol, poroto, haba, arveja, man,
lenteja, linaza y tarwi.
Man 10%

Amaranto 5%

Frijol 5%
Aj 5%
Familias directas e indirectas

256 Familias
Directas

Productos que generan mayores ingresos

768
Promedio de ventas Anuales
Producto
Familias por Familia dedicadas al rubro
Indirectas Miel Bs. 2.411,12
Maz Bs. 3.510,13
Papa Bs. 2.428,91
Mani Bs. 4.962,29

298 Individuos
Capacitados
Amaranto
Frijol
Aji
Bs. 5.054,89
Bs. 1.813,17
Bs. 1.142,78

12 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015

Programa GANASOL Proyecto Seguridad alimentaria y nutricin Socio Local: CESATCH

Diversificacin de la dieta alimentaria Periodos de escasez de alimentos

La mayor parte de la poblacion consume entre 7, 8 y 9 Los periodos de escasez de alimentos son menores en re-
grupos de alimentos mostrando una tendencia de creci- lacin al ao fiscal 2014.
miento del AF2014. La moda se concentra en 7 grupos de
alimentos. 35%
AF2015
AF2014
25% 30%
AF2015
AF2014 25%
20%

20%

15%
15%

10% 10%

5%
5%

0%

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre
0%
HHDS12

HHDS11

HHDS10

HHDS9

HHDS8

HHDS7

HHDS6

HHDS5

HHDS4

HHDS3

HHDS2

HHDS1

HHDS0

Porcentaje de familias con nmero de grupos de alimentos de dieta diversificada.

Los productos alimentarios consumidos frecuentemente Porcentaje de familias comercializando productos

son los cereales, carne y alimentos manufacturados
RECURRENCIA DE CONSUMO SEGN GRUPO DE ALIMENTO
94% Cereales: Maz, trigo, arroz, quinua, amaranto,
cebada, pan, harina, api tostado, tojor y pito.
88% Carne: Vaca, pollo, oveja, chiva, chancho, conejo,
llama, pescados, huevos y grasas
65% Alimentos manufacturados: Aceite, manteca,
caf, t, galletas, fideo, arroz, sardina, leche en
polvo y chocolates.
53% Vegetales: Cebolla, tomate, aj, zanahoria,
lechuga, pepino, acelga, remolacha, perejil, ajo,
coliflor, brcoli, pimentn, repollo, achojcha,
angolina, lacayote, zapallo, joco y espinaca.
La mayor parte de la poblacin con quienes trabaja Heifer,
ven al trigo como el rubro ms importante para la gene-
51% Dulces y productos azucarados:
racin de ingresos (28%), en segundo lugar se encuentra
Azcar, miel de abeja, miel de caa,
empanizado, mermeladas y dulces.
la papa.
45% Frutas: Naranja, mandarina, durazno,
manzana, pltano, uva, pera, chirimoya,
papaya, limn, sanda, higo, ciruelo,
damasco, granada, caa, tuna, lima, palta,
mango, meln, frutilla, quinoto y pacay. Trigo 28%
41% Tuberculos: Papa, yuca, camote, papa,
lisa, oca, achiras, yacn y walusa.
Papa 25%

Cebada 22%

Familias directas e indirectas Maiz 11%

Quinua 4%
Otros 11%

266 Familias
Directas

798
Productos que generan mayores ingresos
Familias Promedio de ventas Anuales
Indirectas Producto
por Familia dedicadas al rubro
Trigo Bs. 1.089,68
Papa Bs. 2.539,16
Cebada Bs. 3.157,36

245 Individuos
Capacitados
Maiz
Quinua
Otros
Bs. 142,63
Bs. 29.021,88
-

Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 13

Programa SAN SECO Proyecto Gestin territorial Socio Local: AVSF

Diversificacin de la dieta alimentaria Periodos de escasez de alimentos

El ao 2015 hubo un promedio de consumo de alimentos Los periodos de escasez de alimentos son menores en re-
diversificados de 4,4. Si bien es una cifra todava baja, se lacin al ao fiscal 2014.
observa un alto consumo de frutas.
35%
30%
AF2015
AF2014
AF2015 30%
25%
25%

20%
20%

15%
15%

10%
10%
5%

5%
0%

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre
0%
HHDS12

HHDS11

HHDS10

HHDS9

HHDS8

HHDS7

HHDS6

HHDS5

HHDS4

HHDS3

HHDS2

HHDS1

HHDS0

Porcentaje de familias con nmero de grupos de alimentos de dieta diversificada.

