INTRODUCCION

Decreto Legislativo N 1149 Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la

Polica Nacional del Per, tiene por objeto normar la carrera y situacin del
personal de la Polica Nacional del Per, con el propsito de garantizar el
desarrollo personal, profesional y tcnico de sus integrantes, para el
cumplimiento de la finalidad fundamental, misin y objetivos institucionales al
servicio de la sociedad; Que, es necesario precisar los procedimientos
administrativos aplicables al personal de la Polica Nacional del Per, en lo
concerniente a la captacin, seleccin e ingreso a la institucin, formacin
profesional y tcnica, asignacin de la especialidad funcional, capacitacin,
especializacin, perfeccionamiento e investigacin y desarrollo, asignacin de
cargo y el trmino de la carrera policial, asimismo los procedimientos
administrativos relacionados con la situacin del personal de la Polica Nacional
del Per
El reglamento tiene como objeto desarrollar y regular los procesos tcnicos,
procedimientos y las normas para la aplicacin del Decreto Legislativo N 1149.
Consta de tres ttulos, dieciocho captulos y ciento cuatro artculos.

CAPITULO I

Artculo 1.- Objeto.- El presente Decreto Legislativo norma la carrera y

situacin del personal de la Polica Nacional del Per, con el propsito de
garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico de sus integrantes,
para el cumplimiento de los objetivos institucionales al servicio de la
sociedad.

Artculo 2.- mbito de aplicacin.- Las disposiciones del presente

Decreto Legislativo alcanzan a todos los Oficiales y Suboficiales de Armas y
de Servicios de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad,
disponibilidad y retiro. Los cadetes y alumnos de las escuelas de formacin,
se rigen por la Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per y
las dems que le sean aplicables.

Articulo 3.- Definiciones.1) Antigedad: Prelacin existente entre el personal, en atencin a su

categora, jerarqua, grado y tiempo de servicios. Por ejemplo ac en la
escuela la antigedad se diferencia entre el cadete de 2 ao y

el

cadete de 1, o tambin podemos diferenciarlo entre un teniente y un

capitn por antigedad el capitn tiene mando sobre el teniente por
antigedad, jerarqua y grado.
2) Ascenso: Promocin del personal en situacin de actividad, al grado
inmediato superior, que tiene por finalidad garantizar la lnea de carrera
policial, como resultado objetivo del proceso de evaluacin de los
mritos y demritos registrados durante la carrera. Por ejemplo en este
caso se da de un SOB3 a un SOB2 eso es en el caso de suboficiales,
en el caso de los oficiales de so2 a so1 y as sucesivamente todo se
da mediante exmenes o tambin por accin distinguida
3) Asignacin: Ubicacin del personal en situacin de actividad en un
cargo especfico, acorde a las especialidades funcionales, al Cuadro de
Organizacin y al Cuadro de Personal y que se ejecuta anualmente

conforme a los cambios generales de colocacin. . Por ejemplo ubicar a

un efectivo policial en donde corresponda segn su especializacin
4) Categora: Nivel que corresponde al personal, teniendo en cuenta su
formacin y procedencia. Por ejemplo se encuentran oficiales de armas
y los oficiales de servicio.
5) Cese temporal del empleo: Condicin derivada de medida preventiva
prevista en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del
Per. Por

ejemplo

un efectivo laboral se encuentra detenido

temporalmente , al cese temporal de sus labores policiales.

6) Cuadro de mritos de ascensos: Documento en el cual se inscribe a
los candidatos en orden decreciente en funcin al puntaje alcanzado en
su respectivo grado, siempre que hayan aprobado los exmenes y no
hayan sido excluidos por razones disciplinarias. Por ejemplo para que
el efectivo policial ascienda tiene que dar los exmenes respectivos para
asi poder ocupar la vacante correspondiente.
7) Cuadro de Organizacin: Documento que contiene el listado de los
cargos que existen en la Polica Nacional del Per. Por ejemplo

este

se da por el grado de antigedad o por el labor que desempea el grado

profesional de cada uno.
8) Despacho: Documento que acredita el grado del personal. Por ejemplo
el despacho se le entrega cuando se grada y le reconocen como sub3
o tambin al haber ascendido.
9) Destaque: Asignacin a un cargo con carcter temporal por necesidad
del servicio o a solicitud del interesado, por un perodo no mayor a
noventa (90) das calendarios. Por esto da y se cumple nicamente
cuando ocurre estado de emergencia.
10)Especialidad funcional: Funcin policial que comprende un conjunto de
actividades interrelacionadas para el cumplimiento de su finalidad
fundamental. Por ejemplo son la variada especialidad que desempea
cada oficial de armas y es asignado segn su especialidad.
11) Evaluacin del desempeo: Proceso de evaluacin anual de los
factores personal, rendimiento profesional o tcnico; as como de los
estudios a tiempo completo del personal, cuando corresponda. Por
ejemplo esto es cuando un efectivo policial hace un buen servicio y
cumple a cabalidad y desempea un buen examen.

