Comportamiento

Organizacional
Proyecto final

Comportamiento organizacional

Nombre: Magaly Iturra Hernndez

Fecha:6/2/2017

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1. Cmo debera ser el liderazgo de juan, pensador en que su padre fue parte

fundamental de la cultura organizacional de Metanax?

Primero Juan debe reunirse con su equipo, conocer a la gente, enterarse de

los problemas que tienen como empresa, luego ensear a la gente y

aprender de ellas, enterarse de cmo funciona la empresa y como trabaja

cada rama de esta, tener una visin, proyectarse por metas a cumplir,

preocuparse por el futuro, para luego poder motivar a cada trabajador y

poder convertirse en un lder carismtico como su padre, el cual haca

trabajar la empresa; Pero para esto l debe ganarse la confianza de la

gente, conocerlas y as poder entrar en cada una de ellas y motivarlas tal y

como lo haca su padre.

Sergio Fonseca.

2. Usted como experto y dado el caso planteado qu gestin del

desempeo recomendara a Sergio para tener claridad de lo que acontece

en la organizacin?

Le recomendara a Sergio debera disear un sistema de evaluacin

de desempeo semanal en forma individual para tener claridad de los

conocimientos, habilidades y motivaciones que acontece en la

organizacin.

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 3. Cules seran las posibles consecuencias de una baja satisfaccin de los

colaboradores?

El primer aspecto de la inconformidad con la propiedad, robo, dao a la

propiedad y sabotaje en inconformidad con la produccin se manifiesta en

ausentismo, impuntualidad, descansos largos, abusos de sustancias y

descuidado en el trabajo.

Fernando

De acuerdo al caso, por qu Fernando le plantea a Ral crear un

equipo y no un grupo de trabajo? Fundamente su respuesta.

Fernando le plantea a Ral crear un equipo porque ellos deben trabajar por un fin

comn, adems tienen que solucionar los resultados de la encuesta, ya que

necesitan volver a motivar a la gente y obtener la confianza con las nuevas

autoridades

Qu tipo de equipo de trabajo sera pertinente para responder a la

solicitud de Fernando? Razone su respuesta.

El tipo de quipo que sera pertinente para responder a la solicitud de

Fernando es el equipo de resolucin de problemas porque son

miembros de diversos departamentos se forman para abordar distintos

problemas o dificultades que sean relativos al trabajo y a partir de estos

poder generar ideas o lneas de accin que puedan aumentar la

productividad o calidad del producto.

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 Isidora
1) De acuerdo al comportamiento de Peafiel, qu tipo de las teoras

X o Y se aplicaran al caso? Fundamente su respuesta.

Ella est aplicando la teora X la cual se basa en que las personas

rehyen del trabajo y evaden las responsabilidades para sentirse

ms seguras, como o que pas con las renuncias de los trabajadores

luego de lo sugerido por Peafiel, que se debera suspender todo

tipo de comunicacin con la familia.

2) Identifique qu factores psicosociales de riesgo se encuentran

latentes en el departamento de Isidora. Justifique su respuesta

El factor psicosocial de riesgo que se encuentra es la violencia y

acoso, que es la existencia de hostigamiento emocional.

Tambin est el factor de doble presencia, que es la preocupacin

del trabajo domstico y/o familiar la sobrecarga y ritmo, relaciones

interpersonales.

3) Qu estrategias primarias y secundarias de prevencin de estrs

aplicara a este departamento para reducirlo?

Dentro de las estrategias primarias la organizacin debera mejorar

su relacin de personal, mejorar la comunicacin y sobre todo el

anlisis de desempeo de Isidora.

Dentro de las estrategias secundarias: la organizacin deber educar

o capacitar a los lderes y jefes de la organizacin, orientado su

liderazgo un liderazgo internacional.

4) A partir de lo aprendido durante las 8 semanas de estudio, y lo ledo

en el caso reciente, realice una reflexin de no ms de 10 lneas en

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 las cuales profundice sobre los retos y oportunidades del

comportamiento organizacional.
El comportamiento organizacional depende directamente del

desempeo de los trabajadores, de la forma de trabajar, del

desempeo y conductas de los empleados.

Algunos retos y oportunidades que trae el comportamiento

organizacional son que las organizaciones deben cambiar

permanentemente enfrentar un escenario complejo y dinmico,

disminuir las cadenas de mandos y utilizar nueva tecnologa y

cambios en perfiles de trabajo.

BIBLIOGRAFA
-Iacc, semana 1 a la 8, 2017