ADMINISTRACIN FINANCIERA

La administracin financiera comprende todo lo relacionado al manejo de

los fondos econmicos que poseen las organizaciones u empresas; a su vez es
una tcnica que se apoya en hechos histricos basados en la contabilidad y
posteriormente los usa para plantearse diversos escenarios en proyeccin, a
travs de la simulacin, la estadstica y el sentido comn. De igual forma acta
en la expresin de planificacin del estado, a travs del presupuesto pblico,
analiza, interpreta y orienta en sus diversas fases de elaboracin, discusin,
ejecucin, control y evaluacin. Por ende necesariamente debe actuar en forma
mancomunada con las otras reas de cualquier organizacin y su injerencia
cuando de dinero se trata, es de carcter obligatorio; en virtud de que se trata
de planificar, versus controlar y evaluar su desenvolvimiento.
Por otra parte en el desarrollo de la administracin financiera suelen
tratarse situaciones que se producen en las empresas, de las cuales el
responsable es siempre es gerente financiero de la misma; en este caso
debemos decir que muchas se estas situaciones se han convertido en
funciones principales que debe llevar a cabo el gerente, como por ejemplo, el
hecho de determinar un monto que resulte apropiado para los fondos que debe
manejar la empresa. En este caso el gerente financiero debe definir el destino
de dichos fondos con respecto a activos efectivos de una forma muy eficiente,
como tambin se debe encargar de obtener los fondos en las condiciones ms
convenientes.
Asimismo la Administracin Financiera de manera directa y en forma
detallada debe estar presente, segn F. Fred Weston (1995), en lo siguiente:
Los
administradores
financieros
se
encuentran
involucrados con estas decisiones y deben interactuar
con ellas. En la empresa, las reas consideradas como
principales funciones financieras son las siguientes:
1. Anlisis de los aspectos financieros de todas las
decisiones. 2. La cantidad de inversin que se requerir
para generar las ventas que la empresa espera realizar. 3.
La forma de obtener los fondos y de proporcionar el
financiamiento de los activos que requiere la empresa
para elaborar los productos y servicios cuyas ventas
generarn ingresos. Esta rea representa las decisiones
de financiamiento, o las decisiones de estructura de
capital de la empresa. 4. Anlisis de las cuentas

especficas e individuales del balance general. 5. Anlisis

de las cuentas individuales del estado de resultados:
ingresos y costos. 6. Anlisis de los flujos de efectivo en
operacin de todo tipo. Este aspecto ha recibido un
impulso incremental en aos recientes y ha dado lugar al
surgimiento de un tercer estado financiero de naturaleza
bsica, el estado de flujos de efectivo, el cual puede
deducirse a partir de los balances generales y de los
estados de resultados. (p. 486).
En este sentido la administracin financiera de una empresa suele estar
concentrada en el anlisis de que se realice ante la toma de alguna decisin
que puede resultar definitiva para la empresa, por lo que es importante conocer
que tambin de debe hacer hincapi en el empleo de la administracin
financiera para lograr cumplir con los objetivos generales de las empresas.