Invente

Criao de Laboratrios e Times de Inovao

QUEM SOMOS

Time de mais de 200 consultores

espalhados pelo Brasil
Rio de Janeiro
So Paulo
Braslia
Belo Horizonte
Fortaleza
Curitiba
Salvador
Recife

Experincia na
Administrao Pblica
Sade
Educao
Defesa
Judicirio
Servios Financeiros
Justia
Fazenda
Servios de Tecnologia
Seguridade Social
Outros

O que entregamos
nos ltimos oito anos

PROCESSOS

TECNOLOGIA

ORGANIZAO

INOVAO

ESTRATGIA

DESIGN DE SERVIOS

Invente
Criao de Laboratrios e Times de Inovao

LABORATRIOS DE INOVAO + TIME DE INOVAO + INOVAO

ABERTA + CULTURA DE INOVAO + RGO PBLICO INOVADOR

CONTEXTO

CONTEXTO
A palavra inovao est se tornando cada vez mais
comum nas conversas de corredor, nas salas de
reunio e at em normativos publicados pela
Administrao Pblica Brasileira.
rgos como o TCU, o MPOG e o MJ recentemente
criaram uma rea especfica com a competncia de ser
responsvel pela temtica. Governos Estaduais e
Empresas Pblicas tambm esto aderindo a este
movimento.
E isso no est acorrendo apenas no Brasil, Governos
de outros pases como o Reino Unido, Frana,
Dinamarca, Estados Unidos tambm criaram estruturas
formais responsveis por gerir a inovao no Poder
Pblico.
Este fenmeno crescente tem nome: alguns chamam
de Laboratrios de Inovao, outros de Times de
Inovao, mas o objetivo um s: Tornar os rgos
Pblicos mais inovadores e capazes de melhorar a vida
dos cidados.

CONTEXTO
O Invente o resultado de estudos das principais
prticas de inovao em gesto pblica do mundo,
adaptados realidade brasileira partir da
experincia de mais de 1000 projetos de
transformao da EloGroup.
O programa visa capacitar servidores para criar
organizaes publicas mais inovadoras a partir da
estruturao de Times ou Laboratrios de
Inovao.
O contexto no poderia ser mais favorvel, com as
possibilidades tecnolgicas em uma crescente
exponencial e com a necessidade do Estado
encontrar novas formas de atuao, os
Laboratrios so uma forte aposta de mudana da
cultura de um rgo, visando transformao de
polticas, servios e processos.

CONTEDO

Conceito de
Laboratrio

Atuao Junto a
Servidores

Atuao Junto a
Alta Administrao

Invente

Atuao Junto ao
rgo

Atuao Junto a
Sociedade

O LABORATRIO
A onda da Inovao: Marolinha ou Tsunami?
Por que inovar agora mais importante do que em
qualquer outro momento da histria? Como a
revoluo digital vai afetar a Administrao Pblica?
De onde vem a Inovao: Inspirao ou
Transpirao?
De onde vm as boas ideias? Dependemos da
inspirao de pessoas com DNA inovador ou podemos
criar inovao a partir do zero?
Inovao aberta versus Inovao fechada?
O que mais efetivo para inovar: Ganhar legitimidade
e exaurir possibilidades a partir da colaborao de
muitas pessoas ou ganhar foco e especializao a
partir de uma pequena equipe de experts?

O LABORATRIO
Laboratrios de Inovao? O que so? De onde
vm? Funcionam? O que podemos aprender com
modelos existentes?
O que um laboratrio ou time de inovao? Quais
so os diferentes modelos existentes? O que podemos
aprender com laboratrios implantados em rgos
Brasileiros, outros pases e empresas privadas?
Laboratrio ou Time de Inovao? O que melhor
no meu rgo?
Qual a diferena entre um Laboratrio de Inovao e
um Time de Inovao? O que melhor no meu rgo
dadas as disponibilidades de recursos e patrocnio da
Alta Adminitrao?