12)Grado: Nivel jerrquico que se concede al personal de acuerdo a la

presente norma. Por ejemplo es lo que distingue a los oficiales y a los
suboficiales el grado de antigedad.
13)Hoja Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Documento de
calificacin individual del personal, que detalla su nota anual de
rendimiento profesional o tcnico. Por ejemplo en este documento se da
a conocer toda la calificacin que ha obtenido en el tiempo de estudio
que ha recibido el efectivo y tambin se describe

como ejerce su

funcin el servicio policial.

14)Insuficiencia disciplinaria: Falta de capacidad del personal para
adecuarse a los niveles mnimos de disciplina y responsabilidad que se
requieren para ejercer la funcin policial. Por

ejemplo

esto

se da

cuando un efectivo policial no respeta las normas establecidas en el

decreto legislativo N1150 y no es responsable en sus funciones.
15)Insuficiencia Profesional: Falta de capacidad profesional o tcnica del
personal para ejercer la funcin policial. Por ejemplo cuando el personal
policial no entra por vocacin y de esa manera no ejerce bien sus
funciones policiales.
16)Jerarquas: Son los niveles alcanzados por el personal en su respectiva
categora, abarca uno (1) o ms grados. Por ejemplo esto se diferencia
por oficiales Generales a Oficiales superiores y los subalternos eso es
en caso de oficiales.
17)Lista Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Relacin del
personal clasificado segn la nota de rendimiento profesional o tcnico.
Por ejemplo ac te presenta un documento en el cual te dan a conocer
el puesto en donde te

ubicas y todo ello se da dependiendo al

rendimiento que hayas tenido.

18)Medida preventiva: Disposicin administrativa de carcter transitorio,
que se impone por la presunta comisin de infracciones muy graves en
los casos previstos en la Ley de Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per, a efectos de evitar que se siga cometiendo
infracciones similares o se afecte al procedimiento administrativo
disciplinario. No constituye sancin. Por ejemplo esto se da cuando un
efectivo comete muchas infracciones y se da este caso para evitar ms
irresponsabilidad.

19)Misin de Estudios: Condicin del personal policial, autorizado por el

Director General de la Polica Nacional del Per, que participa en un
evento acadmico fuera de la institucin en el pas o el extranjero. Por
ejemplo esta disposicin se da para ir a ejercer estudios al extranjero
mediante becas de estudio y tambin para especializarse
20)Nota Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Puntaje de la
evaluacin del desempeo profesional o tcnico. Por ejemplo para poder
tener conocimiento de la nota obtenida en alguna evaluacin.
21)Oficial de Armas: Profesional egresado de la Escuela de Oficiales de la
Polica Nacional del Per. Por ejemplo que hayan cumplido con sus 5
aos de escuela y salen con el grado de alfrez
22)Oficial de Servicios: Profesional egresado de una Universidad, con
ttulo registrado en la Asamblea Nacional de Rectores e inscrito en el
Colegio Profesional respectivo, cuando corresponda, que se incorpora a
la Polica Nacional del Per mediante concurso pblico, de acuerdo a las
necesidades institucionales. Por ejemplo personal que haya egresado de
una universidad y se asimila a la PNP y se recibe con el grado de
Capitn de servicio.
23)Personal: Para efectos de la presente norma, la palabra personal se
refiere a Oficiales y Suboficiales de Armas y Servicios de la Polica
Nacional del Per. Por ejemplo se refiere a todo que cumple el servicio
policial y se desempea en sus funciones.
24)Precedencia: Constituye la preeminencia entre el personal para el
cumplimiento de actividades de mando, empleo, ceremonial y protocolo,
en consideracin a la categora, jerarqua, grado y antigedad. Por
ejemplo

los oficiales superiores tienen mayor preferencia que los

oficiales subalternos.
25)Reasignacin: Ubicacin del personal en situacin de actividad, en un
cargo especfico, acorde a las especialidades funcionales, al Cuadro de
Organizacin y al Cuadro de Personal. Se ejecuta en cualquier
momento, de acuerdo a las necesidades del servicio. Por ejemplo se le
asigna una funcin especfica al efectivo de acuerdo a la especialidad
que haya obtenido en sus estudios.
26)Renovacin de cuadros: Causal de pase a la situacin de retiro. Tiene
la finalidad de mantener los cuadros de personal en funcin a las
necesidades institucionales. Por ejemplo esto se da cuando el personal

en situacin de retiro o de disponibilidad en ese caso se deja de ejercer

sus funciones
27)Separacin temporal del cargo: Medida preventiva establecida en la
Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per. Por
ejemplo

esto se da cuando el efectivo a cometido demasiadas

infracciones y para hacer investigado y a proceso de separacin

28)Servicio policial: Conjunto de actividades que ejecuta el personal en
situacin de actividad, para el cumplimiento de su finalidad y misin
institucional. Por ejemplo todo polica debe cumplir las funciones para
un bienestar de la sociedad
29)Suboficial de Armas: Personal egresado de las Escuelas Tcnico
Superiores de Suboficiales de la Polica Nacional del Per. Por ejemplo
personal que egresa al haber cumplido sus 6 semestres acadmicos y
se recibe con el grado de Suboficiales de tercera
30)Suboficial de Servicios: Personal acreditado como Tcnico, egresado
de los institutos superiores o centros acadmicos con valor oficial,
debidamente registrado ante la entidad correspondiente, que se
incorpora a la Polica Nacional del Per mediante concurso pblico, de
acuerdo a las necesidades institucionales. Por ejemplo sale

con el

grado de suboficial brigadier y ejerce sus funciones.

