Pastoor van Berkelstraat 4B, 5836 BH Sambeek

Inhoudsopgave
1. Voorwoord blz. 3

2. Inleiding blz. 4

3. Doelstellingen blz. 5

4. Training blz. 6 t/m 10

5. Competitie blz. 11

6. Toernooien blz. 12

7. Randvoorwaarden blz. 13

8. Tenslotte blz. 14

1. Voorwoord

TV Sambeek wil een vereniging zijn waar men graag lid van wil worden, maar vooral
ook lid van wil blijven. Om het “blijven” van de jeugd op de lange termijn te realiseren
zijn wat extra inspanningen gedaan.

2
In 2006 werd er een werkgroep geformeerd. Onder aansturing door de toenmalige
voorzitter van de Jeugdcommissie; Linda vd Woldenberg en in opdracht van het
hoofdbestuur is door deze werkgroep samen met de jeugdcommissie een
jeugdbeleidsplan ontwikkeld. Dit jeugdbeleidsplan is in de jaarvergadering van 2007
gepresenteerd en aangenomen door de leden van TV Sambeek.
De versie zoals aangenomen in 2007 is in de loop der jaren daar waar nodig
bijgesteld en is in april 2010 in zijn geheel bekeken en weer actueel gemaakt.

De twee peilers uit het originele jeugdbeleidsplan zijn gehandhaafd en bedoeld om

het jeugdbeleidsplan kracht bij te zetten

1. Een actieve jeugdcommissie die het sociale en het sportieve aspect van het
lid zijn met elkaar weet te verenigen.

2. Een degelijk trainings- en begeleidingsprogramma met als belangrijkste

a- Junioren behouden bij de vereniging
b- Talentvolle spelers herkennen en erkennen

In dit beleidsplan wordt voornamelijk punt 2 uiteengezet. Punt 1, een actieve

jeugdcommissie, is in de loop der jaren gevormd.
In de jeugdcommissie hebben alle leden hun eigen aandachtspunten m.b.t. de te
organiseren evenementen voor de jeugdspelers.
Door de jeugdcommissie wordt intensief samengewerkt met de trainers en er wordt
contact onderhouden met het hoofdbestuur.

De werkgroep die het eerste originele beleidsplan heeft ontwikkeld bestond uit: Peter
van Andel (trainer Sport Events), Ben van Well (seniorlid en lid jeugdcommissie), Piet
Kuster (seniorlid en oud-voorzitter TVS), Pieter Francissen (jeugdlid en destijds lid
jeugdcommissie) en Linda van den Woldenberg (seniorlid, en destijds voorzitter
jeugdcommissie).

Het motto wat bij de ontwikkeling van het jeugdbeleidsplan werd gehanteerd was:
De jeugd heeft de toekomst!

2. Inleiding

Het jeugdbeleidsplan is een stuk dat in ontwikkeling zal moeten blijven, dynamisch
moet zijn, en met de tijd en omgeving mee moet gaan. De waarden van sport zijn bij
iedereen wel bekend. Binnen de sport kan iedereen zijn plek vinden. Jongeren en
ouderen vinden in sportverenigingen een leuke, gezonde en waardevolle
vrijetijdsbesteding. Daarmee heeft de sport een grote sociale en vormende waarde
en draagt bij aan de gezondheid van mensen. Sport is daarnaast een middel om de

3
maatschappelijke participatie en integratie te bevorderen. Competitie, vriendschap,
sociale erkenning, gezond bewegen, een leuke vrijwilligersbaan, de sportvereniging
biedt het allemaal. Ook TV Sambeek is een vereniging die haar steentje wil bijdragen
aan het realiseren van deze waarden.

