Estrategia para El Empoderamiento y Participación Ciudadana en El Control de La Gestión Pública

ESTRATEGIA PARA EL EMPODERAMIENTO Y
PARTICIPACIN CIUDADANA EN EL
CONTROL DE LA GESTIN
PBLICA
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y POLTICAS
MAESTRA EN CIENCIA POLTICA Y
ADMINISTRACIN PBLICA

PBLICA
Autor: Esp. RAFAEL GONZLEZ SNCHEZ
BARBULA, MAYO DE 2014.
ii

PBLICA
AUTOR: Esp. RAFAEL GONZLEZ SNCHEZ
TUTORA: Dra. JULIET GONZLEZ
iii

PBLICA

Trabajo de Grado presentado ante la Universidad
de Carabobo, para optar al grado de Magster en
Ciencia Poltica y Administracin Pblica.
iv
ACEPTACIN DE LA TUTORA
Quien suscribe Dra. JULIET GONZLEZ SNCHEZ, titular de la cedula de

identidad No. V- 16.052.504, en mi carcter de Tutora del Trabajo Especial de Grado
de la Maestra en Ciencia Poltica y Administracin Pblica, titulado:
ESTRATEGIA
PARA EL
EMPODERAMIENTO Y PARTICIPACIN
CIUDADANA EN EL CONTROL DE LA GESTIN PBLICA, presentado por

el ciudadano Abog. RAFAEL GONZLEZ SNCHEZ, titular de la cedula de
identidad No. V- 13.890.452, para optar al ttulo de Magster en Ciencia Poltica y
Administracin Pblica, de la Facultad de Ciencias Jurdicas y Polticas de la
Universidad de Carabobo. Considero que dicho trabajo rene los requisitos y meritos
suficientes para ser sometido a la presentacin pblica y evaluacin por parte del
Jurado examinador que se designe.
En Barbula a los Siete (07) das del mes de Abril de 2014.
Dra. JULIET GONZLEZ SNCHEZ

C.I. N. V- 16.052.504
AUTORIZACIN DE LA TUTORA
Dando cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Estudios de Postgrado de

la Universidad de Carabobo en su Artculo 133, quien suscribe Dra. JULIET
GONZLEZ, titular de la cdula de identidad No. 16.052.504, en mi carcter de
Tutora del Trabajo Especial de Grado titulado: ESTRATEGIA
PARA EL
EMPODERAMIENTO Y PARTICIPACIN CIUDADANA EN EL CONTROL

DE LA GESTIN PBLICA, presentado por el Abog. RAFAEL GONZLEZ
SNCHEZ, titular de la cedula de identidad No. V- 13.890.452, para optar al Ttulo
de Magster en Ciencia Poltica y Administracin Pblica, hago constar que el
Trabajo Especial de Grado rene los requisitos y mritos suficientes para ser
sometido a la presentacin pblica y evaluacin por parte del jurado examinador
que se le designe.
En Brbula, a los Siete (07) das del mes de Abril del ao 2014.
Dra. JULIET GONZLEZ SNCHEZ

C.I. 16.052.504
vi
INFORME DE ACTIVIDADES
Participante: Abog. RAFAEL GONZLEZ SNCHEZ, titular de la cdula de

identidad No. V-13.890.452.
Tutora: Dra. JULIET GONZLEZ. Cdula de identidad No. V- 16.052.504.
Ttulo del Trabajo:ESTRATEGIA PARA EL EMPODERAMIENTO Y
PARTICIPACIN CIUDADANA EN EL CONTROL DE LA GESTIN
PBLICA.
07/05/13
1
2
14/05/13
06/06/13
13/06/13
09/07/13
15/07/13
25/07/13
05/08/13
23/09/13
5.00
a Delimitacin del Tema. Ttulo Seleccionado el
7.00 p.m tentativo.
Tema
y
el
Ttulo
6.00
a Revisin del Captulo I: Objeto Revisin
8.00 p.m de estudio. Se ahond en el rea
problemtica.
4.00
a Se revisaron los Objetivos de la Revisin
y
5.00 p.m Investigacin:
General
y Correccin
Especficos y la Justificacin.
5.00
a Captulo II: Las Bases Tericas, Revisin
y
7.00 p.m legales de la investigacin.
Correccin.
4.00
a Captulo
III:
Metodologa Se cumplieron
6.00 p.m. utilizada.
Se
revis
el con
las
instrumento.
observaciones
5.00
a Captulo
IV,
Anlisis
e Revisin
y
7.00 p.m interpretacin de los resultados. Correccin
Tabulacin
4.00
a Captulo V. Se procedi con la Revisin
6.00 p.m revisin del Captulo V del
anlisis del objeto de estudio.
4.00
a Se analiz la informacin de Revisin
y
7.00 p.m resultados
para
emitir Correccin
conclusiones.
5.00
a Se Revis todo el trabajo de Revisin
y
7.00 p.m grado para su presentacin y Correccin
evaluacin.
vii
Ttulo
Definitivo
del
Trabajo:
ESTRATEGIA
PARA
EL

DE LA GESTIN PBLICA.
COMENTARIOS FINALES ACERCA DE LA INVESTIGACIN: La

investigacin es pertinente y novedosa, adems rene los requisitos y mritos
suficientes para ser sometido a la presentacin pblica y evaluacin por parte del
jurado examinador que se le asigne.
Declaramos que las especificaciones anteriores representan el proceso de direccin
del trabajo de Grado de Especialidad arriba mencionado.
Dra. JULIET GONZLEZ
Esp. RAFAEL GONZLEZ SNCHEZ
Tutora
Participante
C.I. 16.052.503
C.I. 13.890.452
viii
ESTRATEGIA PARA EL EMPODERAMIENTO Y PARTICIPACIN
CIUDADANA EN EL CONTROL DE LA GESTIN PBLICA
Autor: Esp. RAFAEL GONZLEZ SNCHEZ
Tutora: Dra. JULIET GONZLEZ
Fecha: Enero 2014.
RESUMEN
La participacin ciudadana es una forma de organizacin social que permite el
desarrollo de la ciudadana y de la soberana; por tal razn, los ciudadanos son
convocados por los rganos del Estado a participar y formar parte de la planificacin,
gestin y control de toda accin que lleve implcito la gestin pblica. Tan es as, que
vincular la participacin con el desarrollo busca mejorar la calidad de los
administrados, generar informacin para la toma de decisiones, elaborar programas y
proyectos en base a necesidades del municipio, elaborar mecanismos de control y
evaluacin, a fin de convertirse en verdaderos controladores sociales de la gestin
pblica. As, la participacin ciudadana se constituye en un mbito desde el cual
surgen posibilidades y opciones polticas para que la ciudadana pueda incidir en la
gestin pblica, incrementando la cercana del Estado con los ciudadanos y sus
expresiones asociativas, propiciando de esta manera un verdadero otorgamiento del
poder real de acceso y decisin para los actores sociales y espacios de accin para su
ejercicio efectivo en la gestin pblica. Por ello, la presente investigacin se plantea
Proponer estrategia para el empoderamiento y participacin ciudadana en el control
de la gestin pblica, que sean los propios actores sociales los que deben asumir, en
su condicin de sujetos activos y transformadores la reconstruccin de sus realidades
cotidianas, en su rol protagnico para el control de la gestin pblica municipal. El
tipo de investigacin es la modalidad de Proyecto Factible, con un diseo de campo,
y un nivel descriptivo. La poblacin est constituida por cuarenta (40) funcionarios
adscritos en la Unidad de Gestin, Control, y Participacin Ciudadana del Municipio
Valencia. La muestra es la totalidad de la poblacin. Se aplic un cuestionario el cual
fue validado por tres expertos. El procesamiento de datos se realiz a travs de
mtodos estadsticos, donde el setenta y cuatro (74%) por ciento afirman que se
puede contribuir con el empoderamiento y participacin ciudadana para el control de
la gestin pblica. Y a travs de la informante clave, se pudo conocer la necesidad de
un empoderamiento ciudadano a travs del cual tanto el individuo como comunidades
obtengan conciencia, del control sobre los procesos que inciden en la realidad de la
participacin ciudadana en la gestin pblica municipal.
Palabras claves: Estrategia, empoderamiento, participacin ciudadana, control,
gestin pblica.
ix
STRATEGY FOR THE EMPODERAMIENTO AND CIVIL PARTICIPATION
IN THE CONTROL OF THE PUBLIC MANAGEMENT
Authores: Esp. RAFAEL GONZLEZ SNCHEZ
Tutora: Dra. JULIET GONZLEZ
Fecha: Enero 2014.
ABSTRACT
The civil participation is a form of social organization that allows the development of
the citizenship and of the sovereignty; for such a reason, the citizens are called by the
organs of the State to informing and forming a part of the planning, management and
control of any action that takes implicitly the public management. So it is like that,
that to link the participation with the development seeks to improve the quality of the
administered ones, to generate information for the capture of decisions, to elaborate
programs and projects on the basis of needs of the municipality, to elaborate
mechanisms of control and evaluation, in order to turn into real social controllers of
the public management. This way, the civil participation is constituted in an area from
which possibilities and political options arise in order that the citizenship could affect
in the public management, increasing the nearness of the State with the citizens and
his associative expressions, propitiating hereby a real grant of the royal power of
access and decision for the social actors and spaces of action for his effective exercise
in the public management. For it, the present investigation considers To propose
strategy for the empoderamiento and civil participation in the control of the public
management, which they are the own social actors those who must take up office, in
his condition of active subjects and transformers the reconstruction of his daily
realities, in his leading role for the control Of the public municipal management.The
type of investigation is the modality of Feasible Project, with a design of field, and a
descriptive level. The population is constituted by forty (40) civil servants assigned in
the Unit of Management, Control, and Civil Participation of the Municipality
Valencia. The sample is the totality of the population. There was applied a
questionnaire which was validated by three experts. The processing of information
was realized across statistical methods, where seventy four (74 %) per cent affirms
that it is possible to contribute with the empoderamiento and civil participation to the
control of the public management. And across the key informant, it was possible to
know the need of a civil empoderamiento across which both the individual and
communities obtain conscience, of the control on the processes that affect in the
reality of the civil participation in the public municipal management.
Key words: Strategy, empoderamiento, civil participation, control, public
management.
NDICE DE CONTENIDO
Resumen
Pg
Ix
Abstract
NDICE DE CONTENIDO
Xi
NDICE DE CUADROS .
Xiv
NDICE DE TABLAS .
Xv
NDICE DE GRFICOS .
Xvi
NDICE DE FIGURAS
xvii
INTRODUCCIN..
18
CAPITULO I.- EL PROBLEMA .
20
Planteamiento del Problema.
20
Objetivos de la Investigacin
24
Objetivo General
24
Objetivos Especficos .
24
Justificacin .
24
CAPITULO II.- MARCO TERICO CONCEPTUAL.
26
Antecedentes de la Investigacin. ...
26
Bases Tericas ...
29
* Participacin Ciudadana
29
- Modelos de Participacin Ciudadana .
34
- El Proceso descentralizador y el Municipio Participativo .
35
- Empoderamiento, Participacin Ciudadana y Gestin Local
37
- Participacin y Democracia
39
- Democracia Participativa ......
39
- Teora de la Participacin Ciudadana
40
* La Contralora Social
43
- Caractersticas y Alcance ..
44
- Teora de la Contralora Social ..
48
xi
* Gestin Pblica .
49
- Teora de la Gestin Pblica .
52
- Control de la Gestin Pblica .
53
* Control Fiscal .......
54
* Control Fiscal Municipal
55
* Visin del Paradigma de la Poltica Venezolana
57
* Bases Legales .
61
CAPITULO III.- MARCO METODOLGICO.
69
- Tipo y Nivel de Investigacin
69
- Diseo de Investigacin ..
70
- Poblacin y Muestra
71
- Tcnicas e instrumentos de Recoleccin de datos ..
72
- Validez y confiabilidad ..
73
- Tcnicas de anlisis .
73
CAPTULO IV. ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
75
A.- Anlisis de la Entrevista .
75
B.- Anlisis e interpretacin de resultados del Cuestionario .
83
CAPTULO V.- ESTRATEGIA PARA EL EMPODERAMIENTO Y
103
PARTICIPACIN CIUDADANA EN LA GESTIN PBLICA .

I.- Introduccin
104
II.- Estrategia como Poltica Comunicacional .
106
III.- Estrategia de comunicacin para la Participacin Ciudadana..
107
3.1.- Situacin actual .
109
3.2.- Mejorar los procesos de obtencin de informacin ..
111
3.3.- Facilitar la divulgacin y acceso a la informacin
111
- Acciones ..
112
- Ventajas de la Participacin Ciudadana
113
IV.- Plan para Polticas de Participacin Ciudadana del M. Valencia ..
115
V.- El Municipio y sus Polticas .
117
5.1.- Actividades de comunicacin y Participacin Ciudadana.
117
xii
CONCLUSIONES ..
122
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ..
127
ANEXOS ..
130
Anexo 1: Definicin de Trminos bsicos ..
131
Anexo 2. Cuestionario ..
132
Anexo 3: Formato de validacin por Juicio de Expertos .
133
Anexo 4: Cuadro de Operacionalizacin de Variables .......
138
xiii
NDICE DE CUADROS
Pg
Cuadro No. 1: Niveles de Participacin
33
Cuadro No. 2: Actividades de Comunicacin y Participacin Ciudadana..
117
xiv
NDICE DE TABLAS
Pg
Tabla No. 1
83
Tabla No. 2
84
Tabla No. 3
85
Tabla No. 4
86
Tabla No. 5
87
Tabla No. 6
88
Tabla No. 7
89
Tabla No. 8
90
Tabla No. 9
91
Tabla No. 10
92
Tabla No. 11
93
Tabla No. 12
94
Tabla No. 13
95
Tabla No. 14
96
Tabla No. 15
..
97
Tabla No. 16
98
Tabla No. 17 .
99
Tabla No. 18 .
100
Tabla No. 19
101
Tabla No. 20
102
xv
NDICE DE GRFICOS
Pg
Grfico No. 1 .
83
Grfico No. 2 .
84
Grfico No. 3
85
Grfico No. 4
86
Grfico No. 5
87
Grfico No. 6
88
Grfico No. 7
89
Grfico No. 8
90
Grfico No. 9
91
Grfico No. 10 . ..
92
Grfico No. 11
93
Grfico No. 12 .
94
Grfico No. 13 .
95
Grfico No. 14 ..
96
Grfico No. 15 ..
97
Grfico No. 16
98
Grfico No. 17 .
99
Grfico No. 18 .
100
Grfico No. 19 .
101
Grfico No. 20 .
102
xvi
NDICE DE FIGURAS
Pg.
Figura No. 1. Situacin Actual
109
Figura No. 2. Cmo debe implementarse la informacin?
110
Figura No. 3. Mejorar los procesos de obtencin de informacin ..
111
Figura No. 4. Facilitar la divulgacin y el acceso a la informacin
111
Figura No. 5. Reto. Visin de relacionarse y comunicarse
114
Figura No. 6. Factor activador de la comunicacin y Participacin Ciudadana
115
Figura No. 7. Participacin Ciudadana y mecanismos institucionales
116
Figura No. 8. Estrategia Comunicacional para el Empoderamiento y P.C.
119
Figura No. 9. Comunicacin para el Empoderamiento y Participacin C.
120
Figura No. 10. Empoderamiento y Participacin Ciudadana para el control de
121
la gestin pblica
xvii
INTRODUCCIN
La Participacin ciudadana es considerada como una forma de organizacin

social que permite el desarrollo de la ciudadana y de la soberana, por ello, es un
componente esencial para el logro del desarrollo social de la localidad, pues,
representa a gran escala la contribucin del crecimiento econmico y del bienestar
social de la poblacin.
De tal manera, que vincular la participacin con el desarrollo implica, mejorar
la calidad de las intervenciones de los administradores, as como capacitar a las
comunidades tanto poltica como tcnicamente, para que tenga acceso al aparato
pblico y puedan concretar la participacin en la elaboracin de estudios tcnicos,
toma de decisiones, programas y proyectos en base a necesidades del municipio,
elaborar mecanismos de control y evaluacin, a fin de convertirse en verdaderos
controladores sociales de la gestin pblica.
Por ello, la nueva visin de pas, de sociedad y de instituciones pblicas,
tienen el reto de participar en forma directa, activa y organizadamente en el proceso
de transformacin e innovacin de la gestin pblica venezolana, a travs de la
participacin y el control ciudadano en las decisiones del Poder Pblico Municipal.
As, en la medida que la participacin ciudadana se fortalece, se desconcentra
poder, se incrementa la formacin en gestin de los funcionarios pblicos, la
formacin cvica de los ciudadanos, la cultura poltica y el control, la efectividad de
las decisiones de gobiernos locales, as como la eficacia en la solucin de sus
problemas y la satisfaccin de necesidades de la comunidad, tienden a crecer, lo que
a su vez, hace ms legtimos los Estados ante sus ciudadanos.
De all, que la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (1999)
otorga un papel preponderante al nivel municipal de gobierno, en el mbito de sus
competencias, incorpora la participacin ciudadana al proceso de definicin y
xviii
ejecucin de la gestin pblica, en el control y evaluacin de sus resultados, en forma

efectiva, suficiente y oportuna.
Por consiguiente, el control es una actividad que consiste en comprobar,
inspeccionar y vigilar la administracin activa en el manejo de los recursos pblicos
para propenderle los fines del Estado, sincronizando de manera coherente y en forma
efectiva la gestin pblica, relacionado con los diversos controles existentes en
Venezuela a efectos de conjugar la aplicacin correspondiente y desempear el
derecho, el ejercicio institucional que debe reinar en las contraloras sociales, y
concebir un Estado moderno con capacidad de reflejar la magnitud de su trabajo
adecuado a un rgimen constitucional.
Partiendo de ello, se realiza la investigacin, estructurado de la siguiente
manera: En primer lugar se enuncia el Captulo I, donde se describe el problema y
contiene el planteamiento, los objetivos de la investigacin y la justificacin.
Seguidamente, en el Captulo II, se encuentra el Marco Terico Conceptual que est
formado por los antecedentes, las Bases Tericas, Bases Legales, y Definiciones de
Trminos.
Despus se aborda el Captulo III, referido al marco metodolgico, donde se
especifica el tipo, diseo y nivel de la investigacin, poblacin y muestra, tcnica e
instrumentos de recoleccin de datos, validez y confiabilidad del instrumento.
Despus continua el Captulo IV referido al Anlisis e interpretacin de los
resultados, el cual se encuentra estructurado en dos parte, una sealada con la letra A,
referido a los resultados obtenidos de la Entrevista, recogidos a travs de una
informante clave y el anlisis de los resultados obtenidos a travs de la aplicacin de
un Cuestionario, identificados con la letra B.
Inmediatamente el Captulo V, donde se esboza el Diseo de una Estrategia
para el Empoderamiento y Participacin Ciudadana pare el Control de la Gestin
Pblica, con sus respectivas figuras donde se disean estrategias que conlleven a
lograr el objeto de estudio. Y se Finaliza con las Conclusiones las Referencias
Bibliogrficas y los anexos.
xix
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
La ciudadana venezolana en la actualidad asume el reto de incorporarse con su

participacin en la gestin pblica, en consecuencia, no se puede permitir que los
lderes que dirigen las organizaciones pblicas del Estado venezolano lo hagan sin el
constante monitoreo, seguimiento, control y evaluacin de sus actuaciones, por parte
de los beneficiarios de su gestin.
As, la participacin ciudadana en la gestin pblica se torna imprescindible y

en algunos casos comienza a ser exigida por la misma ciudadana como complemento
de la democracia representativa y en cumplimiento de los postulados constitucionales
y legales que se han venido introduciendo en el marco legal venezolano a partir de la
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela de 1999.
En este sentido, la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela

