You are on page 1of 6

NUMELE STUDENTULUI: Tudor Dobrota

TEMA NR.2

(Cursul 2)

Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie


multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Explicati intelesul pe care il dati respectului fata de companie.
pag.25-
7 Respectul fata de companie implica respectarea, stimarea tuturor
44
persoanelor care lucreaza in acea companie, indiferent de etnia, sexul,
sau pozitia pe care o ocupa in acea companie. In al doilea rand respectul
pentru companie se manifesta prin dedicarea totala a tuturor aganajtilor
si prin efortul depus de acestia pentru a obtine produse de calitate.
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Explicati intelesul pe care il dati respectului fata de sefi.
pag.25-
8 Pentru ca o echipa sa functioneze la randament maxim, managerul
44
(seful) trebuie sa fie respectat de colegi si de subalternii acestuia. Pentru
a obtine respectul subalternilor, managerul trebuie sa demonstreze ca
are un nivel de cunostinte necesar functiei pe care o ocupa. La randul
sau managerul trebuie sa isi respecte subalternii si colegii .
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Explicati intelesul pe care il dati respectului fata de colegi.

Intre colegii care lucreaza in aceeasi echipa in cadrul unei companii pag.25-
9
multinationale pot aparea anumite conflicte datorate modului diferit de 44
lucru ale acestora sau datorate modalitatilor diferite de a rezolva
problemele. Pentru ca echipa sa funtioneze la randament maxim colegii
tre sa se respecte intre ei sis a gaseasca solutii la problemele ce apar
intr-un mod constructive.
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Explicati intelesul pe care il dati respectului fata de sine.
1 pag.25-
0 44
Respectul de sine impiedica un angajat sa intreprinda activitati ce sunt
sub standardele sale de calitate si demnitate. In acest fel un angajat care
se respecta pe sine va da un randament sporit.
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Explicati intelesul pe care il dati respectului fata de subalterni.
1 pag.25-
Respectul pentru subalterni trebuie sa fie in mare masura egal cu
1 44
respectul fata de sine, intrucat echipa de la service este ca o familie care
lucreaza pentru a atinge aceleasi tinte. Managerul trebuiesa isi trateze
subaternii in acelasi mod in care isi doreste sa fie tratat la randul lui de
seful acestuia.

1
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Ce considerati ca ar trebui sa faceti pentru "a castiga" respectul
subalternilor?
1 pag.25-
2 44
Cred ca trebuie sa fiu mereu pregatit, la curent cu probleme si modul de
rezolvare a acestora, cred ca trebuie sa dau dovada de respect fata de
colegii mei si sa demonstrez ca fac tot ce pot pentru succesul echipei din
care fac parte.
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Explicati intelesul pe care il dati responsabilitatii fata de propriile actiuni.

1 Orice angajat, indiferent de pozitia acestuia in companie, trebuie sa fie pag.25-


3 responsabil fata de actiunile proprii deoarece doar in acest mod poate s 44
constientiza greselile pe care le face si apoi poate sa inteleaga de ce si
unde a gresit. In acest mod poate evolua. Un angajat care nu evolueaza,
la un moment dat, nu mai prezinta interes pentru companie deoarece si
aceasta la randul ei este intr-un proces de evolutie continua.
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Explicati intelesul pe care il dati responsabilitatii fata de actiunile echipei
din care faceti parte.
1 pag.25-
4 44
Toti membrii echipei trebuie sa fie responsabili fata de actiunile echipei
deoarece echipa este celula fundamentala a unei companii
multinationale.Fiind responasbil echipa va avea randament mare si in
acest fel membrii echipei isi demonstreaza valoarea.
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Explicati intelesul pe care il dati responsabilitatii fata de actiunile
subalternilor.
1 pag.25-
5 44
Managerul este direct responsabil de actiunie subalternilor deoarece una
din atributiile acestuia este de a verifica si controla activitatile acestora.
Ne fiind la curent cu boacanele subalternilor un manager nu poate fi
considerat a fi un manager bun.
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Explicati intelesul pe care il dati "fugii de raspundere".

1 Fuga de raspundere sau lipsa raspunderii este un fenomen prin care pag.25-
6 unele persoane incearca sa atribue raspunderea datorata unor 44
evenimente care nu s-au desfasurat corespunzator altor persoane din
echipa din care fac parte, in acest fel scapa nepedepsiti. Persoanele care
fug de raspiundere o sa incerce sa isi atribue meritele cuvenite altor
persoane.
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Explicati intelesul pe care il dati competentei.
1 pag.25-
7 44
Competenta poate fi dobandita in urma studiului sau se poate datora
experientei intr-un anumit domeniu. Fiecare angajat trebuie sa fie
competent in activitatea pe care o desfasoara.

2
Presupuneti ca veti ajunge sa faceti parte dintr-o echipa care lucreaza in
productie, intr-o companie multinationala, ca de exemplu un santier
naval.
Enumerati toate disciplinele studiate in cei patru ani de facultate si
marcati-le pe cele care considerati ca va vor fi utile in activitatea de
productie.

