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2.6.
Descripcin
de
los
diferentes
mercados
potenciales
alternativos
China es uno de los lugares principales de exportacin con 12.7 millones en
exportacin que le da el porcentaje de 46% del total de lugares donde se
exporta. Por lo cual hemos escogido como uno de los potenciales lugares
para exportar nuestro producto. Adems, est a un paso de ser la primera
potencia mundial.
Porque el mercado chino?
Tiene una cantidad aproximada de habitantes de 300 mil millones de los
cuales el 10% tiene un poder adquisitivo alto. Adems, proporciona
oportunidades para nuestro pas como por ejemplo un aumento de su
segmente de clase media con una gran capacidad de consumo y con esto
una
mayor
demanda
por
servicios,
as
como
una
entrada
las
importaciones e inversiones.
de
alpaca
presentan
un
panorama
favorable
en
mercados
Precios y Competencia
En el mercado internacional, la fibra de alpaca compite con con una serie de
pelos finos como el cashmere y mohair.
Fuente: Conacs
Debilidades:
mercado
no
se
encuentra consolidado.
Hay
una
amplia
tendencia creciente de
cambiarse
la demanda.
competencia.
Bajas
barreras
de
salida.
En el pas existe una
gran cantidad de oferta
No
para
a
existe
mucha
diferenciacin
producto
competencia.
la
con
del
la
de lana de alpaca.
Oportunidades:
Gran
A. Al no tener un mercado A. Al
aceptacin
del
no
existir
mucha
consolidado se debe de
diferenciacin
buscar
mayor
cantidad de pases a
exportar,
estos deben
peruanos.
cultura
producto en Europa.
Gran inters de otros
El
E-Commerce
bastante
ideal
es
para
esto
la
parecida.
Para
hay
que
de marketing virtual.
bajos costos.
tecnolgicos
para
la B. Para
produccin,
usar
el
El avance tecnolgico
permite
costos
reducir
de
los
fabricacin
del producto.
Economa del pas cada
vez ms estable.
internet
para
hacer
de
evitar
que
los
clientes se cambien a la
competencia
se
debe
conocida la empresa y
tecnologa a la hora de
fabricacin
dlar.
menores
prstamos
y
tasas
las
de
Amenazas:
A. Gracias
las
bajas A. Al
tener
poca
barreras de salida en
diferenciacin y varios
caso
crisis
competidores se debe
Chile
econmica o reduccin
de la demanda es ms
este negocio.
parecidos al Per.
fcil
TTP.
Bolivia
de
una
retirarse
del
negocio.
la
gran
nmero de documentos
cantidad de oferta de
falsificados
por
las
firmas digitales.
Posible
futura
econmica mundial.
Ataques terroristas en
pases
de
en
la
competencia
clientes
potenciales.
2.13. KPIs
1. Share of Market: Este indicador es el ms importante para determinar
el desempeo de la empresa frente al de su competencia. En este
caso el objetivo es tener un 1.5% de participacin en Italia al ao de
empezar sus actividades la cual es una meta real y alcanzable.
2. Nmero de Clientes: La cantidad de clientes es otro KPI importante ya
que mide la llegada que tiene nuestra empresa con los productos y
servicio ofrecidos. Se espera que esta cantidad vaya acrecentndose
con el tiempo y llegar a tener una buena cartera de clientes.
3. Ingresos por Ventas: Son las ganancias que obtendr la empresa por
la venta de sus productos a Italia. Se espera que vayan aumentando
progresivamente con la ayuda no solo de la calidad ya mencionada
sino tambin de las actividades de marketing para promocionarlos y
que tengan una mayor llegada al pblico.
4. Recompra: Con este indicador podemos medir el grado de lealtad que
tiene el cliente con nuestra marca, llegar a tener una relacin a largo
plazo con este y con su ayuda al mismo tiempo poder promover el
marketing boca a boca para llegar cada vez a ms personas.