(1999) consolida el Derecho Humano de la participacin ciudadana en la gestin
pblica, comenzando desde su prembulo, en el cual indica: ...establecer una
sociedad democrtica, participativa y protagnica, multitnica y pluricultural....
De igual forma, la Constitucin Nacional en su articulado incorpora un gran

nmero de disposiciones en lo poltico, social y econmico que consagran los
postulados relativos a la participacin ciudadana, el cual destaca el artculo 62, que
indica:
xx
Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el derecho de participar

libremente en los asuntos pblicos, directamente o por medio de sus
representantes elegidos o elegidas.
La participacin del pueblo en la formacin, ejecucin y control de la
gestin pblica es el medio necesario para lograr el protagonismo que
garantice su completo desarrollo, tanto individual como colectivo. Es
obligacin del Estado y deber de la sociedad facilitar la generacin de
las condiciones ms favorables para su prctica.
En funcin de ello, el ordenamiento jurdico venezolano promulgado a partir de
la Constitucin de 1999, se ha venido adecuando a los postulados de la participacin
ciudadana con la incorporacin de la normativa que rige en cada caso. En este
sentido, los municipios, son las unidades polticas primarias de la organizacin
nacional de mayor cercana con sus administrados, por lo cual, es el escenario por
excelencia para que los ciudadanos y ciudadanas realicen su deber derecho de
participar en el seguimiento, control y evaluacin de gestin de los lderes que
ejercen el Poder Pblico Municipal, movidos por la consecucin de una mejora
constante y sostenible en la calidad de vida que desean alcanzar.
Asimismo, es considerada como una forma de organizacin social que permite
el desarrollo de la ciudadana y de la soberana, por ello, es un componente esencial
para el logro del desarrollo social de la localidad, pues, representa a gran escala la
contribucin del crecimiento econmico y del bienestar social de la poblacin.
Por ello, la administracin pblica contempornea se enfrentan a procesos de
cambio, como exigencia de una dinmica del mundo moderno que ha puesto en crisis
la legitimidad de muchos Estados. La administracin pblica en los ltimos aos se
enfrenta a nuevos retos, aunque con diversos niveles de eficacia. Esta realidad
enmarcada en el mbito de la aplicacin de los derechos de participacin y control
ciudadano en las decisiones del Poder Pblico Municipal, que guarda estrecha
relacin con las lneas de investigacin propuestas en este postgrado .
A partir de la Carta Magna existen elementos que presentan la participacin

ciudadana como la expresin de un derecho humano de naturaleza poltica, cuyo
xxi
ejercicio se concreta por diferentes medios, cumpliendo un deber individual o

establecido como un principio organizativo de la administracin pblica, dentro del
ejercicio de la democracia y la participacin comunitaria.
En este sentido, la
contralora social y la gestin toman un carcter propio a partir de las disposiciones

constitucionales que indirectamente, en razn de los principios de participacin y
transparencia, sientan las bases de un mecanismo de participacin ciudadana que se
ha desarrollado como una alternativa para el seguimiento y evaluacin de la gestin
de funcionarios y una garanta para el manejo honesto y eficiente de los recursos
pblicos, tomando como referencia un conjunto de leyes aprobadas con posterioridad
al texto constitucional.
Asimismo, se refleja el proceso mediante el cual la ciudadana interviene

individual o colectivamente, en las instancias de toma de decisiones sobre asuntos
pblicos en los aspectos que le interesan. La participacin ciudadana y el control
social de la gestin pblica, se justifican por cuanto han resultado insuficiente para el
compromiso con la participacin y de implementacin difcil en razn de los
obstculos derivados de la discrecionalidad de los funcionarios municipales.
De all, que la participacin ciudadana se hace obligatoria su consulta para los

rganos legislativos del pas, ya que los mismos a travs de los diferentes medios de
participacin deben consultar a los ciudadanos, ciudadanas y comunidades
organizadas sobre los distintos instrumentos jurdicos a ser discutidos y sancionados
por estos rganos legislativos,
ya que su incumplimiento puede ser atacado de
nulidad por ante la jurisdiccin contenciosa administrativa.
Tal como lo establece el artculo 268 de la Ley Orgnica del Poder Pblico
Municipal:
El Concejo Municipal deber consultar a los ciudadanos y ciudadanas y

a la sociedad organizada, durante el proceso de discusin y aprobacin
de los proyectos de ordenanzas, a los fines de promover la
xxii
incorporacin de sus propuestas. Esta consulta se har a travs de

diversas modalidades de participacin, que garanticen una consulta
abierta a los efectos de aprobar su contenido, todo de acuerdo con lo
establecido en su Reglamento Interior y de Debates, y dems normativas
relativas a la materia de participacin. El incumplimiento de este
requisito ser causal para la nulidad del respectivo instrumento
jurdico. (p. 38)
As, que la participacin de la comunidades en decisiones fortalece la calidad

de la democracia, porque motiva a los ciudadanos a un mayor inters y una mayor
implicacin en el proceso poltico, corrigiendo el distanciamiento entre la clase
poltica y los ciudadanos, dando lugar a una ciudadana suficientemente informada y
motivada por los asuntos pblicos, que sea capaz de articular pblicamente sus
preferencias, demandas y los argumentos necesarios para defenderla.
Observa el investigador a travs de informante clave de la unidad de gestin

y control del municipio valencia, que existen deficiencias en el control y manejo de
los recursos financieros otorgados a travs de los proyectos, a raz de la carencia de
instrumento formativo, discriminacin y exclusin de algunos miembros,
imposibilitando la ejecucin de proyectos, carencia de establecer funciones entre los
miembros que conforman las diversas unidades de gestin, la desmotivacin de las
personas para integrarse en esta dependencia.
Aunado a ello, la poca participacin de ciudadanos y ciudadanas en los

asuntos que le conciernen, para buscar soluciones a las problemtica existentes, a
pesar de contar con derechos y obligaciones, deben estar capacitados para un mejor
control en la gestin pblica, y cumplir con la vigilancia, evaluacin, control en el
uso de los recursos polticos, para as alcanzar la transparencia de los actos de los
ciudadanos y ciudadanas.
xxiii
Para tal efecto, nos planteamos la siguiente interrogante: De que manera se

puede contribuir en el empoderamiento y la participacin ciudadana en el control de
la gestin pblica?
Objetivos de la Investigacin
Objetivo General
Proponer estrategia para el empoderamiento y participacin ciudadana en el control
de la gestin pblica.
Objetivos Especficos:
Evaluar la realidad existente en cuanto la participacin ciudadana en el control de la
gestin pblica en el Municipio Valencia.
Describir las distintos derechos de participacin ciudadana existentes, que permita el

control de la gestin pblica municipal.
Establecer los fundamentos tericos y legales que sustentan la participacin

ciudadana en el control de la gestin pblica.
Disear estrategia para el empoderamiento y participacin ciudadana en el control

Justificacin
La participacin ciudadana ha generado derechos y obligaciones para los

ciudadanos, por lo tanto requiere de actores concretos que se expresan en personas,
organizaciones, sectores organizados dentro de las comunidades, ciudadanos,
ciudadanas organizados para acciones comunes, compromiso colectivos.
xxiv
De all, que el estado ha creado mecanismos y disposiciones legales para

buscar que la ciudadana est informada, capacitada para un mejor control en la
gestin pblica, con el fin de cumplir con el control de los recursos polticos,
garantizando la transparencia de los actos para lo cual los ciudadanos (as) deben ser
capacitados en diferentes reas fiscalizadoras.
La investigacin se justifica desde el punto de vista metodolgico, por cuanto

los resultados derivados de la misma pueden servir y orientar la elaboracin de
nuevos trabajos de investigacin referidos a los derechos de participacin, y control
ciudadano en las decisiones el poder pblico municipal. Adems, se justifica por
encontrarse inmersa en la Lnea de investigacin Participacin Ciudadana en el
Control de la Gestin Pblica.
xxv
CAPITULO II
MARCO TERICO
Antecedentes de la investigacin
La seleccin de los antecedentes de la investigacin, se refiere sobre todo

aquellos autores e investigadores que han realizado previamente trabajos vinculantes
con esta investigacin y los objetivos a desarrollar.
En la revisin de la literatura realizada sobre el tema, se encontraron una serie

de trabajos de grado e investigaciones que s econsideraron importantes destacar en el
presente estudio, tomando en cuenta aspectos similares a lo planteado en esta
investigacin, entre los que se destacan:
Silva, A. (2011), en su investigacin titulado Diseo de un Modelo de

Gestin para la seccin de Inventario adscrita al departamento de Control de
Gestin e Inventario de la Gerencia de Suministros y Compras especiales del
Estado de CVG Ferrominera Orinoco C.A, presentado en la Universidad Nacional
Experimental Polictcnica Antonio Jos de Sucre, en Puerto Ordaz. El estudio tuvo
como finalidad, detallar fallas importantes que impiden al logro de los objetivos
planteados por Seccin de Inventario adscrita al departamento de Control de gestin e
inventario de la Gerencia de Sduninistros y Compras especiales del Estado de CVG
Ferrominera Orinoco C.A. y disear un modelo de gestin con un nuevo plan de
inventario, distribucin estratgica del personal, nuevos indicadores de control y
esquemas estratgicos de diagnsticos para los almacenes de la empresa.
La importancia de sta investigacin radica en lograr optimizar la gestin de

la seccin de inventario, ya que la diferencia positiva en el inventario sobrante puede
xxvi
generar falta de capital de trabajo y la diferencia negativa de inventario faltante puede

causar interrupcin innecesaria de las principales operaciones de trabajo de la
empresa.
Trabajo de mucha relevancia y vinculacin con esta investigacin, debido a la

metodologa de gestin utilizada para la aplicacin de procesos, que permita conocer
herramientas para el control en la gestin pblica.
Por su parte, Sanin,H.(2009), en la investigacin titulada: Control de

gestin y evaluacin de resultados en la gerencia pblica, en el Instituto
Latinoamericano y del Caribe de Planificacin Econmica y Social (ILPES). Ella
lleva consigo generar respuestas cada vez ms cercanas a los ciudadanos que exige
formas de comportamiento diferentes a las tradicionales, donde los diseos en el plan
nacional deben confrontarse y articularse con los objetivos territoriales e
institucionales. La comunicacin debe ser bidireccional para conciliar objetivos
respetando identidades. El documento se fundamenta en que la gerencia institucional
deben atender articuladamente dos subsistemas. El primero se mueve en el trnsio de
insumos a productos y toca mas a los niveles operacionales. El segundo, de carcter
estratgico, se preocupa por la generacin de efectos en el entorno.
Este trabajo sirve de fundamentacin a la presente investigacin, ya que en

ella se detalla informacin de gran importancia y utilidad para este estudio, como lo
son el tema del control de gestin, entre otros.
Nadales, M. y Vsquez, J. (2008), realizaron una investigacin denominada:

Diseo de una Propuesta de Participacin Ciudadana para un efectivo
desempeo de la Contralora Social en los Consejos Comunales del Municipio
San Diego. Caso: Ciudadela Enrique Bernardo Nez, la cual fue presentada
ante la Universidad Jos Antonio Pez (UJAP). La presente investigacin tuvo como
propsito diagnosticar las condiciones formativas de la ciudadana del Municipio San
xxvii
Diego, especficamente a la comunidad de la Ciudadela Enrique Bernardo Nez, con

respecto al desempeo de la contralora social con el fin de disear una propuesta de
participacin ciudadana para un efectivo desempeo de la contralora social en los
consejos comunales del municipio.
Los resultados obtenidos reflejaron que la participacin de la comunidad en las

actividades planificadas en su comunidad es baja, que la preparacin tanto de los
miembros del consejo comunal como de los integrantes de la comunidad, en
referencia a los aspectos legales, de contralora social y de elaboracin de proyectos
no es la ms adecuada para aplicar una contralora social efectiva en su comunidad.
Se recomend la implementacin como alternativa para optimizar la participacin de
la comunidad en el proceso efectivo de una contralora social, que les permita
desempearse con eficiencia y de esta manera contar con un control de cada actividad
que se realice por medio del consejo comunal.
Investigacin de suma importancia por su vinculacin al tema de participacin

ciudadana y consejos comunales, resultados obtenidos sobre la participacin, lo cual
hace necesaria su vinculacin, por su aporte a esta investigacin.
Asimismo, Valladar, (2008) , en su trabajo de investigacin titulada Los

Consejos Locales de Planificacin Pblica en Venezuela: Una instancia de
Participacin y Capacitacin Ciudadana , parte de que en el proceso de reforma
del Estado venezolano en la dcada de los noventa, se plante como lnea estratgica
la participacin ciudadana, sin embargo, la prctica ha evidenciado un divorcio con el
discurso formal, dado que las instancias creadas en el mbito municipal para tal fin,
como las Parroquias y las Asociaciones de vecinos, no se concretaron como
mecanismos de acceso del ciudadano del poder local.
Estos resultados revelan las intenciones del Estado venezolano de promover

estructuras polticas que tengan por finalidad el acercamiento del poder al pueblo,
xxviii
haciendo uso de los mecanismos que se fundamenten en la participacin ciudadana y

capacitacin para su intervencin directa en la gestin. Ejecucin y evaluacin de las
polticas pblicas, partiendo del acercamiento de instancias locales de participacin.
En tal sentido, se recomienda el diseo de la propuesta estratgica gerencial para
garantizar la participacin comunitaria en la gestin de esta Alcalda.
Trabajo que se vinculada con esta investigacin, dado los esfuerzos que se
hacen a nivel municipal para un mejor desarrollo local, lo cual exige que la gestin
municipal sea el producto de decisiones tomadas no slo por los rganos y entes del
Municipio, sino tambin de los ciudadanos y ciudadanas que participan en la gestin
pblica.
Bases tericas
Participacin Ciudadana
La Participacin Ciudadana nace como un derecho y un deber constitucional, ya

que en la Carta Magna consagra la defensa de ese Estado democrtico, participativo
y protagnico, pues, para cualquier pueblo democrtico la proteccin de sus derechos
ciudadanos es uno de los principales aspectos, donde se defiende de manera directa
los principios democrticos a travs de la participacin, controla y supervisa la
gestin pblica del Estado.
La Participacin Ciudadana es concebida en el Artculo 62 de la Constitucin de

la Repblica Bolivariana de Venezuela (1999), como el derecho de participar
libremente en los asuntos pblicos, directamente o por medio de sus representantes
elegidos o elegidas, esto por supuesto referido a los ciudadanos y ciudadanas
venezolanas. Por lo cual, la Participacin Ciudadana es vista como un derecho donde
el Estado a travs de sus leyes, programas y decretos debe amparar en defensa de los
principios democrticos.
xxix
Segn Delgado (2006) en su artculo Municipio, Participacin Ciudadana y

Control Social, se refiere a este punto como la participacin ciudadana se presenta
constitucionalmente como la expresin de un derecho humano de naturaleza poltica,
cuyo ejercicio se concreta por diferentes medios, cumpliendo un deber individual o
estableciendo un principio organizativo de Administracin Pblica.
La mejor manera de explicar esto es referido al artculo 141 de la Constitucin

de la Repblica Bolivariana de Venezuela(1999), el cual seala en lneas generales
que la Administracin Pblica deber estar al servicio de todos los ciudadanos
venezolanos y que adems el mismo deber fundamentarse en principios de
honestidad, participacin, otros.
Entonces representa la figura de implementacin de polticas basadas en una

democracia que busca la equidad entre pueblo y Estado, donde el pueblo es quien
decide de manera directa si est conforme o no con los planes, programas,
procedimientos, entre otros; empleados por el Estado en el desarrollo de su gestin.
De tal manera, que la participacin ciudadana es un tema que vincula la comunidad
con el sistema democrtico, es decir, se establece relacin entre los ciudadanos de una
nacin y los procesos llevados a cabo. Es un mecanismo utilizado por el Estado para
establecer niveles de accin de los ciudadanos organizados en comunidades, en
asuntos pblicos.
As, es considerado como
la forma donde el ciudadano individual o
colectivamente se transforma en actor de un proceso que es responsabilidad de todos.

Pero tambin el Estado debe asumir la promocin de esa participacin, garantizando
un marco poltico y jurdico que propicie un clima apropiado. Y aunque en muchas
oportunidades el discurso oficial ha pregonado sus ventajas y deseabilidad, siempre
se corre el riesgo de generar condiciones que desestabilicen el orden econmico,
social y poltico buscando mantener la participacin ciudadana.
xxx
Al respecto, el sistema normativo venezolano, reconoce la participacin

ciudadana como fuente de legitimidad del poder poltico y de la organizacin del
Estado, pero en la prctica cotidiana existen severas restricciones para desarrollar
procesos de participacin, quizs la ms fuerte de estas restricciones sea la cultura
poltica que no propicia el involucramiento de los ciudadanos en la cosa pblica, ms
all del ejercicio de sus derechos polticos fundamentales.
La Participacin Ciudadana, en algunos casos ha sido entendida como un
recurso diseado por el gobierno para promover acciones en las comunidades, de esta
forma se descargan algunas tareas y responsabilidades que competen al Estado
(transferencias de competencias) lo que tericamente reduce el gasto pblico y el rea
de competencia del gobierno, que determinados tericos de la participacin la han
considerado una forma de privatizacin. En otros casos, la participacin ciudadana
tiene su origen en el seno de la sociedad civil y est orientada a sustituir la accin del
Estado a combatir su inaccin, incompetencia o ineficiencia en la resolucin de
problemas que los afectan de manera directa o indirecta a las comunidades.
En este sentido, Cunill (1991), define la Participacin Ciudadana como todas
aquellas experiencias que remiten a la intervencin de los individuos en actividades
pblicas para hacer valer intereses sociales. El propsito es, lograr que la poblacin
influya sobre las polticas y decisiones pblicas, para ello, se hace necesario
institucionalizar mecanismos, procesos y organismos a travs de una normativa legal.
Por su parte, Lpez (1993) seala que las races y defensas de la
participacin suelen encontrarse en tres contextos bastante diferentes. En primer
lugar, el agotamiento del modelo tradicional de desarrollo econmico, para dar lugar
a un nuevo estilo de desarrollo integral, que incorpora adems el elemento
econmico, lo social y ambiental, y tiene como requisito indispensable la
participacin de la poblacin.
En segundo lugar, la profundizacin de la democracia representativa para dar
lugar a la democracia participativa, en donde los ciudadanos tengan libertad de
xxxi
actuacin en las decisiones pblicas que les conciernen. Y por ltimo, Cunill (1991)
habla de la necesidad de promover la participacin ciudadana como una forma de
descargar en la sociedad civil acciones y responsabilidades pblicas que contribuya a
disminuir la accin gubernamental, como respuesta a la ineficiencia y crisis
econmica del estado de bienestar.
De igual manera, plantea que las modalidades o formas de participacin que
adopte la participacin ciudadana varan substancialmente de acuerdo por lo menos
a dos factores: por una parte a los niveles y mbitos en los que recaiga la
participacin y por otra parte, segn el carcter de la intervencin de los ciudadanos
en las actividades de los rganos pblicos.
Respecto a las modalidades y mbitos de la participacin, la autora hace una
diferenciacin entre el plano estrictamente poltico y el plano de la gestin pblica. Y
en el segundo punto, refiere la intervencin de los ciudadanos en las actividades de
los rganos pblicos, y distingue la participacin consultiva, resolutoria, fiscalizadora
y ejecutora de las acciones, resumidas en el cuadro que se muestra a continuacin:
xxxii
Cuadro 1: Participacin segn el carcter de la intervencin de los ciudadanos en las

actividades de los rganos pblicos
Niveles de Participacin
Descripcin
Participacin Consultiva
Se expresa como opinin o manifestacin de

conocimiento, que no est ligado a incorporar al
sujeto tomador de decisiones. Puede operar en las
distintas fases del diseo, formulacin e
implementacin de Polticas Pblicas.
Participacin Resolutiva
Implica intervencin en la actividad pblica

(participacin decisoria) por tanto tienen un carcter
obligante para la administracin pblica. Implica
compartir el poder de decisin sobre las
alternativas relativas a la conduccin de
organizaciones o a la formulacin de polticas.
Participacin
Implica intervencin en la actividad pblica

(participacin decisoria) por tanto tiene un carcter
obligante para la administracin pblica. Implica
involucrar a los ciudadanos en el control de la
polticas pblicas, por lo que la decisin responde a
la correccin o reorientacin de acciones pblicas
Fiscalizadora
Participacin
Ejecucin
en
la Supone que se toma parte directamente en la

realizacin de una actividad y/o en la prestacin de
un servicio.
Fuente: Adaptado por: Gonzlez, R. (2013).
Se observa en el cuadro anterior una diferencia entre accin ciudadana que es

iniciada y ejecutada por los propios sujetos sociales con relacin a propsitos, que
ellos mismos determinan; e implicacin ciudadana, la cual es iniciada y controlada
por el Estado para mejorar y obtener apoyo para decisiones, programas o servicios.
xxxiii
Modelos de Participacin Ciudadana

Dado la nueva concepcin que se tiene de la participacin, se pueden ver dos
momentos, el cual enunciamos:
Durante Procesos electorales: En este punto entra la concepcin ms tradicional del

concepto de participacin, es decir, elegir y/o ser electo para cargo pblico. En este
punto hablamos desde el ejercicio del sufragio hasta la postulacin para los cargos de
eleccin.
Fuera de los procesos electorales: Suele comprender la mayor parte de la vida de

una comunidad. En esos momentos la participacin ciudadana busca incidir en la
toma de decisiones de los rganos correspondientes. Esto va desde la identificacin
de los problemas que se encuentren presentes, hasta la evaluacin de la solucin
implantada. Pero al final son las personas las que pueden asumir alguna de las
distintas formas frente a participacin ciudadana:
- No participar
- Restringirse solo a la participacin electoral, en cuanto al sufragio.
- Participar activamente en su comunidad, incluyendo los momentos
tanto dentro como fuera de los procesos electorales.
En el caso de Venezuela, con la Constitucin 1999, se crearon nuevos medios

para la participacin ciudadana, que se sumaron a los ya existentes. Bsicamente se
pueden dividir en dos categoras:
Poltico: Donde cabe mencionar las tradiciones en procesos electorales para

cargos pblicos (visin clsica de derecho a la participacin), las iniciativas
legislativas (legal, constitucional y constituyente), al igual que los nuevos medios
como son el cabildo abierto y la asamblea de ciudadanos y ciudadanas ( decisiones
xxxiv
sern de carcter vinculante) el referendo, la consulta popular, la revocatoria del

mandato, entre otros;
Social y econmico: en este punto es donde se encuentra el mayor nmero de

nuevos medios de participacin en comparacin a la Constitucin de 1961. Se
pueden mencionar las distintas instancias de atencin ciudadana, la autogestin, la
cogestin, las cooperativas en todas sus firmas incluyendo las de carcter financiero,
las cajas de ahorro, la empresa comunitaria y dems formas asociativas guiadas por
los valores de la mutua cooperacin y la solidaridad.
Como complemento, y a fin de desarrollar lo establecido en la Constitucin

de la Repblica Bolivariana de Venezuela, se han aprobado diversas normativas por
ejemplo: Ley Orgnica del Poder Ciudadano (2001) o la Ley de Consejo Locales de
Planificacin Pblica (2002), y en Gaceta Oficial Extraordinaria No. 6.011, del 21
de diciembre de 2011, se promulgaron entre otras, la Ley Orgnica del Poder
Popular, Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular, Ley Orgnica de las
Comunas, Ley Orgnica del Sistema Econmico Comunal, ley de la Contralora
Social.
El Proceso descentralizador y el Municipio Participativo
Un aspecto novedoso que establece la Constitucin de la Repblica