De afgelopen jaren hebben echter laten zien dat het voor sportverenigingen steeds
lastiger wordt om haar maatschappelijke functie waar te maken. In heel Nederland
begint jeugd op steeds jongere leeftijd aan sport te doen en verenigingen krijgen dus
vroeger een rol in de realisatie van de waarden die sport kan hebben in een
mensenleven. Aan de ene kant willen gemeenten en overheid sport stimuleren, maar
tegelijkertijd krijgen verenigingen vanuit gemeenten steeds vaker te horen dat ze
voor een groot deel of zelfs helemaal hun eigen broek moeten ophouden. Subsidies
verlagen, of verdwijnen zelfs helemaal. Mensen gaan sport steeds vaker
“consumeren” waardoor het moeilijker wordt om een echte verenigingscultuur te
behouden en vrijwilligers te vinden voor de werkzaamheden die er nodig zijn om de
vereniging levend en gezond te houden.

Een goed uitgewerkt jeugdbeleidsplan is een houvast voor de vereniging bij de

opleiding en begeleiding van jeugd, zowel bij de uitvoering van bestaande activiteiten
als bij het organiseren van nieuwe activiteiten. Of een activiteit nu wel of niet binnen
het programma van een vereniging past, kan worden vastgesteld aan de hand van
de doelstellingen uit het jeugdbeleidsplan. Leidraad bij het maken van een
jeugdbeleidsplan zijn de vragen:

• Wat wil en kan je de jeugd bieden?

• Waarom wil je dit?
• Hoe wil je het bereiken?
• Wanneer wil je dit bereiken?

Het jeugdbeleidsplan wordt als gids gebruikt bij het uitvoeren van het jeugdbeleid en
levert hierdoor zowel op recreatief als op prestatief vlak een bijdrage aan de
ontwikkeling van de jeugd van onze vereniging.

3. Doelstellingen

In het jeugdbeleidsplan staan de volgende doelstellingen centraal:

1. Zorgen dat junior- en jeugdleden lid blijven van de vereniging en dat nieuwe
junior- en jeugdleden zich welkom voelen.
2. Zorgen dat getalenteerde jeugd herkend en erkend wordt binnen de
vereniging. Creëren van extra faciliteiten zodat ook deze spelers
geënthousiasmeerd blijven, lid van de club blijven en niet direct overstappen
naar een grotere vereniging.

4
Recreatief en prestatief tennis
Een van de doelstellingen van onze vereniging is dat ieder jeugdlid in de gelegenheid
moet zijn om op zijn of haar niveau plezier aan de tennissport te beleven. Dit houdt in
dat zowel de recreatieve leden als de prestatieve leden zich bij de vereniging thuis
moeten voelen. Dit betekent dan ook dat de vereniging daar waar het mogelijk is in
jeugdleden wil investeren.
Voorbeelden van investeringen die hiervoor zijn gedaan zijn:
- Uitbreiding van trainingstijd voor de prestatiegerichte spelers
- inzet van vrijwillige seniorleden die extra spelmomenten verzorgen

Onze vereniging is in principe te klein om voor het prestatief tennis een apart beleid
uit te zetten. Om dit beleid toch vorm te geven is hiervoor enkele jaren geleden een
Jeugdstimuleringscoördinator aangesteld. Doel van deze functie was ondersteunen
van trainers m.b.t. communicatie en werving van jeugdspelers voor toernooien,
competities, trainingen et cetera. Dit leverde echter niet het beoogde resultaat op en
daarom is het beleid hieromtrent bijgesteld.
Sinds maart 2009 is er een technische commissie in het leven geroepen. Deze
bestaat uit de trainer, de vrijwilligers die de extra spelmomenten verzorgen, een lid
van de jeugdcommissie en de trainingscoördinator.
Door de technische commissie wordt individueel naar spelers gekeken en worden
afspraken gemaakt met betrekking tot het aanbieden van extra spelmomenten voor
de prestatieve spelers.
De vrijwilligers worden bij de extra spelmomenten aangestuurd door de trainer, die
zorgt voor voldoende en afwisselende oefenstof.
De extra spelmomenten en de spelers die hiervoor worden uitgenodigd worden 2x
per jaar geëvalueerd, waarna wordt besloten of er wijzigingen worden doorgevoerd.

