TOMA DE DECISIONES

TIPOS DE DECISIONES DECISIONES DECISIONES DECISIONES

DECISIONES
PROGRAMADAS NO ADAPTATIVAS INNOVADORAS

PROGRAMADAS
Son aquellas que Son decisiones Son Son elecciones
se repiten nuevas ante disposiciones basadas en el
rutinariamente situaciones que tomadas en descubrimiento,
CONCEPTO ante situaciones ocurren o que son
respuesta a una identificacin y
que ocurren con muy complejas. combinacin de diagnstico de
frecuencia. problemas problemas
moderadamente inusuales y
inusuales, y ambiguos y el
solo desarrollo de
parcialmente soluciones
conocidos y sus alternativas
alternativas de excepcionales o
solucin. creativas.
- Son repetitivas y -No hay un mtodo -Implican la - Se presenta el
rutinarias. para enfrentar el modificacin y problema y se
- Son tcticas, de problema. el debe tomar una
corta duracin y de perfeccionamien decisin en
efecto inmediato. -Pueden delegarse to de anteriores ausencia
CARACTERISTICAS en los niveles decisiones y aparente de
jerrquicos ms practicas alternativas.
bajos. rutinarias. - La principal
- Son propias de dificultad radica
los procesos de en que se debe
mejora combinar algo de
continua en los los dos tipos de
que vamos procesos
haciendo racionales,
pequeos y alternando el
constantes proceso creativo
cambios sobre con el
la situacin estrictamente
anterior y que lgico.
vayan
incorporando
mejoras.
Son importante por Son importante Son aquellas Adems se
que ayudan porque se toman decisiones que toman antes de
 abordar problemas aprovechando las representan la definir y
recurrentes, se situaciones evolucin y el comprender el
toman de acuerdo especficas que no desarrollo de las problema por
con polticas, requieren de decisiones completo , por lo
procedimientos o reglas ni polticas rutinarias tanto para tener
IMPORTANCIA reglas, escritas o pero si de trato un grado de
no escritas, que especial eficacia alto,
facilitan la toma de deben tener
decisiones y mucho cuidado
aunque limitan o en el momento
excluyen otras de definir la
opciones. situacin de la
manera ms
adecuada y
reconocer que
las decisiones
tomadas
anteriormente
pueden repercutir
de alguna
manera en las
decisiones que
se tomarn de
ahora en
adelante

Realizado por: Maria J, Perez Nicorsin.

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