31)-A) Suspensin temporal del servicio: Condicin derivada de Medida
Preventiva prevista en el Decreto Legislativo que regula el Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per. (Incorporado por el D. LEG
N 1193) por ejemplo esto se da cuando realizan actos de indisciplina
que atentan contra la imagen institucional
32)Tiempo de servicios reales y efectivos: Perodo de tiempo en que el
personal presta servicios desde la fecha de alta como Oficial o Suboficial
de Armas al egreso de su respectiva escuela y desde la fecha de alta a
la institucin para Oficiales Servicios y Suboficiales de Servicios. Por
ejemplo para los oficiales su tiempo de servicio es hasta que un menos
antiguo ejerza el mayor cargo y en el caso de suboficiales prestan
servicio 30 aos.

Artculo 4.- De los principios rectores Son principios de la

carrera y situacin del personal de la Polica Nacional del
Per los siguientes:

1. Principio de igualdad.- Ninguna disposicin del presente Decreto

Legislativo puede, en su aplicacin, generar acto de discriminacin.
2. Principio de imparcialidad.- Las evaluaciones estn exentas de todo
inters ajeno al institucional y son imparciales en su aplicacin.
3. Principio de meritocracia.- El ingreso, la permanencia y los ascensos
en la carrera, se fundamentan en los mritos y en las capacidades
personales, profesionales y tcnicas.
4. Principio de objetividad.- Aplicacin de las normas establecidas a
travs de indicadores claramente definidos, para la evaluacin de las
aptitudes profesionales, tcnicas, disciplinarias y psicosomticas.
5. Principio de transparencia.- Se fundamenta en la publicidad de todos
los procesos relacionados a la presente norma.

Artculo 5.- Aplicacin de otros principios .- La observancia de los

principios rectores no impide la aplicacin de otros principios favorables para el
desarrollo del personal y de la institucin.

CAPITULO
II

II.- DEFINICIN
Artculo 6.- Definicin de la carrera.- Es un conjunto de principios,
normas, procesos y condiciones que regulan la

incorporacin, la

permanencia, el desenvolvimiento y el trmino de la carrera del personal de

la Polica Nacional del Per.

Artculo 7.- Componentes de la carrera.- La carrera se basa en la

aplicacin de los siguientes componentes:

1. La administracin de la carrera;
2. El enfoque de competencias a nivel institucional y personal; y,
3. Los procesos tcnicos.

Artculo 8.- Sistema Integrado de Gestin de la carrera .- Est

constituido por la plataforma operativa electrnica a cargo de la Direccin
Ejecutiva de Personal, destinada al registro, procesamiento y suministro de
informacin del personal, con la finalidad de apoyar la administracin de la
carrera.

Artculo 9.- Indicadores de los componentes de la carrera .Los componentes de la carrera se miden a travs de indicadores que se
establecen en el reglamento de la presente norma.

Artculo 10.- Del rgano responsable.- La Direccin Ejecutiva de

Personal es el rgano responsable del planeamiento, organizacin,
direccin, supervisin y control de la carrera del personal de la Polica
Nacional del Per.

ORGANIZACIN
Artculo 11.- Finalidad.- La organizacin de la carrera tiene como
finalidad disear la estructura y organizacin de la carrera, con el fi n de
establecer las oportunidades del desarrollo personal, profesional y tcnico,
con nfasis en la disciplina y los mritos.

Artculo 12.- Estructura.- La carrera del personal policial, se desarrolla

en forma ascendente, en niveles, en razn de sus categoras, jerarquas y
grados.

Artculo 13.- Niveles.- Los niveles estn determinados por categoras,

jerarquas y grados siguientes:
1. Categora: Oficiales de Armas a. Jerarqua: Oficiales Generales