O LABORATRIO
Por onde comear? E onde termina?
Como comear a trabalhar inovao no meu rgo?
Quais caminhos percorrer at que meu rgo faa
inovao sistemicamente e efetivamente? Qual o
modelo de Maturidade em Inovao?
Risco e Inovao: como gerenciar?
Como gerenciar os riscos e barreiras inovao frente
a atual estrutura administrativa? Qual o
posicionamento dos rgos de Controle?
Estrutura Organizacional
Qual a melhor posio do Laboratrio no
Organograma? Quais os papis, responsabilidades,
competncias e processos do Laboratrio?

BIG PICTURE
O que um Laboratrio precisa conter? Existe um
mtodo padro?
Quais so os elementos necessrios ao Laboratrio? A
partir de outros modelos, identifica-se necessria a
atuao nos seguintes aspectos:
- Fazer da Inovao uma Nova Forma de Gesto Pblica
- Alinhar a Estratgia e Recursos Organizacionais Inovao
- Construir Cases de Sucesso
- Identificar e Empoderar Servidores Empreendedores
- Criar, Disseminar e Aplicar Tcnicas, Mtodos e Conhecimento
- Criar a Cultura de Inovao
- Definir a Forma de Atuao com Outras reas do rgo
- Criar Oportunidades, Momentos e Espaos para Inovar
- Construir Alianas e Redes de Colaborao
- Envolver Atores da Sociedade

ATUAO JUNTO
ALTA ADMINISTRAO
Internalize a Inovao Como Nova Forma de Gesto
Pblica
Como a interlocuo com a Alta Administrao pode
facilitar a disseminao da Inovao como uma
temtica de Gesto, e torn-la perene no rgo?
Alinhe a Estratgia e Recursos Organizacionais
Inovao
Como traduzir os principais problemas em desafios de
Inovao, integrando com a Estratgia Organizacional?
Como alinhar recursos oramentrios, tecnolgicos e
humanos com as iniciativas de inovao?
Construia Cases de Sucesso
Construir e vender cases de sucesso para reforar a
imagem da inovao junto Alta Administrao?

ATUAO JUNTO
SERVIDORES
Identifique, Empodere e Incentive Servidores Empreendedores
Como identificar e alavancar o potencial dos servidores de DNA
empreendedor, com capacidade e vontade de inovar em um
rgo Pblico?
Crie e Aplique Tcnicas, Mtodos e Conhecimento
Como criar conhecimento que inspire e ajude o servidor a
inovar? Quais so as principais prticas de estmulo
criatividade? Quais mtodos e competncias precisam ser
desenvolvidos?
Crie a Cultura de Inovao
Como criar a cultura de solucionar problemas a partir da
inovao na rotina do rgo? Como Concursos Internos,
Desafios em Equipes e Hackathons podem reforar a
Cultura de Inovao?

ATUAO JUNTO AO
RGO
Alinhe a Atuao Junto Outras reas do rgo
Como se d o relacionamento com as reas de
Tecnologia, RH, Escritrios de Gesto (Processos,
Projetos e Estratgia)? Como se relacionar com as reas
finalsticas?
Crie Oportunidades, Momentos e Espaos para Inovar
Como criar momentos formais para que a inovao possa
acontecer? Como preparar o rgo para desenvolver uma
ideia inovadora? Qual a importncia dos Espaos Fsicos
para a criatividade?
Construa Alianas e Redes de Colaborao
Quais so as alianas necessrias para o funcionamento
do Laboratrio? Como ganhar sinergia com Laboratrios
de outros rgos e Pases?

ATUAO JUNTO
SOCIEDADE
Relacionamento com Startups e Empresas Privadas
Como utilizar de experincias no setor privado para
trazer inovao para os rgos Pblicos?
Relacionamento com o Cidado Usurio
Como envolver o cidado que usurio dos servios e
polticas do seu rgo? Como utilizar inovao aberta
como canal de solues e no de reclamaes?
Relacionamento com o Terceiro Setor
Quem so as entidades do Terceiro Setor que esto
fomentando e criando inovaes para o Governo? Por
que elas podem potencializar e viabilizar a inovao na
Administrao Pblica?

O Invente possui os mdulos online e presencial.

CARGA
HORRIA

Online: 24 horas
Presencial: 8 horas
Para mais informaes visite o Site do GovLab da
EloGroup: govlab.elogroup.com.br