Bolivariana de Venezuela (1999), dispone que la organizacin y el desarrollo de la
descentralizacin debe llegar desde los estados y municipios hasta las comunidades y
grupos vecinales organizados, artculo 184 CRBV, a partir de dos condiciones
fundamentales: la previa demostracin de su capacidad para prestar los servicios que
los estados y municipios gestionen y que a tal efecto, podrn establecer convenios
cuyos contenidos estarn orientados por los principios de interdependencia,
coordinacin, cooperacin y corresponsabilidad.
xxxv
Este aspecto es lo que se denomina la descentralizacin participativa, sus

componentes bsicos se derivan de los siete numerales del precitado artculo:
1.- La transferencia de una diversidad de materias en los servicios.
2.- La participacin de las comunidades y de ciudadanos o ciudadanas, a
travs de las diversas formas organizativas.
3.- La participacin en los procesos econmicos estimulando las expresiones
organizativas de la economa social.
4.- La participacin de los trabajadores o trabajadoras y comunidades en la
gestin de las empresas pblicas mediante mecanismos autogestionarios y
cogestionarios.
5.- La creacin de organizaciones, cooperativas y empresas comunales de
servicios, como fuentes generadoras de empleo y de bienestar social, para su
participacin en polticas pblicas.
6.- La creacin de nuevos sujetos de descentralizacin a nivel de las
parroquias, las comunidades, los barrios y las vecindades.
7.- La participacin de las comunidades en actividades de acercamiento a los
establecimientos penales y de vinculacin de stos con la poblacin.
En este sentido,
Delgado, J (2009), expresa:por la relacin entre
descentralizacin y participacin se destaca la novedad y la complejidad de la tarea

pendiente, que se debe impulsar desde los actores polticos y sociales, para garantizar
sus objetivos y los resultados con nfasis en la gestin de los municipios y los
estados, a travs de sus autoridades electas, con un criterio de planificacin y
desarrollo. En este contexto, se insiste en el sealamiento de las diversas polticas
pblicas nacionales, orientadas a fortalecer el protagonismo de los municipios, en su
vigencia y actuacin, all est la descentralizacin territorial y administrativa como
poltica de estado.
En el mbito de los municipios, la participacin en la gestin local queda

ampliamente respaldada por un desarrollo legislativo democrtico y participativo
xxxvi
expresado en el texto de la Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal de 2005 y sus
sucesivas reformas hasta 2010, all se establece una relacin directa de la
participacin con la descentralizacin municipal, dispuesto en el Captulo III del
Ttulo VI de la LOPPM, una tarea pendiente que compromete a alcaldes, concejales
y vecinos en las diferentes comunidades municipales que conforman Venezuela.
La descentralizacin municipal participativa, igualmente impone cambios en

la inactividad de los consejos de planificacin en los Estados y los Municipios,
instancias de rango constitucional para el desarrollo de la planificacin participativa,
artculos 166 y 182 CRBV, condicin fundamental para el desarrollo de la poltica de
descentralizacin. Otro elemento que contribuye a este cambio institucional se
encuentra en los programas municipales de educacin ciudadana, que permite
informar, organizar y hacer efectivos los principios y los medios de participacin
municipal, captulos I y II del Ttulo VI de la LOPPM.
Estos aspectos derivados de la misma CRBV y la LOPPM, se deben organizar

y proponer en la interrelacin propia de los procesos de participacin ciudadana,
descentralizacin, planificacin pblica y desarrollo econmico y social, partiendo
del reconocimiento y la existencia de la comunidad municipal, un componente
olvidado o desconocido por el pueblo y las comunidades de la Repblica.
La comunidad municipal es el escenario natural del desarrollo en la vida local

de los voceros de la democracia participativa, la corresponsabilidad social, la
planificacin, la descentralizacin y las transferencias a las comunidades
organizadas, por esta mima reforma de la LOPPM ya indicada.
Empoderamiento, Participacin Ciudadana y Gestin Local
El empoderamiento ciudadano, en trminos sencillos y tiles, es el proceso a

travs del cual tanto individuos como comunidades obtienen conciencia y control
xxxvii
sobre los procesos que inciden o pueden incidir en su calidad de vida inmediata. En
los procesos de empoderamiento ciudadano, individuos y comunidades se movilizan
en los mbitos poltico y social, para obtener beneficios que redunden en sus
condiciones de existencia, y adems requiere de comunidades y colectivos fuertes
mediante, al menos:
el desarrollo de modelos de organizacin interna de naturaleza democrtica;
la capacidad para emprender procesos de diagnsticos y planificacin

autnomos y participativos;
la capacidad de negociacin y concertacin con otros colectivos y con las

autoridades pblicas; y,
el desarrollo de la corresponsabilidad y de control social de la gestin

gubernamental y de su propia operatividad.
El empoderamiento ciudadano es una actitud reivindicativa que persigue la

inclusin de aquellas comunidades menos favorecidas en la construccin de una
sociedad ms democrtica, equitativa y justa. Tambin, se encuentra articulado a la
participacin ciudadana bien sea sta poltica, social o comunitaria. La participacin
ciudadana es un proceso mediante el cual individuos y comunidades, emprenden
distintas iniciativas; de acuerdo a sus propias necesidades para contribuir a su
desarrollo poltico, econmico y social.
En otras palabras, la participacin ciudadana puede contribuir al

empoderamiento de individuos, de colectivos sociales y de comunidades organizadas;
a travs del fortalecimiento de sus capacidades operativas y, sobre todo con la
potenciacin del ejercicio pleno de sus derechos humanos fundamentales.
La gestin pblica est referida a la accin de las agencias estatales que, de

acuerdo a su naturaleza y a su misin, debe corresponder a atender de manera
ordenada las principales necesidades de su colectivo correspondiente. En tal sentido,
xxxviii
la gestin pblica local comprende la actividad de aquellas entidades pblicoterritoriales menores como son los municipios y sus componentes gubernamentales
bsicos como lo son las alcaldas, los concejos municipales y las juntas parroquiales
que tendran que responder a las necesidades, demandas y propuestas que manifieste
su poblacin y sus comunidades organizadas. Por ende. el municipio es el espacio
natural y ms inmediato para el desarrollo de procesos de empoderamiento
ciudadano, por constituir la representacin ms cercana del Estado a la poblacin.
Participacin y Democracia.
El concepto ms comn de Democracia, planteado por Cartay R. (2003), es

Gobierno del Pueblo. visto as, Democracia y Participacin, son complementarios,
pues sta, en los asuntos pblicos le da contenido y la ampla en trmino de
legitimidad y representatividad. Ahora bien, la tarea inminente est signada por la
necesidad de replantear el papel de los ciudadanos en el plano de una Democracia
ms participativa, pues no slo la Participacin electoral legitima a los sistemas
democrticos, sino que surge como otra va, la creacin de un nuevo pacto social que
fortalezca el accionar del ciudadano y construya las bases para una fuerte
participacin ciudadana que contribuya a la sustentabilidad del sistema democrtico.
Se plantea, nuevas formas de participacin ciudadana en los asuntos pblicos,

constituyendo lo que conceptualmente se denomina Democracia Participativa, y con
referencias a modelos de gestin y planificacin en los que la ciudadana puede
intervenir junto a la burocracia estatal en la elaboracin de decisiones, gestin o
ejecucin de programas.
Democracia Participativa
El surgimiento de los modelos participativos se relaciona, de una parte con la
bsqueda de nuevas alternativas y respuestas a los problemas e insatisfacciones que
xxxix
conllevaban los modelos predominantes hasta los aos sesenta y por otra, con las
transformaciones histricas del perodo en Amrica Latina. Y en Venezuela a partir
de 1999, con la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, es cuando la
participacin y la descentralizacin se incorporaron para hacer mas fluida y directa la
relacin Estado-Sociedad. El poder de los ciudadanos y no de los partidos emergi
como un aspecto central al rgimen poltico emergente, consagrndose adems como
derecho y deber la participacin directa, semidirecta, e indirecta del pueblo, en la
gestin de las polticas pblicas.
A travs de la creciente participacin en la gestin pblica de individuo,

familias y la sociedad organizada se constituyen los actores transformadores y
transformados, estos son los protagonistas y no el Estado. Sera entonces bajo este
enfoque conceptual que comenz en el pas la transformacin de las estructuras y
aparatos del Estado, se abrieron los espacios estadales a la participacin directa de los
ciudadanos y ciudadanas organizadas siguiendo la conceptualizacin constitucional.
Por tanto, la democracia participativa se refiere a la forma en que los

ciudadanos tienen mayor participacin en la toma de decisiones polticas en su
entorno y as influir de forma directa en asuntos polticos, lo que implica que el
gobierno escuche a los ciudadanos en la formulacin de sus propios problemas y en la
bsqueda de oportunidades y mejoras. Para ello, el Estado debe asignar los recursos
necesarios para la ejecucin de una poltica pblica determinada, establecido en el
artculo 62 de nuestra constitucin y respondiendo a los postulados de la nueva
Gestin Pblica.
Teora de la Participacin Ciudadana
Segn lo que expresa Harnecker (2005), la participacin ciudadana tal como

se define en la carta magna,implica el mas amplio ejercicio del derecho a acceder a
xl
los asuntos pblicos relacionado con su vida directa o indirectamente en un Estado

democrtico por parte de la poblacin. (p.14).
Asimismo, la participacin ciudadana establecida en la Constitucin del 99,

recoge una aspiracin de la sociedad venezolana, de sus organizaciones sociales,
aspiracin que ve en este instrumento la posibilidad de superar las limitaciones de la
democracia conocida. Por lo tanto, la idea de participacin como instrumento de
desarrollo de la democracia sugiere la existencia e implementacin de sta en medio
de las complejas relaciones que se producen en el Estado y la sociedad regulada por
leyes valores y costumbres. De igual manera, para el autor la participacin supone
una dinmica a travs de la cual los ciudadanos se involucran en forma consciente y
voluntaria en todos los procesos que le ataen en forma directa e indirecta. (p, 15).
Entendida as, la participacin requiere la existencia de organizaciones

autnomas, plurales y democrticas movilizadas en todos los espacios de accin
social. Por consiguiente, se pudiera decir, que el grado o nivel de una democracia se
mide por la oportunidad y posibilidad que tienen los ciudadanos de expresar sus
opiniones. atender este criterio implica que la participacin es un largo proceso de
aprendizaje. Esto supone asumir otro discurso, solo pereciera ser viable fcilmente en
la democracia en algunos pases desarrollados. En la realidad accionar esta implicara
un cambio radical, en un mundo de desigualdad y exclusin que lo hace difcil.
Para Guiliani y lvarez, (2006). La participacin supone un aspecto esencial

en la construccin de sujetos y espacios que permitan reconstruir el tejido social y
comunitario mediante acciones de la sociedad; por lo tanto para estos autores: la
participacin pasa a ser uno de los ms importantes objetivos del quehacer
comunitario en la medida en que este se centra en alcanzar mayores niveles de
actuacin y ciudadana (p. 43).
xli
Ante la pregunta qu es la participacin ciudadana? Nos encontramos con

una gama de significaciones e interpretaciones que se caracterizan por presentar
distintos alcances normativos y valorativos. As, vemos que la nominacin del tema
ha sido elaborado desde la produccin filosfica, cientfica en las teoras de
democracia (teora clsica y moderna). En el caso de Venezuela su contextualizacin
prctica ha sido abordada en los ltimos tiempos en los discursos de gobiernos donde
existe un desafo hacia la democratizacin y modernizacin del Estado para transferir
poder al pueblo.
Por ello, los temas de participacin ciudadana, ms que estar apropiada en el

discurso de la sociedad civil, su sentido se entiende desde la accin del Estado como
referente de poder que otorga un reconocimiento individual en razn a la pertinencia
de una comunidad poltica. Por otra parte, desde la sociedad civil, se han gestado
movimientos sociales que hacen referencia a un nuevo paradigma social, en donde se
habla de una sociedad ms participativa y/o democracia participativa, estas
corresponde a procesos de autoorganizacin y transformacin social.
La participacin ciudadana representa la relacin entre el estado y la sociedad

civil, en este sentido, Jimnez, M.(2008) sostiene. Entendemos por ello tomar
parte activa en todos los aspectos que hoy comprende la esfera pblica As, el
autor expresa: la importancia de la participacin ciudadana se entiende en su
contribucin. a la redefinicin de lo pblico, quitndole el uso exclusivo de lo
pblico a lo estatal, y propiciando conquistas al margen del mercado y el Estado,
creando espacios de participacin a fin de construir y reconstruir las instituciones.
Por su parte, Held, D.(1991) en su obra modelos de democracia, seala

que existe un consenso en nuestra sociedad moderna con respecto a la democracia
que parece dotar un aura de legitimidad a la vida poltica moderna: normas, leyes,
polticas y decisiones, parecen estar justificadas y ser apropiada si son
democrticas, plantea que los modelos de democracia podran dividirse
xlii
razonablemente en dos tipos generales: la democracia directa o participativa ( un

sistema de toma decisiones para las cuestiones pblicas en el que los ciudadanos
participan directamente y la democracia liberal o representativa (un sistema de
gobierno que corresponde a funcionarios electos que asumen la representacin de lo
intereses y/u opiniones de los ciudadanos en el marco del imperio de la ley).
Expresa el autor, que en aras de profundizar lo anteriormente sealado infiere,

que el principal exponente de la corriente democrtica fue Jean J. Rousseau (17121778), quien relacion la idea de democracia con deberes, derechos de los
ciudadanos. Rousseau mantena las ideas centrales del liberalismo, pero no coincida
con el traspaso de la soberana al gobierno, sino por el contrario deba mantenerse en
el pueblo. Toda la teora poltica de Rousseau se centra en la participacin individual
de cada ciudadano, en la adopcin de decisiones polticas, su aporte a la teora
democrtica participativa est dada por su concepcin de la soberana popular, en su
obra el contrato socialcada ciudadano es depositario de una fraccin de la
soberana y como tal participa en las decisiones colectivas
Al igual que Stuart Mill, John, despus de Rousseau sostena la nocin de

una ciudadana activa y participativa, pero la interpretaba de una manera ms
radical todos los ciudadanos deben reunirse para decidir que es lo mejor para la
comunidad y promulgar las leyes apropiadas. Por tanto, dicha significacin para
Rousseau, la ciudadana cumple un rol fundamental en su pensamiento democrtico,
el ejercicio del poder por los ciudadanos, es la nica forma de defender la libertad.
La Contralora Social
Partiendo de los principios de participacin ciudadana, se hace referencia a la
Contralora Social, como aquella que ejerce el pueblo mediante su participacin
cotidiana y directa en ejercicio de la soberana y de la democracia. Se concibe,
como la mxima expresin de la democracia participativa, donde las comunidades
ejercen acciones de control, vigilancia y evaluacin para lograr el cumplimiento de
xliii
los objetivos de los programas sociales, fomentando as, la responsabilidad

ciudadana en la construccin del poder poltico, y evitando que los recursos se
desven hacia intereses ajenos a los del pueblo.
Caractersticas de la Contralora Social.
En esta forma de control, al igual que en el Control poltico-electoral participa
el pueblo, pero aqu de una manera directa e inmediata, por los medios de los cuales
disponga en su momento, a travs de organizaciones previamente constituidas o sin
ellas. En la contralora social es indispensable la presencia fsica del pueblo (los
sectores ms activos y movilizados del pueblo) en el sitio de los acontecimientos, con
conocimiento de causa y tenacidad, para resolver el asunto que se discute o cuestiona.
Disponiendo de la legitimidad que le confiere ser los destinatarios de los
perjuicios o beneficios de la accin gubernativa o pblica de la cual se trate.
Instruidos y conscientes de los hechos por haberlos presenciado o conocerlos
mediante razonamientos sencillos y mximas de experiencia. Ejerciendo la
credibilidad que tienen en sus compaeros de trabajo en las fbricas, empresas o
centros de trabajo del sector pblico o privado, o en sus vecinos con quienes conviven
diariamente y sobre los cuales tienen un juicio y criterios suficientemente fundados
para discernir entre lo cierto y lo falso de la actuacin cotidiana de la vida.
En cumplimiento de la corresponsabilidad social que es uno de los atributos
constitutivos de la soberana popular, por la cual se le confiere al pueblo la
obligacin de compartir las cargas y responsabilidades que se derivan:
1.- De los objetivos polticos y sociales de la colectividad nacional y
latinoamericana, lo cual implica proyectos comunes de desarrollo tanto para aportar
como para recibir;
xliv
2.- De la convivencia con los dems en un tiempo histrico concreto y en un

espacio determinado, lo cual impone el respeto mutuo del ejercicio de determinados
derechos para cada persona o grupo de personas, y,
3.- De la defensa de la condicin humana que es comn a todos los
ciudadanos y habitantes de una comunidad como parte de un conglomerado sociocultural mayor que es el planeta.
Alcance de la Contralora Social.
Todas las formas de control requieren la participacin humana, pero de
distinta manera y cada una con su especial perfil, su misin y su visin, sus
mtodos y sus competencias, su formacin, instrumentos de planificacin, accin y
evaluacin. Sin embargo, la Contralora Social, tiene la virtud de ser un ejercicio
directo de la soberana por parte del pueblo que puede intervenir incluso sobre los
titulares de los otros medios de control para asegurar que cumplan con sus delicadas
funciones.
La contralora social, surge aunado al uso del trmino control social, este
ltimo tiene su origen en la teora criminolgica como una forma de dominacin del
Estado a la sociedad, su origen est vinculado a la necesidad de integrar en un
mismo marco social las grandes masas de inmigrantes que como fuerza de trabajo
acudieron a la convocatoria migratoria generada por el proceso de industrializacin
de la naciente potencia norteamericana, (Gonzlez, 2009: 1). Situacin que exigi
disear y establecer formas sociales que garantizaran la organizacin de las personas.
En tal sentido, la contralora social se constituye en una alternativa a los

clsicos y diversos controles realizados por el aparato estatal, en trminos muy
formales, la contralora social se define como una forma de participacin en el cual
los ciudadanos de manera individual u organizados haciendo uso de sus derechos,
fiscalizan las acciones de los gobernantes para que estos den cumplimiento a lo
xlv
planificado y a su vez que el sistema de planificacin atienda a los intereses y

necesidades colectivas.
A decir verdad, la informacin en este proceso se convierte en un elemento

clave con el cual cuenta el ciudadano; requiere que al mismo se le garanticen
derechos para su acceso en la gestin pblica y que la misma sea comprensible, de
calidad, oportuna y real, y de fcil manejo en general. Tal lo seala la Comisin
Econmica para Amrica Latina (2000: 305), para quin El ejercicio ciudadano ya
no se remite solo a disponer de derechos polticos, civiles y sociales, sino de
participacin en condiciones de igualdad en el intercambio comunicativo, en el
consumo cultural, en el manejo de la informacin y en el acceso a los espacios
pblicos.
Por consiguiente, la contralora social es un proceso transversal a la gestin

pblica, donde puede realizarse la formulacin, ejecucin y evaluacin, y en muchos
casos es frecuente confundir la fiscalizacin con la vigilancia social. As, Garca,
(2002:1) expresa que la vigilancia social es un concepto que se sustenta en el
derecho a la participacin en la vida poltica, social, econmica y cultural de toda
persona, orientada al ejercicio del control ciudadano sobre la gestin pblica
A decir verdad, la vigilancia es un proceso espontneo por parte de los

ciudadanos y comunidades organizadas, dirigido slo a la observacin de los actos de
gobiernos, mientras que la fiscalizacin es un proceso institucionalizado legalmente
contemplado en los marcos jurdicos de los pases, para establecer vinculaciones entre
el Estado y la sociedad, tal como lo seala el autor.
Otro trmino que se confunde con control social es el de auditoria social, al

respecto Navarro (2004:10) seala que la auditoria social, es un proceso que permite
evaluar la eficacia social y el comportamiento tico de organizaciones con relacin a
sus objetivos, de manera que se puedan mejorar sus resultados sociales o solidarios y
xlvi
dar cuenta de ellos a todas las personas comprometidas por su actividad incluye de
tal manera, la participacin activa de las organizaciones de la sociedad civil en la
auditoria de la gestin pblica y se sigue denominando social, por originarse desde la
sociedad civil.
Son procesos que se encuentran estrechamente vinculados con la contralora

social, y muestran una dependencia directa de la planificacin; la capacidad de los
ciudadanos para acceder e intervenir en la gestin pblica, por tanto, constituye un
desafo en la actualidad, en la medida que se logren establecer controles bien sea, a
lo interno o a lo externo de la gestin. Si bien administrativamente estos conceptos
pueden tener sus diferencias conceptuales consideramos que la contralora social es
un proceso que puede vincular e integrar a todos estos conceptos anteriormente
discutidos.
Resulta importante discutir los aspectos que define el control, para Gamboa y
Surez (1997) Lingsticamente su significado est ms cerca de verificacin,
inspeccin, comprobacin o examen, funciones que slo pueden ser ejercida por
quienes tienen la supremaca, el poder directo o delegado sobre otros. Sin embargo,
los mecanismos de control son diferenciados con los de direccin (que encamina la
intencin y las operaciones a determinado fin, desde los niveles gerenciales altos) y
del mando (autoridad y poder que tiene el superior sobre sus subordinados), es decir
que se pueden encontrar diferentes actores, mecanismos y objetos (procesos y
resultados) que se controla.
De igual manera, Gamboa y Surez (1997), establece unas de las diferencias

esenciales del control y evaluacin, es que la evaluacin, adems de valorar los
resultados, debe analizar el proceso que los produjo, a fin de conocer sus causas, para
reorientar o transformar la gestin futura; mientras que el control se limita a asegurar
el logro de los objetivos previstos por quienes ejercen el poder en la organizacin.
xlvii
En este sentido, el control bajo la ptica administrativa est delimitado a la

verificacin de una situacin planificada y la ejecutada, los resultados del control
aluden a la identificacin de diferencias entre estas dos situaciones llamadas
desviaciones, o bien sus congruencias cuando no se encuentran tales diferencias.
Considerando las variables anteriormente sealadas, como disponibilidad y calidad
de informacin, capacidad tcnica del ciudadano, entre otras; el control social puede
llegar a constituirse en una evaluacin a travs de la proposicin de juicios de valor,
generando alternativas de solucin desde la propia comunidad, que atienda a las
necesidades de la colectividad.
En este orden de ideas, la posicin de los autores con respecto al control, lo

identifican como un proceso que se realiza a lo interno de las gestiones por sujetos
que tienen poder jerrquicamente, lo cual est limitado al cumplimiento de los
objetivos. En la contralora social los sujetos que realizan el control, no se
constituyen a partir de una posicin jerrquica, sino cuando su accin se legitima a
travs de un derecho ciudadano constitucional y por tanto puede ser realizado por
cualquier ciudadano o grupo de ciudadanos organizados cuyos intereses respondan al
colectivo. Por tanto, quien ejerce la contralora social no puede formar parte de la
gestin que es objeto de control, es decir ser responsable en la toma de decisiones,
debido a que su ejercicio puede ser coactado por los intereses de la gestin.
Teora de la Contralora Social