Materii pe care le consider


importante in activitatea de
An 1 productie
Analiza matematica
Studiul materialelor x
Educatie fizica
Limba engleza x
Electrotehnica si masini electrice x
Geometrie descriptiva
Desen tehnic si infografica x
Fizica
Mecanica
Programarea calculatoarelor si limbaje de
programare
Limba engleza
Chimie
Metode numerice
Desen tehnic si infografica x
Hidrodinamica si teoria valurilor
Mecanica x
Programarea calculatoarelor si limbaje de
programare
Algebra liniara, geometrie analitica si diferentiala
Educatie fizica

An2
Constructia navei x
Educatie fizica
Termotehnica
Tehnici de calcul in constructii navale x
Limba engleza
Desen tehnic si infografica x
1 Teoria navei pag.25-
8 Rezistenta materialelor x 44
Matematici speciale
Practica
Teoria navei
Limba engleza

3
Presupuneti ca veti ajunge sa faceti parte dintr-o echipa care lucreaza in
productie, intr-o companie multinationala, ca de exemplu un santier
naval.
Cum va imaginati ca ar trebui sa fie modalitatea prin care ati dori sa
1 pag.25-
dobanditi asa numita experienta practica de productie.
9 44
O modalitate de a obtine experienta este de a efectua activitatea de
practica de la sfarsitul anului 2 si 3 in cadrul santierului si de a efectua o
perioada de stagiatura in cadrul santierului.
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Ce considerati ca trebuie sa faceti in cazul in care echipa din care faceti
parte este condusa de un manager incompetent?
2 pag.25-
0 As incerca sa ii explic managerului echipei ca ar trebui sa ii 44
imbunatateasca calitatile pentru a creste performanta echipei, si daca
acest demers nu are niciun rezultat as merge la seful imediat urmator si
i-as prezenta situatia si de ce cred eu ca acel manager este incompetent
cu speranta ca acesta va lua o masura.
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
Ce considerati ca trebuie sa faceti in cazul in care echipa din care faceti
parte este condusa de un manager competent, in schimb colegii de
2 pag.25-
echipa sunt incompetenti?
1 44
As incerca sa le explic colegilor si managerului ca trebuie sa crestem
valoare echipei prin dezvoltate presonala si as veni cu o idee prin care
acest lucru ar fi posibil.
Presupuneti ca faceti parte dintr-o echipa care lucreaza intr-o companie
multinationala, ca de exemplu un santier naval.
2 pag.25-
Ce considerati ca trebuie sa faceti in cazul in care echipa din care faceti
2 44
parte este condusa de un manager competent si colegii de echipa sunt
de asemenea incompetenti?
Cine sunt armatorii si ce rol au acestia pe piata constructiilor de nave?

2 Armatorii sunt cei care cumpara/detin nave si le folosesc in diferite pag.45-


3 modalitati pentru a obtine profit. Acestia cumpara sau modernizeaza 67
nave pentru a isi atinge obiectivele. Armatorii sunt creatori de cerere pe
piata constructii navale.
Cum anume intervine legea cererii si a ofertei pe piata constructiilor de
nave?
2 pag.45-
4 Lege cererii si ofertei stabileste pretul cu care se vinde o nava. Cerere 67
mare, oferta mica, produsul respective va avea pret mare. Cerere mica
oferta mare, pretul va fi mic.
2 Ce este costul unei nave? pag.45-
5 67
Costul navei este suma tuturor elementelor de cost care participa la
construcia unei nave:
-materiale-pot fi directe sau indirecte
-manopera-pot fi directe sau indirecte
-alte cheltueli-pot fi directe sau indirecte
Cost direct costul al carui echivalent valoric poate fi identificat
Cost indirect cost al carui echivalent valoric nu se refaseste costul

4
produsului, el fiind descoperit pe parcusul etapei de constructie
Cum se stabileste pretul unei nave si care este legatura dintre pretul unei
nave si costul navei?

Pretul navei este influentat de cerere si oferta. Cerere mare, oferta mica,
2 pag.45-
produsul respective va avea pret mare. Cerere mica oferta mare, pretul
6 67
va fi mic.
Pret<cost deficit implica falimentul santierului
Pret=cost profitul = 0
Pret> cost profit
Presupuneti ca sunteti coordonaturul unui mic santier naval care produce
barje si la sfarsitul anului 2013 ati constatat ca profitul santierului este
zero.
Explicati posibilele cauze care au generat un astfel de rezultat.
2 pag.45-
7 Profitul 0 poate fi consecinta a doua cause: 67
-pret de cost mare datorat ineficientei santierului
-pretul cu care au fost vandute constructiile navale din anul 2013 a fost
mic datorita ofertei mari pe piata si a cererii mici.
Combinarea acestor factori a dus la obtinerea profitului nul.
Presupuneti ca sunteti coordonaturul unui mic santier naval care produce
barje si la sfarsitul anului 2013 ati constatat ca profitul santierului este
mai mic ca zero, adica santierul a inregistrat pierderi.
Explicati posibilele cauze care au generat un astfel de rezultat.
Ce se poate intampla cu santierul.
Ce recomandati a fi facut pentru redresarea situatiei.