Los productos alimentarios consumidos mas frecuente-
mente son las frutas, cereales y tubrculos
RECURRENCIA DE CONSUMO SEGN GRUPO DE ALIMENTO
43% Frutas: Naranja, mandarina, durazno, manzana,
pltano, uva, pera, chirimoya, papaya, ...
41% Cereales: Maz, trigo, arroz, quinua, amaranto,
cebada, pan, harina, api tostado, tojor y pito.
27% Tubrculos: Papa, yuca, camote, papa, lisa, oca,
achiras, yacn y walusa.
26% Huevos
17% Carne: Vaca, pollo, oveja, chiva, chancho, conejo,
llama, pescados, huevos y grasas
9% Dulces y productos azucarados: Azcar, miel
de abeja, miel de caa, empanizado, mermeladas y
dulces.
Porcentaje de familias comercializando productos
La mayor parte de la poblacin con quienes trabaja Heifer,
se dedican al cultivo de la cha, man y sesamo.
6% Especies y condimentos
5% Pescado
5% Alimentos manufacturados: Aceite,
manteca, caf, t, galletas, fideo, arroz,
sardina, leche en polvo y chocolates.
Chia 28%
4% Leguminosas y derivados: Cumanda,
soya, frijol, poroto, haba, arveja, man,
lenteja, linaza y tarwi.
2% Leguminosas y derivados: Leche, Mani 28%
queso, mantequilla, yogurt y cuajada.
Sesamo 23%

Maiz 13%
Familias directas e indirectas Arroz 6% Yuca 1%
Frijol 1%

94 Familias
Directas

Productos que generan mayores ingresos

282
Promedio de ventas Anuales
Producto
Familias por Familia dedicadas al rubro
Indirectas Cha Bs. 11.552,20
Mani Bs. 5.358,83
Sesamo Bs. 3.896,95
Maz Bs. 1.226,64

114
Arroz Bs. 993,8
Individuos
Capacitados

14 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015

Programa PROMESA Proyecto Biocomercio Socio Local: FAN

Diversificacin de la dieta alimentaria Periodos de escases de alimentos

El ao 2015 se muestra un promedio de la dieta alimenta- Los periodos de escacez de alimentos son menores en re-
ria diversificada de 4,3 de los 12 grupos de alimentos lacin al ao fiscal 2014.

70%
AF2015
AF2014
25% 60%
AF2015
50%
20%

40%

15%
30%

10% 20%

10%
5%

0%

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre
0%
HHDS12

HHDS11

HHDS10

HHDS9

HHDS8

HHDS7

HHDS6

HHDS5

HHDS4

HHDS3

HHDS2

HHDS1

HHDS0

Porcentaje de familias con nmero de grupos de alimentos de dieta diversificada.