Recreatief gezien ligt de nadruk op organiseren van activiteiten m.b.t. spel en

spelplezier, hetgeen al een aantal jaren met veel succes wordt georganiseerd door
de jeugdcommissie. Dit laatste geldt natuurlijk ook voor een belangrijk deel voor de
wat meer prestatieve jeugd.

4. Training

Een goed gestructureerde jeugdopleiding

Een goed gestructureerde jeugdopleiding en goede trainers zijn de beste garantie
voor goede tennisspelers en veel tennisplezier. Bij alles wat er binnen de
jeugdopleiding of bij andere activiteiten binnen de vereniging gebeurt staat in ieder
geval het plezier beleven aan sport in het algemeen en tennis in het bijzonder
centraal.

a) Reglement:
 De vereniging zorgt ervoor dat alle leden de mogelijkheid krijgen om zich in te
schrijven voor de zomer- en respectievelijk de wintertraining.
 Door zich in te schrijven verklaart men akkoord te gaan met dit reglement.

5
 De vereniging houdt de kosten van de training zo laag mogelijk.
 Inschrijvingen die gedaan zijn tot twee weken voor aanvang van de trainingen
worden meegenomen bij de indeling. Indien men zich later nog aanmeldt is
het afhankelijk van beschikbare mogelijkheden of leden nog ingedeeld kunnen
worden.
 De vereniging streeft ernaar om tenminste14 dagen voor aanvang van de
trainingen de trainingstijden van alle leden te publiceren, bij voorkeur per e-
mail.
 De vereniging streeft ernaar zo veel mogelijk tegemoet te komen aan de
wensen van de leden met betrekking tot de samenstelling van
trainingsgroepen en trainingstijden. Om verschillende redenen kan dit echter
afwijken van wat men opgegeven heeft.
 Indien de indeling reden is tot het maken van opmerkingen, kunnen deze bij
de eerste training aan de trainer worden meegedeeld. Indien men niet in staat
is naar de eerste training te komen, kunnen de opmerkingen zo snel mogelijk
telefonisch worden doorgegeven aan de trainingscoördinator van de jeugd.
 Inschrijvingen kunnen tot 2 weken voor aanvang van de trainingen kosteloos
schriftelijk geannuleerd worden. Bij annulering na deze periode worden kosten
die de vereniging moet maken om dit te honoreren doorberekend aan de
betreffende leden.
 In de eerste twee weken van de trainingsperiode kunnen er nog wijzigingen
gemaakt worden in het schema door de vereniging.
 Aanwezigheid van ouders tijdens de lessen is toegestaan aan de start en aan
het einde van een training. Gedurende de training is het de bedoeling dat de
kinderen hun volle aandacht hebben voor de training.
 Bij de junioren wordt in principe ingedeeld in groepen van acht kinderen. Die
trainen dan een uur. Zijn het er minder, namelijk zes of vier, dan kan de
trainingstijd ingekort worden.
 Bij elke lesperiode (15 of 16 lesweken) worden er maximaal 2 lessen
ingehaald die door weersomstandigheden zijn uitgevallen. Vallen er twee uit,
dan wordt er één ingehaald. De trainer beslist over het al dan niet doorgaan
van de trainingen bij slecht weer.

 Lessen die uitvallen door het niet aanwezig zijn van een trainer, anders dan
door weersomstandigheden, worden allemaal ingehaald in dezelfde
trainingsperiode.
 Ziekten of blessures van trainende leden zijn geen reden voor restitutie van
lesgelden. Langdurige uitval door ziekte of blessure moet aan de
trainingscoördinator worden gemeld en zal per individu bekeken worden door
het bestuur.
 De vereniging biedt mensen die een sportopleiding volgen de mogelijkheid
stage te lopen tijdens de trainingen van TV Sambeek. De aangestelde trainer
is daarbij altijd aanwezig en blijft verantwoordelijk voor de inhoud en kwaliteit
van de lessen.