a.1.1 Teniente General

a.1.2 General
b. Jerarqua: Oficiales Superiores
.2.1 Coronel
a.2.2 Comandante
a.2.3 Mayor c. Jerarqua: Oficiales Subalternos
a.3.1 Capitn
a.3.2 Teniente
a.3.3 Alfrez
2. Categora: Oficiales de Servicios
a. Jerarqua: Oficial General
b.1.1 General
b. Jerarqua: Oficiales Superiores
b.2.1 Coronel
b.2.2 Comandante
b.2.3 Mayor
c. Jerarqua: Oficial Subalterno
b.3.1 Capitn
3. Categora: Suboficiales de Armas
a. Jerarqua: Suboficiales Superiores
c.1.1 Suboficial Superior
c.1.2 Suboficial Brigadier
b. Jerarqua: Suboficiales Tcnicos
c.2.1 Suboficial Tcnico de Primera
c.2.2 Suboficial Tcnico de Segunda
c.2.3 Suboficial Tcnico de Tercera
c. Jerarqua: Suboficiales
c.3.1 Suboficial de Primera
c.3.2 Suboficial de Segunda
c.3.3 Suboficial de Tercera
4) Categora: Suboficiales de Servicios
1. Jerarqua: Suboficiales Superiores
d.1.1 Suboficial Superior
d.1.2 Suboficial Brigadier
2. Jerarqua: Suboficiales Tcnicos
d.2.1 Suboficial Tcnico de Primera
d.2.2 Suboficial Tcnico de Segunda
d.2.3 Suboficial Tcnico de Tercera
3. Jerarqua: Suboficiales

d.3.1 Suboficial de Primera

d.3.2 Suboficial de Segunda
d.3.3 Suboficial de Tercera

CAPITULO
III

III.- DE LA CARRERA DEL PERSONAL CAPTULO I

PROCESOS TCNICOS
Artculo 14.- Procesos tcnicos.-

Son procesos tcnicos de la

carrera los siguientes:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Inicio de la Carrera;
Capacitacin, especializacin y perfeccionamiento;
Empleo y cargo;
Evaluacin del desempeo;
Incentivos;
Ascensos; y,
Trmino de la carrera.

INICIO DE LA CARRERA
Artculo 15.- Inicio a la Carrera La carrera .- se inicia con el alta
como Alfrez o Suboficial de Tercera de Armas; o por haber obtenido la
efectividad en los grados de Mayor, Capitn o Suboficial de Tercera de
Servicios, segn corresponda; en ambos casos mediante la expedicin de la
resolucin administrativa respectiva.

Artculo 16.- Especialidades funcionales .- Las especialidades

funcionales que ejerce el personal de armas son:
1. Orden Pblico y Seguridad Ciudadana;
2. Investigacin Criminal;
3. Seguridad Integral;

4.
5.
6.
7.

Inteligencia;
Criminalstica;
Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones; y,
Administracin. El personal de armas al incorporarse a la carrera policial,
ser asignado a las diferentes unidades operativas desde el nivel de
Comisara, Divisiones, Direcciones y Regiones Policiales, garantizando
su desarrollo profesional y tcnico en sus respectivas especialidades
funcionales.

Artculo 17.- Vacantes por especialidad.- Las vacantes para cada

especialidad funcional son establecidas por la Direccin General de la
Polica Nacional del Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal,
de acuerdo al Cuadro de Personal. El personal de servicios al incorporarse a
la carrera policial, ser asignado a las diferentes unidades de acuerdo a la
profesin que origin su alta.

Artculo 18.- Reclasificacin a otra especialidad funcional .- El

personal de armas, podr solicitar por una sola vez en toda su carrera el
cambio de especialidad funcional despus de ocho (8) aos de servicios
reales y efectivos, a la Direccin Ejecutiva de Personal, la que resolver de
acuerdo al procedimiento establecido en el reglamento respectivo.

Artculo 19.- Asimilacin.- La asimilacin es el perodo en el que

permanece el personal profesional y tcnico que se incorpora a la Polica
Nacional del Per, hasta la obtencin de la efectividad en el grado.
1) Son requisitos para la asimilacin los siguientes:
a. Para Oficial de Servicios: Ttulo universitario registrado en la
Asamblea Nacional de Rectores y colegiado, segn corresponda,
con dos (2) aos de experiencia profesional, en cuyo caso es
asimilado con el grado de Capitn. El profesional con segunda
especialidad, registrada en la Asamblea Nacional de Rectores, es
asimilado con el grado de Mayor.

b. Para

Suboficial

de

Servicios:

Ttulo

tcnico

de

institutos

superiores, en cuyo caso es asimilado en el grado de Suboficial de

Tercera.
2) El perodo en condicin de asimilado para Oficiales y Suboficiales de
servicios es de dos (2) aos, al trmino de los cuales, a quienes
aprueben satisfactoriamente los exmenes respectivos, se les otorgar la
efectividad en el grado que corresponda, caso contrario se cancela la
asimilacin.
3) Obtenida la efectividad, el perodo de asimilacin se acumula como
tiempo de servicios para postular al grado inmediato superior. Se
encuentran sujetos a la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per y al Cdigo Penal Militar Policial.
4) Del curso de adaptacin institucional: Se desarrolla durante los tres (3)
primeros meses del perodo de asimilacin con carcter obligatorio. Su
aprobacin constituye requisito para continuar en la condicin de
asimilado. El proceso de asimilacin est a cargo de la Direccin
Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Los dems requisitos para la
asimilacin, son establecidos en el reglamento de la presente norma

CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO

Artculo

20.-

Capacitacin,

especializacin

perfeccionamiento profesional La capacitacin, especializacin y

perfeccionamiento profesional se implementan a travs de la Escuela de
Educacin Continua y la Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del
Per, de acuerdo a la poltica y planes educativos que desarrolle la Direccin
Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Tienen el propsito de fomentar el
desarrollo profesional, cientfico, tcnico, tico y moral para el cumplimiento
de la finalidad fundamental, misin y funciones de la institucin.