Porcentaje de familias comercializando productos

Los productos alimentarios consumidos frecuentemente
son los cereales, carne y alimentos manufacturados
RECURRENCIA DE CONSUMO SEGN GRUPO DE ALIMENTO
94% Cereales: Maz, trigo, arroz, quinua, amaranto,
cebada, pan, harina, api tostado, tojor y pito.
88% Carne: Vaca, pollo, oveja, chiva, chancho, conejo,
llama, pescados, huevos y grasas
65% Alimentos manufacturados: Aceite, manteca,
caf, t, galletas, fideo, arroz, sardina, leche en
polvo y chocolates.
53% Vegetales: Cebolla, tomate, aj, zanahoria,
lechuga, pepino, acelga, remolacha, perejil, ajo,
coliflor, brcoli, pimentn, repollo, achojcha,
angolina, lacayote, zapallo, joco y espinaca.
La mayor parte de la poblacin con quienes trabaja Heifer,
ven en la castaa el rubro ms importante para la gene-
racin de ingresos (71%), en segundo lugar se encuentra
51% Dulces y productos azucarados: el asa.
Azcar, miel de abeja, miel de caa,
empanizado, mermeladas y dulces.
45% Frutas: Naranja, mandarina, durazno,
manzana, pltano, uva, pera, chirimoya,
papaya, limn, sanda, higo, ciruelo,
damasco, granada, caa, tuna, lima, palta,
mango, meln, frutilla, quinoto y pacay. Castaa 71%
41% Tuberculos: Papa, yuca, camote, papa,
lisa, oca, achiras, yacn y walusa.
Motac 4%

Asa silvestre 11%

Familias directas e indirectas Majo 10%

Pescado 4%

296 Familias
Directas

888 Familias
Indirectas
Productos que generan mayores ingresos

Producto
Promedio de ventas Anuales
por Familia dedicadas al rubro
Castaa Bs. 19.236,4
Motacu Bs. 1.372,7

157
Asai Silvestre Bs. 1.001,3
Individuos
Majo Bs. 587,1
Capacitados
Pescado Bs. 1.466,7

Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 15

Programa GANASOL Proyecto Produccin Agropecuaria Sostenible Socio Local: Fundacin AGRECOL Andes

Diversificacin de la dieta alimentaria Periodos de escasez de alimentos

El ao 2015 el promedio de consumo de alimentos diver- Los mayores periodos de escasez de alimentos son entre
sificados de 5,8. octubre y diciembre.

70%
24%
AF2015
22% AF2015 60%
20%
50%
18%

16%
40%
14%
30%
12%

10%
20%
8%

6% 10%

4%
0%

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre
2%

0%
HHDS12

HHDS11

HHDS10

HHDS9

HHDS8

HHDS7

HHDS6

HHDS5

HHDS4

HHDS3

HHDS2

HHDS1

HHDS0

Porcentaje de familias con nmero de grupos de alimentos de dieta diversificada.

Los productos alimentarios consumidos mas frecuente-
mente son los cereales, tubrculos y vegetales.
RECURRENCIA DE CONSUMO SEGN GRUPO DE ALIMENTO
100% Cereales: Maz, trigo, arroz, quinua, amaranto,
cebada, pan, harina, api tostado, tojor y pito.
95% Tuberculos: Papa, yuca, camote, papa, lisa, oca,
achiras, yacn y walusa.
90% Vegetales: Cebolla, tomate, aj, zanahoria, lechuga,
pepino, acelga, remolacha, perejil, ajo, coliflor,
brcoli, pimentn, repollo, ...
90% Alimentos manufacturados: Aceite, manteca,
caf, t, galletas, fideo, arroz, sardina, leche en
polvo y chocolates.
62% Carne: Vaca, pollo, oveja, chiva, chancho, conejo,
llama, pescados, huevos y grasas
61% Dulces y productos azucarados: Azcar, miel
de abeja, miel de caa, empanizado, mermeladas y
dulces.
Porcentaje de familias comercializando productos
La mayor parte de la poblacin con quienes trabaja Heifer,
se dedican al cultivo de maz, trigo y papa
61% Frutas: Naranja, mandarina, durazno,
manzana, pltano, uva, pera, chirimoya,
papaya, ...
53% Leguminosas y derivados: Cumanda,
soya, frijol, poroto, haba, arveja, man,
lenteja, linaza y tarwi.
37% Bebidas alcohlicas y sin alcohol:
Refrescos gaseosos, refrescos no Maiz 38%
gaseosos, agua embotellada, mates y
sultanas, chichas, alcohol, cerveza y
vinos.
Trigo 28%
34% Leche y derivados: Leche, queso,
mantequilla, yogurt y cuajada.
7% Alimentos nativos: Carne silvestre,
frutos silvestres, aves silvestres,
Papa 27%
pescado, huevos silvestres.
Arbeja 16%