6
  Indien leden een klacht hebben over de trainingen is de trainer de eerste
persoon die hierover aangesproken moet worden. Indien de trainer de klacht
niet naar tevredenheid kan behandelen, dient men de trainingscoördinator te
raadplegen. Daar waar dit reglement vragen of opmerkingen oproept of men
van mening is dat voor hen een uitzondering op deze regels gemaakt moet
worden, kan een verzoek gedaan worden bij de trainingscoördinator.

b) Training
Gestructureerde opleiding
Een verenigingstrainer bij TV Sambeek wordt uitsluitend aangesteld indien hij / zij
achter het standpunt van TV Sambeek staat met betrekking tot trainingen en bereid
is de beleving van de kinderen centraal te stellen. Dit natuurlijk in dienst van en voor
de tennisvereniging. Training is een pree voor ieder kind dat begint met tennis om zo
de elementaire basisslagen en bewegingen onder de knie te krijgen. Zowel als de
bijbehorende verschillende tactieken en spelregelkennis.

Uitgangspunten voor de training

1. De jeugd wordt zoveel mogelijk gestimuleerd aan de training deel te nemen.
Ieder jeugdlid heeft recht op zomer- en wintertraining.
2. De training moet zoveel mogelijk plaats vinden in groepen van gelijk niveau
en leeftijd.
3. De tarieven voor de jeugdtraining worden voorafgaand aan iedere
trainingsperiode vastgelegd door de trainingscoördinator in samenspraak
met het bestuur.
4. De opbrengsten van de trainingen mogen nooit hoger liggen dan de
kosten die nodig zijn om deze te organiseren. Beschikbare subsidiegelden
worden onder andere gebruikt om de kosten van de training voor jeugdleden
zo laag mogelijk te houden.
5. Spelers die in aanmerking komen voor extra spelmomenten kunnen de
mogelijkheid krijgen om eventueel in een kleinere groep toch
een volledig trainingsuur te krijgen. De vorming van deze selectie gebeurt
door de trainer; evt. in overleg met de technische commissie; en zal zich
voltrekken aan het einde van de zomerperiode voor het daarop volgende
seizoen. Dit gaat dus uitsluitend op uitnodiging van de vereniging.

6. Er wordt tijdens de lessen door de trainers gewerkt vanuit een standpunt dat
er een mate van discipline moet zijn naar zichzelf en naar de
trainers toe. Zijn de kinderen nog erg jong wordt er gestart met het vormen,
verbeteren en continueren hiervan. Dit om de trainingstijd van de
kinderen zo optimaal mogelijk te benutten.
7. Bij TV Sambeek is het verboden voor trainers die niet als zodanig werkzaam
zijn bij de vereniging, om tennislessen te geven.

Afspraken met trainer(s)

7
Trainingsuitval
Het is de verantwoordelijkheid van de trainer om te bepalen of de
weersomstandigheden te slecht zijn om de training door te kunnen laten gaan. Indien
al op voorhand vaststaat dat een les niet kan doorgaan, probeert de trainer ruim van
tevoren de trainingsgroep hiervan op de hoogte te stellen. De groep belt elkaar dan
af met de belboom. Indien een trainer door bijvoorbeeld ziekte of om een andere
reden geen training kan geven, kan er eventueel een andere trainer deze groepen
overnemen. De trainingscoördinator wordt hier van tevoren over ingelicht. Lessen die
eventueel uitvallen, worden door de trainer in dezelfde periode ingehaald. Deze
lessen vervallen dus in principe niet. Bij het inhalen van trainingen zorgt de trainer
ervoor dat de tijden geen belemmering vormen voor de organisatie van evenementen
op de vereniging.