Profitul negativ poate fi consecinta a doua cause:


-pret de cost mare datorat ineficientei santierului
-pretul cu care au fost vandute constructiile navale din anul 2013 a fost
2 mic datorita ofertei mari pe piata si a cererii mici. pag.45-
8 Combinarea acestor factori a dus la obtinerea profitului negative. 67
In acest caz santierul poate intra in faliment. Pentru redersarea situatie
as restructura intreaga orgranigrama, as incerca sa gasesc fiecare
manager ineficient si as incerca sa ii schimb cu unii productivitate mai
mare, in acest fel as reduce pretul de cost pt fiecare constructie navala.
A incerca sa schimb domeniul de activitate al santierului catre o
activitate de nisa din domeniul constructiilor navale, cum ar fi domeniul
offshore, astfel santierul se va plasa intr-un domeniu de activitate cu
cerere mare, in acest mod marind pretul cu care se vor vinde
constructiile navale. Prin combinarea acestor masuri (diminuare
costurilor si marirea preutlui obtinut) asigur obtinerea profitului.
Presupuneti ca sunteti coordonaturul unui mic santier naval care produce
barje si la sfarsitul anului 2013 ati constatat ca profitul santierului are
valori pozitive dar totusi relativ mici fata de astaptarile dumneavoastra.
2 Explicati posibilele cauze care au generat un astfel de rezultat. pag.45-
9 Ce recomandati a fi facut pentru cresterea accentuata a profitului. 67

Cauzele sunt similare cu cele de la exemplele anterioare, as proceda la


fel ca in exemplul precedent.
3 Presupuneti ca sunteti coordonaturul unui mic santier naval care produce pag.68-
0 barje si aveti libertate deplina in stabilirea costurilor. 89
Calculati costurile directe pentru o barja.

5
Costurile directe se pot imparti in 3 categorii:
-costurile directe cu materialele ex: table, profile, electrozi, echipamente
-costurile directe cu manopera acordarea unui numar de ore pentru
fiecare proces tehnologic, calculul numarului total de ore necesar pentru
fabricarea barjei. Stiind costul aproximativ a unei ore de lucru, se poate
calcula costul direct al manoperei
-costurile directe din alte cheltueli ex: cheltueli pt paza, serviciu
curatenie
Presupuneti ca sunteti coordonaturul unui mic santier naval care produce
barje si aveti libertate deplina in stabilirea costurilor.
Calculati costurile indirecte pentru o barja.
3 pag.68-
1 Avand in vedere ca pt calculu costurilor indirecte este necesar sa 89
evaluam un proces real nu pot estima costurile indirecte aferente unei
barje. Avand costul final al fiecarui proces tehnologic scadem costul
direct (prevazut initial) si obtinem costul indirect.
Presupuneti ca sunteti coordonaturul unui mic santier naval care produce
barje si aveti libertate deplina in stabilirea costurilor.
3 Calculati costurile directe fixe pentru o barja. pag.68-
2 89
Costurile directe fixe reprezint costul tuturor ultilajelor ce sunt folosite in
procesul de fabricatie al constructiei barjei.
Presupuneti ca sunteti coordonaturul unui mic santier naval care produce
barje si aveti libertate deplina in stabilirea costurilor.
3 Calculati costurile indirecte fixe pentru o barja. pag.68-
3 89
Sunt costuri care se regasesc in costul barjei dar nu depind de volumul
de munca necesar pt constructia barjei.
Numiti un proces de productie, oricare ar fi acesta, si calculati costul
tehnologic pentru o anumita varianta tehnologica pe care doriti sa o
folositi in procesul de productie ales.

3 Debitarea tablelor pag.68-


4 Structura costului tehnologic: 89
-pretul tablei;
-consumabile ultilaj debitare;
-amortizarea utilajului;
-nr de ore necesare procesului tehnologic x pretul mediu pe ora
Explicati ce anume ar trebui sa aiba in vedere un santier naval pentru a
se mentine pe piata constructiilor de nave.

Pentru a se mentine pe piata constructiilor navale, un santier naval ar


3 pag.68-
trebui sa respecte un standard de calitate ridicat pentru a atrage clientii,
5 89
ar trebui sa gaseasca o nisa in acest domeniu pentru a fi relativ singur pe
piata (pt a controla oferta), ar trebui sa dezvolte departamentul de
vanzari pentru a obtine un pret avantajos santierului si pentru a cauta
client, in acest fel timpu mort in santier sa tinda spre 0.