Familias directas e indirectas Frejol 12% Tomate 11%

482 Familias
Directas

Productos que generan mayores ingresos

1446 Familias
Indirectas
Producto

Zanahoria
Promedio de ventas Anuales
por Familia dedicadas al rubro
Bs 37.400,00
Tomate Bs 22.943,33
Papa Lisa Bs 19.803,00

410 Individuos
Capacitados
Maz
Frutilla
Papa
Bs 19.597,69
Bs 18.240,00
Bs 15.659,73

16 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015

 Proyecto Familias campesinas e indgenas de la regin andina de Bolivia establecen sistemas alimentarios
Paraguas Andino sostenibles a travs del manejo de sus recursos naturales, la agropecuaria y educacin nutricional.
Socios locales: Soluciones Prcticas, Fundacin Agrecol Andes, Aynisuyu Territorio de la reciprocidad.

Familias directas e indirectas Productos que generan mayores ingresos

644 Familias
Directas
Bs 4.828.456,82

Bs 13.412
Ao / Por familia
1932 Familias
Indirectas

Bs 472.647,06 Bs 144.794,73

2633 Individuos

Bs 1.876
Ao / Por familia

Ao / Por familia
Bs 402
Capacitados

Proyecto Familias indgenas y campesinas de la Amazona boliviana protegen los recursos naturales a
Paraguas Oriente travs del manejo del cacao silvestre, la icticultura, la piscicultura y la produccin agroecolgica.
Socios locales: CIPCA, Hoyam Mojos

Familias directas e indirectas Recursos entregados en la gestin

955
Mdulos de ovejas

15
Familias
Directas

2865 Familias
Indirectas
(Escala de 2,5) Se establecieron 15 mdulos de ovejas de pelo

Mdulos avcolas Unidades psicolas

460
1500 Individuos
Capacitados
(Escala X 50) Se alcanz 460 mdulos avicolas de manejo
9
(Escala X 1)Se implementaron 9
familiar unidades pisccolas.

Sistemas Agroforestales Ciclo de los sistemas Agroforestales

436
la
e ro
Ac Palta

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pua Ca c ao
Cu
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erja Guineo, p
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Cara

RE

MARZ
OCTUB

O
E

Maiz y frejol
TIEMBR

ABRIL
SEP

Los sistemas agroforestales combinan plantas de ciclo escalonado: anuales, semi perennes y
perennes. Se establecen parcelas de plantacin escalonada en el tiempo: 8-12 aos, 5 aos, 7
O

MA
ST

O YO
AG
meses-2 aos. Se incorpora 26 especies de diferentes ciclos. Introdujeron en su sistema el cacao

