UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHA

FORMULA

=
- Un proyecto se considera que es rentable cuando el
VAN es mayor a cero

RENTABILIDD DEL
PROYECTO

VAN > 0 Py rentable

VAN < 0 Py no rentable
VAN = 0 Py indiferente

ECUACIN PARA
CALCULAR EL VAN

= +

+
+
+
1
2
3
(1 + )
(1 + )
(1 + )
(1 + )4

+
(1 + )
EJERCICIO

Con los flujos y datos propuestos realizar el VAN

Io
= 20,000
Fj1+Fj2+Fj3
= 5.000 8.000
10.000
i
= 5%
= +

= 20.000 +

+
+
1
2
(1 + )
(1 + )
(1 + )

5.000
8.000
10.000
+
+
1
2
(1 + 0.05)
(1 + 0.05)
(1 + 0.05)3

= 20.000 + 4.761,90 + 7.256,24 + 8.638,38

= 20.000 + 20.656,52
= 656,52

( + )

Vt = Representa los flujos de caja en cada

periodo
Io = Es el desembolso inicial de la
inversin
n = Es el nmero de periodos
considerados
K = Es el tipo de inters

= +
=

( + )

Donde:
Fj = Flujo Neto en el Periodo j
Io = Inversin en el Periodo 0
i = Tasa de Descuento del Inv.
n = Horizonte de Evaluacin

TASA INTERNA DE RETORNO (T.I.R)

TIR

DEFINICIN

Es una tasa de
rendimiento utilizada
en el presupuesto de
capital para medir y
comparar
la
rentabilidad de las
inversiones

- Es la tasa efectiva anual

compuesta de retorno o
tasa de descuento que
hace que el VAN de
todos los flujos de
efectivo (positivo o
negativo)
de
una
determinada inversin
sea igual a cero.

EJEMPLO:

Es la tasa de
inters que hace
que el VAN sea
igual a cero

VENTAJAS
- Se puede calcular a
partir de los flujos
proyectados de la
inversin.
- Es til porque nos
indica la rentabilidad
del proyecto de
inversin
- Proporciona un medio
simple que compara el
valor de distintos Py
en consideracin

DESVENTAJAS

Dificultad para su
calculo
La TIR viene dada
por una ecuacin de
grado n con n
posibles soluciones
por lo que es
probable que se
obtenga
varias
soluciones de la
tasa de retorno.

RENTABILIDAD
DEL PROYECTO
- Un
proyecto
se
considera que es
rentable cuando la
TIR es mayor a cero
VAN > 0
rentable

Py

VAN < 0 Py no
rentable
VAN = 0
indiferente

Py

COMO SE
CALCULA
LA TIR?
Es la tasa de
descuento,
que
iguala
en
el
momento inicial, la
corriente futura de
cobro, con la de
pago, generando un
VAN igual a cero.

= +
=

( + )

 = +

1
2

+
+ +
=0
(1 + )1 (1 + )2
(1 + )

Este clculo se lo puede hacer ms fcil en una tabla de hoja de clculo

Donde:
Ft = Flujo de dinero
Io = Inversin inicial
n = EL nmero de periodos
Procedimiento

0 = +

+
+
1
2
(1 + )
(1 + )
(1 + )3

Con los datos del ejercicio anterior, lo que se trata es de despejar la i

siguiente formula
5.000
8.000
10.000
0 = 20.000 +
+
+
1
2
(1 + )
(1 + )
(1 + )3

= TIR (B2:B5)

Comprobaremos que nos da el valor de: 6.5650%

UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
ELABORACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS
Nombre: ROSA MARA NAGUA MOROCHO
Curso: OCTAVO NIVEL
Paralelo: A
Seccin: DIURNO
Fecha: 10 ENERO- 2017
Tema: IMPLEMENTACIN, ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DEL PROYECTO

RESUMEN N 8

5.1 Estrategias de viabilidad

5.1.1 Viabilidad del proyecto a futuro
OBJETIVO DE LA CLASE: Analizar la viabilidad del proyecto mediante
informacin de los distintos pasos que se deben llevar a cabo para la
determinacin de si un proyecto puede o no ejecutarse bajo las condiciones
propuestas
VIABILIDAD DEL PROYECTO
-

ESTUDIO DE VIABILIDAD
RECOPILA
INFORMACIN
SUFICIENTE PARA:
- Identificar
las
limitaciones,
restricciones y supuestos
- Detectar
las
oportunidades
- Analizar el modo actual
de funcionamiento de la
organizacin
- Definir los requisitos que
configuran el Py, evaluar
las distintas alternativas
- Llegar a un acuerdo
sobre la lnea de accin.