Artculo 21.- Programas de capacitacin, especializacin,

perfeccionamiento profesional y maestra .- La Escuela de
Educacin Continua y la Escuela de Posgrado, disearn e implementarn

programas presenciales y virtuales a nivel nacional para el personal de

acuerdo a la poltica y planes educativos que desarrolle la Direccin
Ejecutiva de Educacin y Doctrina. La convocatoria, determinacin de
vacantes, requisitos para el ingreso a los programas, se establecern en el
reglamento respectivo, asegurando su transparencia y difusin en todas sus
etapas.

Artculo 22.- Otorgamiento de becas Para acceder a las

becas se deben cumplir los requisitos establecidos en el
reglamento correspondiente. La Direccin Ejecutiva de Personal
difundir a nivel nacional el programa de becas nacionales e internacionales,
que sern asignadas mediante concurso. Para acceder a las becas en los
cursos equivalentes a los programas de perfeccionamiento profesional de la
Polica Nacional del Per, se requiere previamente haber logrado vacante en
los procesos de admisin a la Escuela de Posgrado y estar autorizado
mediante resolucin de la Direccin General. Para los Oficiales de Servicios
el otorgamiento de becas se normar en el Reglamento respectivo.

CAPTULO IV EMPLEO Y CARGO

Artculo 23.- Definicin.- El empleo es la condicin laboral del
personal de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad en funcin
a su categora y grado. El cargo es el puesto laboral especfico establecido
en el Cuadro de Organizacin, que se asigna al personal con empleo, de
acuerdo a las Listas de Rendimiento Profesional o Tcnico, especialidades
funcionales y antigedad.

Artculo 24.- Precedencia en el grado La precedencia se determina

en atencin a los criterios siguientes:
1) A mayor grado;

2) A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios;

3) A igualdad de grado y tiempo de servicio en el grado, prevalece la
antigedad del grado anterior y as sucesivamente; de persistir la
igualdad, la antigedad se establece por el orden en el cuadro de
mrito de egreso de la escuela de formacin respectiva;
4) A igualdad de grado, el personal de armas ser considerado de mayor
antigedad que el personal de servicios;
5) En los grados de alfrez y suboficial de tercera, la antigedad se
determina en atencin al orden de mrito obtenido al egreso de la
respectiva escuela de formacin; y,
6) Para el personal incorporado por asimilacin, la antigedad se
determina en atencin al orden de mrito de su incorporacin.

Artculo

25.-

Atributos

responsabilidades

correspondientes al grado del personal policial.- Son atributos

inherentes al grado del personal policial: Los honores, tratamiento,
preeminencias, prerrogativas, remuneraciones, bonificaciones y dems
goces y beneficios determinados por las leyes y reglamentos respectivos. El
grado conferido al personal tiene carcter vitalicio y solo puede ser retirado
por sentencia judicial consentida o ejecutoriada. Ninguna autoridad judicial o
administrativa, distinta a la establecida en el presente Decreto Legislativo,
est facultada a disponer el otorgamiento de atributos al personal policial. El
grado en situacin de actividad otorga mando y empleo; y obliga a su
desempeo. El grado se ejerce con responsabilidad. A mayor grado, mayor
responsabilidad. La responsabilidad es indelegable.

Artculo 26.- Escalafn Policial.- El escalafn policial es el registro en

el que se inscribe al personal en situacin de actividad, tomando en cuenta
su categora, jerarqua, grado y antigedad. El procedimiento para la
ubicacin del personal en su respectivo escalafn se establece en el
reglamento de la presente norma.

Artculo 27.- Instrumentos de gestin administrativa para la asignacin

de cargos.- Los instrumentos de gestin administrativa determinan la
estructura de la institucin y la asignacin del personal, son aprobados
anualmente mediante resolucin de la Direccin General y son los
siguientes:

Cuadro de Organizacin,
Cuadro de Personal y
Clasificador de Cargos.

La Lista de Revista es el documento oficial que registra la presencia fsica y

el ejercicio del empleo y cargo del personal en situacin de actividad. Es
administrada y aprobada mensualmente por la Direccin Ejecutiva de
Personal.