JUNIO
como cultivo de mayor importancia econmica a JULIO

Pupua

Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 17

AF2015
88 huertos familiares
en El Alto cuentan con
acompaamiento de Heifer y
cuentan con produccin de 6
variedades de hortalizas
conozca ms
www.heifer-bolivia.org
18 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015
ii) Produccin sostenible
Para el fortalecimiento de los sistemas
productivos en el proyecto CONO SUR
a 396 familias de 5 municipios de los va-
lles mesotrmicos de Bolivia (Pasorapa,
Totora, Aiquile, Comarapa y Pojo) se han
entregado semillas y plantas frutales y se
ha brindado el acompaamiento tcnico
para garantizar la sostenibilidad. La fa-
cilitacin de semillas y plantas est res-
paldada a travs de convenios y actas de
recepcin familiar avalados por sus orga-
nizaciones locales.
En la amazonia, con el Proyecto PPO se
fortalecieron 60,9 Ha. de SAF (Sistemas
Agro Forestales) y se apoyaron proce-
sos de postcosecha de man y frutas. Se
fortalecieron mdulos de ovejas de pelo
mediante mejoramiento gentico, imple-
mentacin de infraestructura ganadera
(cercas elctricas y divisin de potreros) y
sanidad animal y de gallinas, adems, se
realiz el manejo de 1.263 Ha. de bosque
se cacao. Por otro lado, para consolidar
estos procesos se desarrollaron procesos
de capacitacin directa e intercambios de
experiencias y formacin de promotores
agroforestales, priorizando la participa-
cin de jvenes hombres y mujeres.
En el proyecto AVSF en el municipio de
San Ignacio de Velasco, los huertos comu-
nales de Tierra Firme y Tierra Hermosa ,
la introduccin en los chacos familiares
de plantas perennes como la pia o la
almendra chiquitana y la diversificacin
paulatina de los cultivos y las prcticas
de manejo de suelo, son un paso hacia
sistemas ms agroecolgicos. Existe un
aumento en la prctica de empleo de ras-
trojo para el manejo de suelos, surge el
uso de estircol y aparecen iniciativas de
compostaje.
En general, la mayora de las familias
participantes de los proyectos de Heifer
implementaron nuevas prcticas agro-
ecolgicas. En Sica Sica 65 familias apli-
can 4 prcticas, en Tiraque y Alalay el
97% de las familias aplican 9 prcticas, en
el Municipio de El Alto 18 familias apli-
can 7 prcticas agroecolgicas en huertos
protegidos. Mientras que en el proyecto
PASOS se han implementado prcticas
agroecolgicas nuevas como las corti-
nas rompeviento y bosquetes forestales
implementadas por 412 familias y estn
protegiendo 38,5 hectreas los suelos con
plantas forestales (pino y cuuri) y prote-
giendo 21,6 hectreas con plantas frutales
(durazno, damasco y manzana) tomando
conciencia de conservar el suelo y el me-
dio ambiente, por otra parte tambin se
realiza plantacin de arbustos y rboles
para proteger y mantener la fuentes de
agua. En la Amazona con apoyo del pro-
yecto FAN y PPO se evidenci un aumen-
to de las familias con Sistemas Agrofores-
tales de un 64% a un 84% en relacin a la
gestin anterior.
Adems, se prest acompaamiento y
asistencia tcnica al funcionamiento de
88 carpas solares familiares que se en-
cuentran con produccin orgnica diver-
sificada y permanente de 6 variedades de
hortalizas como lechuga, tomate, rabani-
to, acelga, remolacha y espinaca. Por ini-
ciativa propia de las familias y constatan-
do las cualidades de microclima creado
en las carpas tambin estn produciendo
otros cultivos en las carpas como: pepi-
no, achojcha, frutilla, locoto, perejil, apio
y aj. Asi mismo tiempo, se ha fortalecido
la gestin del recurso agua a travs de la
implementacin de sistemas de micro-
riego y la construccin de aspersores ar-
tesanales con 197 familias, de los cuales
134 utilizan este aspersor para el riego de
sus huertos familiares. En el proyecto CE-
SATCH 143 familias tienen disponibili-
dad permanente del recurso agua, gracias
a la implementacin de estas prcticas.

En relacin a la venta de la produccin
agropecuaria, en los proyectos se apoya
la comercializacin con valor agregado
siempre que esto sea factible y se pro-
mueve la obtencin de certificaciones que
permitan acceder a precios ms justos, es
el caso del grupo de productores de Sica
Sica, que por segundo ao tiene la certi-
ficacin SPG (Sistema Participativo de
Garanta) para la produccin orgnica y
pueden usar el sello nacional de acuerdo
a Ley 3525 para la comercializacin de
sus productos.
iii) Mejora de ingresos y cadenas
de valor
Los procesos de cadenas de valor y nego-
cios inclusivos permitieron la mejora de
los ingresos de las familias participantes
de los proyectos de Heifer en Bolivia. Las
AF2015
familias participantes de los municipios
del Proyecto PPA en Sica Sica en prome-
dio generan Bs. 575,00 adicionales por
mes y un ahorro de hasta Bs. 50 por se-
mana al no comprar ms hortalizas. En
Tiraque y Alalay 31% de las familias han
incrementado sus ingresos proveniente En la Amazonia se puso
en funcionamiento
de la produccin agrcola en un 65,38%.
tres despulpadoras de
En relacin a los procesos de transforma- ASAI en las mismas
cin de productos agropecuarios en Tira- comunidades y se las
que y Alalay 97% de las familias transfor- dot de equipamiento
ma 8 tipos de productos para su consumo
directo. Mientras que a travs del pro-
yecto CONO SUR en los valles mesoter-
micos, las 3 asociaciones de productores
APROM y APACH en Aiquile y APRAE en
Totora estn iniciando la trasformacin
de productos agropecuarios estratgicos
con enfoque de cadenas de valor en torno
al maz, trigo, amaranto, quinua y miel.
Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 19
AF2015

