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SEGUNDA EVALUACIN

SEMESTRE: Octubre 2015 - Febrero 2016

PLANIFICACION ESTRATEGICA

FORMA: 1

ATENCIN: Seor estudiante, ESTE EXAMEN ES SIN CONSULTA, y tiene

como objetivo evaluar el conocimiento adquirido. Recuerde que usted se est
preparando para gerenciar empresas.

C A S O:
Acabados EL SUELITO S.A. es la primera empresa ecuatoriana dedicada a la importacin,
distribucin e instalacin de pisos laminados flotantes desde el ao 1988.
Con una
experiencia de ms de 25 aos trabajando con madera y de 20 aos manejando e instalando
pisos se mantienen lderes en el mercado ecuatoriano con este innovador producto. A
continuacin se resume su diagnstico:
Fortalezas
Capacidad de organizacin de los
ladrilleros.
Mano de obra capacitada.
Equipo de gente altamente capacitada
para instalar y dar mantenimiento a los
pisos de madera.
Supervisin detallada de los productos y
su proceso de produccin.
Calidad de los productos que ofrecen.
Ambiente acogedor en la empresa.
Maquinaria apta para elaborar de los
productos ofertados
Mano de obra capacitada para manejar
maquinaria.
Reputacin como empresa enfocada en
la responsabilidad ambiental.
Se mantiene una buena calidad del
producto elaborado.
Maquinaria capaz de producir a escala
Convenio con empresas proveedoras de
materiales relacionados.
Oportunidades
Equipos anti-contaminantes.
Tradicin por el uso de ladrillos de piso
para labores de construccin.
Alto nivel publicitario.
Demanda del servicio a domicilio.
Prestigio en la rama de fabricacin de
ladrillos y trabajos de cementerio en el
departamento de Estela.
Ing. Oscar Moreno V. 0999034664

Debilidades
El servicio a domicilio se brinda solo a
clientes mayoristas.
Algunas de sus maquinarias estn
obsoletas.
Los procesos de produccin no estn en
lnea.
Los procesos de administracin son
manuales.
Alto costo del mantenimiento de la
maquinaria
Gastos altos en publicidad.

Amenazas
El alza en los precios de la materia prima,
elevara el precio de los productos que
ofrece.
Competencia en el mercado con
empresas del mismo tipo.
Competencia publicitaria.
Dificultad en la adquisicin de arena, ya
que es un producto natural y est sujeta
e-mail: ofmoreno@espe.edu.ec

Fcil importacin de maquinaria sujeto a

preferencia arancelaria.
Fcil acceso a microcrditos por parte del
gobierno.
Tendencias ambientalistas de los
consumidores en el mercado
Incremento de la tasa de crecimiento
promedio de acabados de construcciones
en el Ecuador.
Fcil acceso a informacin para mejorar
procesos.
Problemas con la calidad del producto
ofertado por otras empresas.
Remesas de los migrantes destinados
para la construccin y acabados de
casas.

a muchas leyes de proteccin.

Productos similares existentes en el
mercado.
Alta oferta del producto en el mercado.
Competencia consolidada en el mercado.
Influencias climticas que disminuyen la
produccin..
Fcil ingreso al mercado a nuevos
competidores.
Inspecciones ambientales del estado.

C U E S T I O N A R I O:
SUGIERO RESUELVA SU EXAMEN EN LAS CARILLAS 2 y 3, EN SENTIDO HORIZONTAL,
CONSTRUYENDO UNA SOLA MATRIZ. NO ES NECESARIO COPIAR EL ELEMENTO DE
FODA (LO PUEDE IDENTIFICAR. EJ: O1, D1, ..

1 Plantee 3 PROPUESTAS DE VALOR por cada una de las perspectivas

del BSC (Financiera, Cliente, Procesos Internos y Desarrollo y
Crecimiento). Es importante que haga referencia a que elemento del
FODA establece su propuesta. UTILICE el siguiente formato por
perspectiva. (6 Puntos)

2 Determine los IMPULSORES ESTRATGICOS (uno por cada

propuesta) que le permitan alcanzar las propuestas establecidas (4
Puntos). Debo aclara que IE no es una estrategia o algo que se deba
hacer sino es un FACTOR CRITICO DE XITO.
3 En base a la propuesta anterior, establezca los OBJETIVOS
ESTRATGICOS en cada Perspectiva (uno por cada propuesta). (8
Puntos)

Ing. Oscar Moreno V. 0999034664

e-mail: ofmoreno@espe.edu.ec

4 Elabore el mapa estratgico y sus rutas, por cada una de las

perspectivas estratgicas. (2 Puntos)
xitos en su Evaluacin!!!

Ing. Oscar Moreno V. 0999034664

e-mail: ofmoreno@espe.edu.ec