Leden die niet op komen dagen voor training

Indien een jeugdlid twee achtereenvolgende weken niet op de training verschijnt
zonder afmelding, informeert de trainer bij de ouders wat de oorzaak is van de
afwezigheid.

Presentielijsten
De trainer houdt van iedere periode een presentielijst bij van de trainingsgroepen.
Hierop staan afwezigen, trainingsdata en eventuele uitval van trainingen. Hier kan de
trainingscoördinator te allen tijde een beroep op doen. Dit geldt tevens voor ouders
die vragen hebben over aantal keren afwezigheid en gegeven lessen.

Evaluatie
Minimaal één keer per trainingsperiode vindt een evaluatiegesprek plaats tussen
trainer, trainingscoördinator en eventueel voorzitter jeugdcommissie

Sponsoring trainers
De vereniging heeft geen bezwaar als een trainer een privé-sponsor heeft indien de
betreffende sponsor geen directe concurrent is van één van de sponsoren die de
vereniging heeft en indien de sponsoring niet tegenstrijdig is met de doelstellingen
van de vereniging.

Verzoeken om restitutie trainingsgelden

Indien er bij de trainer een verzoek wordt ingediend over mogelijkheid van restitutie
van trainingsgelden, wordt deze persoon doorverwezen naar de trainingscoördinator.
De regeling hieromtrent is beschreven in het trainingsreglement.

C) Gefaseerde opleiding
Bij de opleiding van de jeugdspelers wordt gestreefd dit zoveel mogelijk in fases te
doen. Vanwege het aantal jeugdleden dat ook training volgt en de diversiteit in
niveau binnen trainingsgroepen, is het niet altijd mogelijk dat iedereen deze stappen

8
allemaal doorloopt. Helemaal als een kind al boven de 10 is zijn de
basisbewegingvaardigheden al beter ontwikkeld en wordt daar minder aandacht aan
besteed. Door de trainer wordt er binnen een groep zo goed mogelijk gedifferentieerd
om ieder kind toch zijn / haar groei binnen het tennisspel zo optimaal mogelijk te
realiseren. Hier volgt een beknopte versie van de verschillende fases zoals een
opleiding zou moeten lopen. Een uitgebreide versie is verderop in dit plan als bijlage
te vinden.

Fase Omschrijving van de fase

1 Bal- en slagvaardigheid
2 Slagvastheid en minitennis
3 Driekwarttennis
4 Grootveldtennis/totaaltennis
5 Richtniveau: speelsterkte 8
6 Richtniveau: speelsterkte 7
7 Richtniveau: speelsterkte 6

Opleiding tot grootveld tennisser

Deze periode van de opleiding leidt kinderen op van bal- en slagvaardigheid tot het
niveau waarop ze op een groot veld kunnen spelen. Gemiddeld zal deze periode
ongeveer drie jaar duren wanneer de kinderen zowel in de zomer als winter aan de
trainingen deelnemen. Het wil dan niet meteen zeggen dat er al niet eerder op de
hele lengte van de baan wordt getraind, maar dan hebben we het specifiek over de
vaardigheden die een kind in die periode van 3 jaar geleerd zou moeten hebben. Dit
vanwege het feit dat sommige kinderen op latere leeftijd pas beginnen met tennis.
Als een junior al richting adolescent gaat zal het dus eerder op een hele baan
trainen. Wanneer een kind minder traint dan zal de duur van deze periode afhangen
van factoren zoals aanleg, motivatie en het aantal keren dat ze naast de training
gaan oefenen, meedoen aan (interne) toernooitjes of eventueel een vorm van
competitie.