20 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015


En la Amazonia se puso en funcionamien-
to tres despulpadoras de ASAI en las co-
munidades y se las dot de equipamiento.
As mismo; se reforz los conocimientos
de las asociaciones en procesamiento de
pulpa para contar con un proceso de pro-
duccin inocuo y eficiente.
Los procesos de transformacin de ASAI
en pulpa, productos derivados de man,
aji y miel, el envasado de miel en sachet
individual, harina de trigo y cebada, des-
hidratado de durazno siguen en marcha
exitosamente.
En todos los proyectos se ha enfocado la
articulacin con mercados locales, gobier-
nos municipales y consumidores. En La
Paz y Cochabamba, existe mucho inters
en los productos provenientes de Chuqui-
saca principalmente el aj, man y ama-
ranto. L,os contactos comerciales se han
consolidado en ventas a travs de tiendas
como IRUPANA y PROMIEL.
En el proyecto FAN se realizaron impor-
tantes avances en la mejora de ingresos
para las familias beneficiarias aumen-
tando el promedio anual de 20.593 Bs a
25.068 Bs en relacin a la lnea de base por
comercializacin de productos del bosque
(70%), de productos agrcolas (17%) y los
ingresos por venta de mano de obra (4%).
Asi mismo se organiz un encuentro de
negocios donde participaron 4 iniciativas
productivas ofertantes de pulpa de ASAI:
el encuentro gener un movimiento eco-
nmico en intenciones de negocio por el
valor de 793.000 Bs.- equivalente a 35 to-
neladas de pulpa de asa. En total se lleva-
ron a cabo 23 reuniones de negocio, con la
participacin de 8 empresas demandan-
tes de pulpa de asa.
El fortalecimiento organizacional ha sido
un factor importante para lograr la inver-
sin de Bs. 124.998,00 del Municipio de
Alalay y Bs. 100.000,00 en el Municipio
AF2015
de Tiraque para mejorar la seguridad ali-
mentaria y la salud por parte del gobierno
municipal de Alalay.
iv) Empoderamiento de la
mujer y capital social
En el municipio de Alalay se han ejecuta-
dos 4 proyecto de seguridad alimentaria.
En el Municipio de Jess de Machaca apo-
yan 2 iniciativas en temas de seguridad
alimentaria (desayuno escolar e impulsar
Entre 19 y 27 mil
los concejos nutricionales municipales).
especies adultas podran
existir en estas comunidades.
Mientras que en el proyecto ejecutado por
La densidad oscila entre 100
AVSF, se complement los avances en el
y 140 palmeras adultas de
plan de gestin territorial con un plan de asa por hectrea y ms de
desarrollo productivo. Actualmente las 3 la mitad de estas palmeras
comunidades participantes del proyecto tienen la capacidad para
de HEIFER cuentan con un ordenamien- producir racimos.parcelas y
to territorial, que consiste principalmente fincas familiares
en un parcelamiento interno.
A pesar de que la participacin de las
mujeres queda muy limitada en la organi-
zacin, se observa la emergencia de orga-
nizaciones de mujeres en las 3 comunida-
des, con el aval de sus comunidades. An
con ciertas dificultades organizativas, se
observa un empoderamiento rpido de
las compaeras a travs de la implemen-
tacin de iniciativas econmicas, las cua-
les, al dar sus primeros resultados (trans-
formacin de alimentos y participacin
en ferias), les dan poco a poco confianza
en un futuro mejor.
conozca ms
www.heifer-bolivia.org
Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 21
AF2015

