@ UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA, DL No. 69.0406 DE ARAL DE 168 byabele Gupta chase BTN. Dood Ye, Ss tage SECCION o> PARALELO:* FECHA: 2-920 PERIODO: 2016 Ee TST SES TNDICADOR vA Se calfca la imagen, pulertudy formalided de lapresentacén tanto del expostor como sus ‘compafieros de equipo, asi como de lot materiales que usa Cro ‘Se valor el uso de material de apoyo diétco, j= laried de las diapositnes durante la ro ‘exposicién. (inlsne uso del pitartén) Interts puesto ena investgacén, profundided de ia investigacin dominio de concepts, ast ‘como la capaciad de sintessy la habiiésd de responder concretament ala nterogantes Sevaloelacoberenciay elorden metodclgco fen-la exposicén del tema ( Inrodvecin, Gesarrlloy conclusiones) El tlemp0 de exposicion es de 20 230 minutos, ‘que os equipos deben ajusar de manera razorable durante a exposicion Se valora el tono de vor, aridad, fondtica, Ce seguridad, manejo de escenario, y buena Interaccén cn e aucitoroy docente| SENATE Cay tes ne Goce DE Fee uiiacie@ UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA. DL Na S204DE 4DE ABR 1563 etal, Prt Cain ‘UMDAD ACADEWCA DE CENCASEUPRESARIALES ‘CONTABIUDAD YAUDTTORA INSTRUMENTO DE EVALUACION Pou‘cannena DF CoMTABUDAD YALOTTORIA, ELAORACION ¥ EVALUACION DE PHOVECTOS 5.4 INDICADONES DEL PROYECTO ‘GRU INDICADORES - CONCEPTO Los indicadores son hechos 0 expresiones concratas y cuantiicables cuyos valores nos permitan medir a ‘doneidad, ta efcacia_y la efiioncia de rnuosiro proyecto, Ia evaluacion se realza mediante una recogida sistomatica de informacisn.CATEGORIAS DE INDICADORES = Numero - Porconicje Frecuencia + Tasa (por ejemplo, tasa de mortandad infantil, 100 ‘de cada 1.000) = Propareisn (por elemplo, proporcién de mujeres del {etal ce fa pebiscién) den fs avances an teins de: Refiejan un - Cumplimerto con.. comportamloni, = Caled de. Cuaitatvos: irasiuscina ina as carartriaicas. Se pee = Grado en 2! que. Ine cotae. Nive de... Perespeion acerca de. se pueden emplear ncicadores susttutos o"proxy’ pata madiel abjetive Para aquellos casos en los que no hay datos dbsponibes para ios Indeadores eae, 0 que es my povecTo ee Por ejmpic le ctetvo es amentr el nreso ce ace a frodution ef ndeador recto) ese! men do Ingreso mensual at personal de poauecon ©) Pore nivel de intervencion indcadr ssi [proxy ceveria eres calidad y presentacion del producto. Estes mecidas: eustitutes 8¢ ubllean cuando el costo, comoilidad y ‘oportunidad en la recoleccien de daios _jmpddan ave Se requioren diferentes pos de| | Sorina or ae ca indicedores pera anaizer y revisat el pend vance en cada etapa ce [a jerarcuta de nesencon Indicadores Ge Proceso para las Actividades ‘Asi, en ol enfogue de marco liieo, se pueden idertiicar tes tipos de pay Indicadores Ge Impacto para el Objelvo general y los Objelivos especificos Indicadores de Efecto (0 impact) para los Resultados,a3 = INDICADORES DE EFECTO (0 IMPACTO) we, oes PARA LOS RESULTADOS ‘Son indicadores para modir el progreso y los cambios generados rivel do resultados y ebjetvos espacifices Doseripelén de le calidad! ro basta con quo clgo 86 produzsa ve ose cable. Es necessro que este cambio a byte fenga las suaidades Gus ‘onsideramos adecuadas Sostenibilidad: un indicador esencial para medi la calidad es su capecided dospuee royecto, Fortalecimiento de cap ‘ungue no todos fos proyectos tenen come components. cerial el foralecimento de copacales locales. eS iINDICADORES DE IMPACTO PARA EL OBJETIVO GENERAL