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2. JUSTIFICACIN CIENTFICA
2.1 Fundamento filosfico, religioso
pedaggica
y sociolgico
de
la
propuesta
C. eat 2010) Cada sociedad se labra un cierto ideal del hombre, de lo que debe
ser ste tanto al punto de vista intelectual como fsico y moral y en este sentido el
Colegio Cristiano Integral responde a unos principios basados en una ideologa
Cristocntrica, formando hombres y mujeres capaces de integrar los
conocimientos netamente cientficos o establecidos a travs del tiempo con los
fundamentos que ensea el primer y mejor ejemplo de maestro, Jesucristo
mismo.
Campo Religioso, es aquel que percibimos como el escenario en donde los
sujetos adoptan una percepcin y aprehensin del mundo basados en unos
principios religiosos que generan la ruta vivencial de cada ser humano, como ente
producto de unas interacciones sociales que construyen su identidad y rol dentro
de la sociedad. En ese orden el Colegio Cristiano Integral se constituye en un
escenario generador de prcticas y creencias en torno a la enseanza guiada
bajo principios cristianos y que terminan por generar unos parmetros y prototipos
de la comunidad que se desenvuelve en dicho espacio; as en 2 Timoteo 3:16-17
la palabra de Dios ensea que toda la Escritura es inspirada por Dios y til para
ensear, para reprender, para corregir y para instruir en la justicia, a fin de que el
siervo de Dios est enteramente capacitado para toda buena obra. Este es el
fundamento, capacitados para toda buena obra, los estudiantes activos y
graduados del Colegio Cristiano Integral estn capacitados para ser agentes de
cambio, dentro de una sociedad en donde los valores y principios se encuentran al
borde de una crisis existencial.
Es importante recalcar que el ejercicio de preguntarse Por qu este modelo
pedaggico? y por qu no aquel? Estamos utilizando la herramienta por
excelencia de la filosofa; filosofar, reflexionando acerca de cual modelo es til y
pertinente para garantizar el mejor aprendizaje de los estudiantes en calidad de
entes cognoscentes, dotados de capacidades de aprehensin de dichos
conocimientos y realidad social; de manera que cada estudiante desarrolla y
posee unas formas distintas de asimilar el conocimiento.
Por otro lado, con el hecho de formar jvenes desde una perspectiva integral,
estamos generando unas personas capaces de analizarse y analizar las dinmicas
sociales que se tejen alrededor de la realidad comn y es entonces donde la
Sociologa juega un papel fundamental. Esta como la disciplina por excelencia en
el anlisis del ser humano dentro de la sociedad, como generador y producto de
unas prcticas discursivas que terminan por construirnos como seres sociales
transformadores y transformados por la estructura social.
En este orden la Sociologa es la disciplina que se encarga de analizar al ser
humano en un contexto social como generador de prcticas sociales, que
determinan el rol que este cumple dentro de la sociedad. Dentro de la Sociologa
podemos encontrar la teora Estructural-Funcionalista que se encarga de estudiar
las Instituciones sociales en cuanto estructuras modeladoras de los actores
sociales y a la vez como producto de estos.
los modelos y enfoques pedaggicos, los cuales responden al tipo educacin que
se desea impartir en los educandos.
El Colegio Cristiano integral con sus directrices metodolgicas persigue que el
estudiante conozca y argumente sobre su realidad e intervenga en la
trasformacin de sta, sea lder con principios slidos y criterio frente a los
conflictos sociales. stas caractersticas aluden al modelo pedaggico de la
escuela activa.
Es preciso situar al nio en el seno de lo concreto, despertar poco a poco su
razn por el contacto asiduo con la realidad, hacerle reaccionar una y otra vez
frente a objetos visibles y palpables. As satisfaremos su anhelo de actividad.
FERRIERE
Inicialmente conocida como la escuela del trabajo, el alemn Arbeitsschule
(creada por Jorge Kerschensteineer, 1911) traduccin realizada por Pierre Bovet,
teniendo su origen en el movimiento de escuela nueva, surgido en 1900 como
respuesta a la pedagoga tradicional donde el centro del acto pedaggico era el
maestro, mientras que desde la propuesta activista el centro pasa a ser el
estudiante.