Analizar la viabilidad de un Py es ms importante

que planificar y para poder concluirlo resulta
imprescindible llevar a cabo una investigacin
completa, que conduzca al conocimiento de si
realmente el proyecto aportara los beneficios que se
esperan de l. No es una simple formalidad
burocrtica, sino que es una herramienta necesaria
para la toma de decisiones estratgica.
No es simple formalidad es una herramienta para la
toma de decisiones.

DEFINICIN

Es un conjunto de
actividades que se
llevara a cabo para
determinar
las
condiciones
y
recursos
o
disponibilidades que
deben confluir para
realizar el Py y
solucionar el o los
problemas que se
busca atender.

ASPECTOS DEL
ESTUDIO DE VIABILIDAD

Capacidad
de
organizacin y gestin de
los actores involucrados
Las
caractersticas
econmicas
y
ambientales dentro del
contexto del Py
Caractersticas
culturales y sociales del
contexto del Py
Los requerimientos de
instalaciones, equipos e
insumos adecuados
La
disponibilidad
y
capacidad tcnica y
profesional del recurso
humano

1. CAPACIDAD
DE
ORGANIZACIN Y
GESTIN DE LOS
ACTORES
INVOLUCRADOS

En todo Py, participan

distintos actores sociales
como
organizaciones,
empresa
privada,
gobiernos
locales,
instituciones pblicas e
inclusive
personas
individuales. Intervienen
de distinta forma y
asumen
papeles
diferenciados.
Hay que considerar
el
nivel
de
compromiso de cada
uno de ellos en
relacin
con
el
medio ambiente.

2.

PARTICIPACIN DE LOS
BENEFICIARIOS
DEL
PROYECTO

- Quienes
son
los
beneficiarios y como
participan en el proyecto
- La participacin de estos
puede
ser
activa,
mediante
el
involucramiento directo
en las actividades del
proyecto.
- Pasiva, si solo reciben
los beneficios de bienes
o servicios generados sin
aportar nada a cambio
- Depredador,
aprovechndose del Py.
para uso privado sin
atender las limitaciones
de uso de recursos
naturales

CARACTERSTICAS
CULTURALES
Y
SOCIALES
DEL
CONTEXTO DEL PY

3.

Adelantar
posibles
limitaciones culturales a la
realizacin del Py, tales como
prcticas productivas y manejo
de desechos inadecuados,
desinters en la proteccin de
biodiversidad, carencia de
identidad
local
y
otras
similares, son el objeto de
estudio de la viabilidad.

Los resultados del estudio

contribuyen
a
plantear
estrategias de solucin a los
problemas culturales locales,
proyecto.

Las caractersticas
sociales
del
contexto en el cual
se ubica el Py. De
conservacin
y
manejo ambiental,
tales como son:

Y
DEL

El contexto econmico
afecta de forma decisiva
la viabilidad de Py de
conservacin y en menor
medida, los de manejo.

El estudio de viabilidad analiza

las caractersticas culturales
de la sociedad en donde se
ubicara el Py con el fin de
valorar la sensibilidad local
ante
los
problemas
ambientales.

CARACTERSTICAS
ECONMICAS
AMBIENTALES
CONTEXTO DEL PY

Los de conservacin
central sus objetos en
mantener intactos los
recursos
naturales.
Mientras que los Py de
manejo tiene por objeto
aprovechar los recursos
naturales
en
forma
sotenible para satisfacer
necesidades
de
la
sociedad,
generando
ingresos econmicos para
mejorar
la
situacin
econmica y social de los
gestores y beneficiarios.

RESUMIENDO SE DEBEN ANALIZAR

LAS
CARACTERSTICAS
DEL
CONTEXTO DEL PY

Los factores ambientales relacionados

con el proyecto

La existencia de problemas ambientales

que influyen en el proyecto

La cantidad y calidad de servicios e

infraestructura pblica requerida.

Actividades econmicas generadoras

de ingresos de la poblacin

- Nivel de escolaridad
de la poblacin
- Medios
de
recreacin, hbitos
de consumo
- Legislacin local
Afectan de manera
positiva o negativa al
proyecto.