Desde el punto de vista de Hevia (2011), la contralora social debe ser
entendida de dos maneras: como forma de participacin ciudadana y como medio de
rendicin de cuentas. En este sentido, considera en primer lugar:
la contralora social es un tipo de participacin ciudadana puesto que

busca que los ciudadanos ( organizados o no) puedan incidir en la
esfera pblica, ya sea formalmente, por medio de su inclusin en
comits de obra, rganos colegiados, o indirectamente, por medio de la
activacin de los sistemas de quejas y denuncias (p.14).
xlviii
De modo que, esta accin supone un conjunto de condiciones y mecanismos a

travs de los cuales los individuos, o grupos, en calidad de ciudadanos, de forma
organizada, autnoma e independiente, sean capaces de ejercer acciones de
corresponsabilidad, a partir de la planificacin de polticas, mediante su vigilancia y
control del funcionamiento de instituciones pblicas por medio de instrumentos como
la contralora social.
En consecuencia, la contralora social se presenta como una herramienta en el

marco del nuevo modelo de Estado propuesto en la Constitucin del 1999, que puede
expresarse a travs de distintas formas y modalidades. Es adems un medio para el
ejercicio de una ciudadana en el plano de la corresponsabilidad.
Gestin Pblica
Segn la concepcin tradicional, la mejor manera de concluir la labor de los
organismos pblicos
es estableciendo procedimientos
que regulen sus actos e
impulsando una serie de limites y controles para prevenir abusos y faltas. De ste
modo se pretende mantener una rutina de funcionamiento
que cumpla con las
funciones bsicas, pero no se garantiza el logro de resultados especficos.

Es por ello, que se han establecido bases para las estrategias vigentes sobre
modernizacin de la gestin pblica, pero con objetivos y prioridades distintas,
centradas en la bsqueda de mejores niveles de eficiencia y eficacia. Con esto se
busca, generar condiciones equivalentes a la racionalidad de la empresas privadas,
pero asumiendo la especificidad del sector pblico. Suele, inclusive, haber poca
claridad respecto de los objetivos y productos de cada unidad administrativa o
prestadora de servicio.
Entre los criterios puestos en discusin esta el concepto de productividad en el
sector pblico, la modificacin de los procesos presupuestarios con formulaciones
ligadas a objetivos y productos mensurables y evaluables; as como la revisin de los
xlix
elementos que definen la rentabilidad social de los programas, servicios e inversiones

realizadas por el Estado; como tambin la incorporacin de criterios que ocasionen
mayor peso a la demanda usuaria en la toma de decisiones del sector pblico y, por
ltimo, la implementacin de estndares comparativos, como forma de evaluar el
rendimiento y la calidad de la accin estatal.
Con respecto a los instrumentos para poner en prctica estos criterios se
consideran:
La redencin explicita de la razn de ser de cada organismo para operar de

acuerdo a su funcin, se desarrollan planificaciones estrategias, se fijan
objetivos y metas, se acotan actividades y programas, definiendo en ello,
clientes, usuarios, prioridades y plazos.
La necesidad de establecimiento de incentivos y sanciones de tipo econmico,

profesional e institucional para obtener comportamientos e intereses que sean
compatibles con los objetivos establecidos.
La prioridad de evaluar los resultados de la gestin mediante indicadores

auditoras peridicas y estudios que deliberen de los anlisis, que incluyen
consultas al pblico usuario.
Es necesario el anlisis de la evaluacin de la gestin, la asignacin

presupuestaria y formulacin de polticas.
El proceso de gestin ha sido considerado como la administracin en forma
efectiva de todos los recursos humanos, materiales y tcnicos, mediante evaluaciones

de desempeo para el logro de los objetivos de la organizacin. Asimismo, ha sido
definido como trabajar con y a travs de individuos, grupos y otros para conseguir
los objetivos de la organizacin. En las organizaciones existen tres niveles de gestin
muy diferenciales entre si, los cuales son los siguientes: gestin estratgica, gestin
tctica y gestin operativa.
En este sentido, la gestin pblica consiste en la administracin de los recursos

pblicos del Estado en todos sus niveles jerrquicos. En la actualidad se pretende
establecer mecanismos para la medicin de la gestin final, sin embargo, evaluar la
gestin pblica implica medir sistemticamente, sobre la base continua de los
resultados obtenidos por las principales unidades o departamentos de una institucin
y comparar dichos resultados
con lo
planificado, para medir su eficiencia y
productividad. Esta medicin sirve para rendir cuentas, a los superiores de esas
instituciones, para las entidades de control externo, como tambin a los ciudadanos,
esto hace que el administrador, gestor, funcionarios o funcionarias pblicos tengan
que cumplir con los objetivos predeterminados a objeto que su evaluacin sea lo mas
eficaz, eficiente y productividad.
Bajo este enfoque, la gestin o administracin no es percibida como un
proceso de control y supervisin de tareas rutinarias, ni se ve reducida al mbito de lo
operativo. La gestin moderna sea sta pblica o privada pone especial atencin en
los aspectos estratgicos y en las reas de incertidumbre que pueden amenazar los
objetivos planteados as como abrir nuevas oportunidades para la accin.
Por ello, la nueva gestin pblica busca crear un modelo eficiente de
administracin, que satisfaga las necesidades reales de los ciudadanos al menor costo,
desarrolle servicios de calidad sin dejar de lado sistemas de control, otorgando plena
transparencia a los procesos, de manera que perfeccionen el sistema de
administracin pblica y favorezcan la participacin ciudadana.
Si bien es cierto cada gobierno le imprime sus propias caractersticas a la

administracin pblica, vale la pena preguntarnos, en qu medida ha avanzado el
gobierno venezolano en funcin de la reduccin de la burocratizacin de los procesos
administrativos, la descentralizacin y el aumento de los espacios de participacin
pblica?, elementos presentes en la nueva constitucin de 1999, que adems
conceden un nivel de modernismo institucional y gobernabilidad desde la perspectiva
del deber ser.
li
Ahora bien, en la realidad la nueva gestin publica enfrenta retos cada vez
ms agudos, si bien es cierto merece la pena reducir los procesos burocrticos,
disminuir el gasto pblico y aumentar los recursos destinados a las comunidades
organizadas para sus proyectos, la difcil tarea la tienen en sus manos los rganos de
control de gestin y rendicin de cuentas encargados de evaluar la polticas publicas
implementadas a travs de la participacin directa del pueblo.
Vale la pena destacar la importancia del control interno de las estructuras con
base en poder popular y as mismo ejercer contralora en la evaluacin de resultados,
lo cuales podran variar de forma positiva o negativa de acuerdo al manejo de los
recursos, adicionalmente le ofrecen asistencia tcnica, jurdica y administrativa
permanente a toda organizacin que obtenga recursos del estado, a fin de producir
resultados ms eficientes, proteger el capital y garantizar una buena gestin, sin
embargo, los resultados no son eficientes.
Teora de la Gestin Pblica
En el proceso de la gestin pblica, debe haber un conocimiento acerca de las

competencias de los entes pblicos por parte de la ciudadana, en aquellos asuntos de
inters para ellos. Sobre todo para quienes opten a operar como sujetos de
participacin, como agentes de contralora social. Esto implica, entre otras cosas:
conocer a los entes pblicos que se presentan en ese contexto como unidades de
gestin.
De igual modo, puede sealarse que en buena medida la gobernabilidad de un

pas est indirectamente asociada a los resultados de la gestin pblica; en la manera
como sta se vincula a la accin protagnica de la sociedad, de sus expresiones
organizadas. De forma que, la gestin pblica en este contexto implica una nueva
relacin del Estado con los ciudadanos, donde no sean simple beneficiarios, sino que
lii
deben existir unas relaciones y espacio es para desarrollar el protagonismo de la

gente.
Control de la Gestin Pblica

La participacin en el proceso de toma de decisiones es la nica que sirve para
profundizar los procesos de democratizacin. Se trata de avanzar el control de la
gestin pblica de los diferentes rganos de gobierno, de los representantes electos,
de sus decisiones, y de la incorporacin al proceso de desarrollo de las polticas
pblicas.
Razn por la cual, esta estrategia debe incluir la participacin en la
planificacin, diseo, ejecucin y evaluacin de las polticas pblicas, en especial de

las sociales.
En este sentido, Meneses (2000), indica que el control de gestin es el
proceso que se implanta en una organizacin para garantizar una movilizacin eficaz
y permanente de energas y recursos, con el fin de conseguir los objetivos de esa
organizacin. Su proceso garantiza que en la organizacin se realice
efectivamente lo que debe hacerse, y sealar cuando el sistema deja de funcionar con
normalidad.
El control de gestin, segn Martnez (2000), comienza con un esfuerzo de

previsin para lograr los objetivos de la organizacin, para ello, es necesario definir
en primer lugar unos programas de accin o planes coherentes que permitan
coordinar de manera ptima las actividades de la organizacin. Luego, medir la
ejecucin de los planes, comparar los resultados obtenidos con los objetivos fijados y
deducir del anlisis de las desviaciones obtenidas, una informacin que oriente a la
accin o a la previsin futura.
En este sentido, el control de gestin, como parte de un sistema de control
integral, est llamado a poner nfasis en el desempeo y en los resultados, en la
eficiencia y la eficacia. Adems, admite en su estructura todo aquel parmetro que
liii
requiera ser evaluado o potenciado. Cuando se habla de control de gestin, Pez

(2004), sostiene que esuno de los procesos ms lgidos en cuanto a su control y
aplicacin por la cantidad de intereses que entran en juego
Para ser competitivas, las organizaciones tienen que mejorar continuamente,

emplear modelos y herramientas, permitiendo evaluar en forma permanente su nivel
de desempeo en diferentes aspectos y reas funcionales. El autor considera que en
muchas organizaciones ms del 60% de sus ingresos se destina a la compra de bienes
y servicios, por esta razn, es clave evaluar en forma sistemtica el desempeo de la
gestin para identificar reas crticas y oportunidades de mejorar.
Control Fiscal
Simma, E (2003), sostiene que el control fiscal ha pasado a tipificar hoy da

uno de los principios fundamentales del derecho pblico moderno, que conjugado con
los principios de legalidad, separacin de funciones, constitucionalidad de las normas,
reconocimiento de derechos subjetivos pblicos, de derechos sociales y econmicos
por parte de un estado, singularizan esencialmente lo que debe ser un Estado
democrtico en el cual la seguridad jurdica no se transforme en un muro
obstaculizador del cambio social, sino que sea lo suficientemente gil y flexible para
permitir que a su ampara la colectividad en la satisfaccin de los anhelos esenciales
de una vida mejor.
En este sentido, Otero, A (2005), en su Obra Innovaciones en el Control

Fiscal Venezolano, expres que el Control Fiscal:
Es el encargado de vigilar la gestin de la Administracin y de los

particulares o entidades que manejan fondos o bienes de la Nacin, se
har en forma posterior y selectiva conforme a los procedimientos,
sistemas y principios que establezca la ley. No se concibe un Estado
moderno y democrtico, si este adolece de rganos de control fiscal
externos, no solo autnomos, orgnica y funcionalmente, sino
liv
deslastrados de la influencia poltico partidista que han mancillado en

casi todos los pases del mundo la limpieza de sus actuaciones. La
existencia de eficaces rganos de control fiscal externos, es una de las
caractersticas del estado moderno y en una medida, la magnitud de su
trabajo refleja la salud de su rgimen constitucional. (p.32)
El Control Fiscal en Venezuela, tiene competencia para vigilancia y

fiscalizacin de los ingresos, gastos, bienes pblicos y bienes nacionales, as como,
de las operaciones relativas a las mismas. Igualmente se asegura la Potestad
Sancionatoria. Los rganos de Control Fiscal externo, podrn realizar auditoras,
inspecciones, exmenes, estudios, anlisis investigaciones de todo tipo, de cualquier
naturaleza para verificar la legalidad, exactitud, sinceridad y correcciones de sus
operaciones. De igual modo, evaluar el cumplimiento y resultado de las polticas y
acciones administrativas, la eficacia y eficiencia, economa, es impacto de gestin.
Control Fiscal Municipal
Son rganos del Sistema Nacional de Control Fiscal competente para ejercer
el control fiscal externo de conformidad con la Constitucin de la Repblica
Bolivariana de Venezuela, las leyes, y las ordenanzas aplicables, en los artculos 26 y
43 de la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema
Nacional de Control Fiscal (2001). En el pas la actividad de control fiscal esta a
cargo de los organismos tcnicos y especializados en dicha modalidad de control, lo
cual esta dispuesta en el citado instrumento legal. De igual manera, otorga
competencia a todos los rganos de control fiscal, para ejercer las potestades de
investigacin y sancionatoria, por ello, constitucionalmente la Contralora General de
la Repblica tiene facultad para investigar y sancionar.
En este sentido, en el ejercicio de su autonoma corresponde al Municipio

controlar, vigilar y fiscalizar los ingresos, gastos y bienes municipales, as como las
actividades realizadas a los mismos, razn por la cual el Poder Pblico Municipal
lv
ejerce facultad a travs de la Contralora Municipal, en los trminos establecidos en

los Artculos 4 y 104 de la Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal.
La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (1999), crea la

Contralora Municipal con competencia para efectuar el control, vigilancia y
fiscalizacin de los ingresos, gastos y bienes municipales, as como las operaciones
relativas a los mismos, sin menoscabo del alcance de las atribuciones de la
Contralora General de la Repblica, as las Contraloras Estadales y Municipales se
les otorga competencia para el control fiscal en el mbito territorial, sin menoscabo
de las que pueda ejercer la Contralora General de la Repblica. As se limita a los
entes el control fiscal Estadales y Municipales y se amplia la competencia del ente
nacional al control, vigilancia y fiscalizacin de los ingresos, gastos y bienes
pblicos.
El Control Fiscal tiene su fundamento eminentemente jurdico. Toda su

actividad debe estar enmarcada dentro del ordenamiento legal, tutela los intereses
pblicos y su ejercicio esta encomendado a rganos del Estado y una a particulares.
La figura de la Contralora Municipal se encuentra regulada en el artculo 176 de la
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (1999), en los siguientes
trminos:
Corresponde a la Contralora Municipal el control, vigilancia y

fiscalizacin de los ingresos, gastos y bienes pblicos Municipales, as
como las operaciones relativas a los mismos, sin menoscabo del alcance
de las atribuciones de la Contralora General de la Repblica, y ser
dirigida por el Contralor o Contralora Municipal, designado o
designada por el Concejo mediante concurso pblico que garantice la
idoneidad y capacidad de quien sea designado para el cargo, de
acuerdo con las condiciones establecidas por la ley (p.27)
lvi
Visin del Paradigma de la Poltica Venezolana
Haciendo un recorrido por el camino de la ciencia poltica y las diversas

interpretaciones del paradigma de la poltica, destaca Lanz, R(2012), en su afn
por esclarecer el debate poltico hacia una visin en construir un pensamiento
crtico, visualiza el autor una gama de problemas que van y vienen en la vida
pblica de la sociedad de nuestros das, el cual est impregnado de una gran
complejidad, avizorando la posibilidad del ejercicio democrtico a todas las
latitudes del pensamiento plural.
Por otra parte, plantea desde dnde fundar un pensamiento crtico?

Donde emergen nuevas cosas, trminos vinculados al contexto postmoderno en
cuanto a la poltica, revolucin, libertad entre otros, interrelacionados con una
episteme moderna donde prevalezca la razn, el sujeto, la historia, progreso,
ciencia, moral, un perfil normativo con nociones, conceptos que estn mucho
ms cerca de los procesos reales democracia, desarrollo, ciudadana,
educacin, derecho.
As en el campo del pensamiento poltico estos conceptos forma parte de

ellos mismos, el lenguaje y discursos y saberes, gobernado por fuerza de todos
lados en los conceptos de la ciencia poltica, desde la mentalidad del hombre
moderno (izquierda y de derecha) el post capitalismo plantea nuevos desafos
para un pensamiento crtico que no se contenta con dejar constancia tica de su
repulsa. (p.187).
Lanz, R(2012), cita al filosofo espaol Bueno, G, sobre la izquierda de

ltima generacin planteando una interrogante cules son las bases tericas e
histricos para refundar una nueva izquierda?, pues visualiza que despus de
diez aos la izquierda sigue en el mismo lugar, pero surgi el fenmeno del
chavismo, salto directamente a ser gobierno, destacndose de esa agenda
lvii
tradicional de la izquierda, para introducir un nuevo dinamismo en el

movimiento de masas.
Sin embargo, hablar de revolucin es un tanto comprensible en medio de

tal precariedad reflexiva, cuando nos enfrentamos en medio de tensiones de
determinadas correlaciones de fuerza, de all, el esfuerzo en la formacin en
todos los niveles .De discusin permanente...de trabajo terico, es la
alternativa frente al pragmatismo que no va a ningn lado, frente al dogmatismo
que aniquila el espritu crtico frente al sectarismo poniendo en riesgo el camino
recorrido..
Todo ello, lleva consigo a un verdadero debate democrtico donde se

puede recuperar la dimensin sustantiva de la relaciones sociales que fundan la
naturaleza de un rgimen poltico, o sea la reconceptualizacin de lo poltico
como escenario clave en las relaciones de dominacin, caracterstica de un
sistema democrtico.
En este sentido, emerge una nueva concepcin de democracia con la

incorporacin de derecho social y de justicia, que pregona nuestra Constitucin.
Al respecto, el autor vislumbra los lmites de la democracia sin justicia social
una falacia terica que sirve de coartada a todas las mscaras del poder. As,
los imperativos ticos de la justicia social frente a una explosiva conflictividad
de la pobreza y de una violencia sociocultural que aniquila cada da la sociedad
venezolana, en donde prevalece la condicin de habitantes, al estatus de
ciudadanos con amplios espacios de intervencin (participacin ciudadana,
socializad comunitaria, con poder de decisin, evaluacin, control y seguimiento
en la gestin pblica), el cual hace prevalecer ese eslabn participativo del
ciudadano en la gestin pblica, objeto de esta investigacin el cual aporta
significativamente para disear estrategias que permitan al ciudadano participar
en la gestin pblica municipal.
lviii
Se trata pues, dice el autor. De reintroducir una mirada transversal a la

experiencia popular- cultural, poltica o efectiva, que nos permita visualizar
nuevos contenidos en las formas asociativas de la gente en sus modulaciones
gregarias, en sus modos de compartir distintas prcticas.. Por ello, lo
popular es elevado mticamente como una fuerza recndita., sta
reivindicacin aparece frecuentemente como un componente casi natural en los
discursos de la derecha y la izquierda.
Lo popular resuena como eco de las grandes injusticias del

capitalismo
como fracaso de la modernidad como perversin de un
subdesarrollo dependiente de los modelos de implantacin de las tecnologas

productivas, de los estilos de vida de las grandes metrpolis, de una sociedad
considerada como un mundo de iguales. (p.211)
Esta fenomenologa de lo popular no es una mera exaltacin de lo

marginado frente a la impronta del poder, el asunto es llegar a una mirada
distinta que pueda mejorar la calidad de estas nuevas prcticas, es poder
contribuir a una mayor visibilidad hacia la articulacin de actores, prcticas y
discursos de una nueva manera de pensar, vivir nuestras realidades: Que emerge
una transformacin verdadera de una sociedad clamada a participar en asuntos de
inters pblico como una alternativa en la nueva forma de socialidad, de
participacin poltica en las decisiones del Poder Pblico, enarboladas de
categoras, lenguaje, apropiados por el cambio de cultura popular en aras de
contribuir a su participacin socio-poltica en los esquemas de una poca
posmoderna, donde se escuchan innovaciones del pueblo para legitimar polticas
pblicas o la gestin de gobierno o posturas personales.
De all, que Lanz, R (2012), destaca la relevancia del ..empoderamiento

de la multitud como un proceso de correlaciones de fuerzas que van a
movindose en funcin de la capacidad del pueblo para apropiarse de sus
lix
decisiones, de sus asuntos, de los espacios, donde se va distribuyendo la

metfora de la sociedad..
En otro orden de ideas, el autor destaca que .el Poder Popular como
espacio de la democracia directa, como mbito de la verdadera participacin,
como escenario de construccin de las nuevas solidaridades nacidas de los
valores de uso, de la socialidad emptica, arte de sentir juntos. Nada de esto
puede lograrse desde la accin del estado. En la coyuntura poltica de la
actualidad es necesario resaltar la figura del poder popular como dispositivo
constituyente de la idea de revolucin.
Relacionando la vieja idea de partido revolucionario, est directamente

asociada al concepto o ilustrado de una vanguardia que lleva la conciencia al
seno de las masa, esa vanguardia es precisamente la encargada de planificar la
accin revolucionaria que conduce a la toma del poder, y visto desde . La
modernidad poltica se ha escenificado un amplsimo espectro de formas
partidarias en el seno de las luchas populares partidos revolucionarios,
partidos socialistas, partidos comunistas. De all, que las nuevas formas de
gestin poltica tienen que conectar con la naturaleza de esta nueva socializad,
por la participacin real de la gente en las decisiones por un efectivo ejercicio del
poder popular en todos los mbitos.
De lo cual, el autor propone privilegiar la formacin poltica como

antdoto frente al pragmatismo, estimular la crtica y la creatividad para combatir
al sectarismo, en fin abrir la mirada para toda esperanza de emancipacin, que
sea derrotado cualquier obstculo para que el poder popular se desarrolle para
pensar, vivir nuevos espacios de libertad, que permite innovar el verdadero
protagonismo de la gente, participacin ciudadana como forma de decidir,
involucrarse en los asuntos de inters de su localidad, evaluar y controlar la
lx
gestin pblica, en esa nueva forma de protagonismo participativo consagrado

en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela.
Bases Legales
Las bases legales se constituyen en el conjunto de leyes, normas y reglamentos

que se consideran de gran utilidad para la investigacin por su vinculacin con el
tema. Por lo tanto, una de las normativas que da soporte legal a la presente
investigacin se sustenta en lo siguiente:
Derechos de Participacin Ciudadana en la Constitucin
de la Repblica
Bolivariana de Venezuela (1999).