Este modelo aparece como convergencia de diversas corrientes pedaggicas,
basada en los pensamientos de autores como: Dewey que planteaba la
importancia pedaggica de aprender haciendo, Claparede desde los principios
Psicolgicos, tambin en la metodologa de la accin de accin pedaggica
Decroly, estructurada en torno a los centros de inters y en las experiencias de
trabajo en la escuela de Kerschensteineer y del movimiento liberal de Demolins y
Lighthart. Tambin pueden considerarse como parte de este movimiento
renovador Binet, Cousinet, Ferriere, Freinet y Montessori. Este movimiento no
posee fundador ni manifiesto fundacional propiamente dichos.
Los mtodos utilizados en la escuela activa, son de tipo autoestructurante, donde
se da mucha libertad al estudiante en su proceso de formacin, como respuesta a
la escuela tradicional que mantena subyugado al estudiante, sin ninguna libertad.
Esta metodologa autoestructurante se caracteriza por los siguientes aspectos:
Al contrario de la pedagoga tradicional que busca transformar al alumno, aqu se
le ayuda a transformarse, lo que implica, en cierta medida que se le da cierta
libertad y participacin en su propio proceso.
Se involucra tanto al alumno que se rescata la accin propia de este, es decir que
pasa de un aprendizaje pasivo a uno activo.
Se tiene en cuenta al alumno como sujeto individual que posee sus
caractersticas en intereses particulares y adems se le rescata como un ser
perteneciente a un contexto y a una cultura, lo que lo convierte en un ser social o
sujeto colectivo.
Los mtodos utilizados se denominan activos, por todo lo anteriormente expuesto.
Rescata el aprendizaje por descubrimiento basado en la observacin, que puede
ser guiado por el maestro o autnomo, donde el alumno en algunas circunstancias
es el propio gua.
Promueve
saber,
Crea la responsabilidad.
Ensea
tomar
de
estudiantes.
Se preocupa de la disciplina.
evolucin del aula en cuanto
el
de
los
Se preocupa por la
a grupo.
Evala
Utiliza la heteroevaluacin.
cooperacin de los estudiantes
la
(coevaluacin).
Trabaja predominantemente
con
equipos.
Estimula,
orienta,
ayuda,
Fue fundado por John Locke, quien consideraba que el alma era un papel
en blanco, que la experiencia cubre poco a poco con los trazos de su escritura
hay una experiencia externa (sensacin) y una experiencia interna (reflexin).
David Hume quien considera que todas las ideas proceden de las impresiones
(sensaciones) y no son nada ms que copia de las impresiones. Las ideas son las
representaciones de la memoria y la fantasa.
Condillac, para este autor solo hay una fuente del conocimientoel alma tiene
originalmente una facultad. La de experimentar sensaciones, todas las dems han
salido de esta (sensualismo).
John Stuart Mill, sostiene que no hay proposiciones apriori, validas
independientemente de la experiencia. Hasta las leyes lgicas del pensamiento
tiene la base de su valides en la experiencia.
Establecer nexos entre el grupo familiar y escolar, liderado por los maestros
u otros miembros del equipo.
Los nios captan y asimilan los valores como resultado de lo que viven
en su ambiente familiar y su entorno. Como padres debemos insistir
verbalmente en la vivencia de los valores y en las acciones especficas que
los demuestran, como la importancia de la generosidad, la amabilidad y la
honestidad; tratando de evitar que por nuestro ejemplo sean testigos de
manifestaciones contrarias como son: envidia, despotismo, hipocresa o
injusticia.
paternidad, que lleva consigo ser cada da mejor persona. Es necesario que
los hijos tambin entiendan que somos personas que en ocasiones nos
equivocamos y cometemos errores, pero sabemos reconocerlos,
aprendemos de ellos, corregimos nuestras faltas y sabemos pedir perdn
cuando es necesario.
A los padres nos resultar menos difcil este proceso de desarrollo en los hijos si
desde pequeos hacemos parte de las costumbres familiares la educacin de los
valores aprovechando cada oportunidad, para hacer notar cules son los valores
importantes, con los hechos de alguna persona de la familia.