22 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015


Fortalecimiento institucional
En el AF15 Heifer Bolivia inicia un periodo de transicin en la gestin de proyectos ejecutando acciones en reas
estratgicas relevantes para alcanzar mayor impacto
El enfoque agroecolgico no
solo consiste en incrementar
la produccin, sino tambin
en la diversificacin de las
especies.
Movilizacin de recursos
Heifer Bolivia busca consolidar el creci-
miento de ingresos, mediante una cartera
cada vez ms diversa de cofinanciamien-
to del sector pblico y privado, as como la
cooperacin con organizaciones y asocia-
ciones que aseguren fondos de apalanca-
miento de los gobiernos locales.
Actualmente Heifer Internacional es el
principal donante de Proyecto Heifer en
Bolivia, sin embargo hay una estrategia
destinada a la obtencin de fondos de
instituciones y fuentes locales sin dejar
de lado la financiacin de la cooperacin
internacional que actan como co-dona-
dores, tal es el caso de los organismos
europeos como TDH, MISEREOR Alema-
nia, Practical Action, Ayuda en Accin,
AF2015
We Effect, CONEXIN, Manos Unidas y
ADG.
i) Cofinanciamiento
HEIFER Bolivia ha firmado convenios y
acuerdos de cooperacin con 5 aliadas
bajo la finalidad del cofinanciamiento pa-
sando a gestionar de 2 a 7 proyectos de
mayor impacto y con la participacin de
diferentes agencias de cooperacin. Hei-
fer Internacional a travs de Heifer Boli-
via financia el aproximadamente 20% del
total de los nuevos proyectos, el restante
80% fueron gestionados por las aliadas
con apoyo de HEIEFER.
ii) Cartera de proyectos
Heifer cuenta con una cartera de 7 pro-
yectos y programas en ejecucin los
Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 23
AF2015

mismos que cuentan con un cofinancia-
miento o financiamiento paralelo de otros
donadores comprometidos hasta el 2017.
iii) Comunicacin y visibilidad
El programa nacional actualiz su pagina
pgina web y la presencia en las redes so-
ciales nos permiti mayor acercamiento
con nuestro pblico destinatario. A fina-
les del periodo se inici la implementa-
cin de la estrategia digital del programa
nacional para poder ampliar el impacto
de la informacin generada. La informa-
cin comunicacional esta ligada con da-
tos estadsticos de los proyectos.
Fortalecer los sistemas
operativos globales
Existe un compromiso financiero y pro-
gramtico que busca la eficiencia de nues-
tros proyectos y poder evidenciar esto
frente a los donantes. Heifer Bolivia para-
lelamente a la ISO 9001 para la gestin de
proyectos ha implementado los sistemas
globales conforme a los requerimientos
de Heifer Internacional,
Durante el AF15 se cumpli con el 100%
de requisitos de presentacin de trmites
exigidos por las leyes del Estado Plurina-
cional de Bolivia.
i) Sistemas financieros
Los cambios realizados del personal para
los cargos de Administracin Nacional y
Contabilidad permitieron cumplir con los
plazos de la gestin financiera exigida por
Heifer Internacional.
nuevos modulos del TimeSheet para el
control del uso de tiempo por el personal.
As mismo el 100% del personal de Heifer
Bolivia pudo acceder a los medios y apoyo
logstico necesarios para realizar su trabajo.
ii) Recursos Humanos 24% incremento
Con el fin de mejorar la eficiencia en ge- en produccin
neral el personal se esta capacitando en el El ao 2015 hubo un cre-
uso de los sistemas globales, en los proce- cimiento del promedio de
sos de Monitoreo y Evaluacion, y en ge- consumo de alimentos di-
rencia de equipos de alto desempeo. versificados de 5,8 en la l-
nea de base a 7 grupos en el
El nuevo personal administrativo finan- monitoreo anual.
ciero y contable fue capacitado en el ma-
nejo del sistema AGRESSO. Se fortaleci a
los gerentes de las organizaciones aliadas
y a los consultores en el conocimiento y
manejo de los GIM (indicadores globales)
y el manejo del sistema Kimetrica.
iii) Monitoreo y evaluacin
El equipo programtico se encuentra ca-
pacitado para el manejo del sistema Ki-
metrica que permitir el monitoreo del
impacto global y proporcionar informa-
cin para la elaboracin de reportes a los
donantes y la rendicin de cuentas. Se
cumpli con el reporte anual de lnea de conozca ms
base a travs del sistema Kimetrica don- www.heifer-bolivia.org
de 4 proyectos nuevos fueron monitorea-
dos bajo este enfoque; PASOS, CESATCH,
FAN y AVSF.