Extra spelmomenten

Deze zijn bedoeld voor kinderen die fase 3 doorlopen hebben en naar inzicht van
trainers en technische commissie de mogelijkheid hebben om een goede
tennisspeler of –speelster te worden. In de groepen voor de extra spelmomenten
komen kinderen op uitnodiging van de club op basis van hun aanleg, prestaties, inzet
en doorzettingsvermogen. De groepen zijn prestatieve en representatieve groepen
die de vereniging promoten naar de buitenwereld. Dat betekent het spelen van
competitie en deelnemen aan regionale toernooien. Een goed imago van de

9
vereniging is weer belangrijk voor de continuïteit in aanwas van nieuwe leden en dus
voor het behoud van een gezonde vereniging.
Tijdens de extra spelmomenten wordt er een verhoogde inzet en discipline verwacht
van de deelnemers gedurende de gehele periode. Deze spelers trainen soms in
kleinere groepen toch een heel uur, waarvan ze dus verschillen van de normale
trainingsuren. Één van de selectiecriteria zal ook zijn het correct gedragen op en
buiten de baan. Ouders wordt gevraagd in te stemmen met het laten deelnemen aan
de extra spelmomenten (de overeenkomst moet door hen ook getekend worden),
omdat het deelnemen aan deze extra spelmomenten ook enkele verplichtingen met
zich meebrengt en wel de volgende:

Meer trainingstijd
Volgen van extra spelmomenten
Spelen van competitie en een minimaal aantal externe en door de KNLTB erkende
toernooien.

5. Competitie

TV Sambeek zal jeugdleden de mogelijkheid bieden om in competitieverband

wedstrijden te tennissen. Via aankondigingen in het clubblad, op de website en / of
via e-mail zullen jeugdleden hierop gewezen worden. Tevens zal het technisch
commissielid en / of de trainer jeugdleden (met voldoende capaciteiten) aansporen
hieraan deel te nemen. Bij individuele opgave zal de verenigingscompetitieleider in
samenspraak met een afgezand uit de jeugdcommissie proberen een team samen
te stellen.
Voor het aanbod van de mogelijkheden in de districtscompetitie van Brabant Oost
verwijzen wij u naar de website van de KNLTB.

10
Begeleiding van de competitieteams
De jeugdteams worden begeleid door een ouder (teamcaptain). Deze ouder wordt
gevraagd om de begeleiding voor het team te coördineren.
Door de contactpersonen van de jeugdcommissie voor competitiewedstrijden is een
schrijven opgesteld wat deze begeleiding inhoudt. Voor aanvang van de competitie
wordt dit verspreid.

6. Toernooien

Het bevorderen van de speelsterkte en het spelplezier zal enorm versterkt worden
door het spelen van toernooien. Het spelen van toernooien moet hierdoor
gestimuleerd worden. Er worden twee soorten toernooien onderscheiden namelijk
interne en externe toernooien.

Interne toernooien
Onder interne toernooien worden de toernooien verstaan die gehouden worden bij
onze eigen vereniging en ook door onze eigen jeugdcommissie georganiseerd
worden t.b.v. onze eigen jeugdleden. Bij interne toernooien staat de gezelligheid en
leren wedstrijden spelen bovenaan.

11
Externe toernooien
Externe toernooien zijn toernooien die op andere verenigingen gehouden worden of
niet door onze jeugdcommissie georganiseerd worden.

De clubkampioenschappen

De clubkampioenschappen beginnen in het eerste weekend na de Sambeekse

Kermis. Als er veel deelnemers zijn kan er besloten worden om al eerder te
beginnen. Inschrijving is mogelijk voor alle jeugd- en juniorleden van TV Sambeek.
Er kan ingeschreven worden in de volgende leeftijdscategorieën: t/m 8, t/m 10, t/m
12, t/m 14 en t/m 17 jaar.(let op: als je in sept., okt., nov. of dec. b.v. 9 jaar wordt dan
speel je in de categorie t/m 10 jaar). Deelnemers kunnen er voor kiezen om in een
hogere klasse uit te komen. Ook de wedstrijdleiding heeft het recht om een
deelnemer vanwege zijn/haar capaciteiten een klasse hoger in te delen. Junioren die
in het betreffende jaar van de clubkampioenschappen de leeftijd van 15 jaar bereiken
mogen ook meedoen aan de senioren clubkampioenschappen. Ze moeten ook
minimaal op 1 onderdeel inschrijven bij de jeugd clubkampioenschappen.