METAS DE
CALIDAD
Alcanzar los
niveles ms altos
del ISCE (ndice
Sinttico de
Calidad
Educativa),
adaptando el
plan de
INDICADORES
Porcentaje de
estudiantes de
los grado 3, 5, 7,
9 y 11, que se
encuentran el
nivel avanzado
del ISCE
NIVELES DE
LOGRO
En 2018, el
nmero de
estudiantes de
los grado 3, 5, 7,
9 y 11, estar
entre el 75% y el
85% del nivel
avanzado del
mejoramiento
anual a la
referencia
obtenida en la
escala del MMA
(Mejoramiento
Mnimo Anual).
Garantizar la alta
calidad en la
prestacin del
servicio
educativo
contando con
personal
competente.
Mejorar la
formacin del
profesorado de
preescolar,
bsica primaria,
bsica
secundaria y
media.
Fortalecer los
procesos
administrativos
que aseguren la
sostenibilidad y
el desarrollo de
la institucin.
El incremento de
la cobertura.
Acreditacin
internacional.
ISCE, y en 2020
alcanzara entre
el 90% y el
100%.
Porcentaje de
docentes de
preescolar,
bsica primaria,
bsica
secundaria y
media con
formacin
especializa.
Porcentaje de
estudiantes
matriculados en
los niveles de
preescolar,
bsica primaria,
bsica
secundaria y
media.
Implementar
mecanismos de
confiabilidad que
permitan la
sostenibilidad
administrativa y
financiera de la
institucin.
Conseguir que al
menos entre el
40% y el 80% de
cada uno de los
docentes
obtenga un ttulo
de postgrado en
2018, y entre el
70% y el 100%
en 2020.
Procurar que al
menos entre el
70% y el 90% de
cada uno de los
grados de la
institucin
aumente su
cobertura en
2018, y en 2020
se duplique la
cantidad de
salones por
grado.
En 2020 la
institucin ser
certificada
internacionalmen
te por ICAA,
brindando el
100% de
confiabilidad en
cada uno de sus
Consolidar la
institucin como
una entidad que
contribuye al
cambio de la
realidad sociocultural.
Impulsar la
elaboracin de
proyectos con
enfoque social,
guiados a la
resolucin de
problemticas
especficas en la
ciudad.
Promover
proyectos de
investigacin,
cultura y deporte
fundamentados
en el desarrollo
de
competencias.
Reforzar la
investigacin
cientfica y
tecnolgica y la
innovacin en la
institucin.
Ofrecer una
educacin
bilinge de
calidad en los
niveles de
preescolar,
bsica primaria,
bsica
secundaria y
media
Implementar el
bilingismo
como eje
transversal de
todo el
funcionamiento
acadmico de la
institucin.
Cualificar a
estudiantes y
docentes en el
manejo del
procesos.
En 2020 el 80%
de los
estudiantes y
Porcentaje de
docentes
investigadores
elaboran e
sociales que
implementan
brinden asesora
proyectos de
a estudiantes y
investigacin e
docentes en la
intervencin con
elaboracin de
enfoque social
propuestas de
para impactar
orden social.
positivamente la
sociedad
samaria
En 2018, el
nmero de
Porcentaje de
estudiantes y
investigadores y docentes
publicaciones en investigadores
revistas
estar entre el
cientficas,
35% y el 45% de
acadmicas o
la comunidad
boletines de
educativa, y en
investigacin
2020 estar
entre el 60% y el
70%.
Porcentaje de
Para el 2020 el
estudiantes y
90% de los
docentes
estudiantes y
bilinges
docentesque
trabajando en las trabajan en la
aulas
institucin sern
especializadas
bilinges
para el
acreditados en el
bilingismo.
nivel B1 por el
BRITISH
COUNCIL a
travs de la
prueba APTIS.
ingls al nivel B2
subgrupos;
estas
reas
de
sustento
no
se
excluyen
mutuamente.
Materiales
impresos:
textos
formales
o alternativos, prensa
determina
un
trayecto
formativo
congruente
con
las
Llegada al saln
Revisin del estado del aula y la presentacin de los estudiantes
Control de asistencia
Recapitulacin de los temas tratados en la clase anterior: Es una
oportunidad para hacer rpidas evaluaciones orales (aleatorias), escritas,
revisin de tareas, talleres y dems compromisos. De manera interactiva se
van descubriendo los conceptos y conocimientos que poseen los
estudiantes, lo que abrir las puertas para iniciar una clase significativa.
