TRABAJO EN EQUIPO

Capacidad de participar activamente en la consecucin de una meta comn subordinando

los intereses personales a los objetivos del equipo.

ADAPTABILIDAD AL CAMBIO

Adaptarse y avenirse a los cambios, modificando si fuese necesario su propia conducta para
alcanzar determinados objetivos, nueva informacin o cambios del medio, ya sean del
entorno exterior, de la propia organizacin o de los requerimientos del trabajo en si.

APRENDIZAJE CONTINUO

Es la capacidad para buscar y compartir informacin til para la resolucin de situaciones.

COMPROMISO Y COMPRENSIN DE LA ORGANIZACIN

Sentir como propios los objetivos de la organizacin. Capacidad de comprender e interpretar

las relaciones de poder en la propia empresa o en otras organizaciones que hacen necesario
un conocimiento profundo del funcionamiento y estructura de la empresa

INICIATIVA

Predisposicin a emprender acciones, crear oportunidades y mejorar resultados sin

necesidad de un requerimiento externo que lo empuje.

CAPACIDAD DE GESTIN

Es la habilidad de alertar al grupo de la necesidad de cambios especficos en la manera de

hacer las cosas..

ORGANIZACIN Y PLANIFICACIN

Gua de
Competencias
Transversales

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/ rea/ proyecto

estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos.

ORIENTACIN AL LOGRO/ RESULTADOS

La clave central de esta habilidad est en la ambicin en cuanto a la consecucin de

resultados positivos para la organizacin, an ms all de las exigencias institucionales.

para alumn@s de la

Universidad de Cdiz

Ms informacin en:
Consejo Social
consejo.social@uca.es
956 01 5934
Direccin General de Empleo
dge@uca.es
956 01 5749

Consejo Social
Vicerrectorado de Alumnos

Qu son las competencias profesionales?

Se entiende por Competencia Profesional el conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades
requeridas para desempear exitosamente un puesto de trabajo o dicho de otra forma, las
competencias profesionales expresan el saber, el hacer y el saber hacer que se activan durante la
realizacin de una tarea.

Mapa de competencias transversales para

alumn@s de la Universidad de Cdiz
COMPETENCIAS GENERALES TRANSVERSALES Y COMUNES
Trabajo en equipo
Tcnicas y habilidades para la comunicacin

Por qu es importante la formacin en

competencias?

Comportamiento en las organizaciones

Iniciativa
Aprendizaje continuo
Adaptabilidad al cambio

Hoy en da, la sociedad se caracteriza por su capacidad de cambio continuo, originado por la
competitividad exigida en los mercados globales y en el rpido avance de la tecnologa. Las
organizaciones productivas han experimentado sustanciales cambios,. Se requieren nuevas
disposiciones basadas en redes y equipos de trabajo, que usen tecnologas y procesos flexibles y que
tengan en cuenta a los clientes.

Capacidad de gestin
Organizacin y planificacin
Orientacin al logro y a los resultados

COMPETENCIAS TRANSVERSALES ESPECFICAS POR REA DE CONOCIMIENTO

Todo ello ha propiciado un nuevo escenario en el que resulta necesario adaptar los procesos e
itinerarios formativos considerando la formacin en actitudes y competencias transversales como
un eje imprescindible para poder competir con xito en el mercado laboral .
La Universidad de Cdiz su Consejo Social y su Vicerrectorado de Alumnos, no son ajenos a esta
realidad y mantiene una decidida apuesta por facilitar el acceso a todos sus alumnos mediante
programas de formacin presencial y on line en competencias transversales.

Cules son las competencias ms importantes para el

desarrollo profesional?
Hay competencias cuyo aprendizaje es importante para todos los alumnos de la Universidad
de Cdiz y que son las Competencias transversales Generales. Otras, las Competencias
transversales Especficas, varan en funcin del rea de conocimiento de las diferentes
titulaciones. En la Direccin General de Empleo podrn informarte del itinerario de
formacin en competencias que ms te conviene en funcin de tu titulacin, tus intereses y
tu disponibilidad.

CIENT-TECNOL

INGENIERA

CC.SALUD

Capacidad de gest proyectos

Capacidad de gest de procesos
Habilidad investigadora
Credibilidad tcnica
Capacidad de
gestionar y
transmitir
conocimientos

Orientacin
al cliente

Profundidad en
conocimiento
de productos

Calidad

CC.ECONMIC

CC.JURDICA

SS.SOCIALES

Orientacin al cliente

HUMANIDAD

Creatividad

Rigor
Cientfico

Negociacin

Desarrollo de
personas

Calidad
Toma de
decisiones

Creatividad

Calidad

Resolucin de problemas

Competencias del rea de la gestin y organizacin de los Recursos Humanos

Competencias del rea de Compromiso con la Organizacin
Competencias del rea de Autodesarrollo y Conocimiento
Competencias del rea de Gestin Organizacional