El 100% del personal administrativo

cuenta con capacidades de manejo del
sistema financiero AGRESSO. En la ges-
tin AF 16 se comenzarn a integrar los

24 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015

 AF2015

Finanzas
Ejecucin Ao Fiscal 2015
REPRESENTACION

Ejecucin Ao Fiscal 2015

HEIFER BOLIVIA 100%

Presupuesto todal disponible 90,638.59 $us 100%

Ejecucin total 2015 128,239.69 $us 141%
Saldo total 2015 -37,601.10 $us -29%

98% Ejecucin Ao Fiscal 2015

PROYECTO PARAGUAS ORIENTE

98%
Presupuesto todal disponible 2,327,782.16 $us 100%
Ejecucin total 2015 2,274,626.88 $us 98%
Saldo total 2015 53,155.28 $us 2%

Presupuesto todal disponible 433,859.42 $us 100%

Ejecucin total 2015 423,544.09 $us 98%
Saldo total 2015 10,315.33 $us 2%

Ejecucin Ao Fiscal 2015 Ejecucin Ao Fiscal 2015 Ejecucin Ao Fiscal 2015

PROYECTO PARAGUAS ANDINO CESATCH PASOS

96% 89% 94%

Presupuesto todal disponible 483,108.21 $us 100% Presupuesto todal disponible 195,670.84 $us 100% Presupuesto todal disponible 306,876.24 $us 100%
Ejecucin total 2015 464,156.47 $us 96% Ejecucin total 2015 174,803.86 $us 89% Ejecucin total 2015 288,181.35 $us 94%
Saldo total 2015 18,951.74 $us 4% Saldo total 2015 20,866.98 $us 11% Saldo total 2015 18,694.89 $us 6%

Ejecucin Ao Fiscal 2015 Ejecucin Ao Fiscal 2015 Ejecucin Ao Fiscal 2015

AGRECOL ConoSur FAN AVSF

94% 98% 98%

Presupuesto todal disponible 155,856.00 $us 100% Presupuesto todal disponible 518,531.03 $us 100% Presupuesto todal disponible 143,241.83 $us 100%
Ejecucin total 2015 146,103.41 $us 94% Ejecucin total 2015 508,988.27 $us 98% Ejecucin total 2015 140,609.74 $us 98%
Saldo total 2015 9,752.59 $us 6% Saldo total 2015 9,542.76 $us 2% Saldo total 2015 2,632.09 $us 2%

Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 25

 AF2015

Principales aliados internacionales

Principales aliados nacionales

26 Heifer Bolivia Reporte Anual 2015

 AF2015

Reporte Anual 2015 Heifer Bolivia 27

Proyecto Heifer en Bolivia
Prolongacin Av. Mosc N 678
Calle Carlos Flores Quintela
Barrio Cruz del Sur
Edificio DZ N 7 oficina 3B
Telf. (+591) 3-3557235
Calacoto
Fax (+591) 3-3557412
Telf. (+591) 2-2971844
Casilla N 1439
La Paz, Bolivia.
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia.
www.heifer-bolivia.org