Motivacin inicial: La motivacin es una instancia significativa, que ayuda a
centrar la atencin del educando en el (los) tema(s) que luego se trataran.
Puede ser una ancdota, una lectura breve, un chiste, una interpretacin
musical, una imagen, una noticia, un refrn, una puesta en escena de
alguna situacin. Aqu se pone a prueba la imaginacin y creatividad del
tcnicas que pueden utilizarse en dicho proceso, aqu es muy importante la visin
que el docente tenga, para poder adecuarla a la experiencia de aprendizaje, ya
que no todas logran el mismo nivel de aprendizaje, por lo tanto, es importante que
las conozca plenamente para aplicarla adecuadamente.
Las estrategias de aprendizaje, son todas las actividades y procesos mentales que
el alumno realiza para afianzar el aprendizaje, las cuales deben ser previamente
diseadas por el maestro, ya que al igual que las estrategias de enseanza, cada
una de las actividades persigue un propsito diferente y por consiguiente, logran
un aprendizaje diferente.
Cuando el docente realmente quiere lograr un aprendizaje significativo en los
educandos, es necesario e importante que conozca diversas estrategias y
adems, sepa adecuarlas a cada experiencia, y as, conducir al alumno por el
camino del conocimiento, haciendo de ellos individuos competentes.
Por qu son importantes las estrategias para las docentes?
Las estrategias de aprendizaje segn Nisbet y Shuckersimith (1987) son procesos
ejecutivos mediante los cuales se eligen, coordinan y aplican las habilidades. Se
vinculan con el aprendizaje significativo y con el aprender a aprender.
La aproximacin de los estilos de enseanza al estilo de aprendizaje requiere
como seala Bernard (1990) que los profesores comprendan la gramtica mental
de sus alumnos derivada de los conocimientos previos y del conjunto de
estrategias, guiones o planes utilizados por los sujetos en la ejecucin de las
tareas.
Dentro del amplio marco de las estrategias de aprendizaje podemos establecer la
siguiente tipologa:
Estrategias disposicionales y de apoyo: Son las que ponen la marcha del
proceso y ayudan a sostener el esfuerzo. Hay de dos tipos:
Estrategias afectivo-emotivas y de automanejo: integran
procesos motivacionales, actitudes adecuadas, autoconcepto y
autoestima, sentimiento de competencia, etc.
Estrategias de control del contexto: se refieren a la creacin de
condiciones ambientales adecuadas, control del espacio, tiempo,
material, etc.
Estrategias de bsqueda, recogida y seleccin de informacin: integran
todo lo referente a la localizacin, recogida y seleccin de informacin. El
sujeto debe aprender, para ser aprendiz estratgico, cules son las fuentes
de informacin y cmo acceder a ellas, criterios de seleccin de la
informacin, etc.
Estrategias de procesamiento y uso de la informacin adquirida:
Estrategias atencionales: dirigidas al control de la atencin.
Estrategias de codificacin, elaboracin y organizacin de la
informacin: controlan los procesos de reestructuracin y
personalizacin de la informacin a travs de tcticas como el
Identificacin de relaciones;
Dilogos desequilibrantes, debates, mesas redondas, Philip 6-6, entre
otros;
Lecturas colectivas e individuales;
Identificacin de Idea Principal,
Talleres, concursos, juegos,
Clases magistrales;
Visitas a museo, emisoras, estudio de televisin, parques naturales,
acuario, universidades, entre otros.
Consulta de fuentes e investigacin dirigida;
Estudio de obras culturales: pintura, escultura, literatura;
Chats y foros.
Estrategias meta-cognitivas:
Relectura,
Auto-cuestionamiento,
Reflexin sobre el propio concepto de comprensin , conocimiento,
aprendizaje,
Conexin de informacin nueva con otras ya conocidas,
Planeacin de acciones, auto-monitoreo y auto-evaluacin,
Parafraseo;
Redes conceptuales.
Estrategias socio-afectivas:
Talleres con msica, imgenes, movimiento
Discusin de sentimientos, pensamientos e ideas propias,
Actuacin o representacin de roles, sociodramas
Cine-foros, disco-foros,
Trabajos de cooperacin,
Elaboracin de carteleras, grafitis,
Elaboracin de proyectos en todas las reas;
Escritura de autobiografa.