7. Randvoorwaarden

Indien op een kwalitatief goede manier uitvoering moet worden gegeven aan de in dit
beleidsplan opgenomen zaken, moet aan een aantal randvoorwaarden worden
voldaan. Er zijn natuurlijk heel veel factoren die van invloed kunnen zijn op de
kwaliteit van de uitvoering. Enkele van de factoren zullen hieronder kort benoemd
worden:

Trainers
Een belangrijke rol bij de uitvoering van het jeugdbeleid zal liggen bij de trainers. Bij
de selectie van hoofdtrainer en overige trainers zal vooral gezocht worden naar
personen die in staat zijn goed invulling te geven aan het jeugdbeleidsplan. Naast
kwalitatief goed verzorgde trainingen zullen ook kwaliteiten op het gebied van
organisatie en communicatie in de keuze van trainers een rol spelen.

12
Taken van de trainers bij onze vereniging zijn:
- Training verzorgen
- Trainingen indelen samen met de trainingscoördinator
- Gevraagd en ongevraagd adviseren jeugdcommissie
- Aandragen van voldoende oefenstof met voldoende variatie bij vrijwilligers
voor verzorgen van extra spelmomenten
- Indelen van spelers die in aanmerking komen voor de extra spelmomenten
- Samenstellen van competitieteams
- Volgen van het jeugdbeleidsplan

De vereniging draagt er zorg voor dat de trainers hun werk zo goed mogelijk kunnen
doen. Op de baan moet de trainer voldoende materialen beschikbaar hebben om het
rendement van de trainingen zo groot mogelijk te maken.

Kwaliteit, kwantiteit en continuïteit jeugdcommissie

Naast de trainer(s) zullen ook de vrijwilligers in de jeugdcommissie, de technische
commissie en de vrijwilligers die de extra spelmomenten verzorgen een belangrijke
rol spelen in de uitvoering van het jeugdbeleid.
Deze personen zullen voldoende kwaliteit moeten hebben om de activiteiten die uit
het jeugdbeleidsplan voortvloeien uit te kunnen voeren. Daarnaast is een kwantitatief
voldoende bezetting cruciaal om alle activiteiten uit te kunnen voeren. Indien er een
te kleine bezetting is, zullen die personen die er wel zitten overbelast worden en de
ervaring leert dat zij dan korter in de commissie actief blijven. Continuïteit en ervaring
zorgen ervoor dat de kwalitatieve uitvoering van de activiteiten op niveau blijft
waardoor het rendement van de inspanningen (o.a. behoud van jeugdleden) hoger
wordt. Het bestuur heeft de inspanningsverplichting om de kwaliteit, kwantiteit en de
continuïteit van de jeugdcommissie zo hoog mogelijk te krijgen en te houden.

8. Tenslotte

Het gebeurt verenigingen veel te vaak dat door wisseling van vrijwilligers ook de
continuïteit en de kwaliteit van het beleid niet gegarandeerd is. Dit jeugdbeleidsplan
is geschreven als doel bijdragen aan een prettige vereniging waar zowel de
recreatieve als de meer prestatieve jonge sporter met veel plezier lid kan zijn.
Voor een relatief kleine vereniging hebben wij een groot aantal jeugdleden. Wij
hopen dat wij deze leden, door ze wat meer individuele aandacht te geven, ook
langer mogen houden. Kortom het herkennen en erkennen is een belangrijk element
voor het behouden van gemotiveerde jeugdspelers.

Want nogmaals, zij hebben de toekomst!

13
Geactualiseerd in april 2010 door: Harco van den Hoogen
Voorzitter Jeugdcommissie TV Sambeek

Copyright TV Sambeek 2006

14