Artculo 28.- Acciones de desplazamiento y formalizacin de

cargos.- Son acciones de desplazamiento de cargos: la asignacin, la
reasignacin y el destaque.
1) La asignacin y reasignacin de los Oficiales Generales, Superiores y
Subalternos,

se

aprueba

por

resolucin

suprema,

resolucin

ministerial y resolucin de la Direccin General, respectivamente;

2) La asignacin, reasignacin y destaque de los Suboficiales, se
aprueba mediante resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal; y,
3) El destaque de Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se
aprueba por resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional
del Per. Ningn Oficial de Armas podr prestar servicios en una
misma

unidad

por

un

periodo

mayor

de

dos

(2)

aos;

excepcionalmente, lo podr hacer por un periodo adicional de un (1)

ao, autorizado por resolucin de la Direccin General de la Polica
Nacional del Per. En el caso de Suboficiales de Armas el periodo de
servicio en una misma unidad, ser mximo de cinco (5) aos,
pudiendo disponer un periodo adicional por necesidad del servicio.
Los

Oficiales

Suboficiales

de

Servicios

sern

asignados,

reasignados o destacados en cargos que tengan relacin directa con

la especialidad funcional, profesin o carrera tcnica con la que

fueron dados de alta. En ningn caso puede comandar unidades
operativas.

Artculo 29.- Formas del ejercicio del cargo.-

El cargo es

desempeado en condicin de titular, encargado e interino segn el caso.

Artculo 30.- Causales de asignacin y reasignacin .- La

asignacin y reasignacin del cargo se produce, segn corresponda, en los
casos siguientes:
1) Egreso de las escuelas de formacin, asimilacin o reingreso a la
2)
3)
4)
5)

institucin;
Necesidad del servicio;
Ascenso;
Especialidad funcional;
Lmite de permanencia en el cargo por las causales establecidas en el

reglamento de la presente Ley;

6) Solicitud del interesado, previa evaluacin y aprobacin;
7) Permuta, previa evaluacin y aprobacin;
8) Medidas preventivas establecidas en la Ley del Rgimen Disciplinario de
la Polica Nacional del Per;
9) Cumplir los Oficiales de Armas el lmite de permanencia de dos (2) aos
consecutivos, en los cargos siguientes:
a. Jefe en zona de frontera.
b. Jefe de Unidad.
c. Comisario o sus equivalentes de las otras especialidades
funcionales.
d. Edecn o encontrarse apto para el ascenso al grado inmediato
superior, aun cuando tenga menos de dos (2) aos en el cargo de
edecn.
e. Ayudante, secretario o jefe de administracin. 10) Cumplir los Of
ciales de Armas y de Servicios, el lmite de permanencia de dos
(2) aos de servicios ininterrumpidos en zona de emergencia.
Excepcionalmente, el Director General podr disponer la reasignacin del
personal de la Polica Nacional del Per que se encuentre incurso en hechos

que atenten contra los bienes jurdicos de la institucin, con cargo a

regularizar mediante la resolucin correspondiente. Esta medida no
constituye sancin administrativa.

Artculo 31.- Asignacin en cargos .- Los cargos de Directores,

Jefe de Divisin y equivalentes, Jefe de Unidades, as como de Comisarios,
recaen

en

Oficiales

de

Armas,

egresados

de

los

cursos

de

perfeccionamiento profesional correspondientes a su grado. En los lugares

donde no se logre cubrir Comisaras con Oficiales de Armas, se asignarn
Suboficiales de la jerarqua de Suboficiales Superiores de Armas.

Artculo 32.- Asignacin en cargo extra institucional.- El

personal policial que sea asignado a cargos en entidades diferentes a la
Polica Nacional del Per y el Ministerio del Interior, ser autorizado por la
Direccin General de la Polica Nacional del Per, y el tiempo de
permanencia no exceder de dos (2) aos en un mismo grado o cuatro (4)
aos en toda la carrera.

Artculo 33.- Comisin del servicio o misin de estudios en

el extranjero Son servicios o estudios temporales desempeados por
Oficiales o Suboficiales en situacin de actividad en cuadros, en
delegaciones u organismos en el extranjero, con el objeto de fortalecer los
intereses institucionales y representar al pas, hasta un plazo mximo de dos
(2) aos, salvo convenio, acuerdos, pacto o anlogos de carcter
internacional. El personal al retornar de la misin de estudios, debe ser
asignado a una unidad acorde con la capacitacin recibida; asimismo,
replicar sus conocimientos en los rganos de gestin acadmica del
Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per.

Artculo 34.- Requisitos para ser asignado en comisin del

servicio o misin de estudios en el extranjero .- Son los
siguientes:
1. Pertenecer a la especialidad funcional con un mnimo de dos (2) aos
de experiencia, relacionado con el objeto de la comisin o misin de
estudios;
2. Cumplir con el perfil ocupacional diseado para el cargo o estudio a
desempear;
3. No estar sometido a procedimiento administrativo disciplinario como
presunto infractor;
4. No registrar infracciones graves o muy graves en el grado, conforme a
lo sealado en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
del Per, ni sentencia judicial condenatoria en los ltimos cinco (5)
aos;
5. Tener la calificacin en la Lista Anual de Rendimiento Profesional o
Tcnico de sobresaliente en los dos (2) ltimos aos;
6. No estar comprendido en los cuatro (4) aos prximos para pasar a la
situacin de retiro por las causales de:
a. Lmite de edad en el grado;
b. Cumplir cuarenta (40) aos de tiempo de servicios. La
asignacin en misin de estudios se realizar mediante
concurso de seleccin, entre el personal que cumpla los
requisitos previstos, de conformidad al reglamento respectivo.