Segn
Arroba, Bezarra
y M (1998), la participacin ciudadana es la
intervencin de los individuos en los asuntos fundamentalmente polticos, en los

procesos de toma de decisiones o en la formacin de la poltica pblica. (p.7).
Principios de la Participacin
Vienen resaltados en el Prembulo CRBV, el cual sostiene "... con el fin
supremo de refundar la Repblica para establecer una sociedad democrtica,
participativa y protagnica..."
Artculo 62. Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el derecho de
participar libremente en los asuntos pblicos, directamente o por medio
de sus representantes elegidos o elegidas.
La participacin del pueblo en la formacin, ejecucin y control de la
gestin pblica es el medio necesario para lograr el protagonismo que
garantice su completo desarrollo, tanto individual como colectivo. Es
obligacin del Estado y deber de la sociedad facilitar la generacin de
las condiciones ms favorables para su prctica.
Artculo 350. El pueblo de Venezuela, fiel a su tradicin republicana, a

su lucha por la independencia, la paz y la libertad, desconocer
cualquier rgimen, legislacin o autoridad que contrare los valores,
lxi
principios y garantas democrticos o menoscabe los derechos

humanos.
Es aqu, donde emerge este derecho de participar libremente en los asuntos

pblicos, y los ciudadanos cada da se interesan mas en generar mejor calidad de vida
y condiciones favorable para su vida en sociedad, pero, para completar esa
participacin se requiere de herramientas claras para la toma de decisiones
coherentes en la gestin pblica.
Asimismo, los mbitos para ejercer la participacin los presenta el artculo 70

de la CRBV, segn el cual, son medios de participacin y protagonismo del pueblo en
ejercicio de su soberana:
En lo poltico:
Eleccin de cargos pblicos;
Referendo;
Consulta popular;
Revocatoria del mandato;
Iniciativas legislativa, constitucional y constituyente;
Cabildo abierto; y
Asamblea de ciudadanos y ciudadanas cuyas decisiones sern de carcter

vinculante.
En lo social y econmico:
Instancias de atencin ciudadana;
Autogestin;
Cogestin;
Cooperativas en todas sus formas incluyendo las de carcter financiero;
Cajas de ahorro;
Empresa comunitaria; y
lxii
Otras formas asociativas guiadas por los valores de la mutua cooperacin y

solidaridad.
El mismo artculo 70 seala que la ley establecer las condiciones para el

efectivo funcionamiento de los medios de participacin previstos, no obstante, la Ley
de Participacin Ciudadana est pendiente de aprobacin. Es oportuno indicar, luego
de sealar los mbitos polticos, econmicos y sociales de participacin ciudadana,
que la CRBV de acuerdo al artculo 102, encarga a la educacin, desarrollar el
potencial creativo de cada ser humano y el pleno ejercicio de su personalidad en una
sociedad democrtica basada en la valoracin tica del trabajo y en la participacin
activa.
En relacin con los deberes ciudadanos el artculo 132 de la CRBV, indica:

toda persona tiene el deber de cumplir sus responsabilidades sociales y participar
solidariamente en la vida poltica, civil y comunitaria del pas, promoviendo y
defendiendo los derechos humanos como fundamento de la convivencia democrtica
y de la paz social. Adems, la Constitucin establece en el artculo 141 los principio
de la Administracin Pblica, la cual est al servicio de los ciudadanos y ciudadanas
y se fundamenta en los principios de honestidad, participacin, celeridad, eficacia,
eficiencia, transparencia, rendicin de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de la
funcin pblica, con sometimiento pleno a la ley y al derecho.
En virtud que la Administracin Pblica esta al servicio de la ciudadana, el

artculo 143, expresa:
Los ciudadanos y ciudadanas tienen derecho a ser informados e

informadas oportuna y verazmente por la Administracin Pblica, sobre
el estado de las actuaciones en que estn directamente interesados e
interesadas, y a conocer las resoluciones definitivas que se adopten
sobre el particular. Asimismo, tienen acceso a los archivos y registros
administrativos, sin perjuicio de los lmites aceptables dentro de una
sociedad democrtica en materias relativas a seguridad interior y
exterior...
lxiii
La participacin como principio

Artculo 141. La Administracin Pblica est al servicio de los
ciudadanos y ciudadanas y se fundamenta en los principios de
honestidad, participacin...
Artculo 173. El Municipio podr crear parroquias conforme a las
condiciones que determine la ley. (...). Su creacin atender a la
iniciativa vecinal o comunitaria, con el objeto de proveer a la
desconcentracin de la administracin del Municipio, la participacin
ciudadana y la mejor prestacin de los servicios pblicos.
Mecanismos
Reconocimiento de la participacin como derecho
Artculo 66. Los electores y electoras tienen derecho a que sus
representantes rindan cuentas pblicas, transparentes y peridicas
sobre su gestin, de acuerdo con el programa presentado.
La participacin de los ciudadanos y ciudadanas en los programas

destinados a la prevencin, seguridad ciudadana y administracin de emergencias
ser regulada por una ley especial.(...)
Artculo 62. Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el derecho de
participar libremente en los asuntos pblicos, directamente o por medio
de sus representantes elegidos o elegidas. (...) Es obligacin del Estado
y deber de la sociedad facilitar la generacin de las condiciones ms
favorables para su prctica.
Artculo 132. Toda persona tiene el deber de cumplir sus
responsabilidades sociales y participar solidariamente en la vida
poltica, civil y comunitaria del pas, promoviendo y defendiendo los
derechos humanos como fundamento de la convivencia democrtica y de
la paz social.
Instancias en los que se plantea la participacin
lxiv
Artculo 70. Son medios de participacin y protagonismo del pueblo en

ejercicio de su soberana, en lo poltico: la eleccin de cargos pblicos,
el referendo, la consulta popular, la revocatoria del mandato, las
iniciativas legislativa, constitucional y constituyente, el cabildo abierto
y la asamblea de ciudadanos y ciudadanas cuyas decisiones sern de
carcter vinculante, entre otros; y en lo social y econmico, las
instancias de atencin ciudadana, la autogestin, la cogestin, las
cooperativas en todas sus formas incluyendo las de carcter financiero,
las cajas de ahorro, la empresa comunitaria y dems formas asociativas
guiadas por los valores de la mutua cooperacin y la solidaridad.
En los rganos del Poder Pblico

A niveles local y municipal Artculo 168... Las actuaciones del Municipio en
el mbito de sus competencias se cumplirn incorporando la participacin
ciudadana al proceso de definicin y ejecucin de la gestin pblica y al control y
evaluacin de sus resultados, en forma efectiva, suficiente y oportuna, conforme a la
ley.
Artculo 178. Son de la competencia del Municipio: ..., la promocin de la
participacin, y el mejoramiento, (...)
Artculo 187. Corresponde a la Asamblea Nacional:

(...)
4. Organizar y promover la participacin ciudadana en los asuntos de su
competencia. (...)
Artculo 182. Se crea el Consejo Local de Planificacin Pblica,
presidido por el Alcalde o Alcaldesa e integrado por los concejales y
concejalas, los Presidentes o Presidentas de la Juntas Parroquiales y
representantes de organizaciones vecinales y otras de la sociedad
organizada, de conformidad con las disposiciones que establezca la ley.
Artculo 185. El Consejo Federal de Gobierno es el rgano encargado
de la planificacin y coordinacin de polticas y acciones para el
desarrollo del proceso de descentralizacin y transferencia de
competencias del Poder Nacional a los Estados y Municipios. Estar
presidido por el Vicepresidente Ejecutivo o Vicepresidenta Ejecutiva e
integrado por los Ministros o Ministras, los gobernadores o
lxv
gobernadoras, un alcalde o alcaldesa por cada Estado y representantes

de la sociedad organizada, de acuerdo con la ley.
Artculo 168. ... Las actuaciones del Municipio en el mbito de sus
competencias se cumplirn incorporando la participacin ciudadana al
proceso de definicin y ejecucin de la gestin pblica y al control y
evaluacin de sus resultados, en forma efectiva, suficiente y oportuna,
conforme a la ley.
Artculo 184. La ley crear mecanismos abiertos y flexibles para que los
Estados y los Municipios descentralicen y transfieran a las comunidades
y grupos vecinales organizados los servicios que stos gestionen previa
demostracin de su capacidad para prestarlos, promoviendo:
2.La participacin de las comunidades y de ciudadanos o ciudadanas,
a travs de las asociaciones vecinales y organizaciones no
gubernamentales, en la formulacin de propuestas de inversin ante las
autoridades estadales y municipales encargadas de la elaboracin de
los respectivos planes de inversin, as como en la ejecucin, evaluacin
y control de obras, programas sociales y servicios pblicos en su
jurisdiccin.
6.La creacin de nuevos sujetos de descentralizacin a nivel de las
parroquias, las comunidades, los barrios y las vecindades a los fines de
garantizar el principio de la corresponsabilidad en la gestin pblica de
los gobiernos locales y estadales y desarrollar procesos
autogestionarios y cogestionarios en la administracin y control de los
servicios pblicos estadales y municipales.
Una vez analizados los derechos de participacin consagrados en la

Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, es necesario mencionar lo
establecido en la Ley de Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional
de Control Fiscal, Gaceta Oficial N 37.169 de fecha 29 de marzo de 2001. Decreto
N 1.263, la cual establece en sus artculos 39 y 40, lo siguiente:
Artculo 39. Los gerentes, jefes o autoridades administrativas de

cada departamento, seccin o cuadro organizativo especfico debern
ejercer vigilancia sobre el cumplimiento de las normas
constitucionales y legales, de los planes y polticas, y de los
instrumentos de control interno a que se refiere el artculo 35 de esta
lxvi
ley, sobre las operaciones y actividades realizadas por las unidades

administrativas y servidores de las mismas, bajo su directa
supervisin.
Artculo 40. Sin perjuicio de las funciones de la Contralora General
de la Repblica y de lo dispuesto en el artculo 36, corresponde a las
unidades de auditora interna de las entidades a que se refieren los
numerales 1 al 11 del artculo 9 de esta Ley, evaluar el sistema de
control interno, incluyendo el grado de operatividad y eficacia de los
sistemas de administracin y de informacin gerencial, as como el
examen de los registros y estados financieros, para determinar su
pertinencia y confiabilidad, y la evaluacin de la eficiencia, eficacia y
economa en el marco de las operaciones realizadas.
Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal(2010)
Artculo 253:Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen derecho a

participar en la elaboracin, ejecucin, control, y evaluacin del
presupuesto del municipio, para que sirva de principal instrumento
social de la gestin pblica.
Artculo 254: Los ciudadanos y ciudadanas y sus organizaciones
ejercern el control social sobre la gestin municipal. A estos fines, las
autoridades municipales debern dar la mayor publicidad a los actos
de gestin de inters general, tales como proyectos, contrataciones,
costos de las mismas y elementos relevantes. Para ejercer este control
social, los ciudadanos y ciudadanas y sus organizaciones podrn
solicitar la informacin y documentacin administrativa que sean de
inters para la comunidad, la administracin municipal est en la
obligacin de suministrarlas.
Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (2010)

Artculo 13: El Consejo Local de Planificacin Pblica es el rgano
encargado de disear el Plan Municipal de Desarrollo y los dems
planes municipales, en concordancia con los lineamientos que
establezca el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin y los
dems planes nacionales y estadales, garantizando la participacin
ciudadana y protagnica en su formulacin, ejecucin, seguimiento,
evaluacin y control, en articulacin con el Sistema Nacional de
Planificacin.
lxvii
De los Consejos de Planificacin Comunal

Artculo 14: El Consejo de Planificacin Comunal es el rgano
encargado de la planificacin integral que comprende al rea
geogrfica y poblacional de una comuna, as como de disear el Plan
de Desarrollo Comunal, en concordancia con los planes de desarrollo
comunitario propuestos por los consejos comunales y los dems planes
de inters colectivo, articulados con el sistema nacional de
planificacin, de conformidad con lo establecido en la Ley de las
Comunas y la presente Ley; contando para ello con el apoyo de los
rganos y entes de la Administracin Pblica.
Del Consejo Comunal

Artculo 15: El Consejo Comunal en el marco de las actuaciones
inherentes a la planificacin participativa, se apoyar en la
metodologa del ciclo comunal, que consiste en la aplicacin de las
fases de diagnstico, plan, presupuesto, ejecucin y contralora social,
con el objeto de hacer efectiva la participacin popular en la
planificacin, para responder a las necesidades comunitarias y
contribuir al desarrollo de las potencialidades y capacidades de la
comunidad.
Ley Orgnica de la Contralora Social (2010)

Artculo 7: La Contralora social se ejerce, de manera individual o
colectiva, en todas las actividades de la vida social, y se integra de
manera libre y voluntaria bajo la forma organizativa que sus miembros
decidan. En todo caso, cuando su conformacin sea de manera
colectiva, todos y todas sus integrantes tendrn las mismas potestades.
Artculo 16: Es obligacin de las distintas instancias y rganos del
Poder Pblico, as como de todas las expresiones del Poder Popular,
desarrollar programas, polticas y actividades orientadas a la
formacin y capacitacin de los ciudadanos, ciudadanas y expresiones
del Poder Popular en materia relacionada con el ejercicio de la
contralora social
lxviii
CAPITULO III
MARCO METODOLGICO
El campo investigativo actual exhibe una gran diversidad de referencias

bibliogrficas que brindan diferentes enfoques de cmo se realiza un proyecto
investigativo, que contribuya a la generacin de conocimiento principalmente en el
campo de las ciencias sociales, el cual concierne en este estudio. De esta manera,
toda investigacin amerita la enunciacin de un conjunto de actividades y
procedimientos que configuren su dimensin metodolgica.
Tipo y Nivel de Investigacin

Esta modalidad de investigacin se ubic, segn su naturaleza y propsito,
dentro del tipo de investigacin en la modalidad de proyecto factible, ya que el
presente trabajo busca la elaboracin y desarrollo de una propuesta para disear
estrategias de gestin para el control ciudadano como forma de participacin en las
decisiones del poder pblico municipal.
Modalidad de investigacin que define el Manual de la Universidad

Pedaggica Experimental Libertador (2007), como:
La investigacin, elaboracin y desarrollo de una propuesta de un

modelo operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o
necesidades de organizaciones o grupos sociales; puede referirse a la
formulacin de polticas, programas, tecnologas, mtodos o procesos.
El proyecto debe tener apoyo en una investigacin de campo (p. 16).
lxix
Este tipo de investigacin permitir proponer estrategias de gestin como un

aporte para solucionar una necesidad actual, en la formacin de los ciudadanos para
su participacin en el control de la gestin pblica.
De acuerdo a las caractersticas de la presente investigacin, el enfoque del
estudio se enmarc en un nivel descriptivo, segn Hernndez, Fernndez y Baptista
(2010), los estudios descriptivos buscan:
Describir situaciones y eventos, es decir cmo se manifiesta

determinado fenmeno. Los estudios descriptivos buscan especificar las
propiedades importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier
otro fenmeno que sea sometido a anlisis, miden o evalan diversos
aspectos, dimensiones o componentes del fenmeno a investigar, desde
el punto de vista cientfico describir es medir. Esto es, en un estudio
descriptivo se selecciona una serie de cuestiones y se mide cada una de
ellas independientemente para as vlgase la redundancia describir lo
que se investiga (p. 60).
Diseo de la Investigacin
La presente investigacin se apoyar en un diseo no experimental de campo,

debido a que los datos se recolectaron en forma directa en la Unidad de Gestin,
Control y Participacin Ciudadana del Municipio Valencia, permitiendo al
investigador cerciorarse de las verdaderas condiciones en que se encuentran los datos
obtenidos.
Al respecto Sabino (2003: 112), seala que son investigadores de campo

cuando los datos de inters se recogen en forma directa de la realidad, mediante el
trabajo concreto del investigador. Por ltimo corresponde tambin al tipo de estudio
bibliogrfico, debido a que se busca todo un conjunto de fuentes que resultan de gran
utilidad, dentro de stos estn: libros, revistas, publicaciones y otros.
El enfoque del presente estudio se realizar dentro de una investigacin

cuantitativa, la cual segn Arias (2004), busca hallar con claridad entre los
lxx
elementos que conforman el problema, que tenga definicin, limitarlos y saber con
exactitud donde se inicia el problema, tambin busca saber qu tipo de incidencia
existe entre sus elementos.
La investigacin se considera un estudio bajo el diseo de campo, con base
documental, para el desarrollo del marco terico que sustenta el presente proyecto de
investigacin. Sobre el particular, Arias (2004) la define como:
Al anlisis sistemtico de problemas en la realidad, con el propsito

bien sea de describirlos, interpretarlos, entender su naturaleza y
factores constituyentes, explicar sus causas y efectos, o predecir su
ocurrencia, haciendo uso de mtodos caractersticos de cualquiera de
los paradigmas o enfoque de investigacin conocidos o en desarrollo.
Los datos de inters son recogidos de forma directa de la realidad; en
este sentido se trata de investigaciones a partir de datos originales o
primarios (p. 5).
As mismo, el diagnstico ser de campo debido a que la informacin se
obtendr por medio de fuentes vivas o directas en su contexto natural, puesto que la
informacin se buscar en un slo momento de tiempo y se analizar su incidencia en
un momento dado. Su propsito es describir variables y analizar su incidencia e
interrelacin en un momento dado.
Poblacin y Muestra
Bavaresco (2004: 67), establece que toda investigacin debe plantearse

inicialmente la delimitacin espacial. Esa delimitacin seala el universo
operacional, de lo contrario se hara muy complejo el proceso. Partiendo de esta idea,
se delimit la poblacin a todo el conjunto de funcionarios que estn adscritos a la
Unidad de Gestin, Control y Participacin Ciudadana del Municipio Valencia,
siendo una poblacin de cuarenta (40) funcionarios en total, ms un informante
clave de la misma dependencia, quin permiti Evaluar la realidad existente de la
participacin ciudadana en el control de la gestin pblica en el Municipio Valencia.
lxxi
La muestra descansa en el principio de que las partes representan al todo y por

tal refleja las caractersticas que definen la poblacin. En la presente investigacin se
utilizar la totalidad de la poblacin, o sea cuarenta (40) funcionarios, ms un
informante clave por ser una muestra pequea.
Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos
Para la elaboracin del presente proyecto de investigacin, se recabar

informacin a travs de tcnicas e instrumentos de recoleccin, en este sentido,
Mndez (2003) afirma que: constituye los hechos o documentos a los que acude el
investigador, y que le permite obtener informacin. Adems, las tcnicas e
instrumentos de recoleccin de datos, son la base para plantear el marco
metodolgico de la investigacin, con el cual se logr el anlisis y resultados de los
objetivos de la misma.
Sabino (2003), expresa que las tcnicas y los instrumentos utilizados para la
recoleccin de datos, engloban los recursos que puede valerse el investigador para
acercarse a los fenmenos y extraer de ello la informacin.
Para la realizacin de esta investigacin y la consecucin de los objetivos

planteados, se realizarn revisiones documentales que permitir tener las bases
tericas suficientes, de apoyo a las conclusiones. De igual manera, se aplicar una
cuestionario, el cual est conformado por veinte (20) items cerrados, aplicando la
escala de Lickert.
Validez del Instrumento
Bavaresco (2004), establece que la validacin se refiere al grado en que un

instrumento mide lo que se pretende medir, mide todo lo que el investigador quiere
lxxii
medir y si mide slo lo que se quiere medir. La validacin de contenido, se obtiene de

cada tem del instrumento de recoleccin de datos.
El mismo fue presentado a tres (3) especialistas en el rea antes sealada,

expertos en Metodologa de Investigacin, para su revisin pertinente, los cuales
realizaron las debidas correcciones de fondo y forma, a fin de que los tems guardaran
relacin con lo que se investigo, verificando la estructuracin de los mismos,
mejorando la conformacin final del instrumento, para su validacin.
Confiabilidad del Instrumento
La confiabilidad varo de acuerdo con el nmero de tems que se incluyeron en

el instrumento de medicin segn Hernndez y Otros (2003). Para el clculo de
confiabilidad se utiliz el coeficiente alfa de Cronbach, y produce valores que oscilan
entre 0 y 1. El procedimiento empleado ser sobre la base de la varianza de los tems,
aplicando la siguiente formula:
Alfa= Coeficiente de confiabilidad