Y LOS OB, ESPECIFICOS Syaiscrclnodire's ge pace Sa, Sactamerte rdacnacco final dal proyecto © neuso deepuss de ae WP {Que et cambio postive que se buscaba realmente se haya lograco. SE Pee a ee rd eens “ipa de Indicador Caracterstca Que miden? Redz Ia svaiain IMPACTOS: mdi elas teenie twcrien © que 30 gf 08 economica, tances ymtgar cusierprobera snvveria pars inoesterts pws sie Ina dona pra proyecto sea cepado processor de juge de rentabe onan tie Imango con steve, Fora determina au abd Detarnnariasreddae CAMBIOSA base de oan Preventivas del impacto medidas preventives se dan Spb quesedobon oecos y canbe instalacion de una planta POStNOS| para llevar” un } buon mano eno proce dein prociectn debs Jugos de mango Coenerei Indicador de impacto Gy e{ = 1-2) Indieador de efecto ode impactoreed Cor Indicator do proceso oe coer oe Cs ‘equipes suminisros__y presupuesto acquirao et financiamiento para la objeiva se a lageada con puesta on marcha del éito ya cue el proyscio mismo. es rentable, Se pueden emplear varios indcadoies pera caca resuitado y objetivo, pero es Fecomendable user los menos posbies era simolifcer_y eviter hacer un sistema de M y E compejo, cera y poco gestionadie, Los cuanttativos permiten un andi mde simple y abjetve, mientras que los ‘cuaitaives son més dificies de veritcar ere mien mejer el cambo profundo ‘que ee esté dando (PNUD, 2009). La formulacion debe ser fexble, lo que permite que los indicadores seen evades ante cambios en el cortentoy f@ parir de la experiencia ce a Fnplementacien del proyecto Los indicadores ceben poder emplearse en ‘dferentes momentos del proyecto, no sélo [al final. En este caso se pueden formular metas intermedias cue permitan conecer Javance que fenemes pare la consecucion ‘do un indeado final.See Objetivo expecitice Cantidad gerpaso fet) Poe Cerner Les operatios mejoren el rendimlento oe la produccign de jugos e mango. Cinco operarios aumentan el rendiento promecio de jugos ce ‘mango on un 28% (pasan de una produccion “x ay") Cinco operarios aumenian el rendinilento promedio de jugos de mango en un 25% (Ge °x" @ “y') con centncacion organica y experiencia labora oe operarioe aumentan el rencimienta promedio de jugoe do ‘mango on un 26% (de ‘x"a"y), con certficaeiSn organica y experiencia labora, entre Enero del 2017 y Dicienbre det 2021 El indicator da informacion sobre los elementos paricularss cue se quieren modifiar. {Gué modidas, con qué ospecifeaciones y on qué lugar? Elindicador es confab al permite medir lara y objetivamente os alcances Puede ser made tanto un incieadr cuanttatve coma in cuaitativo El indicador eetablece metae roalietae y lot datos para medio estén Aisponibles @ un costo y esfuerzo razonebies EI ingicador es relevante para el proyecto y especifcamente para el resutado u objetivo deseado. Une puede preguniaree: jee éata Ia mejor manera de saber si se ha aleanzado el objetivo? Elindicador debe expresarplazos y lempos sobre cuando se alcanzardn las metasTener medcs a2 ‘enfeacion claremente Un indeador tea Hontifcados facita el meable. fa Ivermacon establesmmiento de debe estar disponle Sistemas de montores feemente y @ un costs Y contituye de Yorma, razonabl Signvicatva a asegurat que los proyectos sean Valuables MEDIOS DE VERIFICACION ry es RS nN a =f 57, Dee mee ama eG ail Se veracin aan fsapereane ool proyecto, t ‘Rownaey wcnos ‘cxatetes de Infornacion y acer" ia planeacon esesara para ‘reuni es dates. Pa Nesinyeatno-} eacloe = ra obtener os datos + = eniro | para ofan