Artculo 35.- Asignacin de cargos en las agregaduras

policiales.- La asignacin de cargos en las agregaduras policiales se
produce de acuerdo con las siguientes etapas:
1) Evaluacin y seleccin: Se somete al siguiente procedimiento:
a. Una Comisin presidida por el Jefe de Estado Mayor General
evala y propone al Director General la relacin de candidatos,
para ser comisionados en servicio a las agregaduras policiales.
b. El proceso de seleccin se ejecuta en funcin a los requisitos
establecidos en la presente norma y al perfil ocupacional

diseado para el cargo, teniendo en cuenta los factores

siguientes: Evaluacin anual del desempeo; evaluacin del
desarrollo profesional o tcnico; evaluacin de la formacin
acadmica y evaluacin anual de disciplina.
2) Asignacin del cargo
a. Agregado policial: Para Oficiales Generales o Coroneles de Armas
egresados del Programa de Alto Mando en Orden Interno y
Desarrollo Nacional del Instituto de Altos Estudios Policiales o
equivalente del pas o el extranjero, autorizado por la Direccin
General de la Polica Nacional del Per.
b. Agregado policial adjunto: Para Tenientes Coroneles o Mayores
de Armas egresados del Curso de Oficial de Estado Mayor o de
institutos similares del pas o el extranjero, autorizado por la
Direccin General de la Polica Nacional del Per.
c. Personal auxiliar: Para Suboficiales Superiores, Brigadieres o
Tcnicos de Primera de Armas; con cursos de capacitacin
institucionales de inteligencia y computacin.

CAPTULO V EVALUACIN DEL DESEMPEO

Artculo 36.- Evaluacin del desempeo

del

personal.- La evaluacin del desempeo del personal es el

procedimiento mediante el cual se mide y valora el desempeo
profesional y logros en el ejercicio de las funciones de acuerdo al
grado que ostenta y cargo que ocupa, en un periodo determinado,
cuyos objetivos son:
1. Ubicar al personal en el nivel que le corresponda en las
Listas de Rendimiento Profesional y Tcnico;
2. Aportar indicadores objetivos para los procesos de
ascensos, asignacin de cargo, otorgamiento de incentivos y
evaluacin para la permanencia en la institucin;
3. Garantizar el cumplimiento de las funciones asignadas,
mediante indicadores de desempeo. Las fases, juntas de
evaluacin

procedimientos

para

la

evaluacin

desempeo, se regulan en el reglamento respectivo.

del

Artculo 37.- Listas del rendimiento profesional o

tcnico.- La Direccin Ejecutiva de Personal ubica al personal
en las listas del rendimiento profesional o tcnico, para facilitar los
procesos de ascensos, asignacin de cargo y evaluacin de la
permanencia en el instituto, calculando en cada caso el promedio
aritmtico de la nota de evaluacin anual y la nota de disciplina
anual. La nota mxima es de cien (100) puntos. Se publican
anualmente en el mes de marzo.

Artculo 38.- rgano responsable de la evaluacin

del desempeo.-La Direccin Ejecutiva de Personal es
responsable del proceso de evaluacin del desempeo que se
realiza anualmente.

INCENTIVOS
Artculo 39.- Definicin.- Los incentivos son reconocimientos que
otorgan los diversos niveles del comando institucional, orientados a distinguir
los actos meritorios del personal. Tienen carcter motivador.

Artculo 40.- Consejo de Investigacin.- El Consejo de

Investigacin estudia, evala y emite opinin para el otorgamiento de
incentivos. El reglamento establece el procedimiento para el otorgamiento de
los incentivos.

Artculo 41.- Clasificacin y otorgamiento.- Los incentivos se

clasifican de la siguiente manera:

1) Ascenso excepcional por accin distinguida;

2) Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per,
que se otorgar en las categoras siguientes:
a. Por servicios meritorios;
b. Por accin distinguida;
c. Por esfuerzo intelectual; y,
d. Por servicios excepcionales
3) Condecoracin honorfica Alfrez PNP Mariano Santos Mateos Gran
General de la Polica Nacional del Per;
4) Felicitaciones;
5) Becas; y,
6) Permisos. Mediante Decreto Supremo se aprobar el Reglamento de
Incentivos de la Polica Nacional del Per.

ASCENSOS
Artculo 42.- Finalidad.- El ascenso tiene por finalidad promover al
personal al grado inmediato superior, en consideracin a sus capacidades,
conocimientos, habilidades y aptitudes, as como por la evaluacin objetiva
de sus mritos y demritos. Se concede nica y exclusivamente en las
formas que establece el presente Decreto Legislativo.