K= nmero de tems
ES2= Sumatoria de la varianza por tems
St2 = Aciertos
a = -----------------------(K - 1 )
1 ES2
St2
Tcnicas de Anlisis de Datos
lxxiii
Una vez realizado el plan de la investigacin, empieza el contacto directo con la

realidad objeto de la investigacin o trabajo de campo. Es entonces cuando se hace
uso de las tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos, que segn Palella y
Martins (2004), son las distintas formas o maneras de obtener la informacin.
En virtud de lo anterior, se emplear el cuestionario, sobre el cual McMillan y

Schumache (2007), sealan que manejan preguntas o enunciados, pero en todos los
casos, el sujeto responde a algo escrito para un propsito concreto. Adems, se tiene
que la tcnica ms ampliamente utilizada para obtener informacin de los sujetos es
el cuestionario por muchas buenas razones. Las escalas de actitudes en forma de
pregunta caeran dentro de la categora de preguntas cerradas.
En tal sentido, para realizar el anlisis y procesamiento de los datos se

introducirn algunos mtodos estadsticos, derivados de la estadstica descriptiva, a
objeto de resumir y comparar las observaciones que se hayan evidenciado con
relacin a las variables estudiadas.
lxxiv
CAPITULO IV
ANLISIS E INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS
A.- ANLISIS DE LA INFORMACIN DE LA ENTREVISTA
Entrevista en Profundidad aplicada en la Unidad de Gestin, Control y Participacin

Ciudadana del Municipio Valencia, a travs de una informante clave, quin permiti
Evaluar la realidad existente de la participacin ciudadana en el control de la gestin
pblica en el Municipio Valencia.
Entrevista en profundidad
Sesin Nro. 1
Fecha: 20/10/2013
Primer Sujeto Significante: Esp. Mariaelbia Quionez Tortolero
Lugar de la entrevista: Alcalda del Municipio Valencia
Condiciones generales del ambiente: Acogedor, armonioso, cordial.
Hora de inicio de la conversacin: 8.30 a.m. Hora de cierre: 11.00 a.m.
Guin general del Informante Clave

1.- Quin es el especialista y su vinculacin con el control de la gestin pblica
municipal? (Informacin personal y profesional)
Una profesional especialista en el control y gestin de las finanzas pblicas, dedicada
a todo el rea de la contralora y me desempeo en el control de la gestin pblica.
Como docente universitaria inclinada siempre en la investigacin de la participacin
ciudadana en el control de la gestin pblica municipal.
2.- Considera usted que existe algn control de la gestin Pblica en el
Municipio Valencia
lxxv
Considero que existen deficiencias en el control y manejo de los recursos

financieros otorgados a travs de los proyectos, a raz de la carencia de un
instrumento formativo, discriminacin y exclusin de algunos miembros,
imposibilitando la ejecucin de proyectos, carencia de establecer funciones entre los
miembros que conforman las diversas unidades de gestin, la desmotivacin de las
personas para integrarse en esta dependencia.
De igual manera, existe poca participacin de ciudadanos y ciudadanas en los
asuntos que le conciernen, razn por la cual no infieren en la bsqueda de soluciones
a las problemtica existentes, a pesar de contar con derechos y obligaciones. Sin
embargo considero que no estn capacitados para un mejor control en la gestin
pblica, y cumplir con la vigilancia, evaluacin, control en el uso de los recursos
polticos, que permita alcanzar la transparencia de los actos de los ciudadanos y
ciudadanas.
3.- Dentro de su experiencia cul es la articulacin

ciudadana con el control de la gestin pblica?
de la participacin
La participacin ciudadana puede activar o reactivar las relaciones entre el gobierno y

la sociedad, en aras de afianzar el sistema democrtico como forma de gobierno, pues
la misma ofrece elementos eficientes y eficaces para democratizar y mejorar la
sociedad, dando as, igualmente, legitimidad al sistema democrtico; para que los
resultados de la participacin ciudadana sean abarcar reas relacionadas a la
formulacin, ejecucin y control de la gestin pblica.
Asimismo, la participacin implica un proceso mutuo de transformacin en la medida
en que la persona al mismo tiempo que trasforma, se ve transformada por la realidad
o hecho en el que participa. Se considera tambin una herramienta fortalecedora del
rgimen democrtico, por cuanto la participacin ciudadana contribuye con el
desarrollo de un clima general de solidaridad, responsabilidad y trabajo afianzando
valores de conciencia ciudadana. De all, que el Estado debe estimular y crear
espacios de participacin activa, conciente, libre, representativa, igualitaria,
responsable y eficaz, donde se democratizan las tomas de decisiones, al mismo
tiempo se desarrollen institucin con sentido social que responden a las necesidades
de la poblacin.
Sin embargo, es de hacer notar que la participacin va mas all de un enfoque
puramente instrumental que la identifica con un medio para alcanzar objetivos
limitados de donde se desprende proponiendo el desarrollo de la capacidad del pueblo
a autogobernarse, as pues, la participacin ciudadana ha de expresarse como una
accin capaz de crear conciencia y socializar a quienes forman parte de ella, mediante
la identificacin del sujeto como actor importante para la satisfaccin de las
necesidades colectivas, tanto de las regiones, municipios o comunidades, auspiciando
interrelacin directa de la poblacin en los procesos decisorios de las organizaciones
lxxvi
que afectan sus vidas, de manera que no se confa lo poltico nicamente al estado,
sino que se extiende a otros sectores; igualmente, la participacin sirve como un
mecanismo para expresar por medio de actuaciones que se dediquen y se llevan a
cabo socialmente, cuyo fin es hacer uso de manera eficiente y eficaz de los recursos,
incluyendo la potencialidad que tiene cada individuo, grupo o comunidad para
resolver sus problemas
En este contexto de ideas es fundamental que aquellos que pretendan ejercer su
derecho a la participacin, ya sea que acten de manera individual o travs de grupos
sociales organizados para tal fin, cuenten con informacin actualizada y pertinente
sobre lo que acontece e el pas, comunidad y su entorno, para as poder decidir,
controlar y regular las actividades que se han de planificar y realizar, de igual forma
mantener control de los recursos pblicos, ya que no se debe permitir que otros
decidan, sino que todos formen parte de manera activa y responsable, no simplemente
votando, sino contribuyendo e involucrndose en el control de la gestin pblica para
la satisfaccin de las necesidades de su entorno.
4.-De qu manera se puede contribuir en el empoderamiento y la participacin

ciudadana en el control de la gestin pblica?
La participacin ciudadana en Venezuela es un elemento que se encuentra consagrado
en la carta magna, en distintas acepciones ya sea como principio, derecho, deber,
espacio o instancia y como proceso sociopoltico; es as, como incluso en el
prembulo de la misma se observa, con el fin supremo de refundar la Repblica
para establecer una sociedad democrtica, participativa, y protagnica, ya en el
desarrollo del articulado constitucional se tiene que la participacin es una
caracterstica propia del sistema de gobierno venezolano, es y ser democrtico,
participativo, electivo, descentralizado, alternativo, responsable, pluralista y de
mandatos revocables.
Al mismo tiempo todos los ciudadanos tienen derecho de participar libremente en los
asuntos pblicos, directamente o por medio de sus representantes electos. De all, la
necesidad de un empoderamiento ciudadano a travs del cual tanto el individuo como
comunidades obtienen conciencia, control sobre los procesos que inciden en su
calidad de vida. Hoy con mayor fuerza los ciudadanos se movilizan hacia los mbitos
polticos y social, para obtener beneficios que redunden en sus condiciones de
existencia. Se mide por el acceso a la informacin del control social de la gestin
pblica y el desarrollo de capacidades organizativas locales.
1.- La entrevista en Profundidad fue aplicada a la Lic. Mariaelbia Quionez
Tortolero, especialista en el control y gestin de las finanzas pblicas, dedicada a
todo el rea de la contralora, siendo ello relevante para la investigacin y conocer a
lxxvii
profundidad el diagnstico sobre la participacin ciudadana en el control de la gestin

pblica en el Municipio Valencia.
2.- Considera usted que existe algn control de la gestin Pblica en el

Municipio Valencia
No.
2
Respuestas cortas
Pegunta
Cmo
puede
las
Existen deficiencias en el control y manejo de caracterizar
deficiencias
en
el
los recursos financieros..
control
de
los
recursos?
. carencia de un instrumento formativo, ....
Cul es el significado
de la carencia de un
instrumento formativo?
..desmotivacin de las personas para integrarse Considera usted que

exista
desmotivacin
en esta dependencia.
para integrarse a esa
dependencia?
o
poca participacin de ciudadanos y ciudadanas Existe
participacin en
en los asuntos que le conciernen,.
asuntos
que
interesan?
no
los
le
.no estn capacitados para un mejor control en Cul es su visin para

la gestin pblica, y cumplir con la vigilancia, un mejor control de la
evaluacin, control en el uso de los recursos gestin pblica?
polticos,
lxxviii
3.- Dentro de su experiencia cul es la articulacin

ciudadana con el control de la gestin pblica?
No.
3
Respuestas cortas
de la participacin
Pegunta
.La participacin ciudadana puede activar o Participa el ciudadano

reactivar las relaciones entre el gobierno y la en sus relaciones con el
sociedad, en aras de afianzar el sistema gobierno?
democrtico como forma de gobierno
.para que los resultados de la participacin Qu reas abarca la
ciudadana sean abarcar reas relacionadas a la participacin
formulacin, ejecucin y control de la gestin ciudadana?
pblica
la participacin implica un proceso mutuo de
transformacin en la medida en que la persona al
mismo tiempo que trasforma, se ve transformada
por la realidad o hecho en el que participa.
Contribuye
la
participacin en la
transformacin
del
municipio?
..la participacin va mas all de un enfoque

puramente instrumental que la identifica con un
medio para alcanzar objetivos limitados
proponiendo el desarrollo de la capacidad del
pueblo a autogobernarse.
Como visualiza el
enfoque para alcanzar
el
desarrollo
del
empoderamiento
del
pueblo?
travs
de
la
.la participacin sirve como un mecanismo para A
expresar por medio de actuaciones que se participacin se expresa
el pueblo?
dediquen y se llevan a cabo socialmente
.En este contexto de ideas es fundamental que Se ejerce ciertamente
aquellos que pretendan ejercer su derecho a la el derecho a participar?
participacin..
para as poder decidir, controlar y regular las se ejerce el control de

actividades que se han de planificar y realizar, de los recursos pblicos en
lxxix
igual forma mantener control de los recursos el municipio valencia?

pblicos.
ya que no se debe permitir que otros decidan,

sino que todos formen parte de manera activa y
responsable,.. contribuyendo e involucrndose
en el control de la gestin pblica para la
satisfaccin de las necesidades de su entorno.
El
ciudadano
de
manera
activa
se
involucra en el control
de la gestin pblica?

No.
4
Respuestas cortas
Pegunta
que
la
..La participacin ciudadana en Venezuela es un Considera
elemento que se encuentra consagrado en la carta participacin ciudadana
magna, en distintas acepciones ya sea como es un derecho ?
principio, derecho, deber, espacio o instancia y
como proceso sociopoltico..
la participacin es una caracterstica propia del Cmo entiende usted

la participacin?
sistema de gobierno venezolano,
los
todos los ciudadanos tienen derecho de Realmente
participar libremente en los asuntos pblicos, ciudadanos participan
directamente o por medio de sus representantes en los asuntos pblicos?
electos.
..De all, la necesidad de un empoderamiento

ciudadano a travs del cual tanto el individuo
como comunidades obtienen conciencia, control
sobre los procesos que inciden en su calidad de
vida.
lxxx
Existe
un
empoderamiento en el
municipio valencia para
que
el
individuo
participe en la gestin
pblica?
Categorizacin
Categora
Gestin Pblica
Dimensin
Control
Pregunta
2
Conclusiones
En primer lugar en el municipio
valencia existen deficiencias en el
control de los recursos, debido a
una
carencia de un instrumento
formativo,
aunado
la
poca
participacin de los individuos por

su falta de capacitacin.
Categora
Dimensin
Pregunta
Conclusiones
Participacin
Participacin
Control en la
Ciudadana
gestin pblica
ciudadana
transformacin
Desarrollo
de
de
la
implica
realidad.
capacidad
para
autogobernarse.
Para que el ciudadano se involucre
en la gestin pblica y contribuya
al control se requiere de un
verdadero
empoderamiento
del
ciudadano a formar parte activa y

responsable en la gestin pblica,
que contribuya en la solucin de
sus necesidades.
lxxxi
Categora
Dimensin
Control de la
Empoderamiento
Pregunta
4
gestin pblica
Conclusiones
Para
que
la
participacin
ciudadana sea un verdadero

derecho segn la Constitucin
se requiere:
Una participacin libre en los
asuntos
pblicos,
crear
conciencia en ciudadanos para

su incorporacin en la gestin
pblica, de manera que los
ciudadanos
se
organizan
constituyendo
as
un
conglomerado de ciudadanos,
en
bsqueda
de
fortaleza
poltica de los individuos, para

impulsar los cambios positivos
en las comunidades donde
viven,
en fin, implica un
verdadero beneficio en sus

propias capacidades.
As el diagnstico realizado en el municipio Valencia dio como resultado

concreciones a travs de la categorizacin de las tres preguntas formuladas al
informante clave, conllevando a una conclusin debidamente especificada en cada
uno de los cuadros precedentes, alcanzando una relevancia en la investigacin el
lxxxii
hecho de poder requerir un verdadero empoderamiento del ciudadano, a formar parte

activa y responsable en la gestin pblica, en bsqueda de fortaleza poltica en los
individuos, para impulsar los cambios positivos en las comunidades donde viven.
B.- RESULTADOS DE LA APLICACIN DEL CUESTIONARIO
ANLISIS E INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS
1.- Existe inters de la ciudadana por el control de la gestin pblica
municipal?
Tabla 1.
Alternativas
Totalmente De Acuerdo (T. A.)
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
En Desacuerdo (E.D.)
Totalmente en Desacuerdo (T. D.)
TOTAL
Fuente: Gonzlez, R. (2014)
N de Personas
3
10
2
22
3
40
Porcentaje (%)
7%
25%
5%
55%
8%
100%
T.D.
8%
T.A.
7%
D.A.
25%
T.A.
D.A.
I.
E.D.
55%
E.D.
I.
5%
Grfico 1. Fuente: Gonzlez, R. (2014)

ANLISIS DE RESULTADOS
lxxxiii
T.D.
De acuerdo al grfico se evidencia que un 55% estn en desacuerdo con el tem,

considerando que no existe inters de la ciudadana por el control de la gestin
pblica municipal, siendo ello preocupante, sin embargo, un 25% estn de acuerdo y
consideran todo lo contrario, a pesar de su baja ponderacin es significante.
2.- Interviene la ciudadana en las instancias de toma de decisiones sobre
asuntos pblicos que lo afectan en lo poltico, econmico y social?
Tabla 2.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
15
5
3
2
15
40
T.A.
37%
T.D.
38%
Porcentaje (%)
37%
12%
8%
5%
38%
100%
T.A.
D.A.
I.
I.
8%
D.A.
12%
E.D.
T.D.
E.D.
5%

Es evidente en este grfico una posicin casi equilibrada en las respuestas al tem
formulado, evidencindose que un 38% estn totalmente en desacuerdo, consideran
lxxxiv
que la ciudadana no interviene en las instancias de toma de decisiones sobre asuntos

pblicos que lo afectan en lo poltico, econmico y social, sin embargo, el otro 37%,
estn totalmente de acuerdo con esta afirmacin, siendo ello relevante encontrndose
posiciones contradictorias sobre el mismo particular. Pero si tomamos en cuenta a un
12% de acuerdo, suman un total de 49%, por lo cual existe un mayor porcentaje
afirmando que la ciudadana si interviene en la instancia sobre asuntos pblicos.
3.- El gobierno municipal escucha a los ciudadanos en la formulacin de sus
propios problemas?.
Tabla 3.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
2
17
1
18
2
40
Porcentaje (%)
5%
42%
3%
45%
5%
100%
T.A.
5%
T.D.
5%
D.A.
42%
E.D.
45%
T.A.
D.A.
I.
E.D.
T.D.
I.
3%

lxxxv
Es evidente una posicin casi equilibrada en las respuestas al tem formulado, ya que
se evidencia que un
45%
estn en desacuerdo y consideran que el gobierno
municipal No escucha a los ciudadanos en la formulacin de sus propios problemas,

a pesar que el otro 42% estn de acuerdo afirma todo lo contrario, o sea si escuchan a
los ciudadanos, encontrndose posiciones contradictorias en el mismo tem.
4.- Ejerce el pueblo la verdadera soberana a travs de los medios de control en
su comunidad?
Tabla 4.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
2
12
1
2
23
40
Porcentaje (%)
5%
30%
2%
5%
58%
100%
T.A.
5%
D.A.
30%
T.A.
D.A.
T.D.
58%
I.
E.D.
T.D.
I.
E.D. 2%
5%

lxxxvi
De acuerdo con los datos suministrados, se puede decir que casi el total de la muestra
constituida por un 58% estn totalmente en desacuerdo con el tem, pues consideran
el pueblo no ejerce la verdadera soberana a travs de los medios de control en su
comunidad, siendo esto importante para la investigacin, a pesar que un porcentaje
relevante del 30% estn de acuerdo, o sea para ellos el pueblo si ejerce su control.
5.- Existe correlacin entre la evaluacin de la gestin, la asignacin
presupuestaria, con la formulacin de polticas?.
Tabla 5.
Alternativas
N de Personas
5
De Acuerdo (D. A.)
15
Indeciso (I.)
0
15
5
TOTAL
40
Fuente: Grfico 10. Fuente: Gonzlez, R. (2014)
Porcentaje (%)
12%
37%
0%
38%
13%
100%
T.A.
12%
T.D.
13%
T.A.
D.A.
D.A.
37%
E.D.
38%
I.
E.D.
T.D.
I.
0%

lxxxvii
Segn el grfico existe una posicin contradictoria en el tem formulado,

observndosequeun51%constituidopor38%,msun13%estantotalmente
en desacuerdo, consideran que No hay correlacin entre la evaluacin de la
gestin,conlaformulacindepolticas,sinembargoel49%constituidoporun
37%yun 12% estn de acuerdo con el tem, siendo importante para la investigacin.
6.- El Municipio cuenta con estrategias vigentes sobre la modernizacin de la
gestin pblica?.
Tabla 6.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
10
3
2
24
1
40
Porcentaje (%)
25%
7%
5%
60%
3%
100%
T.D.
3%
T.A.
25%
T.A.
D.A.
E.D.
60%
D.A.
7%
I.
5%

lxxxviii
I.
E.D.
T.D.
De acuerdo al resultado obtenido el 60% estn en desacuerdo con el tem, y afirman

que el municipio No cuenta con estrategias vigentes sobre la modernizacin de la
gestin pblica, constituyendo un elevado porcentaje afirmativo en la presente
investigacin, a pesar de que un 25% afirman lo contrario, y estn de acuerdo con el
tem, por lo cual no es significativo por su bajo porcentaje.
7.- El mecanismo de participacin ciudadana se desarrolla como una

alternativa de seguimiento y evaluacin de la gestin de los funcionarios en el
manejo de los recursos pblicos.?
Tabla 7.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
8
8
2
20
2
40
Porcentaje (%)
20%
20%
5%
50%
5%
100%
T.D.
5%
T.A.
20%
T.A.
D.A.
20%
E.D.
50%
D.A.
I.
E.D.
T.D.
I.
5%

lxxxix
Tal como se evidencia, un 50% estn en desacuerdo con el tem, por considerar que
el mecanismo de participacin ciudadana se desarrolla como una alternativa de
seguimiento y evaluacin de la gestin de los funcionarios en el manejo de los
recursos pblicos, siendo esto preocupante y negativo para la investigacin, sin
embargo a penas un 20% estn de acuerdo pero no tiene significacin.
8.- La Participacin Ciudadana y el Control Social se justifican en razn de la
discrecionalidad de los funcionarios pblicos?.
Tabla 8.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
E.D.
10%
N de Personas
15
14
3
4
4
40
T.D.
10%
T.A.
37%
I.
8%
Porcentaje (%)
37%
35%
8%
10%
10%
100%
T.A.
D.A.
I.
E.D.
D.A.
35%
T.D.
Grfico 8. Fuente:
xc
De acuerdo con los resultados obtenidos se observa a un 72%, constituido por un

37% afirmando totalmente de acuerdo mas un 35% de acuerdo, consideran que la
participacin ciudadana y el control social se justifican en razn de la
discrecionalidad de los funcionarios pblicos, siento esto relevante, por la
significacin vinculada al objetivo principal de la investigacin.
9.- La participacin de las comunidades en decisiones fortalece la calidad de la
democracia?
Tabla 9.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
I.
4%
E.D.
10%
N de Personas
25
16
2
5
2
40
Porcentaje (%)
50%
32%
4%
10%
4%
100%
T.D.
4%
T.A.
50%
T.A.
D.A.
I.
D.A.
32%
E.D.
T.D.

xci
Tal como se evidencia, un 82%, constituido por un 50% y un 32%, estn

totalmentedeacuerdoconeltem,puesconsideranquelaparticipacindelas
comunidades en decisiones fortalece la calidad de la democracia,
siendo ello
relevante para la investigacin, por su vinculacin directa con el objeto de estudio.
10.- La Participacin Ciudadana es concebida por la Constitucin como el

derecho de participacin libremente en los asuntos pblicos, directamente o por
medio de sus representantes elegidos y elegidas?
Tabla 10.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
Fuente: Gonzlez, R(2014)
E.D.
10%
N de Personas
20
10
3
4
3
40
Porcentaje (%)
50%
25%
7%
10%
8%
100%
T.D.
8%
I.
7%
T.A.
50%
T.A.
D.A.
I.
D.A.
25%
E.D.
T.D.
xcii
Los resultados que describe el grfico demuestran que el 75%, constituido por el
50% y el 25%, estn de acuerdo que la Participacin Ciudadana es concebida por la
Constitucin como el derecho de participacin libremente en los asuntos pblicos,
directamente o por medio de sus representantes elegidos y elegidas, lo cual
contribuye al esclarecimiento del hecho investigado.
11.- Los modelos participativos que han surgido incorporan una relacin
directa entre Estado y Sociedad?
Tabla 11.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
6
24
2
6
2
40
Porcentaje (%)
15%
60%
5%
15%
5%
100%
T.D.
5%
I.
5%
E.D.
15%
T.A.
15%
T.A.
D.A.
I.
D.A.
60%

xciii
E.D.
T.D.

