UNIVERSIDAD POLITCNICA

GMEZ PALACIO
10EPO0002D

UNIDAD 1
INTRODUCCION A LA MANUFACTURA ESBELTA

E.P.1
Proyecto de lean manufacturing (fase 1)

ALUMNO:
CHAVEZ MUOZ CRISTIAN MANUEL

INGENIERA EN TECNOLOGAS DE
MANUFACTURA
(ITM 7N)

MANUFACTURA ESBELTA
MILAGROS RICO MARTINEZ

Gmez Palacio, Dgo., a 30 de enero del 2017

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LEAN MANUFACTURING FASE 1 (AREAS DE OPORTUNIDAD)

INTRODUCCION
La planeacin de reas de oportunidad esta puesta en marcha. Los
incidentes, problemas o retos representan grandes oportunidades para
reafirmarlas

desarrollarlas,

para

maximizar

la

capacidad

de

autorregulacin. Las oportunidades profesionales propuestas a continuacin

orientan respecto al tipo de habilidades y de conocimientos que se debern
desarrollar en los espacios brindados por la empresa.

OBJETIVO
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LEAN MANUFACTURING FASE 1 (AREAS DE OPORTUNIDAD)

1. Construir e implementa planes de trabajo innovadores.

2. Aprovechar, ocupar y gestionar en forma eficiente el tiempo, los materiales
y espacios con los que se cuenta.
4. Reflexionar y evaluar constantemente los efectos, adecuando y mejorando
las estrategias de las enseanzas para ponerlas en prctica.
5. Evaluar sistemticamente los aprendizajes logrados y las competencias
desarrolladas en clase.

OBJETIVO DE LA EVIDENCIA
Identificar dentro de una empresa de la regin las principales reas de
oportunidad para implementar la manufactura esbelta.

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CAPTULO 1

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Planteamiento de reas de oportunidad de herramientas lean

A continuacin, se mencionarn una serie de reas de oportunidad que se
han identificado dentro del rea de trabajo, entre las cuales se encuentran
5S, TPM, VSM, as como el trabajo estandarizado.

1. Falta de equipo de trabajo

En el taller mecnico se identific una falta de rampas electro-hidrulicas sin
las cuales es tardo el trabajo proporcionado al cliente, brindado un servicio
negativo. adems de la necesidad de dar una Remodelacion a las oficinas y
reas de trabajo, con el fin de dar un mejor aspecto al cliente.

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2. Limpieza en reas
En otra rea se identific una gran falta de continuidad en limpieza del
rea de taller, escombros con los cuales si se llegasen a separar
adecuadamente bien se podran beneficiar vendindolos en reas de
compra y venta de metal.

3. Reglamento no implementado
Dentro de las oficinas del taller, igualmente se llegaron a identificar
algunas areas de oportunidad una de ellas fue que los empleados de
las areas no llevan a cabo las reglas etablecidas.

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4. Software senil
Dentro del rea de sistemas mecnica motriz se detect en los equipos
de cmputo un mal diagnstico de parte del software que es utilizado
para detectar las fallas en los automviles.

Conclusin
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Como se pudo observar en esta fase 1, las reas de oportunidad que se

presentan se enfocan directamente a la solucin de problemas y se puede
resumir como se muestra a continuacin
a) Implementacin de software apropiado a la fecha.
b) Optimizar el espacio en el taller
c) Continuidad enfocada en la limpieza.
Es importante mencionar que algunas de las mejoras son fciles de llevar
a cabo, y los resultados seguramente serian favorables.

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