Artculo 43.- Clases de ascensos Los ascensos se clasifican de la

siguiente manera:
1) Por seleccin: El Presidente de la Repblica otorga los ascensos a
Oficiales Generales, a propuesta del Director General, por intermedio del
Ministro del Interior, previo informe de preseleccin de la Corporacin de
Oficiales Generales, observando las etapas y procedimientos de
evaluacin de mritos y demritos. Ascienden al grado de Teniente

General los Generales de Armas, y al grado de General los Coroneles

de Armas, y los oficiales de Servicios, estos ltimos conforme al
Reglamento del Presente Decreto Legislativo.
2) Por concurso: A los Oficiales de Armas y de Servicios hasta el grado de
Coronel y los Suboficiales de Armas y de Servicios hasta el grado de
Suboficial Superior.
3) Por excepcin: A los Oficiales y Suboficiales en los casos siguientes:
a. A ttulo pstumo: A quien fallece en accin de armas o en acto del
servicio, por hechos que van ms all del cumplimiento del deber y
que prestigien a la institucin.
b. Por accin distinguida. Ninguna autoridad judicial o administrativa
distinta a la establecida en el presente Decreto Legislativo, est
facultada a disponer el otorgamiento de ascensos, grados o mritos
al personal policial.

Artculo 44.- Tiempo mnimo de servicios y requisitos para el

ascenso.- Los Oficiales y Suboficiales deben tener el tiempo mnimo de
servicios reales y efectivos en sus respectivos grados, considerados al 31 de
diciembre del ao del proceso, conforme a las escalas siguientes:
1) Oficiales de Armas - Alfrez: 4 aos - Teniente: 4 aos - Capitn : 4 aos
- Mayor : 6 aos - Comandante : 6 aos - Coronel : 6 aos - General : 5
aos Para postular al grado de Coronel se requiere tener veinticuatro
(24) aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial,
contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso. Para
postular al grado de General se requiere tener treinta (30) aos de
servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados
hasta el 31 de diciembre del ao del proceso. Para postular al grado de
Teniente General se requiere tener treinta y cuatro (34) aos de servicios
reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el
31 de diciembre del ao del proceso.
2) Oficiales de Servicios - Capitn : 6 aos - Mayor : 6 aos - Comandante :
6 aos - Coronel : 6 aos 3) Suboficiales de Armas y de Servicios Suboficial de Tercera : 4 aos - Suboficial de Segunda : 4 aos Suboficial de Primera : 4 aos - Suboficial Tcnico de Tercera : 5 aos -

Suboficial Tcnico de Segunda : 5 aos - Suboficial Tcnico de Primera :

5 aos - Suboficial Brigadier : 4 aos

Artculo 45.- Tiempo mnimo de servicios prestados en

regiones fuera de Lima y Callao, para el ascenso.- Los Oficiales
de Armas deben tener periodos mnimos acumulados de servicios reales y
efectivos prestados en regiones fuera de Lima y Callao, para ser
considerados aptos para postular al grado inmediato superior, conforme a la
escala siguiente: 1.
2.
3.
4.
5.

A Teniente : 1 ao
A Capitn : 2 aos
A Mayor : 3 aos
A Comandante : 4 aos
A Coronel : 5 aos

El Alfrez en su segundo ao como Oficial, debe ser asignado

obligatoriamente a prestar servicios en regiones fuera de Lima y Callao. El
cumplimiento de esta disposicin es de responsabilidad de la Direccin
Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per.

Artculo 46.- Tiempo mnimo de servicios prestados en

unidades de asesoramiento o de inspectora como requisitos
para el ascenso
Para ascender al grado de General y Coronel de Armas, se requiere tener
en el grado de Coronel y Comandante respectivamente, un (1) ao como
tiempo mnimo de servicios reales y efectivos, prestados en las unidades de
asesoramiento o de inspectora.

Artculo 47.- Personal en estado de gestacin

El personal femenino de la Polica Nacional del Per que participa en el

proceso de ascensos encontrndose en estado de gestacin, es exonerado
de los exmenes que pongan en riesgo su salud o la del concebido
asignndoles nota aprobatoria, con excepcin del examen de conocimientos.

Artculo 48.- Declaratoria de aptitud para el ascenso a

General
Son declarados aptos los Coroneles de Armas y de Servicios que renan los
requisitos siguientes:
1) Encontrarse fsicamente apto conforme al examen mdico anual de la
Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per.

CAPITULO
IV

III.- CONCLUCIONES.

El presente decreto legislativo garantiza el desarrollo personal,

profesional y tcnico de sus integrantes, para el cumplimiento de los
objetivos institucionales al servicio de la sociedad.

El presente Decreto Legislativo alcanzan a todos los Oficiales y

Suboficiales de Armas y de Servicios de la Polica Nacional del Per en

situacin de actividad, disponibilidad y retiro.

En el presente decreto se determina las consecuencias y formas de
retiro del personal polica.

IV.- BIBIOGRAFIA.

Decreto Legislativo N 1149.- ley de la Carrera y Situacin del Personal

de la Polica de fecha 11/12/2012

Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y

Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per

Constitucin poltica del Per de 1993 Primera Edicin.
Polica Nacional del Per Direccin Ejecutiva antidrogas - Normas
Legales PNP