Tal como se evidencia, un alto porcentaje constituido por un 60%, estn de acuerdo
con el tem, por considerar que los modelos participativos que han surgido incorporan
una relacin directa entre Estado y Sociedad, constituyendo esto un elemento positivo
para la investigacin.
12.- Se constituye la contralora social para la vigilancia, el control en el

funcionamiento de las instituciones pblicas
Tabla 12.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
18
12
1
8
1
40
Porcentaje (%)
45%
30%
2%
20%
3%
100%
T.D.
3%
E.D.
20%
T.A.
45%
I.
2%
T.A.
D.A.
I.
D.A.
30%
E.D.
T.D.
Grfico 12. Fuente: Gonzlez, R(2014)

xciv
Es evidente en este grfico una posicin altamente satisfactoria en un 75% en las

respuestas al tem formulado, ya que se evidencia un 45% totalmente de acuerdo,
mas un 30% de acuerdo, que suman un 75% y opinan que la contralora social se
constituye para la vigilancia, el control en el funcionamiento de las instituciones
pblicas, siendo ello relevante por su vinculacin directa con el objeto investigado
13.- La democracia participativa es la mxima expresin de las comunidades
cuando ejercen el control en los programas sociales?
Tabla 13.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
10
12
0
10
8
40
T.D.
20%
Porcentaje (%)
25%
30%
0%
25%
20%
100%
T.A.
25%
T.A.
D.A.
E.D.
25%
I.
D.A.
30%
E.D.
T.D.
I.
0%

xcv
Es evidente en este grfico una posicin casi equilibrada en las respuestas al tem
formulado, ya que se evidencia que un 55% consideran que la democracia
participativa es la mxima expresin de las comunidades cuando ejercen el control en
los programas sociales, sin embargo, el otro 45% consideran que no es as,
encontrndose posiciones contradictorias sobre el mismo particular.
14.- La contralora municipal ejerce eficientemente el control, vigilancia y
fiscalizacin de los ingresos, gastos y bienes pblicos municipales.?
Tabla 14.
Alternativas
N de Personas
1
8
1
20
10
40

De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
Porcentaje (%)
2%
20%
3%
50%
25%
100%
T.A.
2%
D.A.
20%
T.D.
25%
I.
3%
T.A.
D.A.
I.
E.D.
E.D.
50%
T.D.
Grfico14. Fuente: Gonzlez, R. (2014)

xcvi
El 75% discriminados entre el 50% en desacuerdo, mas el 25% que estn totalmente
en desacuerdo con el tem, consideran que la contralora municipal no ejerce
eficientemente el control, vigilancia y fiscalizacin de los ingresos, gastos y bienes
pblicos municipales, a pesar que un bajo porcentaje del 20% consideran lo contrario,
y afirman que la contralora si ejerce eficientemente el control del presupuesto
municipal.
15.- La ciudadana est informada, capacitada para ejercer control de la
gestin pblica?
Tabla 15.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
10
8
0
12
10
40
Porcentaje (%)
25%
20%
0%
30%
25%
100%
T.A.
25%
T.D.
25%
T.A.
D.A.
D.A.
20%
E.D.
30%
I.
E.D.
T.D.
I.
0%

xcvii
En el grfico se evidencia una posicin casi equilibrada en las respuestas al tem

formulado, que un 55% entre un 30% mas un 25% estn totalmente en desacuerdo
consideran que la ciudadana no est informada, ni capacitada para ejercer control de
la gestin pblica, sin embargo, el otro 45% consideran que si est informada y
capacitada, encontrndose posiciones contradictorias sobre el mismo particular,
siendo preocupante para la investigacin.
16.- Contribuye el Municipio Valencia en la ejecucin de las polticas pblicas,
propuestas por la ciudadana?
Tabla 16.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
T.D.
20%
N de Personas
8
2
1
21
8
40
Porcentaje (%)
20%
5%
2%
53%
20%
100%
T.A.
20%
D.A.
I. 5%
2%
T.A.
D.A.
I.
E.D.
E.D.
53%
T.D.

xcviii
Los resultados que describe el grfico demuestran que el 53% estn en desacuerdo,
sumado a un 20% estn totalmente en desacuerdo, constituyen un 73% opinan que
el Municipio Valencia no contribuye en la ejecucin de las polticas pblicas,
propuestas por la ciudadana, a pesar que un 20% estn de acuerdo con el tem , o sea
opinan lo contrario.
17.- Se puede contribuir con el empoderamiento y participacin ciudadana

para el control de la gestin pblica
Tabla 17.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
23
7
1
8
1
40
Porcentaje (%)
57%
17%
3%
20%
3%
100%
T.D.
3%
E.D.
20%
I.
3%
T.A.
T.A.
57%
D.A.
17%
D.A.
I.
E.D.
T.D.

xcix
Tal como se evidencia, un alto porcentaje constituido por un 57% , ms un 17%, que
representa un 74% manifiestan que si se puede contribuir con el empoderamiento y
participacin ciudadana para el control de la gestin pblica, siendo ello muy
importante por ser el objeto principal del trabajo, sin embargo un 20% estn en
desacuerdo y consideran que no es as, y por ser bajo porcentaje no tiene relevancia.
18.- Existe en la comunidad del Municipio Valencia organizaciones autnomas,
plurales, democrticas movilizadas en los espacios de accin social?
Tabla 18.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
12
9
1
12
6
40
Porcentaje (%)
30%
22%
3%
30%
15%
100%
T.D.
15%
T.A.
30%
T.A.
D.A.
E.D.
30%
I.
D.A.
22%
I.
3%

E.D.
T.D.
Existe en el grfico una evidente distribucin de porcentajes el cual expresan

queun30%yun22%estntotalmentedeacuerdoconeltem,representados
en un 52%, expresan que si existe en la comunidad del Municipio Valencia
organizaciones autnomas, plurales, democrticas movilizadas en los espacios de
accin social, a pesar que el otro 45% estn totalmente en desacuerdo con el tem, y
consideran que no es as, siendo muy preocupante para la investigacin.
19.- Existe algn inters en que los funcionarios del Municipio Valencia
manejen herramientas para el control de la gestin pblica?
Tabla 19.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
8
1
2
25
4
40
T.D.
10%
T.A.
20%
Porcentaje (%)
20%
2%
5%
63%
10%
100%
D.A.
2%
I.
5%
T.A.
D.A.
I.
E.D.
63%
E.D.
T.D.
ci
Tal y como se observa el 63%, ms un 10% estn en desacuerdo con este aspecto, lo
cual constituyen un 73%, consideran un gran inters en que los funcionarios del
Municipio Valencia manejen herramientas para el control de la gestin pblica, sin
embargo solo un 20% consideran lo contrario.
20.- Considera usted que se satisfacen las necesidades reales de los ciudadanos,
tomando el cuenta el modelo eficiente de la administracin
Tabla 20.
Alternativas
De Acuerdo (D. A.)
Indeciso (I.)
TOTAL
N de Personas
13
5
2
15
5
40
T.D.
13%
Porcentaje (%)
32%
12%
5%
38%
13%
100%
T.A.
32%
T.A.
D.A.
E.D.
38%
I.
5%

cii
D.A.
12%
I.
E.D.
T.D.
Existe en el grfico una evidente distribucin de porcentajes el cual expresan que un

38% y un 13%, estn totalmente en desacuerdo con el tem, representados en un
51%, o sea ms de la mitad de la muestra expresan que no se satisfacen las
necesidades reales de los ciudadanos, tomando el cuenta el modelo eficiente de la
administracin, pero el 44% estn de acuerdo con esta afirmacin, y por ser un
porcentaje representativo se toma en cuenta por la relevancia del tem.
CAPTULO V
ESTRATEGIA COMUNICACIONAL PARA EL EMPODERAMIENTO Y

PBLICA
ciii
I.- Introduccin
Venezuela desde la vigencia de la Constitucin de 1999, ha ido incorporando

una participacin activa y protagnica del ciudadano en la gestin pblica. As la
participacin protagnica del pueblo emana de la Constitucin de la Repblica
Bolivariana de Venezuela, a travs del articulado que defiende y ofrece rango
constitucional a la libertad de expresin, a la libertad de informacin, a la
responsabilidad social de los medios de comunicacin y a la responsabilidad de los
periodistas frente a los ciudadanos, establecidos claramente en los artculos 57 y 58.
Artculo 57 establece: "Toda persona tiene derecho a expresar libremente sus

pensamientos, sus ideas u opiniones y hacer uso para ello de cualquier medio de
comunicacin y difusin".
Artculo 58 expresa: "Toda persona tiene derecho a la informacin oportuna,
veraz. As como a la rectificacin cuando se vea afectada directamente por
informaciones inexactas o agravantes".
Artculo 62 dispone: "Todos los ciudadanos tienen el derecho de participar
libremente en asuntos pblicos, directamente o por medio de su representante elegido
y elegidas. La participacin del pueblo en la formacin, la ejecucin y el control de
la gestin pblica."
En el actual ordenamiento jurdico se plantea desarrollar un nuevo tipo de

sociedad, humanista, centrada en la libertad, igualdad y justicia social y construir un
civ
pas soberano, con el desarrollo de la capacidad creadora de sus habitantes. Tales

postulados estn expresamente consagrados en la Constitucin Bolivariana de
Venezuela, cuando en su prembulo y otros artculos, plantea redundar la Repblica.
Estos principios son desagregados en aspectos complementarios que se refieren a
tpicos polticos, econmicos y culturales. En el aspecto poltico, el artculo 62 define
el mbito de los derechos polticos: todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el
derecho de participar libremente en los asuntos pblicos, directamente o por medio
de sus representantes elegidos o elegidas. La participacin del pueblo en la
formacin, ejecucin y control de la gestin pblica es el medio necesario para lograr
el protagonismo que garantice su completo desarrollo, tanto individual como
colectivo...
Como plantea Rebellato, J (2000:16): Se trata de transformar estas redes
y estos espacios, conformndolos como redes que dan libertad, es decir, factores que
potencian una identidad socio-cultural, fortalecen intercambios de comunicacin,
capacitan en la construccin de espacio y cultura democrtica, ayudan a visualizar
colectivamente la situacin de exclusin, permiten construir estrategias y distribuir
equitativamente las responsabilidades del poder y la decisin. Sobre todo se
apunta a que tipo de participacin se requiere para lograr un desarrollo sustentable
de los procesos sociales. No es lo mismo, por tanto, enfocar la participacin desde
una perspectiva de gobernabilidad, como desde un paradigma crtico.
De esta manera, tiene sus implicaciones concretas en la aplicacin para la

transformacin hacia el empoderamiento orientado a la autogestin social. As el
empoderamiento tiene un significado con doble dimensin: como otorgamiento de
poder real de acceso y decisin, a los recursos necesarios para su realizacin por los
propios actores sociales y espacios de accin para su ejercicio efectivo; as como
adquisicin y potenciacin de las competencias (capacidades, disposiciones, etc.).
La participacin del pueblo en la formacin, ejecucin y control de la gestin
cv
pblica es el medio necesario para lograr el protagonismo que garantice su completo

desarrollo, tanto individual como colectivo... Pero esta realidad no siempre es la
establecida, pues de la informacin recibida se puede determinar la poca participacin
ciudadana en el control
de la gestin pblica, de all emerge la necesidad del
empoderamiento para coadyuvar a ms participacin ciudadana en el control de la

gestin pblica.
II.- Estrategia como Poltica Comunicacional

Muchos son las concepciones al respecto, pero es definido, como el conjunto
de mensajes que circulan en el interior de un sistema poltico y condicionan su
actividad, tanto desde la formulacin de demandas como la articulacin de respuestas
y que determinan la propia dinmica del proceso poltico, estas
acciones se
emprenden para alcanzar los objetivos propuestos.
Caractersticas de la poltica comunicacional

Activar la participacin ciudadana,
Establecer una contralora social.
El ciudadano podr, en forma individual, promover y defender sus derechos e

intereses comunicacionales; tambin podr hacerlo de forma colectiva, para ello es
necesario promover la asociacin en comits de usuarios con el objetivo de dirigir
solicitudes, quejas o reclamos vinculados con la programacin de los prestadores de
servicios de radio y televisin sean pblicos o privados.
Caractersticas de la Comunicacin Poltica
1.- La comunicacin poltica puede ser transmitida por cualquier medio (oral, escrito,
visual, audible, audiovisual, entre otros) y est implcita en todas las formas de
cvi
interaccin humana.
2.- La comunicacin poltica contribuye a identificar los problemas nuevos.
3.- Abre canales de participacin ciudadana para que la jerarqua legitimidad de los
temas de la agenda poltica resulten de un juego de negociacin.
5.- Condiciona la construccin democrtica y el desarrollo de las sociedades,

influyendo en los niveles y recursos de la participacin y la legitimidad en la
insercin de problemas en la agenda pblica y su resolucin.
Niveles de Participacin Ciudadana
El compromiso de involucrar a la ciudadana en los asuntos pblicos por

medio de la implementacin de mecanismos institucionales de participacin
ciudadana, lleva consigo un dilema relevante: Qu relevancia puede llegar a tener la
ciudadana frente a los procesos centrales de la formulacin de las polticas pblicas?.
Este dilema suele ser resuelto por medio de un diseo institucional del mecanismo
que organiza, posibilita, la participacin de los ciudadanos en el control de la gestin
pblica. La capacidad de un mecanismo institucional de participacin ciudadana para
influir en las polticas pblicas est determinada tanto por la concepcin que la
autoridad tiene sobre la relevancia de este componente democrtico.
III.- Estrategia de Informacin, Comunicacin para la Participacin Ciudadana

Misin:
- Garantizar el derecho de todas las personas a la informacin y a participar
directamente o a travs de asociaciones en defensa para la participacin ciudadana en
el control de la gestin pblica.
cvii
- Fomentar la comunicacin a la bsqueda de una efectiva corresponsabilidad, para

que la sociedad del Municipio Valencia conozca y haga suyas las grandes metas de
un desarrollo y participacin protagnica en
Para conseguirlo es necesario alcanzar los siguientes Objetivos:
1.- Establecer estrategias para garantizar una informacin oportuna, que permita el
empoderamiento y participacin ciudadana en el control de la gestin pblica.
2.- Comunicar para incrementar la participacin ciudadana en aras del control en la
gestin pblica.
3.- Impulsar a la accin desde la participacin ciudadana
Para alcanzar y avanzar en la estrategia comunicacional, especialmente en

aquellos donde recae la toma de decisiones y/o ejercen mayor influencia social es
necesario establecer los siguientes parmetros:
1.- Responsables polticos, profesionales y tcnicos de la administracin pblica.

2.- La ciudadana integrado por: personas, ciudadanos organizados (consejos
comunales), sindicatos, medios de comunicacin, comunidad cientfica y tcnica.
Objetivo 1: Derechos de los ciudadanos, Constitucin de la Repblica Bolivariana de

Venezuela, Leyes, Decretos
Objetivo 2: Responsabilidad Social sobre la Participacin Ciudadana
La informacin debe ser:
Calidad
Clara y fcilmente comprensibe
Transparente
Representativa
cviii
Eficaz y constraste relevante, bien organizada y de fcil acceso
3.1.- Figura 1. Situacin actual: Se logr con entrevista por informante clave.
Obtencindela
informacin
Demandael
accesode
informacin
Procesode
informacin
Difusinyaccesoala
informacin
Fuente: Gonzlez, R (2014)
cix
Figura 2. Cmo debe implementarse la informacin hacia la comunidad?
cx
Obtencinde
informacin
Acceso
Procesado
Lacomunidad
Demandala
informacinsobresu
participacin
Difusin
Fuente: Gonzlez, R (2014)
3.2.- Figura 3. Mejorar los procesos de obtencin de informacin
cxi
Unificarcriteriospara
facilitarlarecopilacin
yrecuperacindelos
datossobrela
ParticipacinCiudadana
Potenciarelusodelas
tecnologasde
telecomunicacionesy/o
electrnica
3.3.- Figura 4. Facilitar la divulgacin y el acceso a la informacin
Lostextos,tratados,conveniosacordadosconmedios
impresoscomunicacin
LasPolticas,programas,planesrelacionadaconla
ParticipacinCiudadana
Informes sobrelosavancesenmateriade
empoderamientoyparticipacinciudadana
Los datos derivados del seguimiento de las actividades que afecta o pueda
afectar la Participacin Ciudadana
Para facilitar la divulgacin y el acceso a la informacin ser necesario:
1. Formar a los trabajadores de la Administracin Pblica en materia de acceso a

la informacin.
cxii
2. Adaptar a las necesidades y demandas de informacin de los ciudadanos para

el empoderamiento y participacin en el control de la gestin pblica.
3. Difundir, dar publiclidad de los servicios afectados para la participacin
ciudadana.
4. Fortalecer la colaboracin con los centros de informacin y documentacin.
5. Diversificar los medios de difusin de la informacin de participacin
ciudadana, potenciando la difusin de informacin a travs de internet.
Acciones
Desarrollo de la aplicacin.
Difundir los mecanismos necesarios para incorporar la informacin producida

por las autoridades pblicas de la comunidad del Municipio Valencia.
Construir una herramienta de i nformacin, recopilacin informatizada de

participacin ciudadana y control de la gestin pblica.
Creacin de programas de divulgacin informativa sobre asuntos pblicos de

inters de la ciudadana, que conlleve al empoderamiento y participacin
ciudada na en el control de la gestin pblica.
Desarrollo de la Accin
Establecimiento de niveles de complejidad en la informacin: primeros

niveles de la web, informacin clara y sencilla, fcilmente comprensible por
usuarios, expresada en lenguaje genrico adapatado a lo que puede ser el nivel
medio de la sociedad y niveles ms profundos reservados a la informacin
ms compleja.
Formar a los responsables polticos y tcnico de la Administacin Pblica.
cxiii
Simplificar y adecuar la informacin en lenguaje tcnico.
Impulsar a la accin desde la Participacin. Es importante tener en cuenta que

la difusin, la sensibilizacin a la concienciacin no son suficientes para
generar el cambio en el ciudadano y poder lograr el empoderamiento y
participacin ciudadana en los asuntos pblicos municipales. La participacin
activa de las organizaciones no gubernamentales. La Administracin ha de
jugar un papel diinamizador, promocionando los instrumentos necesarios para
garantizar el derecho a participar en el control de la gestin pblica, que
conlleve al empoderamiento ciudadano.
La participacin implica un compromiso por parte de la administracin y

fomento para la corresponsabilidad social en defensa de la participacin
ciudadana.
Ventajas de la Participacin Ciudadana
Proporciona mayor sensibilizacin, informacin, corresponsabilizacin de los

ciudadanos ante la problemtica existente.
Conduce a mejores decisiones ms duraderas y de mayor validez.
Los ciudadanos son ms comprensivos con la decisin final, incluso aunque

no estn de acuerdo con ello.
El xito d eun proceso participativo genera una participacin posterior ms

activa y mas responsable.
Figura 5. Reto: Elaborar una visin de cmo relacionarse y comunicarse con los
ciudadanos para reforzar la actividad participativa y mejorar su rendimiento
cxiv
ElMediode
comunicacinque
realizamos,nohadeser
unproblema,sinola
solucin
Lenguajecomunicativo,
claroysencillo
Ejes
liderazgoycultura
participativa
Fortalecerlacapacidad
delM.Valenciaen
participacin
ciudadana
IV.- Plan y campaa de comunicacin para las Polticas de Participacin

Ciudadana del Municipio Valencia
cxv
Reto: Estimular la implicacin de los ciudadanos, las entidades y la organizacin

municipal en las polticas de Participacin Ciudadana para el Empoderamiento que
conlleve al control de la gestin pblica. Para ello, se plantean las siguientes
estrategias:
1. Diseo de un sistema de comunicacin que estruture las necesidades
comunicativas de los diferentes espacios participativos y acompaamiento a la
participacin, priorizando los rganos pblicos ms activos como base para
acercarnos a nuevos perfiles.
2. Definicin de un concepto comunicativo de campaa que exprese el valor de
la accin participativa y desarrollo de una imagen grfica potente.
3. Dinamizacin de la Participacin ciudadana
Figura 6.- Factor activador de
la comunicacin para la Participacin
Ciudadana
Prspera
Efectiva
Relacional
Proparticipativa
Fuente: Gonzlez R. (2014)
Comunicacin y participacin
cxvi
Para precisar el anlisis de la participacin ciudadana en mecanismos

institucionales, es pertinente introducir la distincin entre participacin y
comunicacin como modos a travs de los cuales la poblacin se involucra en la
gestin pblica. De all, los ciudadanos pueden involucrarse en una poltica de varias
formas y en distintos niveles, a un nivel bajo la comunicacin involucra a la autoridad
a cierto nivel de consulta con el pblico mientras que a un nivel ms alto, se busca un
grado de influencia por parte del pblico en la poltica.
Figura 7.- Participacin Ciudadana y mecanismos institucionales
Autoridad
Ciudadana
Poltica
Fuente: Gonzlez R. (2014)
V.- El Municipio y su poltica comunicacional
cxvii
La definicin de una poltica comunicacional necesita lineamientos claros

procedentes de una concepcin de la poltica, del pensamiento de democracia que se
sustente. Su puesta en accin posibilita la pluralidad necesaria en el ejercicio de los
deberes y los derechos que amparan al ciudadano frente a las continuas violaciones a
la libertad de recibir la informacin veraz y oportuna por parte de medios privados de
comunicacin y tambin de los medios orientados al servicio pblico.
5.1.- Actividades de Comunicacin y Participacin Ciudadana
Cuadro 2.- Actividades de la Poltica Comunicacional
ACTIVIDADES
TIEMPO
PGINA WEB
Publicar noticias de inters para la
Diariamente
ciudadana
Publicar resultados de gestin
De acuerdo a lo planificado
REDES SOCIALES
Generar promociones para informar a la
ciudadana
sobre
la
participacin De acuerdo a lo planificado
ciudadana para el control de la gestin

pblica
Difundir a travs de estos canales las
Diariamente
noticias de inters
EVENTOS INSTITUCIONALES
cxviii
Realizar y participar en eventos del De acuerdo con la agenda

gobierno municipal a la ciudadana, con
el fin de divulgar la misin
Realizar conferencias a grupos
Permanente
especficos con el fin de capacitar y

formar sobre
ESTRATEGIA DE PRENSA
ACTIVIDADES
TIEMPO
Publicar y divulgar a travs de boletines
Permanentemente
de prensa, los resultados de gestin

Convocar
las
ruedas
de
prensa
Cuando se presente la oportunidad
municipal, que permita a los periodistas

locales conocer el impacto de las obras
financiadas y ejecutadas para que se
entere la comunidad
FOROS VIRTUALES
Programar Foros virtuales temticos que Cada dos meses o cuando se haga
permitan interactuar con los usuarios y necesario
ciudadana que quieran conocer en
detalles los
cxix
Figura 8.- Diseo de una Estrategia Comunicacional para el Empoderamiento y

la Participacin Ciudadana, que permita el control de la Gestin Pblica
Estrategia
Comunicacional
delaGestin
Pblica
paralograrel
Empoderamiento
Ylaparticipacin
ciudadanay
protagnica
quepermitael
control
Fuente: Gonzlez R.(2014)
cxx
Figura 9.- Comunicacin para el Empoderamiento y Participacin Ciudadana

en el control de la Gestin Pblica
Estrategia
comunicacional
Comunicacin
paraelcambiode
comportamiento
poltico
Ciudadana
Comunicativa
Fortalecimiento de
unentornopropicio
parael
Empoderamiento
Fuente: Gonzlez R.(2014)
cxxi
Figura10.EmpoderamientoyParticipacinciudadanaparael
controldelaGestinPblica
Constituircorrelaciones
defuerza,movindose
enfuncindela
capacidaddelpueblo
paraapropiarsedesus
decisiones,desus
asuntos
(Empoderamiento)
Promocionael
participardel
ciudadanoen
asuntospblicos,
paralograrel
empoderamiento
Hablaconlos
miembrosdetu
comunidad,
animalosa
participarsobreel
controldela
gestinpblica.
Participacinde
lacomunidad
con
estrategia
comunicacional
LosIndividuos
Interactay
aportan
informacinde
lagestin
pblica,
tomandoparte
delosasuntos
pblicos
Comouna
alternativade
participacin,
parael
empoderamien
toenelcontrol
delagestin
pblica
cxxii
CONCLUSIONES
El estudio de este tema nos permite concluir lo siguiente:
La participacin ciudadana es un trmino categrico para el poder ciudadano.

Es la redistribucin de poder lo cual permite que no hayan ciudadanos excluidos de
los procesos polticos. Es considerado la estrategia por el cual los ciudadanos
participan en la determinacin de cmo se comparte la informacin, los objetivos y
polticas establecidas. En resumen, es el medio a travs de cual ellos pueden inducir
una reforma social significativa que le espermita participar de los beneficios en una
sociedad afluente.
Por otra parte, la participacin ciudadana tal como se define en la

Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, implica el ms amplio
ejercicio del derecho a acceder a los asuntos pblicos relacionados con su vida directa
e indirectamente a un estado democrtico por parte de la poblacin.. (p.4). La
participacin ciudadana establecida en la Constitucin del 99, recoge una aspiracin
de la sociedad venezolana, de sus organizaciones sociales. Aspiracin que vea y ve
en este instrumento la posibilita de superar las limitaciones de la democracia.
En consecuencia, esta participacin implica, entre otras cosas, la necesidad de

crear y desarrollar instituciones giles que faciliten y fortalezcan los instrumentos de
la democracia. Esto supone elevar la conciencia ciudadana, en tanto que la
comunidad como actor colectivo ciudadana, es el titular de este derecho-deber,
corresponsable junto al Estado del desarrollo integral de la nacin. De esta manera
que, con el proceso de participacin ciudadana, pueda mejorarse la capacidad de la
gente, de sus organizaciones sociales y comunitarias, para actuar e incidir en la
definicin y articulacin de demandas colectivas por medio de mecanismos como el
control de la gestin pblica.
cxxiii
Para dar cumplimiento a los objetivos de la investigacin, se puede concluir

que de acuerdo al objetivo 1, se procedi a Evaluar la realidad existente en cuanto la
participacin ciudadana en el control de la gestin pblica en el Municipio Valencia,
y de acuerdo a la informacin recibida en entrevista se puede concluir que existen
deficiencias en el control y manejo de los recursos financieros otorgados a travs de
los proyectos, a raz de la carencia de un instrumento formativo, discriminacin y
exclusin de algunos miembros, imposibilitando la ejecucin de proyectos, carencia
de establecer funciones entre los miembros que conforman las diversas unidades de
gestin, la desmotivacin de las personas para integrarse en esta dependencia.
De igual manera, existe poca participacin de ciudadanos y ciudadanas en los

asuntos que le conciernen, razn por la cual no infieren en la bsqueda de soluciones
a las problemtica existentes, a pesar de contar con derechos y obligaciones. Sin
embargo considero que no estn capacitados para un mejor control en la gestin
pblica, y cumplir con la vigilancia, evaluacin, control en el uso de los recursos
polticos, que permita alcanzar la transparencia de los actos de los ciudadanos y
ciudadanas.
Razn por la cual, la participacin supone una dinmica a travs del cual los
ciudadanos se involucran en forma consciente y voluntaria en todos los procesos que
les ataen de manera directa o indirecta, motivando
al empoderamiento y la
participacin ciudadana en el control de la gestin pblica.
Con relacin al Objetivo 2, referido a describir los distintos derechos de

participacin ciudadana existentes, que permita el control de la gestin pblica
municipal, entre los cuales se destacaron: Los electores y electoras tienen derecho a
que sus representantes rindan cuentas pblicas, tiene el deber de cumplir sus
responsabilidades sociales y participar solidariamente en la vida poltica, civil y
comunitaria del pas.
cxxiv
En lo poltico: La eleccin de cargos pblicos, referendo, consulta popular,

revocatoria del mandato, iniciativas legislativas, cabildo abierto, y asamblea de
ciudadanos y ciudadanas cuyas decisiones sern de carcter vinculante.
En lo social y econmico: Se conocen las instancias de atencin ciudadana,

autogestin, cogestin, cooperativas, en todas sus formas incluyendo las de carcter
financiero, empresa comunitaria y otras formas asociativas guiadas por los valores de
la mutua cooperacin y solidaridad.
Entre tanto para concluir con el Objetivo 3, que persigue Establecer los
fundamentos tericos y legales que sustentan la participacin ciudadana en el control
de la gestin pblica, se pudo plasmar algunos aspectos de inters como son los
fundamentos tericos de la Participacin Ciudadana, entre los que se destacan:
Niveles de Participacin, Modelos de participacin ciudadana, el proceso
descentralizador y el Municipio participativo, empoderamiento, participacin
ciudadana y gestin local, participacin y democracia, democracia participativa,
teora de la participacin ciudadana, la contralora social, teora de la gestin pblica,
control de la gestin pblica, control fiscal municipal, visin del paradigma de la
poltica venezolana. Y entre las bases legales se encuentran las contenidas en la
Constitucin de la Repblica de Venezuela en los artculos 62, 66, 70, 132, 141, 143,
173, 178, entre las ms relevantes.
Y finalmente para llegar a conclusiones vinculadas con el Objetivo 4,

vinculada a Disear estrategia para el empoderamiento y participacin ciudadana en
el control de la gestin pblica. Se puede afirmar que todos los ciudadanos tienen
derecho de participar libremente en los asuntos pblicos, directamente o por medio de
sus representantes electos. De all, la necesidad de un empoderamiento ciudadano a
travs del cual tanto el individuo como comunidades obtienen conciencia, control
sobre los procesos que inciden en su calidad de vida.
cxxv
Hoy con mayor fuerza los ciudadanos se movilizan hacia los mbitos polticos
y social, para obtener beneficios que redunden en sus condiciones de existencia. Se
mide por el acceso a la informacin del control social de la gestin pblica y el
desarrollo de capacidades organizativas locales.
Existen mecanismos de participacin cuyas funciones y alcances sirven a

objetivos especficos de aquellos actores que los impulsan. Las estrategias de
comunicacin son frecuentemente utilizadas como mecanismos de participacin en
cuanto a que involucran a la opinin de los individuos en un nivel consultivo o
informativo y sin embargo no representan un ejercicio de reconocimiento de la
capacidad de los ciudadanos para ser gobierno.
La dimensin poltica de ciudadana adquiere relevancia cuando se relaciona

con una dimensin de poder en la verificacin de la redistribucin de ste para
compartir los beneficios de la sociedad. Bajo esta perspectiva la participacin
ciudadana representa una oportunidad de que los individuos para detentar cierta
cantidad de poder sobre las decisiones y las polticas, en la medida que esta
redistribucin es concedida o tolerada por los actores que inicialmente detentan el
poder real.
De all, que se disea una estrategia comunicacional constituida como el

conjunto de mensajes que circulan en el interior de un sistema poltico y que
condicionan su actividad, tanto desde la formulacin de demandas como la
articulacin de respuestas y que determinan, en consecuencia, la propia dinmica del
proceso poltico, que coadyuve al empoderamiento y mayor participacin ciudadana
en el control de la gestin pblica, que ampliamente fue sustentada en el captulo V.
Para que la participacin ciudadana sea un verdadero derecho segn la

Constitucin se requiere:
cxxvi
Una participacin libre en los asuntos pblicos, crear conciencia en

ciudadanos para su incorporacin en la gestin pblica, de manera que los ciudadanos
se organizan constituyendo as un conglomerado de ciudadanos, en bsqueda de
fortaleza poltica de los individuos, para impulsar los cambios positivos en las
comunidades donde viven, en fin, implica un verdadero beneficio en sus propias
capacidades.
cxxvii
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Universidad de Carabobo. Barbula.
cxxx
A N E X O S
cxxxi
Anexo 1: DEFINICIN DE TRMINOS BSICOS

Asamblea de ciudadanos y ciudadanas: Es un rgano dleiberante y mxima
instancia de toma de decisiones, orienta las funciones propias de cada uno de los
rganos del Consejo Comunal, mediante el ejercicio de la ciudadana y la
participacin popular.
Autogestin: capacidad de un individuo para dirigir su propia conducta o actividad
social y laboral.
Contralora Social: Forma de participacin de los ciudadanos, las ciudadanas,
comunidades organizadas mediante el cual se establecen mecanismos de vigilancia,
control de la gestin pblica.
Control ciudadano: es una modalidad de participacin ciudadana que permite a las
personas individualmente consideradas y a las organizaciones de la sociedad civil
infuir en el manejo de la gestin pblica y de sustraerlo de la apropiacin privada.
Control Social: Es el conjunto de prcticas, actitudes, valores destinados a mantener
el orden establecido en las sociedades.
Control Fiscal: Conjunto de actividades realizadas por instituciones competentes
para lograr, mediante sistemas y procedimientos diversos las regularidad y correccin
de la administracin del patrimonio pblico.
Empoderamiento: Otorgamiento del poder real de acceso y decisin, a los recursos
necesarios para su realizacin por los propios actores y espacios de accin para su
ejercicio efectivo, as como adquisicin y potenciacin de las competencias.
Gestin Pblica: Disposicin, organizacin y administracin de los recursos
humanos, materiales y financieros asignados a las autoridades de una localidad,
estado o nacin, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
Participacin Ciudadana: Se entiende como la disposicin consciente de las
personas a involucrarse de manera individual o colectiva, en la formulacin,
proyeccin, ejecucin, control social y evaluacin de polticas pblicas que permitan
la consolidacin de un estado democratico, social de derecho y de justicia.
Fuente: Lpez, M. (1999).
cxxxii
Anexo 3: Entrevista en profundidad

Sesin Nro. 1
Fecha: 20/10/2013
Primer Sujeto Significante: Esp. Mariaelbia Quionez Tortolero
Lugar de la entrevista: Alcalda del Municipio Valencia
Condiciones generales del ambiente: Acogedor, armonioso, cordial.
Hora de inicio de la conversacin: 8.30 a.m. Hora de cierre: 11.00 a.m.
Guin general del Informante Clave

1.- Quin es el especialista y su vinculacin con el control de la gestin pblica
municipal? (Informacin personal y profesional)
2.- Considera usted que existe algn control de la gestin Pblica en el Municipio
Valencia
3.- Dentro de su experiencia cul es la articulacin de la participacin ciudadana
con el control de la gestin pblica?
cxxxiii
Anexo 3: Cuestionario
DIRECCIN DE POSTGRADO
Estimado Profesional:
El presente Cuestionario ha sido diseado con la finalidad de recabar informacin

con
respecto
una
investigacin
titulada
ESTRATEGIA
PARA
EL

DE LA GESTIN PBLICA
El mismo ser de gran importancia en el desarrollo de una investigacin que

se lleva a cabo en la Direccin de Postgrado de la Universidad de Carabobo para
optar al Ttulo de Magister en Ciencia Poltica y Administracin Pblica. Los datos
suministrados por usted sern de relevancia como informacin del proceso que se
cumple en la investigacin. Por consiguiente, le agradezco de antemano la veracidad
de sus respuestas.
Muchas Gracias.
INSTRUCCIONES:
1.- No escriba su nombre.
2.- Lea cuidadosamente cada enunciado.
3.- Selecciones solo una alternativa de las existentes, marcando una x.
cxxxiv
CUESTIONARIO
No.
Item
Alternativas
DA
1
2
3
4
5
6
7
9
10
11
12
13
14
Existe inters de la ciudadana por el control de la

gestin pblica municipal
Interviene la ciudadana en las instancias de toma
de decisiones sobre asuntos pblicos que lo afectan
en lo poltico, econmico y social?
El gobierno municipal escucha a los ciudadanos en
la formulacin de sus propios problemas?.
Ejerce el pueblo la verdadera soberana a travs de
los medios de control en su comunidad?
Existe correlacin entre la evaluacin de la gestin,
la asignacin presupuestaria, con la formulacin de
polticas?.
El Municipio cuenta con estrategias vigentes sobre
la modernizacin de la gestin pblica?.
El mecanismo de participacin ciudadana se
desarrolla como una alternativa de seguimiento y
evaluacin de la gestin de los funcionarios en el
manejo de los recursos pblicos.?
La Participacin Ciudadana y el Control Social se
justifican en razn de la discrecionalidad de los
funcionarios pblicos?.
La participacin de las comunidades en decisiones
fortalece la calidad de la democracia
La Participacin Ciudadana es concebida por la
Constitucin como el derecho de participacin
libremente en los asuntos pblicos, directamente o
por medio de sus representantes elegidos y
elegidas.?
Los modelos participativos que han surgido
incorporan una relacin directa entre Estado y
Sociedad?
Se constituye la contralora social para la
vigilancia, el control en el funcionamiento de las
instituciones pblicas
La democracia participativa es la mxima expresin
de las comunidades cuando ejercen el control en los
programas sociales?
La contralora municipal ejerce eficientemente el
control, vigilancia y fiscalizacin de los ingresos,
cxxxv
TD
ED
TD
gastos y bienes pblicos municipales.?

15
16
17
18
19
20
La ciudadana est informada, capacitada para

ejercer control de la gestin pblica?
Contribuye el Municipio Valencia en la ejecucin
de las polticas pblicas, propuestas por la
ciudadana?
Se puede contribuir con el empoderamiento y
participacin ciudadana para el control de la gestin
pblica
Existe en la comunidad del Municipio Valencia
organizaciones autnomas, plurales, democrticas
movilizadas en los espacios de accin social?
Existe algn inters en que los funcionarios del
Municipio Valencia manejen herramientas para el
control de la gestin pblica?
Considera usted que se satisfacen las necesidades
reales de los ciudadanos, tomando el cuenta el
modelo eficiente de la administracin.
cxxxvi
Anexo 4: Formato de Validacin de los Expertos
DIRECCIN DE POSTGRADO
MAESTRA EN CIENCIA POLTICA Y ADMINISTRACIN PBLICA
FORMATO DE VALIDACIN POR JUICIO DE EXPERTOS
A continuacin se presenta este formato, el cual permite validar a travs de juicio de

expertos el cuestionario formado por veinte (20) tems y tres alternativas de
respuestas, que ser aplicado a los docentes y estudiante de la Facultad de Ciencias
Jurdicas y Polticas de la Universidad de Carabobo, con el objetivo de cumplir con la
investigacin titulada: ESTRATEGIA PARA EL EMPODERAMIENTO Y
PBLICA.
En tal sentido, le agradezco
su juicio
valorativo en cada de los tems
presentados.
IDENTIFICACIN DEL EXPERTO

NOMBRES Y APELLIDOS:
_____________________________________________________________
C.I.: _______________ TITULO DE PREGRADO: _____________________
TITULO DE POSTGRADO:______________________________________
INSTITUCIN DONDE TRABAJA: _________________________________
Barbula, Enero de 2014.
cxxxvii
No.
Item
1
Redaccin
Pertinencia
Claridad
Observacin
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Observaciones: ______________________________________________
___________________________________________________________
Autor:
Rafael Gonzlez Snchez
Firma del Evaluador
cxxxviii
Anexo 5: MATRIZ DE OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES

Objetivo General: Proponer
estrategias para el empoderamiento y participacin
ciudadana en el control de la gestin pblica.

Objetivos Especficos
Dimensiones
Realidad
del
Control
Ciudadano
Indicadores
Describir las distintos

derechos
de
participacin ciudadana
existente, que permita
el control de la gestin
pblica municipal
Derechos
de
Participacin
Participacin
Establecer
los
fundamentos tericos y
legales que sustentan la
en el control de la
gestin pblica.
Fundamentos
Tericos
Disear estrategia para

el empoderamiento y
participacin
ciudadana en el control
Estrategias
gestin
Evaluar la realidad
existente en cuanto la
en el control de la
gestin pblica en el
Municipio Valencia.
Poder Pblico
Municipal
Legales
Control
ciudadano
Participacin
Control
de
tem
1, 2,
3, 4,
5, 6
Instrumento
7,8
Cuestionario
Funcionar
ios
Teora:
Participacin
Gestin
Pblica
Contralora
Social
Constitucin
Y leyes
Democracia
Participativa
9,10,
11,
12,
13,
14
Cuestionario
Funcionar
ios
Propuesta
15,
16,
17,
18,
19,
20
Cuestionario
Funcionar
ios
Control
ciudadano
Participacin
Decisiones
Poder
Pb.
Municipal
Cuestionario
Ciudadana
Fuente
Funcionar
ios
Decisiones
Poder Pb.
Municipal
Control
Ciudadano
Poder Pb.
Municipal
cxxxix
cxl

Estrategia para El Empoderamiento y Participación Ciudadana en El Control de La Gestión Pública

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